黛安芬退出中国市场事件 - 国际内衣品牌黛安芬宣布将于2025年12月31日起停止在中国大陆市场的运营，其微信小程序最迟于2025年12月10日停止售后服务，各线上平台店铺最迟于12月5日停止服务，线下门店将陆续关闭 [2] - 部分线下门店已开启撤柜倒计时并进行清仓处理，折扣幅度在4.5折至8.5折之间，出现老顾客囤货导致断码的情况 [2][3] - 黛安芬是来自德国的全球知名内衣品牌，创立于1886年，于1992年进入中国，是最早将钢圈内衣引入中国的外资品牌之一，巅峰时期在中国市场拥有上千家门店 [2][4] 退出原因分析 - 公司未能适应消费需求从“钢圈塑形”向“无钢圈舒适化”的转变，近几年无钢圈内衣占比超七成，而黛安芬长期聚焦钢圈内衣，市场认知固化，错失转型先机 [4] - 线上渠道布局迟缓，产品单价高于本土品牌约30%，同时面临线下门店的高成本压力 [4] - 与新兴品牌相比线上流量差距显著，黛安芬淘宝旗舰店有241万粉丝，抖音店有10.1万粉丝，而ubras淘宝店粉丝达898万，抖音店粉丝114.6万；蕉内淘宝店粉丝931万，抖音店粉丝129.5万 [7] 中国内衣市场格局变化 - 市场趋势转向“舒适多元期”，运动内衣、无缝内衣、大码内衣等细分品类成为独立赛道 [5] - 新锐品牌迅速崛起，主打舒适概念，在2025年天猫“6·18”内衣品牌销售榜上，ubras、蕉内等名列前茅；2024年“双11”排行榜前五名为ubras、蕉内、Victoria's Secret、优衣库和有棵树 [6] - 市场竞争激烈且格局分散，行业CR4由2017年的6.2%下降至2022年的5.3%，市场集中度持续下降 [8] - 目前市场份额高度分散，爱慕股份占比2.1%位列第一，都市丽人占比1.3%位列第二，汇洁股份占比1.2%位列第三，黛安芬市场份额不足1% [5][9] 新老品牌竞争态势 - 老牌传统内衣品牌受到冲击，爱慕股份2025年上半年营收同比下滑2.91%至15.98亿元，净利润同比下滑31.37%至1.06亿元；安莉芳控股2025年上半年收入同比减少4.25%至6.05亿港元，亏损5795.9万港元 [6] - 老牌品牌积极应对，如爱慕推出无钢圈品牌“乎兮”，都市丽人推出零感内衣 [9] - 新锐品牌从线上向线下扩张，ubras自2019年起布局线下门店，蕉内也已开出多家线下门店 [9] - 新锐品牌价格带集中在几十到两百元区间，而黛安芬定位中高端，大部分产品单价在200-300元，部分高达六七百元 [8]

黛安芬退出中国市场事件概述 - 德国内衣品牌黛安芬宣布将于2025年12月31日正式结束在中国大陆的运营，线上渠道售后服务于12月上旬陆续终止，线下门店最迟营业至2025年底 [5][6] - 品牌门店数量从高峰期超过1000家急剧收缩至目前不足70家，收缩幅度巨大 [7] - 黛安芬是全球知名内衣制造商，成立于1886年，业务覆盖120多个国家，全球年营收一度超过25亿瑞士法郎，于1992年进入中国 [7] 中国市场消费趋势转变 - 中国女性内衣消费需求发生根本性转变，从传统的“聚拢、塑形”迅速转向追求“舒适”，无钢圈、运动风、无尺码成为主流 [9] - 艾媒咨询调研显示，78.4%的消费者购买文胸时选择无钢圈款式，截至2024年中国无钢圈内衣市场占比已攀升至68% [1] - 无钢圈内衣市场在2017年增速接近50%，2016-2018年连续增长 [9] 本土新锐品牌崛起 - 