事件概述 - 始祖鸟赞助艺术家蔡国强在西藏喜马拉雅山脉完成烟花表演《升龙》 活动视频发布后引发公众对高原生态环境破坏的担忧 公司及艺术家均道歉但公众未接受 [1] - 海外与国内道歉声明内容存在差异 海外版本未强调生态环境复核补救措施 且提及"与中国团队沟通调整工作方式"被质疑推卸责任 [1] - 行业专家称烟花秀为"极具侵入性的行为" 青藏高原低温少雨环境使外来物质分解缓慢 声光刺激可能影响动物生活节奏和繁殖周期 [1] 品牌与运营影响 - 事件暴露品牌营销边界把控问题 与公司倡导的"敬畏自然""可持续"理念形成冲突 [2] - 事件导致母公司安踏体育股价盘中一度下跌7.28% [2] - 资本市场担忧品牌价值受损对业绩的影响 且因安踏旗下多品牌定位户外领域 事件影响可能上升至集团层面 [2] 公司财务表现 - 安踏体育2019年联合财团以46亿欧元收购亚玛芬体育57.95%股权 该标的2018年净亏损1.2亿欧元 [2] - 收购后亚玛芬亏损收窄 2020年净亏损0.8亿欧元 2021年降至0.3亿欧元 2022年首次实现盈利 [2] - 2020至2024年亚玛芬大中华区营收年复合增长率达61% [3] - 2025年上半年亚玛芬大中华区营收增长42% [4] - 2025年第二季度始祖鸟营收5.09亿美元 占亚玛芬总营收41.2% 鞋履品类增速最快 女性品类全区域两位数增长 [4] 增长趋势与竞争环境 - 始祖鸟增长呈现放缓迹象 所在部门2023年季度增速分别为44%/79%/69%/26% 2024年季度增速为44%/34%/34%/33% [4] - 2024年至今至少10个国际户外品牌进入中国市场 包括瑞士X-Biotic/韩国Discovery Expedition/加拿大Norda等 [4] - 国内品牌凯乐石从"平替"定位向独立品牌转型 通过价格带下围向上攻击 [5] 消费者反应与品牌挑战 - 部分消费者表示因事件失望并可能不再购买 强调"人为理念选择付费" [5] - 部分消费者保持理性购买态度 以实际需求为导向 [6] - 事件反映国际品牌在跨文化营销中的挑战 需重视中国市场消费者情感和文化语境 [6] 管理变动与未来挑战 - 2025年6月马磊接替姚剑任亚玛芬体育大中华区总裁 姚剑调任狼爪品牌总裁 [7] - 新任总裁面临修复品牌形象/平衡专业户外与奢侈定位矛盾/保持竞争增长势头三重挑战 [7] - 公司考验可能刚刚开始 [8]

编辑 | 张帆 封面来源 | IC photo 因为一场"炸山运动"，备受中产追捧的户外品牌始祖鸟，被推至了舆论的风口浪尖。 人们普遍质疑始祖鸟在西藏喜马拉雅山燃放的那场"可降解"烟花，会对高原地区的脆弱生态产生影响。在社交媒体平台上，已有多名户外博主对始祖鸟的 这一行为进行控诉，称该事件完全背离户外品牌应传达的"自然无痕"理念。 9月21日凌晨，日喀则市官方微信公众号"云端珠峰"发布情况通报称，已成立调查组第一时间赶赴现场核查。随后，始祖鸟官方也发布了致歉信。 信中，始祖鸟表示，对艺术表达边界的评估要更专业、对自然要更谦卑，承诺在政府监管下，配合团队复核项目生态影响，邀第三方评估并依结果补救， 同时推进藏地环保计划与文化公益项目。 作者 | 谢芸子 但消费端的情绪仍快速传导到了资本市场。 9月22日，安踏体育跳空低开，股价跌幅曾超过5%，总市值一度蒸发125亿港元。截至当日收盘，安踏体育报价95.55港元/股，股价下跌1.29%。 始祖鸟是加拿大高端户外服饰品牌。2019年2月，安踏体育牵头的财团完成了对始祖鸟母公司亚玛芬体育的要约收购。 安踏集团的主导下，始祖鸟成为"中产三件套"的代表。2024年2月，亚 ...

