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中石化石油工程技术服务股份有限公司关于子公司签订项目合同的公告
项目概况 - 中石化石油工程技术服务全资子公司中国石化集团国际石油工程有限公司与道达尔能源拉塔维项目公司签署伊拉克拉塔维油区二期井场及井间管线项目(NWP项目)设计、采购、供应、施工、试运交钥匙固定总价合同[2][3] - 合同金额359,118,182美元(约人民币25.53亿元)[2][3][5] - 合同额约占公司中国会计准则下2024年营业收入的3.15%[3] 项目执行细节 - 项目由全资子公司中石化石油工程建设有限公司负责实施[3] - 项目类型为EPSCC合同(设计、采购、供应、施工、试运交钥匙)[2][3] - 工期41个月 计划2029年3月31日实现机械完工[3][8] - 工程内容包括5座新生产及回注井场建设 11座老井场改造升级 44条集输管线约140公里及配套光缆电缆[3] 合同条款 - 采用按里程碑节点和工程进度付款的结算方式[6] - 合同履约地点为伊拉克拉塔维油区[7] - 争议解决方式为优先协商 协商不成通过仲裁解决[9] 财务影响 - 合同履行预计对公司2025年度资产总额、净资产和净利润不构成重大影响[2][10] - 合同实施将对公司未来3-4年的营业收入和利润总额产生积极影响[2][10] - 合同实施不影响公司独立性 主要业务不会因该项目形成依赖[10] 合作方背景 - 道达尔能源公司为总部位于法国巴黎的全球化能源巨头 成立于1924年[4] - 道达尔能源拉塔维项目公司是道达尔能源为开发伊拉克拉塔维油田专门成立的项目公司[4]
晚间公告丨9月24日这些公告有看头
第一财经· 2025-09-24 10:08
以下是第一财经对一些重要公告的汇总,供投资者参考。 【品大事】 永安药业:拟收购控股子公司凌安科技少数股东股权 永安药业公告,公司拟2700万元收购控股子公司湖北凌安科技有限公司(简称"凌安科技")少数股东张 勇、夏昌培、代亮合计持有的凌安科技49.2%股权。收购完成后,公司将持有凌安科技100%股权。凌安 科技于今年上半年顺利完成业务转型,现从事的一水肌酸业务属于公司重点培育的业务板块。此次收购 其少数股东全部股权,实现全资控股,旨在进一步强化公司对凌安科技的管控,降低管理成本与控制风 险,加速凌安科技在一水肌酸领域的业务拓展与市场布局。 东方材料:收到行政监管措施决定书 被责令整改 佳力奇公告,公司拟向实控人控制的云枢智航转让所持参股公司西安君晖航空科技有限公司35%股权, 交易价格2086.99万元。交易完成后,公司将不再持有君晖航空的股权。 【增减持】 金马游乐:董事长邓志毅减持计划完成 累计减持2.43%公司股份 金马游乐公告称,近日,公司收到邓志毅出具的《股票交易进展告知函》,获悉其于9月15日至9月23日 期间通过集中竞价、大宗交易方式累计减持公司股份383.36万股,占公司总股本的2.43%, ...
石化油服:子公司签订项目合同,合同金额约为25.53亿元
每日经济新闻· 2025-09-24 09:15
合同签署 - 公司全资子公司中国石化集团国际石油工程有限公司与道达尔能源拉塔维项目公司签署伊拉克拉塔维油区二期井场及井间管线项目合同,合同金额3.59亿美元(约合25.53亿元人民币)[1] - 合同模式为设计、采购、供应、施工、试运交钥匙固定总价合同[1] 财务数据 - 公司2025年1-6月营业收入构成中钻井业务占比51.45%,工程建设占比23.47%,井下特种作业占比14.68%,测录井占比8.24%,其他业务占比10.53%[1] - 公司当前市值392亿元人民币[1] 汇率基准 - 人民币兑美元汇率按2025年9月24日中间价1美元兑7.1077元人民币计算[1]
石化油服:全资子公司签订3.59亿美元合同
证券时报网· 2025-09-24 08:51
合同签署 - 全资子公司中国石化集团国际石油工程有限公司与道达尔能源拉塔维项目公司签订伊拉克拉塔维油区二期井场及井间管线项目合同 [1] - 合同金额为3.59亿美元 约合人民币25.53亿元 [1] - 合同履行期41个月 预计2029年3月31日完成机械完工 [1] 财务影响 - 合同金额占公司2024年营业收入的3.15% [1]
中石化油服:新签海外合同,合同金额约25.53亿人民币
新浪财经· 2025-09-24 08:33
合同签署 - 全资附属公司中国石化集团国际石油工程有限公司与道达尔能源拉塔维项目公司签署伊拉克拉塔维油区二期井场及井间管线项目设计、采购、供应、施工、试运交钥匙固定总价合同 [1] 合同金额与占比 - 合同金额为359,118,182美元(约人民币25.53亿元) [1] - 约占公司中国会计准则下2024年营业收入的3.15% [1] 付款与工期安排 - 将按里程碑节点和工程进度付款 [1] - 合同将于2029年3月31日实现机械完工 [1]
中石化油服(01033.HK)新签25.53亿元海外合同