以Ubras、内外、蕉内为代表的中国新品牌抓住“零束缚”消费趋势，凭借产品创新和敏捷供应链迅速崛起 [1][10] - Ubras 2024年销售额跃升至35亿元，蕉内2024年GMV已接近70亿元 [12] - 今年“双11”内衣销量榜前20中本土品牌占比高达90% [10] - 本土品牌通过解决消费者痛点（如无尺码内衣、无感标签）形成品牌识别，将“舒适”与“科技”结合 [10] 传统品牌面临的挑战 - 传统内衣品牌普遍承受营收下滑与利润下降压力，爱慕股份上半年营收同比下降2.91%，归母净利润下滑31.4%；都市丽人营收同比下降5.19%，净利润下降29.86% [12] - 传统品牌存在品牌老化、创新缓慢、营销体系与新消费需求脱节等问题 [10][13] - 日本内衣巨头华歌尔2024/25财年总营收同比下滑7.1%，并关闭中国市场约一成门店 [11] 行业竞争格局分析 - 中国内衣市场高度分散，前五大品牌市场集中度仅约6%，远低于欧美20%-50%的水平 [15] - 行业处于“战国时代”，新锐品牌在增长曲线上强势，但尚未真正撼动以传统头部品牌为主的市场份额格局 [14] - 所有品牌共同的最大竞争对手是遍布市场的低价“白牌”产品 [15] - 分析机构预测，到2026年中国内衣市场规模有望增长至5000亿元 [14]

黛安芬退出中国市场现状 - 黛安芬将于12月31日退出中国内地市场，深圳茂业百货南山店预计提前至12月20日左右撤柜 [1] - 深圳目前仅存三家门店，门店未进行清仓甩卖，仍可正常调货并支持邮寄，引发老顾客集中囤货 [1] - 门店商品标价在500元至800元，参与商场常规促销，价格高于邻近的兰卓丽、华歌尔及线上无钢圈内衣品牌 [1] - 撤柜员工将按"N+1"标准获得公司赔偿 [1] 黛安芬在华发展历程与市场地位变迁 - 公司于1979年进入中国，是改革开放后首批布局中国的国际内衣品牌及钢圈内衣的系统性启蒙者 [3] - 2015年至2016年为公司巅峰期，年销售额达35亿元，拥有超过900家线下门店，市场份额为5.2% [3] - 自2018年中国内衣市场开启"去钢圈化"转型，公司市场份额持续萎缩，至2024年三季度已低于1% [3] - 尽管在2020年后推出无钢圈系列，但未能扭转其"传统钢圈品牌"的固化市场认知 [3] 中国内衣市场格局演变 - 当前中国线上无钢圈内衣市场占比已达68%，与黛安芬门店仍以钢圈内衣为主流形成鲜明对比 [2] - 无钢圈内衣市场规模从2018年的380亿元增长至2024年的1521亿元，增长3倍，增速远超整体内衣市场 [4] - 以Ubras、蕉内、内外为代表的本土品牌已占据市场主导权，在2025年双11天猫内衣类目榜单前20名中占比达90% [4] - 市场向多元化、科技化进阶，运动内衣、睡眠内衣等细分品类增速迅猛，科技面料产品溢价显著 [4] - 本土品牌开启国际化布局，例如Ubras在2024年海外营收增长189%，内外在东京开设首家海外体验店 [4]