核心财务表现 - 二季度营收12.36亿美元，同比增长23% [1] - 归母净利润1820万美元，上年同期亏损370万美元，实现扭亏为盈 [1] - 公司上调全年业绩指引，预计2025财年收入增长20%-21% [1] 分业务板块表现 - 户外功能性服饰业务营收5.09亿美元，同比增长23%，始祖鸟在各地区、渠道及品类均表现亮眼 [1] - 山地户外服饰与装备板块营收4.14亿美元，同比增长35%，核心驱动力来自萨洛蒙鞋服增长 [2] - 球类及球拍装备业务营收3.14亿美元，同比增长11%，增长由威尔胜网球360战略引领 [2] 品牌业务亮点 - 始祖鸟鞋履品类增速高于品牌整体水平，2024年已实现三位数增长，2025年下半年将推出新鞋履系列 [1] - 始祖鸟女性品类在所有区域实现两位数增长，表现优于品牌平均水平 [1] - 萨洛蒙户外风尚系列与专业性能系列均展现强劲动能，所有区域增长持续加速 [2] - 威尔胜鞋服业务2025年二季度收入同比翻番，RF经典系列球拍表现亮眼 [2] 区域市场表现 - 萨洛蒙鞋服在大中华区和亚太地区持续高速增长，中东、欧洲和非洲与美洲增速显著加快 [2] - 萨洛蒙DTC渠道整体增长63%，主要受大中华区和亚太地区带动，门店与电商均表现强劲 [2] 门店扩张策略 - 始祖鸟二季度净新增7家门店，2025年计划全球净增约25家门店，多数落地北美 [3] - 大中华区2025年将实现净关店，但自营门店数量稳步提升，重点布局大体量高质量门店 [3] - 萨洛蒙大中华区二季度净增16家门店，总数达234家，2025年预计达290家，长期具备数百家门店潜力 [3] - 威尔胜计划2025年在中国新开约50家网球360门店 [3]

行业整体表现 - 2025年7月商品零售额同比增长4.0% 其中限额以上单位体育娱乐用品增长13.7% [3] - 体育产业总规模近五年年均增速超10% 为国民经济增长和地方经济转型增添新动力 [3] - 全民体育消费呈现专业化与场景细分化趋势 多家体育用品公司业绩呈上涨趋势 [4][12] 公司业绩与股价表现 - 李宁2025年中期总收入148.17亿元 同比微增3.3% 权益持有人应占净溢利17.37亿元 同比下滑11% 毛利74.1亿元 同比上升2.5% [7] - 亚玛芬体育2025年第二季度营收同比增长23%至12.36亿美元 扭亏为盈 净利润1800万美元（去年同期净亏损400万美元） 大中华区营收4.10亿美元 同比增长42% 成为集团第一大市场 [8] - 361度上半年收益57.05亿元 同比增长11% 权益持有人应占盈利8.58亿元 同比增长8.6% [8] - 李宁股价单日涨幅近9%创10个月新高 安踏体育涨超3% [5] 鞋类业务战略重点 - 李宁鞋类产品占公司总收入56% 过去三年跑步品类复合增速超20%（市场平均9.5%） 上半年全渠道专业跑鞋销量超1400万双 [8] - 亚玛芬旗下始祖鸟鞋履为增长最快品类 增速高于品牌整体 去年鞋履取得三位数增长 2025年下半年将推出一系列鞋履新品 [9] - 鞋履业务成为始祖鸟实现大规模可持续盈利增长的重要引擎 行业加码鞋类与马拉松及户外徒步运动流行相关 [9][10] 细分赛道布局 - 李宁羽毛球业务收入占比7% 器械类器材（球拍、球线等）及鞋类占比近超80% 上半年专业级高端球拍月销量达10万支 [12] - 李宁通过羽毛球拓展至网球、匹克球等持拍运动 网球品类因2024年巴黎奥运会郑钦文夺冠开始流行 [13] - 361度打造女子网球系列产品 作为未来品类协同与客群结构优化方向 [13] - 亚玛芬旗下威尔胜网球品牌2025年第二季度鞋服收入同比翻番 计划在中国新开约50家网球门店 [15]

公司战略举措 - 成立独立鞋履业务部门以巩固鞋类产品并加强零售分销 目标成为登山鞋领域全球领导品牌 [1] - 计划扩大单品门店数量 完善产品组合以提升单店盈利能力 目前全球门店数量为160家 [1] - 鞋履业务部门由Renée Augustine领导 其曾在Under Armour担任企业战略高级总监 在耐克工作十余年担任增长主管和业务发展总监 [1] 产品与市场定位 - 首款自研鞋系列推出时间仅一年 相较于耐克 阿迪达斯等运动巨头技术优势和品牌影响力存在差距 [2] - 消费者反馈显示产品定价较高 且更适合专业户外运动场景 日常穿着显笨重 需拓展时尚款以扩大消费群体 [2] - 差异化优势尚不明显 需在技术创新 产品策略 品牌营销和渠道管理方面实现突破 [2][3] 集团资源协同 - 安踏集团以21亿元收购亚玛芬体育 将始祖鸟 萨洛蒙 威尔逊纳入麾下 [3] - 安踏集团最初业务为鞋履 具有行业经验 且旗下萨洛蒙已是细分赛道鞋履品牌 可形成品牌间相互赋能 [3] - 始祖鸟已成为国内中产阶级"三宝"之一 体现安踏集团强大的品牌运营能力 [3]