12月19日，南京卫星协会发布"关于12月17日南京区域导航信号异常情况的技术性探讨分析"，内容如下： 各会员单位及社会各界： 2025年12月17日傍晚，南京部分区域出现导航定位异常现象，引发社会广泛关注。 1. 离线地图的核心功能是存储地理数据，仅解决"地图显示"问题，无法替代定位信号来源； 2. 手机导航需依赖GNSS卫星信号（至少4颗卫星）解算位置坐标，再将位置信息匹配至地图，定位信号与地图数据是相互独立的两大系 统； 3. 本次干扰精准针对北斗、GPS民用频段，导致定位信号无法被接收机识别，即便搭载离线地图，也因缺乏位置数据源出现定位漂移、 无数据反馈等问题，无法实现有效导航。（离线地图更适用于公海荒漠深山等有卫星定位信号、无通信网络信号的区域）。 二、北斗与GPS民用频段兼容的战略意义得到验证 本次异常中北斗与GPS信号同步受影响，恰恰印证了我国北斗系统民用频段规划的前瞻性战略眼光： 1. 国际卫星导航频谱资源遵循"先到先得"规则，GPS早年间占据了L频段核心资源，北斗立项时优质频谱已所剩无几； 为澄清公众认知误区、解读技术原理与战略价值，南京卫星应用行业协会作如下说明： 一、离线地图无法解决本次 ...

12月19日，普京举行年度记者会，并就欧盟企图没收俄罗斯资产警告称这是"抢劫"。他说欧盟如果秘密 进行此事就是"偷窃"，如果公开进行就是"抢劫"。2022年2月俄乌冲突爆发后，一些西方国家对俄罗斯 实施制裁，冻结了大量俄罗斯资产。此后，西方一直争论是否应该，以及如何使用这些资金来援助乌克 兰。俄方曾批评称，西方没收俄资产的行为，无论是以何种形式，"均无异于偷窃"。 ...

在司法服务创新方面，北京法院推出全流程在线诉讼服务，网上立案率达57.2%，在线庭审率67.6%， 电子送达覆盖率68.8%。此外，北京法院通过"接诉即答""接单即办"机制，接听群众来电913万个，回复 率100%。 靳学军表示，北京法院将继续贯彻落实党的二十届四中全会和市委十三届七次全会精神，严格公正司 法、忠诚履职担当，为新时代首都率先基本实现社会主义现代化提供更加有力的司法服务和保障。 新京报讯（记者陈璐）12月19日，首都"十四五"规划高质量收官系列主题新闻发布会举办"建设更高水 平的平安北京和法治中国首善之区"专场。发布会上，北京市高级人民法院党组副书记、分管日常工作 的副院长靳学军介绍，"十四五"期间，北京法院在公正司法、民生保障、服务首都发展等方面取得成 效，累计受理案件476.2万件、审结452.8万件，法官人均结案居全国法院前列。 靳学军介绍，"十四五"期间，北京法院聚焦民生关切。在民生司法保障方面，北京法院围绕"努力让人 民群众在每一个司法案件中感受到公平正义"目标，审结涉就业、教育、医疗、养老等民生案件34.8万 件。对追索赡养费、抚养费等紧急案件设立绿色通道，针对超大社区职住分离上班族 ...

12月19日，普京开始举行年度记者会。普京表示俄方仍看不到乌方讨论领土问题的意愿，乌方拒绝以和 平方式解决冲突。目前乌克兰方面暂未对普京的发言作出回应。 ...

周大福产品提价行动 - 公司于12月19日对部分“一口价”黄金产品进行年内第三次提价，并罕见地提前在产品页面明确标注了调价时间 [1] - 本轮调价主要集中于“传福”系列，天猫旗舰店约半数该系列产品标注提价，故宫、传承、传喜系列及个别铂金产品亦有涉及 [2] - 线下门店同步调价，不同产品涨幅存在差异，整体区间约为5%至15%，主要是对上轮未调价产品进行补调 [2] 具体产品价格变动 - 一款7.3克的福筒足金项链价格从13300元上调至14900元，涨幅约12% [2] - 一款5.2克戒指价格从12600元上调至14000元，涨幅11% [2] - 一款金重10克的故宫系列“玲珑花蝶”项链从34600元提价至36600元，涨幅约5.8% [2] - 一款“五帝钱足金手链”价格从年初约3.86万元，经历多次调价后目前已达5.38万元 [3] 行业调价背景与金价走势 - 2025年以来国际金价持续走高，黄金珠宝品牌调价节奏明显加快，9月至11月多家品牌陆续上调售价 [3] - 周大福饰品金价从1月初805元/克上涨至12月19日的1353元/克，年内涨幅接近68% [3] - 12月19日，周生生、老凤祥等品牌金饰价格也处于1355元/克至1356元/克的历史高位区间 [3] - 行业从业者指出，今年是近十年少见的集中调价期，品牌通过提价修复因金价快速上涨导致的成本脱节 [3] 公司战略与财务表现 - “一口价”产品已成为公司重要支撑，2026财年中期故宫系列、传福及传喜等定价产品销售额达34亿港元 [5] - 公司内地定价首饰零售贡献占比由去年同期的27.4%升至31.8%，在定价首饰占比提升与金价上涨支撑下，集团毛利率维持在30%以上 [5] - 截至今年9月底，公司在半年内净关闭600多家门店，较2024年3月底减少约1500家 [5] 行业竞争格局与趋势 - 在金价高位与需求承压背景下，行业业绩分化扩大，企业将重心转向高毛利“一口价”产品与高端赛道 [4][5] - 老铺黄金上半年收入123.54亿元，同比增长251%，经调整净利润23.5亿元，同比增长290.6% [5] - 周大生营收同比下降43.9%，老凤祥营收、净利润分别下滑16.5%和13.1% [5] - 高溢价古法黄金品类逆势增长，成为少数保持热度的细分方向，并吸引资本关注，如宝兰黄金完成过亿元A轮融资 [5] 行业面临的挑战与争议 - 业内对“一口价”产品是否真正具备品牌价值存有争议，有观点认为频繁调价说明核心仍是卖黄金，而非卖品牌 [6] - 频繁调价考验消费者对“一口价”模式的接受度，消费者反应出现分化，部分转向其他奢侈品牌 [6] - 对于品牌而言，如何在成本压力、消费接受度与品牌定价之间取得平衡，已成为比涨价本身更长期的问题 [6]