黛安芬退出中国市场事件 - 拥有130余年历史的德国内衣品牌黛安芬宣布将于2025年12月31日关闭中国内地全部线下门店，线上商店（包括天猫、京东、拼多多、抖音、唯品会）也将在2024年12月5日前全部关闭 [2] - 其天猫旗舰店所有商品已下架，店铺粉丝数超过240万 [2] - 此次大规模撤店被视为品牌战略性收缩的信号，原因与市场格局的剧烈变化及未能及时适应消费者需求向舒适化和功能化迭代的趋势有关 [2] 黛安芬在华历史与运营 - 黛安芬1886年在德国创立，2008年正式进军中国市场，曾是最早将“钢圈内衣”引入中国的品牌之一，并在中国设立过两家工厂及多个城市分公司 [4] - 其官方服务号关联公司为盐城国际妇女时装有限公司，成立于1992年12月，注册资本1500万美元，由Triumph Universa AG全资持股，2024年员工为75人 [4] - 该品牌曾是70后、80后女性追求高品质内衣的启蒙品牌，定价在200元至800元每件，被视为当时的“奢侈品” [7] - 此次收缩也与日益攀升的运营成本相关，其直营与百货体系需维持高库存周转率及高强度促销，导致利润空间被压缩 [7] - 黛安芬并非首次通过关闭门店调整零售版图，2017年就曾关闭英国门店 [7] 中国内衣市场格局变化 - 近十年来，中国内衣市场主流趋势从追求“钢圈塑形”转向“无钢圈舒适化” [7] - 2024年中国内衣市场规模已达2237亿元 [7] - 2024年，本土品牌CR5（行业集中率）首次超越外资品牌 [7] - 2024年中国无钢圈内衣市场占比已攀升至68%，相较于2018年增长了42个百分点 [7] - 中国女士内衣市场集中度仍然较低，2024年CR10仅为8.9% [11] 新兴本土品牌崛起 - 以Ubras、内外、蕉内为代表的本土品牌，凭借“无钢圈、零束缚”等理念迅速崛起 [10] - 超薄内衣、运动内衣、无尺码内衣等细分品类成为独立赛道 [10] - 根据2025年天猫双11内衣销售榜单，蕉内位列榜首，Ubras排名第二，排名前20的品牌中仅有维多利亚的秘密和优衣库是进口品牌 [10] - Ubras凭借“无尺码内衣”在2019年销售额突破2亿元，到2024年已达35亿元 [12] - 内外自2021年完成D轮融资后，月销售额迅速超2亿元，年复购率达50%以上 [12] - 蕉内销售额从2017年的5000万元增长至2021年的19亿元，2024年GMV突破70亿元，是老牌内衣品牌的两倍 [12] - 猫人、小野和子、有棵树等黑马品牌不断涌现 [12] 传统内衣品牌转型轨迹 - 传统内衣三巨头都市丽人、爱慕股份和安莉芳在转型道路上走出不同轨迹 [11] - 都市丽人砍掉70%冗余SKU，聚焦“软尺码内衣”等核心品类，构建覆盖3200万中国女性胸型数据的研发体系，2024年营收30.1亿元，净利润1.26亿元 [11] - 爱慕股份走“多品牌+全球化”路线，2024年营收31.63亿元，但与2021年上市首年营收35.19亿元相比下降约10%，市值从上市时的120亿元下跌近半 [11] - 安莉芳2024年亏损3.73亿港元，连续五年亏损，2025年上半年营业额减少4.3%至6.05亿港元 [11] 行业未来发展趋势 - 中国内衣市场正朝着舒适化与细分化两大方向演进 [12] - 技术研发和用户运营成为决定品牌生死的关键因素 [12] - 渠道融合成为行业标配，“线上引流+线下体验+海外布局”成为行业标准配置 [12] - 市场正在经历一场从“钢圈”到“无钢圈”、从接受外资品牌教育到本土新兴品牌主导的全面重塑 [12]