格隆汇· 2025-09-24 08:32
项目合同 - 公司全资附属公司与道达尔能源签署伊拉克拉塔维油区二期井场及井间管线项目合同 合同金额3.59亿美元(约25.53亿元人民币)[1] - 合同金额约占公司2024年中国会计准则下营业收入的3.15% 付款方式按里程碑节点和工程进度执行[1] - 项目工期41个月 计划于2029年3月31日实现机械完工[1] 项目内容 - 项目类型为EPSCC交钥匙固定总价合同 涉及5座新生产及回注井场建设及11座老井场改造升级[1] - 工程包含44条集输管线(总长约140公里)及配套光缆、电缆等设施[1] - 项目实施主体为公司全资附属公司中石化石油工程建设有限公司[1]
中石化油服(01033.HK)新签海外合同 合同额达到人民币25.53亿元
格隆汇· 2025-09-24 08:32
合同签署 - 公司全资附属公司中国石化集团国际石油工程有限公司与道达尔能源拉塔维项目公司签署伊拉克拉塔维油区二期井场及井间管线项目固定总价合同 合同金额3.59亿美元(约25.53亿元人民币)[1] - 合同金额约占公司中国会计准则下2024年营业收入的3.15% 将按里程碑节点和工程进度付款[1] - 合同将于2029年3月31日实现机械完工 工期41个月[1] 项目内容 - 项目为EPSCC合同 涉及5座新生产及回注井场建设 11座老井场改造升级[1] - 项目包括44条集输管线建设 总长度约140公里 以及配套光缆和电缆等设施[1] - 项目由公司全资附属公司中石化石油工程建设有限公司负责实施[1]
中石化油服附属就伊拉克拉塔维油区二期井场及井间管线项目正式签署合同
智通财经· 2025-09-24 08:27
合同签署 - 公司全资附属公司与道达尔能源拉塔维项目公司签署伊拉克拉塔维油区二期井场及井间管线项目设计、采购、供应、施工、试运交钥匙固定总价合同 [1] - 合同金额为3.59亿美元(约人民币25.53亿元) [1] - 合同金额约占公司中国会计准则下2024年营业收入的3.15% [1] 项目执行 - 项目由公司全资附属公司中石化石油工程建设有限公司负责实施 [1] - 项目类型为EPSCC合同 工期41个月 [1] - 项目涉及5座新生产及回注井场、11座老井场改造升级、44条集输管线约140公里以及配套光缆和电缆 [1] 财务影响 - 合同将按里程碑节点和工程进度付款 [1] - 合同预计于2029年3月31日实现机械完工 [1] - 合同履行对2025年度资产总额、净资产和净利润不构成重大影响 [1] - 合同实施后将对未来3-4年营业收入和利润总额产生积极影响 [1]
中石化油服(01033)附属就伊拉克拉塔维油区二期井场及井间管线项目正式签署合同
智通财经网· 2025-09-24 08:25
合同签署 - 公司全资附属公司与道达尔能源拉塔维项目公司签署伊拉克拉塔维油区二期井场及井间管线项目设计采购供应施工试运交钥匙固定总价合同 合同金额3.59亿美元(约25.53亿元人民币)[1] - 合同金额约占公司中国会计准则下2024年营业收入的3.15%[1] - 合同计划于2029年3月31日实现机械完工 工期41个月[1] 项目内容 - 项目涉及5座新生产及回注井场建设 11座老井场改造升级 44条集输管线约140公里以及配套光缆电缆等设施[1] - 项目类型为EPSCC合同(设计采购供应施工试运交钥匙)[1] - 全资附属公司中石化石油工程建设有限公司负责项目实施[1] 财务影响 - 合同付款方式按里程碑节点和工程进度支付[1] - 合同履行对2025年度资产总额净资产和净利润不构成重大影响[1] - 合同实施后将对未来3-4年营业收入和利润总额产生积极影响[1]
分时用电实现降本增效
齐鲁晚报· 2025-09-21 16:11
本报9月21日讯(大众新闻记者顾松通讯员杨冬玲)胜利石油工程公司管具技术服务中心深入践行"一切生 产用能资源都可调可控"的精益管理理念,以威玛项目为试点,精准识别生产用能环节中的浪费现象, 巧妙利用分时电价政策,压减用电成本,提升能源使用价值。 他们严格执行"谷段优先"原则,将高耗能的摩擦焊机、管螺纹车床等设备集中在电价低谷时段运行,而 低耗能的备料、质检等环节则合理安排在峰段或平段,避免高电价时段的高负荷用电,实现用电成本的 精细控制。 在威玛项目成功实践的基础上,管具技术服务中心将"谷段主战、峰段转辅"用电模式推广至钻具检维修 等环节,聚焦漏磁探伤机、管螺纹车床等大功率设备,建立了一套基于分时电价的生产调度体系。 通过严格执行"分时运行表",每日班前会动态对接生产任务与电价时段,确保设备启停与电价波动同 步。同时,加强人员"一专多能"培训,优化人力资源配置,保障谷段高耗能岗位满负荷运转,峰段人员 灵活转向检验、保养等工作,最大限度减少资源闲置,全面提升要素生产率。 深入应用分时用电模式,让管具技术服务中心看到直观的经济效益。今年6月,管具五队工作量同比提 升12%,关键设备在电价高峰时段使用率下降40%, ...