公司AI战略与领导层表态 - 公司首席执行官黄仁勋正强力推行覆盖全公司的“AI化”运动，要求每一项可能被人工智能自动化的任务都用AI实现 [1] - 黄仁勋对部分管理者要求员工减少使用AI的行为表示强烈不满，并指示员工应坚持使用AI工具，即使不完善也要参与改进，即“用它，直到它能行为止” [1][2] - 公司软件工程师已在工作中使用AI编码助手Cursor [1] 公司人力资源与扩张情况 - 公司员工数量从2024财年末的2.96万人增长至2025财年末的3.6万人，上季度招聘了“数千名”员工 [2] - 公司首席执行官认为公司可能还缺少约1万名员工，但招聘速度需与整合新员工的能力保持一致 [2] - 公司正在美国建设两个新园区，并已将上海办公室迁至新址 [3] 公司业绩与市场地位 - 公司已成为全球市值最高的企业，市值超过4万亿美元 [6] - 公司最新季度营收达570.1亿美元，较上年同期增长62% [6] 行业AI应用趋势 - 科技巨头们在AI应用上姿态激进，微软和Meta计划根据员工AI使用情况进行绩效评估，谷歌要求工程师使用AI编码，亚马逊也在考虑采用AI编码助手Cursor [1]

公司核心战略与内部管理 - 公司首席执行官黄仁勋正以不容置疑的姿态强力推行覆盖全公司的“AI化”运动 [5] - 针对部分管理者要求员工减少使用AI的行为 黄仁勋表达了强烈不满 并反问道“你疯了吗？” [1][2] - 黄仁勋明确期望 要求员工将每一项可能被人工智能自动化的任务都交给AI去实现 [1][2][3] AI工具的应用与员工承诺 - 公司要求员工使用AI工具直到它能行为止 即使工具尚不完善 员工也应坚持使用并参与改进 [3][4] - 公司软件工程师已在工作中使用AI编码助手Cursor [3] - 黄仁勋向员工承诺“你们将有工作可做” 试图打消员工对AI取代工作的担忧 [1][2][3] 人员与业务扩张 - 尽管行业存在裁员 公司仍在积极招聘 上季度招聘了“数千名”员工 [1][2][4] - 公司员工数量已从2024财年末的2.96万人增长至2025财年末的3.6万人 增加了约6400人 [6] - 公司首席执行官表示可能还缺少约1万名员工 但招聘速度需与整合新员工的能力保持一致 [6] - 随着人员扩张 公司物理空间同步增长 包括在上海迁入新办公室以及在美国建设两个新园区 [7] 业绩与行业背景 - 公司的激进策略建立在强劲业绩基础上 已成为全球市值最高企业 市值超过4万亿美元 [8] - 公司上季度营收达570.1亿美元 较上年同期增长62% [8] - 科技行业巨头普遍采取激进AI应用姿态 例如微软和Meta计划根据员工AI使用情况进行绩效评估 谷歌要求工程师使用AI编码 亚马逊也在考虑采用AI编码助手Cursor [2]

公司AI战略 - 公司首席执行官黄仁勋强力推行全公司“AI化”运动，要求每一项可能被人工智能自动化的任务都使用人工智能去实现 [1] - 黄仁勋对部分管理者要求员工减少使用AI的行为表示强烈不满，并指示员工对AI工具应“用它，直到它能行为止”，即使不完善也要坚持使用并参与改进 [2] - 公司软件工程师已在使用AI编码助手Cursor，此举与行业趋势一致，如谷歌要求工程师使用AI进行编码，亚马逊考虑采用AI编码助手 [1][2] 人力资源与扩张 - 公司承诺员工“将有工作可做”，并逆势积极招聘，上季度招聘了“数千名”员工，员工数量从2024财年末的2.96万人增至2025财年末的3.6万人 [1][2] - 黄仁勋表示公司可能还缺少约1万名员工，但招聘速度需与整合新员工的能力保持一致 [2] - 随着人员扩张，公司物理空间同步增长，近期在上海迁入新办公室，并正在美国建设两个新园区 [2] 业绩与行业背景 - 公司已成为全球市值最高企业，市值超过4万亿美元，强劲业绩支撑其扩张策略 [3] - 公司上季度营收达570.1亿美元，较上年同期增长62% [3] - 科技行业巨头如微软和Meta均计划根据员工的AI使用情况进行绩效评估，反映出行业在AI应用上的激进姿态 [1]