公司运营调整 - 黛安芬集团决定自2025年12月31日起停止在中国大陆的运营 [1] - 微信小程序最迟于2025年12月10日停止售后服务 [1] - 各线上平台（淘宝、天猫、京东、拼多多、抖音、唯品会）最迟于2025年12月05日停止售后服务 [1] - 各线下门店将陆续停止运营，最迟至2025年12月31日22:00 [1] 市场环境变化 - 中国内衣市场消费需求从“塑形”转向“舒适”，无钢圈内衣成为主导 [4] - 2024年中国无钢圈内衣市场占比达68%，较2018年增长42个百分点 [4] - 中国内衣市场规模持续扩大，2024年达2237亿元，同比增长8.3% [4] 竞争格局演变 - ubras、内外（NEIWAI）等本土品牌以“无钢圈、零束缚”为切入点，通过线上渠道快速崛起 [4] - 黛安芬等外资品牌在渠道适配、价格定位、本土化设计等方面均显滞后 [4] - 黛安芬市场份额已萎缩至2024年的不足1% [4] - 黛安芬的撤柜离场并非个例，多个国际内衣品牌因未能适应中国市场而选择收缩或退出 [5] 品牌历史与产品策略 - 黛安芬为德国全球知名内衣品牌，创立于1886年，2008年进入中国大陆市场 [4] - 品牌是最早将“钢圈内衣”引入中国的外资品牌之一，核心产品线长期聚焦钢圈内衣 [4] - 品牌虽后续推出舒适系列，但市场认知固化，未能及时抢占无钢圈赛道先机 [4]

退出计划与时间线 - 公司计划于2025年12月31日关闭中国内地所有线下专柜 [1] - 部分门店如上海久光百货店将于2025年11月底关闭 杭州奥莱店确认年底撤柜 [1] - 截至2025年11月20日 公司中国官网尚未发布官方声明 但内部通知已下达至部分门店 线上渠道是否保留不明确 [2] - 多数门店尚未启动全面清仓 仅开展常规5-7折折扣 个别门店如上海久光百货已推出3折促销 [3] 品牌历史与市场地位 - 公司于1979年进入中国供应链 1992年设厂 2008年正式进军零售市场 [5] - 巅峰时期年销售额达35亿元人民币 门店数量超过900家 [5] - 公司是首家将钢圈内衣引入中国的外资品牌 曾占据中高端市场主导地位 [5] - 产品以钢圈塑形内衣为核心 单价集中在200-500元区间 被消费者视为内衣启蒙品牌 [7] 退出原因分析 - 消费需求转型 2024年无钢圈内衣市场份额达68% 较2018年增长42个百分点 公司未能扭转钢圈专业户的固化认知 [7] - 本土品牌冲击 Ubras等品牌以无束缚概念崛起 Ubras在5年内年销售额突破20亿元 [7] - 本土品牌线上销售占比超过70% 公司线上销售占比仅为14%且转型滞后 本土品牌均价低30%且更适配中国女性体型 [7] - 公司市场份额从2015年占中国内衣市场5.2%萎缩至2024年不足1% 2023年因钢圈镍超标事件导致618销售额腰斩 [8] 消费者反应与行业影响 - 消费者态度分化 部分怀旧派视其为时代记忆 实用派则认为其产品贵且版型不适合亚洲身材 [9] - 本土品牌如维密 蕉内 内外正快速填补市场空缺 维密计划新增30家轻门店 [10] - 行业趋势转向舒适化 场景化如运动睡眠内衣及环保材料 [10] 行业转型启示 - 公司退出标志着中国内衣市场从外资主导转向本土创新时代 [11] - 败因集中于产品策略僵化 过度依赖钢圈品类错失无钢圈红利 渠道与本土化不足 线上布局缓慢设计未贴合本土需求 高定价在性价比竞争中失势 [11] - 未来行业竞争核心将聚焦敏捷响应消费需求 全渠道整合及个性化体验 行业洗牌仍将持续 [12]

