基层治理体系改革 - 南阳街道通过整合城管、综管等辅助力量打破条线壁垒，实现统一调度和定人定岗定责，构建街村两级齐抓共管新格局 [1] - 将辖区划分为横蓬、南阳、赭山、会展片区四大片区，由中队长及副中队长负责考勤管理与监督，实行每日早训和每周复盘机制提升工作效能 [1] - 建立街道科室、下沉人员与属地村社三方权责明晰的双轨联动机制，通过周二村社例会和周三管理复盘实现村哨所与街道中枢同频共振 [1] 治理效能提升 - 网格治理下沉行动推动解决信访投诉23起、问题抄告15件，协助处理民生实事超30项，实现日清日结效率 [2] - 签订户外广告责任书百余份，完成农民建房巡查超280次，实现民生关键小事秒响应和闭环化管理 [1][2] - 通过治理触角深入基层，有效处理噪音投诉、建房巡查、广告监管等群众关切事项，提升群众获得感 [1][2]

透明，是"一块公益"赢得信任的关键。如今，临浦各村社慈善工作站均设有"爱心二维码"，扫码即 可轻松捐赠。社区公告栏每月公示善款去向，每一笔记录清晰可查，让捐赠者亲眼见证善意开花结果。 从一个社区的市集到一个镇的约定，临浦"一块公益"已超越了简单的慈善项目，成为浸润日常、凝 聚人心的一种生活方式。每一块钱的起点，每一次"一块儿"的参与，都在书写着临浦人共建共享、邻里 互助的温暖篇章。 山阴街社区的周末因此格外热闹。孩子们举着手绘海报热情吆喝，居民捐出一块钱带走志愿者编织 的杯垫，阿姨们将旧书放到"置换角"供需要者取阅……居民、商户和学生担任摊主，提供的手工饰品、 烘焙点心、闲置图书等公益好物，饱含"手作温度"。一笔笔微小的善款汇聚成河流。有的用于提升便民 设施，比如安装便民充电桩。有的汇入慈善基金，帮助独居老人修缮屋顶等。 "一块公益"的温暖也在村社食堂延续。以余庆食堂为例，作为临浦镇慈善分会重点打造的助老项 目，它为前孔社区等11个村社的高龄、独居、残疾老人提供优惠助餐。食堂运营方恪守承诺：从每餐费 用里拿出0.2元，每季度从盈利中提取部分资金，全额汇入镇村慈善工作站的"银发关爱基金"，最终转 化为助老活动项 ...

治理体系改革 - 2017年系统构建村级项目管理体系以解决项目进展缓慢问题 [1] - 治理核心为聚民心与强执行 通过村民代表民主决策和村干部执行落地 [1] - 建立每周二雷打不动的例会制度 公开讨论项目进展与难题 [1] 管理工具与方法 - 实施项目进度三色看表管理 绿色为顺利推进 白色为待办未迟 红色为亮灯告急 [1] - 通过任务分解将大项目变为小拼图 明确时间轴并压实责任书以提升效率 [2] - 引入标准化立项文档库使立项效率大幅飙升 并利用数字化工具如进度登记本和手机APP进行科学管理 [2] 沟通与监督机制 - 资金流向晒在阳光下 每一分钱的来龙去脉清晰可见 [1] - 通过村民代表大会 半月巡机制深入田间地头以及线上平台实现多渠道沟通与答疑 [1][2] - 半月巡机制使村干部下沉了解民情 摸清农户家底并疏通痛点难点堵点 [2] 改革成效 - 联三村从项目沼泽地成功蝶变为义桥镇示范村 [1][2] - 村庄治理效率大大提升 呈现出风景如画 民风淳厚 治理高效的新面貌 [2]

社区治理机制创新 - 成立"阳光廉盟"推进基层不正之风和腐败问题集中整治 建立资源共享、监督联动、问题共解长效机制[1] - 通过党建引领、多方协同、精准治理构建小社区大廉盟工作体系[1] - 优化社区办事服务流程 推动干部作风从被动守纪律向主动讲廉洁转变[2] 权力运行监督体系 - 社区党委牵头强化干部队伍建设 每名干部签订廉洁承诺书、领办实事项目、参加廉政专题月度培训[1] - 对外建立廉情联督机制 签订廉洁共建协议书 成立民情观察团开展联合监督[1] - 围绕群众反映集中的民生实事问题推进整改落实[1] 阳光实事项目 - 重点推进阳光物业、阳光助老、阳光帮扶、阳光工程、阳光餐食五大项目[1] - 使群众关切的物业公共收益支出管理、校园学生餐食材采购等事项在阳光下运行[1] - 推动辖区单位从独立运营向协同治理融合[2] 廉洁文化建设 - 围绕廉心糖成长营建设开办小糖豆社会实践营[1] - 常态化举办家风故事会、亲子廉洁手工课、廉洁童谣传唱活动[1] - 构建全年龄段廉洁文化浸润体系[1]