12月18日，特朗普就俄乌"和平计划"再次向乌克兰施压，希望乌克兰迅速行动。 报道称美俄代表将在美国迈阿密会晤，以期推动美方提出的俄乌"和平计划"。 18日泽连斯基说乌方团队已启程赴美，将于19日和20日与美方进行磋商。 编辑张锦嫣制作葛佳丹 ...

四十二岁那年，郎曙芳站在人生的十字路口，身后是两条看似平行的轨迹：一条是循规蹈矩的"金领"之路——市 场调研十二年，互联网运营四年，她习惯了用数据说话，用报告决策，却也在日复一日的透支中，感受到一种被职业 身份悄然定义的束缚;另一条，是迷雾笼罩的未知地带，那里没有熟悉的KPI，没有确定的晋升阶梯，却隐约传来关 于"另一种可能"的呼唤。 她选择了后者。不是逃离，而是转身。 这个转身，让她从一名资深的市场研究者，成为了中国人保寿险北京分公司的个险代理人、认证讲师及FPP养老 规划师。更在转型后的短短三年内，连续荣获2023年与2024年全球寿险业至高荣誉——IDA龙奖，实现了职业生涯的 华丽蜕变。 这条路径的起点，始于一次与老友的对话;落点，却在她对行业趋势的洞察、对职业本质的理解，以及对自我价值 的重新确认。她不再是被岗位描述所限定的"分析师"或"运营者"，而是主动执笔，为自己书写下一段职业篇章的开 头。 转身：从"被定义"到"自己选" 郎曙芳的职业生涯前半程，始终与"理性"和"洞察"为伴。作为北京工业大学国际贸易专业的硕士，她先后在市场 调研行业深耕十二年，担任研究总监，后转入互联网大厂操盘广告运营。她的世界 ...

12月19日，全国首个高海拔岩洞式算力舱智算中心在四川甘孜州投运，该项目选址在两河口水电站施工 隧洞内，隧洞设计年限50年，抗震设防烈度8度，项目利用水电站岩洞地质结构稳定优势，能有效抵御 地震、暴雨等自然灾害，项目与水电站共享高等级安防配置，可满足算力舱对数据安全的严格要求。 ...

"我们买票上岛的为什么不能拍摄？""游客不喜欢景区摄影师拍的风格，难道还不能找外面的人拍 吗？"据大河报报道，12月17日下午，在三亚西岛景区海边，摄影师丁先生正按网约订单为游客提供旅 拍服务。抵达海边拍摄点后，被几名景区工作人员和景区内摄影师围住阻拦拍照。对方表示："你这是 商业盈利拍摄，游客拍照只能用我们景区的摄影师，不行的话你们就出去。" 这个事情后来折腾出不小的动静，双方不仅发生争执，当地执法局还给摄影师开具了一张50元的罚单， 处罚事由为"流动摊贩拍照"。看来在这里"私自商拍"，已经到了行政处罚的程度。 该事件引发了不小的争议。这种垄断商拍的套路并不罕见，不少人也都质疑"吃相难看"。近些年，像是 诸如帮人拍照时被收费摄影团队阻挠、拍照被景区内大妈遮挡摄像头阻拦之类的新闻不时出现，一些本 地商拍很霸道地垄断"拍照权"。 这件事，也很容易被带入类似的公共空间经营争议之中：当景区既是管理者、又是经营者，还将部分经 营权以"内部资源"的名义封闭起来时，规则边界就会变得格外模糊。 比如依据消费者权益保护法，消费者享有自主选择商品或者服务的权利。那么已经购票进园的游客，有 没有自己选择商拍的权利呢？如果说没有， ...

自2026年1月1日起，日本化妆品集团资生堂将开启一轮大幅度的组织架构调整与高管变动。12月12日，新京报贝 壳财经记者获悉，资生堂集团在官网发布"组织架构及人事变动"公告，将涉及三大关键领域的多个核心部门调 整、8位高管职位变动。 这场深度变革背后，是该集团前三季度营业利润亏损333.5亿日元的业绩困境，以及到2030年核心营业利润率超过 10%的目标。 "大刀阔斧"调整组织架构，8位高管职位生变 公告显示，此次组织架构调整，资生堂集团将围绕可持续发展、艺术与创意、数字化与IT三大领域进行，涉及多 个核心部门重组，同步进行8位高管的人事调整，将于2026年1月1日起实施。 图/资生堂集团官网截图 与上述调整相比，资生堂集团在数字化与IT领域的变革更为深度和复杂。 该集团在公告中指出，此次变革旨在通过整合数字部门和IT部门来提高资源利用率，"将构建一个利用全球化平台 实现资源调配的组织架构。"具体来看，将新设立"全球数字事业部"，整合分散的"数字化转型办公室""全球IT治 理部"等；撤销"业务转型部"，成立负责加强全球业务流程治理的"全球业务协作部"和推动技术标准统一的"全球 企业应用部"；"数字化转型办公室 ...