黛安芬撤出中国内地市场 - 德国中高端内衣品牌黛安芬将于2025年12月31日全面撤出中国内地市场，直营店正进行撤店工作并推出4.5至8.5折促销 [1][3][4] - 部分经销商门店可能有一年缓冲期，但线上渠道预计也将一同关闭 [4] - 黛安芬是较早进入中国市场的国际品牌，巅峰时期在中国拥有约1000家门店，曾是许多80后、90后女性的“内衣启蒙”品牌 [5] 老牌内衣品牌发展困境 - 黛安芬长期主打钢圈内衣，虽尝试推出舒适系列，但难改消费者对其的固化印象，错失无钢圈主流赛道 [5] - 品牌线上布局迟缓，产品单价较本土品牌高约30%，且版型被认为不符合中国女性体型 [5] - 类似困境普遍存在：日本华歌尔2024/25财年总营收同比下降7.1%至1738.96亿日元，并关闭中国约20家门店（占总数近一成）[6] - 国内老牌亦表现不佳：爱慕股份2025年上半年营收同比下滑2.91%至15.98亿元，净利润同比下滑31.37%至1.06亿元；安莉芳控股同期收入同比减少4.25%至6.05亿港元，亏损5795.9万港元 [7] 内衣行业消费趋势变革 - 核心消费需求从追求“为他而美”的塑形转变为“为己舒适”，舒适安全环保取代塑形搭配审美成为新趋势 [7][10] - 老牌品牌执着于塑形设计，未能快速响应市场变化，且过度依赖线下渠道，难以触达年轻消费者 [7] 新兴内衣品牌的崛起 - 以ubras、蕉内、内外（NEIWAI）为代表的新兴品牌凭借无钢圈、场景化设计和线上营销迅速崛起 [7][9] - ubras在2018年推出“无尺码内衣”，并于2020年成为“双11”内衣销售冠军 [9] - 2024年天猫“双11”内衣品牌前五名为ubras、蕉内、Victoria's Secret、优衣库、有棵树，老牌企业失去阵地 [9] - 近几年获得资本青睐的新兴内衣电商品牌已超过10家 [9] 市场竞争格局加剧 - 传统内衣品牌面临“上挤下压”：高端市场受主打情绪价值的奢侈品牌挤压，大众市场受主打性价比的互联网新势力品牌冲击 [10] - 优衣库等时尚品牌也积极布局内衣市场，以其性价比优势获得消费者青睐 [9][10]

黛安芬撤柜事件 - 中高端内衣品牌黛安芬将于2025年12月31日在中国内地全面撤柜，部分门店店员已证实收到通知 [2] - 部分门店如杭州市中心某商场专柜表示尚未接到明确撤柜通知，目前仅有常规折扣，无清仓促销活动 [2] - 另一家城区奥莱工作人员确认年底撤柜消息，但清仓折扣尚未确定 [2] - 消费者对品牌撤柜表示意外与怀念，提及品牌是她们首次接触的钢圈内衣品牌 [3] 黛安芬公司背景 - 黛安芬为全球知名内衣品牌，历史可追溯至1886年德国，总部位于瑞士苏黎世，是全球最大内衣制造商之一 [4] - 公司年销售额达16亿美元，年产内衣超2亿套，产品覆盖全球多个市场 [4] - 品牌于1979年进入中国开展来料加工业务，1992年起在盐城、海南建立生产公司，搭建本土化生产体系 [4] - 2001年至2002年，品牌通过"梦醉霓裳桥"时尚展将钢圈内衣概念引入中国，巡回30个城市演出近200场，是较早将钢圈内衣引入中国的外资品牌 [4] 中国内衣行业变革 - 消费需求从"塑形"转向"舒适"，无钢圈内衣市场占比从2018年提升42个百分点至2024年的68% [5] - 以ubras、内外（NEIWAI）为代表的本土品牌以"无钢圈、零束缚"为切入点快速崛起，ubras仅用5年实现年销售额破20亿元 [5] - 内衣品类线上化率持续攀升，电商渠道成为核心通路，提供精准触达、快速销售及满足多样化需求的效率优势 [5] - 2025年中国女士内衣市场增速回升至7%-8%，电商渠道销售额同比激增44.75%，文胸、抹胸等核心品类增速均超35% [5]