加梯贷产品创新 - 全市首个老旧小区加装电梯金融惠民公证监管服务党建联建签约仪式在湖墅街道举行 创新推出加梯贷服务 采用政府补贴 公证监管 金融惠民模式[3] - 加梯贷为加梯公司提供不高于20万元的银行资金垫资 居民只需凑齐30万元即可开工 待加梯完成后政府补贴款进入公证提存专户监管用于还贷[4] - 加装电梯项目总造价为50万元 其中20万元符合政府补贴申报标准 政府补贴采用后置拨付机制 需工程完成竣工验收备案后方可发放[4] 资金解决方案 - 老旧小区加装电梯常因资金难题卡在最后一米 加梯贷通过金融垫资模式解决居民前期资金筹措压力[4] - 政府补贴资金20万元需居民先行全额筹措50万元项目资金 加梯贷使居民仅需筹集30万元即可启动项目[4] - 公证提存专户监管确保政府补贴资金安全流转至加梯公司用于还贷 提供资金安全保障[4] 特殊群体扶持措施 - 针对低保户 残疾人等困难家庭 社区联合加梯单位直接减免3年电梯运行费用 降低长期使用负担[5] - 湖墅街道社区慈善基金为部分低保等困难群众承担部分加装款项 从源头减轻经济压力[5] - 社区党委搭建党建联建加资源共享协作平台 推出帮扶组合拳使政策惠及困难群体[5] 项目推广计划 - 加梯贷项目率先在湖墅街道开展试点 之后逐步在全区 全市范围内推广[5] - 该模式为全市首创的惠民举措 为老旧小区加装电梯注入资金活水[5] - 仓基新村小区成为全市首批加梯贷试点单元 加梯方案已通过联审即将开工建设[3]

8月28日上午，市十四届人大常委会第二十九次会议举行联组审议，审议《浙江省优化营商环境条 例》《杭州市优化营商环境条例》贯彻实施情况暨促进民营经济发展情况报告。 赴建德市执法检查小组也根据当地行政执法方面的问题提出建议：加强跨部门联动，推进执法资源 互通、情况共享；依托企业风险画像实现分级分类和精准化执法，形成统一、明确、可操作的执法标准 体系，有效降低对市场主体正常生产经营的影响。并对建德市定期开展市场准入壁垒清理自查，及创新 推出我市首例小微联保覆盖面提升政策予以肯定。 护航企业"走出去"，营造一流外商投资环境，是建设国际化一流营商环境的重要部分。围绕涉外服 务，赴滨江区执法检查小组建议："升级打造全市统一的涉外管理服务平台，在人才引进、财税金融、 知识产权等方面提供更多配套服务。同时，大力发展具备国际化视野和能力的专业性商事调解机构，提 升在国际商事争议解决中的影响力。" 上城区土地资源紧张，已成为制约区域产业升级与高质量发展的重要因素。赴上城区执法检查小组 重点关注了土地要素保障这一影响企业发展的关键问题，并提出应对措施：要科学规划土地资源，盘活 闲置、低效用地、用房，为企业发展提供空间。同时，要强化 ...

