公司战略与定位 - 欧定作为新一代男装品牌，打破中国服装企业低价出海的路径依赖，以技术创新+情绪价值双轮驱动进军全球中高端市场 [1] - 公司采用DTC模式，管理层团队拥有十余年服装产业经验，依托供应链积累和百万量级中国精英男士身型数据构建核心竞争力 [1] - 通过自研AI算法模型实现技术赋能，过去几年中国市场营收保持年均50%以上增长 [1] 行业现状与突破路径 - 中国服装公司在海外普遍处于"拼利润"阶段，以利润换流量、赌爆款的发展模式不利于品牌国际化 [1] - 行业需从产品出海转向品牌出海，从低价市场转向中高端市场，从功能价值转向情绪价值提供者 [1] - 服装行业需满足用户社交、情感、价值观等情绪价值需求，实现品牌与用户同频共振 [2] 全球化发展策略 - 选择科技作为出海名片，借鉴华为、DeepSeek等公司的科技形象建立海外品牌信任和用户忠诚 [2] - 采取本地化发展策略，针对多代际、多种族文化熔炉市场因地制宜 [2] - 构建"技术为引擎、情绪为燃值"的新打法，结合产品制造能力与品牌软实力实现全球目标 [2]

欧定希望AI能力可以帮助品牌在海外市场取得成功。在现有数据基础上，欧定在海内外回收十万件衬 衫，通过AI算法模型不断调整，致力于为海外用户提供更合体满意的定制设计方案。 朱家勇表示，欧定选择科技作为出海名片，是因为有像华为、DeepSeek这样的公司让世界认识到中国 的"科技"实力。所以欧定也选择用科技打开市场，让AI这样的新质生产力帮助品牌在海外建立起品牌信 任和用户忠诚。"这种信任感，也是中企'出海'获取新增量的起点。" 本报讯(记者袁传玺)8月8日，2025(第十九届)中国品牌节正式开幕。在"AI引擎，全球共振"高峰对话环 节，欧定头等舱高弹衬衫品牌创始人朱家勇受邀与中国传媒大学广告与品牌学院院长赵新利、中央电视 台品牌顾问李光斗、匹克品牌创始人许景南等嘉宾同台论道，探寻中国品牌出海新航道。 会上，朱家勇结合欧定作为新一代男装品牌的出海实践，分享了如何以技术创新+情绪价值双轮驱动， 打破中国服装企业低价出海路径，进军全球中高端市场的经验与思考。 朱家勇在中国品牌节对话环节中表示，中国服装公司在海外依然普遍处于"拼利润"阶段。"以Shein、 Temu等平台为代表的热销商品价格区间仅为9至24美元，比ZA ...