化学剂是保障油气田勘探开发高效、安全、环保运行的关键"血液"，其供应链的稳定与健康，直接关系 到石油工程企业的生产效益与安全。 今年以来，胜利石油工程公司物资管理中心扛牢"服务保障、降本增效、防控风险"核心职责，以精益化 管理为牵引，以管理创新为驱动，以产业协同为纽带，在价格管控、库存优化、内部产品推广等重点领 域持续攻坚，推动油田化学剂供应链建设实现系统性跃升，为高质量发展注入了新动能。 大众新闻记者 顾松 通讯员 赵洪刚 周静 建立动态调价机制 构筑成本管控"防火墙" 油田化学剂是生产建设中的消耗大户，其价格频繁波动与区域差异，曾是成本管控的突出挑战。 "过去的价格联动不够精准，成本覆盖也不全面，调价往往滞后于市场变化。"物资管理中心经理陶学全 说，攻坚小组引入行业先进计价模型，系统构建了融合主要原料成本、合理加工费、运输成本及适度利 润等多维度的科学计价公式体系。 同时，他们配套建立了清晰的价格动态调整机制，明确各类成本要素波动触发调价的具体条件与执行标 准，实现了从"固定价格、事后核算"到"动态响应、过程管控"的根本性转变。 实践证明，这一机制显著提升了价格管控的精准性与时效性，有效解决市场异常波动带 ...

公司资质与创新认可 - 公司通过河北省专精特新“小巨人”企业复评，在创新工作方面再获认可 [1] 油田化学剂创新成果 - 针对油田用压井液结垢问题研发的化学剂，防垢效果好且能大幅度降低作业成本 [1] - 研发的废弃水基钻井液减量化处理技术、含油污泥化学分离技术，使固液分离效率提升30%，处理成本降低20%，减少了环境污染 [1] - 首创的含油污泥、污水连续超声耦合临界水共处理技术，实现连续无害化共处理，补齐了钻井废弃物处理的短板 [1] - 与西安石油大学合作首创“植物材料钻井液体系”，大幅降低了废弃钻井液不落地处理成本，实现了钻井液废水的循环利用 [1]

项目概况 - 中国石化工程院油田化学剂成果转化中心项目于9月23日在天津经开区南港工业区投产 [2] - 项目工程投资额3.5亿多元 建筑面积2万多平方米 [2] - 项目定位为国内油田化学剂领域工艺最先进、规模最完备的中试科研转化平台 [2] 战略意义 - 项目是中国石化天津南港高端新材料产业集群项目的重要组成部分 [4] - 将为中国石化集团、天津经开区及天津市科技创新体系构建提供关键支撑 [2] - 与区域内中国石化北化院、中国石化石科院等中试基地机构形成协同效应 [4] - 完善"采油—炼油—化工"全流程技术创新生态 [4] 功能布局 - 建设油田化学剂科学研究平台、产品质量检测平台及科研成果小试的科研实验区 [4] - 设置高分子聚合、液体合成、乳液聚合、固相反应、捏合反应的中试转化区 [4] - 建成后将有效提升中国石化油田化学剂科研中试能力 [4] - 实现关键油田化学剂产品技术自主可控 [4] 建设过程 - 项目于2024年4月开工建设 [5] - 由中石化四建公司和智汇工程设计院作为联合EPC单位 [5] - 克服了地质条件较差、施工场地狭窄、极端天气影响等难题 [5] - 采用新技术、新工艺 严格按照设计标准和施工规范推进工程建设 [5] 政企协作 - 天津经开区与企业紧密协作 共同组建工作专班 [4] - 统筹规划项目总体进度安排 [4] - 天津经开区各部门通过"管家+专家"式服务提供全过程支撑保障 [4]

核心观点 - 公司通过战略合作、数字化管控和服务升级实现降本增效 物资采购资金节约率近12% 构建质量更优、价格更实、响应更快的物资保障体系 [1] 供应链优化 - 推行"一主一辅"选商机制 通过稳定采购量推动五大类材料价格平均下降11.3% [2] - 实施供应商"五见"考察法 通过实地核查工厂规模、产品实物和体系建设完善管理体系 [2] - 优化供应商结构 常用供应商从425家精简至323家 核心供应商占比同比大幅增长 [2] 数字化价格管控 - 搭建数字化比价平台 建立"横向对标行业、纵向追踪历史、实时系统监控"三维管控机制 [3] - 系统自动生成价格偏离度分析报告 今年拦截异常报价47次 [3] - 推动钻探胶管、电仪、油料等8类大宗物资采购均价大幅下降 [3] 物资保供体系 - 启动应急预案成功调运氯化钾1139吨 保障5支钻井队连续多日施工需求 [4] - 推出物资保供直通车机制 通过24小时热线和微信二维码征求一线意见建议 [4] - 实现基层需求"直达快办" 今年协调解决工业盐紧急配送等多项现场问题 [4]

公司概况与产能 - 公司形成以肥为主，环保、能源、高分子材料、精细化工、现代农业六大产业发展格局 [2] - 产品包括农用尿素、车用尿素、复合肥、三聚氰胺等，产能总规模200余万吨 [2] - 2024年主营产品营收占比：尿素19.47%、复合肥19.53%、车用尿素7.05%、天然气供应19.77%、三聚氰胺6.10%、其他28.08% [2][3] 财务与风险管理 - 2025年一季度末货币资金24.15亿元（占流动资产75.47%），流动比率5.05，资产负债率17.06% [3] - 近三年累计现金分红占年均可分配利润比例127.62% [3] - 2024年现金分红和股份回购总额2.51亿元，占净利润92.33% [3] - 2021-2025年四次股份回购注销，前三次使用资金2.27亿元，回购注销32,655,221股 [4] 市值管理措施 - 实施持续稳健现金分红政策，2024年首次实施中期分红 [3] - 披露《未来三年（2025-2027年）股东回报规划》 [4] - 依法合规运用市值管理工具，提升公司投资价值 [4] 发展战略与未来规划 - 构建"两极、三基、六协同"发展格局，推动六大产业协同增长 [5] - 围绕主业竞争优势、科技创新能力、产业提档升级重点探索并购重组 [4] - 目标打造成为绿色智能化工企业 [5]