公司动态 - 德国中高端内衣品牌黛安芬将于2025年12月31日退出中国内地市场，多家门店店员已证实年底全部撤店的消息，线上渠道是否继续经营尚不明确 [1] - 黛安芬是全球最大内衣制造商之一，年销售额达16亿美元，年产内衣超2亿套，产品覆盖全球多个市场 [3] - 品牌于1979年进入中国开展来料加工，1992年起在盐城、海南成立生产公司，逐步搭建本土化生产体系 [3] 市场演变与竞争格局 - 中国内衣市场规模持续扩大，2024年达2237亿元，同比增长8.3%，但市场份额向本土品牌集中 [5] - 消费需求从“塑形”转向“舒适”，2024年中国无钢圈内衣市场占比达68%，较2018年增长42个百分点 [4] - 本土品牌快速崛起，ubras仅用5年实现年销售额破20亿元，新兴品牌线上销售占比超70% [4][5] - 爱慕、曼妮芬等老牌本土企业凭借全渠道和性价比优势，占据中高端市场近30%份额 [5] 品牌战略与市场表现 - 黛安芬是早期将“钢圈内衣”引入中国的外资品牌之一，通过时尚展使钢圈概念深入人心 [4] - 品牌核心产品线长期聚焦钢圈内衣，虽推出舒适系列但市场认知固化，未能及时抢占无钢圈赛道先机 [4] - 外资品牌在渠道适配、价格定位（单价普遍200-500元，高于本土品牌均价30%）、本土化设计等方面显滞后 [5] - 黛安芬市场份额已萎缩至2024年的不足1% [5] 行业影响与趋势 - 黛安芬的退出是国际品牌未能适应中国消费迭代和竞争格局的案例之一，行业洗牌仍在继续 [7] - 未来市场竞争将更聚焦于产品创新与用户体验，环保、舒适、个性化成为核心关键词 [7]

公司动态：黛安芬退出中国市场 - 德国中高端内衣品牌黛安芬将于2025年12月31日退出中国内地市场，线下门店已接到撤店通知，线上渠道是否继续经营尚不明确 [1] - 黛安芬是全球最大的内衣制造商之一，年销售额达16亿美元，年产内衣超2亿套 [3] - 公司于1979年进入中国开展来料加工，1992年起在盐城、海南设立生产公司，是最早将“钢圈内衣”概念引入中国的外资品牌之一 [3] 市场背景：中国内衣消费趋势剧变 - 中国内衣消费需求已从“塑形”转向“舒适”，市场从“钢圈塑形”主导转向“无钢圈舒适化” [3] - 2024年中国无钢圈内衣市场占比已达68%，较2018年增长42个百分点 [4] - 中国内衣市场规模持续扩大，2024年达2237亿元人民币，同比增长8.3% [4] 竞争格局：本土品牌崛起与外资品牌式微 - 以ubras、内外（NEIWAI）为代表的本土品牌，以“无钢圈、零束缚”为卖点通过线上渠道快速崛起，ubras仅用5年实现年销售额破20亿元人民币 [4] - 爱慕、曼妮芬等老牌本土企业凭借全渠道和性价比，占据中高端市场近30%份额 [4] - 新兴本土品牌通过国潮设计、场景化产品（如运动内衣、睡眠内衣）精准触达年轻消费者，线上销售占比超70% [4] - 黛安芬等外资品牌在渠道适配、价格定位（单价普遍200-500元，高于本土品牌均价30%）、本土化设计等方面滞后，市场份额已萎缩至2024年的不足1% [4] 核心挑战：黛安芬的产品与市场策略滞后 - 公司核心产品线长期聚焦钢圈内衣，虽后续推出舒适系列，但市场认知固化，未能及时抢占无钢圈赛道先机 [4] - 黛安芬的撤柜是国际内衣品牌未能适应中国市场消费迭代与竞争格局的案例之一，标志着外资品牌在华发展的一个时代结束 [6]