杭州民营企业500强上榜表现 - 杭州38家企业入围2025中国民营企业500强 较上年度增加2家 上榜数量连续23年位居全国城市第一 占全国总数7.60% 占浙江省107家的35.51% [1] - 杭州同时位居2025中国民营企业制造业500强和服务业100强上榜数量全国城市首位 制造业500强入围门槛157.01亿元 29家杭企入选 服务业100强入围门槛307.75亿元 13家杭企入选 [1] 龙头企业排名与营收数据 - 3家杭企进入全国前十 阿里巴巴9817.67亿元排名第2 浙江荣盛控股6586.02亿元排名第7 浙江吉利控股5748.26亿元排名第8 [2] - 营业收入前十杭企还包括浙江恒逸4518.00亿元 万向集团2138.25亿元 蚂蚁科技1777.88亿元 传化集团1446.59亿元 富冶集团1360.35亿元 菜鸟供应链1208.49亿元 网易1052.95亿元 [2] - 杭州青云控股和万向三农集团首次入榜 [2] 产业集群与产业链效应 - 吉利汽车新能源整车制造基地每90秒下线一台新能源汽车 作为浙江"415X"先进制造业集群链主企业 以"超级智能母工厂"为核心带动数百家汽车零配件企业形成千亿级新能源汽车产业链 [3] - 龙头企业带动整个产业链上下游发展 形成显著产业集群效应 [2] 民营经济发展目标与政策支持 - 杭州实施"促进民营经济发展壮大'365'行动计划" 锚定"三个攀升"发展目标 通过"六大工程"和"五个机制"打造营商环境最优市和民营经济最强市 [3] - 2025年目标实现全市民营经济增加值突破1.4万亿元 [4]

文化教育活动内容 - 拱墅区文晖街道举办哪吒主题暑期夏令营 深度融合非遗手作 书法艺术与生态教育 为青少年提供可玩可学可创的沉浸式传统文化体验[1] - 首周活动以非遗传承加劳模精神为主题 通过剪纸艺术与神话故事创新融合 区劳模兼剪纸传承人方建国指导孩子们剪制风火轮窗花和混天绫等神话元素[1] - 文化讲堂围绕一支毛笔的千年之旅主题 通过视频学习讲解毛笔形制演变 孩子们参与制作迷你毛笔 体验垫笔头和扎笔根等工序[1] 教育活动特色与成果 - 活动将神话符号转化为指尖艺术 传承匠心理念"剪纸如人生需一刀一刻专注打磨" 生动诠释劳动创造美的精神内涵[1] - 参与者掌握剪纸技法 并在红纸翻转间感悟非遗技艺背后的文化厚度 同时组成哪吒护水小队走进河道陈列馆了解杭州治水精神[1]

政策支持措施 - 推出《省市支持城乡一体融合高质量发展政策集成20条》为城乡一体融合高质量发展提供政策支持 [1] - 计划建设20个市级高效生态山林经济基地 每个最高补助1000万元 [1] - 2024-2026年安排2.09亿元推动农村供水工程提升改造 [1] - 到2028年累计投入9000万元打通区县市公路断头路 [1] - 按每辆9万元额度支持新能源公交车更新 [1] 人才与创业支持 - 为返乡入乡创业提供最高50万元创业担保贷款并给予贴息 [2] - 对创办养老家政服务和现代农业企业的大学生提供连续3年累计10万元创业补贴 [2] - 每年派遣110名教师赴西部5区县市支教交流 [2] - 2025年统筹安排6000万元改善西部5区县市农村校园食宿条件 [2] 医疗资源建设 - 市县合筹2.18亿元支持桐庐县创建三甲医院 [2] - 临安区淳安县建德市各获9000万元提升诊疗能力 [2] - 全市建设不少于120个巡回诊疗点 [2] - 投入50辆巡回诊疗车覆盖西部薄弱区域 [2] 土地制度改革 - 构建城乡统一建设用地市场 实现农村集体经营性建设用地与国有土地同权同价同入市 [2]

治理模式创新 - 社区试点组建社会治理联合会 通过三合四联模式实现基层治理系统化升级 [1] - 采用一核多堡组织架构 由社区党委书记牵头整合综治城管物业等多方力量 [2] - 全域划分为6大治理片区 各片区配置5人最小应急作战单元开展常态化巡防 [2] 应急处置机制 - 建立135应急处置机制 实现1分钟自救3分钟增援5分钟专业处置的快速响应 [3] - 通过无人机实时传输画面 指挥中心可精准锁定目标并调度周边3个应急小组 [1][2] - 运行后已处置20余起突发事件 响应速度提升30% 矛盾化解率超90% [3] 科技赋能治理 - 引入Matrice 4TD无人机作为智慧天眼 实现全局实时监控与指挥调度 [2] - 结合柔性治理理念 集成矛盾调解与心理辅导功能并引入本土调解品牌 [2] - 安全事故下降45% 科技与人文结合既提升速度又体现温度 [2][3] 社区治理成效 - 覆盖3.6平方公里区域 有效解决72%流动人口带来的服务触达难题 [1] - 突破住宅商铺工地学校等多业态协调管理肠梗阻问题 [1] - 形成基层治理共同体 成为居民认可的平安港湾与幸福家园 [3]