公司发展里程碑 - 力诺集团迎来成立31周年纪念日 科源制药注射剂项目智能工厂同日建成启用 [1] - 项目总建筑面积约46000平方米 包含质检研发楼 高端注射剂生产车间 综合智能立体仓库 [1] - 项目标志着公司完成从口服固体制剂向高技术壁垒注射剂领域的跨越 [1] 项目投资与建设 - 项目由科源制药全资子公司力诺制药投资建设 以"AI+算力"为特色 [1] - 生产和质量管理体系按照国家GMP 美国FDA 欧盟GMP标准建立 [1] - 项目是山东省绿色低碳高质量发展重点项目 山东省企业技术改造重点项目 山东省新旧动能转换重大产业攻关项目 [1] 业务战略布局 - 科源制药是国内化学原料药细分赛道龙头企业 子公司力诺制药聚焦制剂 [1] - 公司具备原料制剂一体化协同优势 在降糖类 心血管类 中枢神经系统类等领域积累雄厚实力 [1] - 项目建成加速形成多剂型共存 多元共生的产业新生态 [1]

股价表现与资金流向 - 9月18日盘中股价上涨2.07%至21.65元/股 成交额1.59亿元 换手率1.64% 总市值98.02亿元 [1] - 主力资金净流入1196.19万元 特大单净买入668.77万元(买入占比5.31% 卖出占比1.10%) 大单净买入527.42万元(买入占比20.91% 卖出占比17.59%) [1] - 今年以来股价累计上涨60.13% 近5日涨1.26% 近20日跌27.83% 近60日涨56.32% [1] - 年内4次登上龙虎榜 最近9月3日净买入5183.39万元 买入总额2.04亿元(占比29.37%) 卖出总额1.53亿元(占比21.92%) [1] 公司基本概况 - 位于山东省济宁市 成立于1998年11月6日 2017年9月29日上市 [2] - 主营业务为化学制剂药物的研发与生产经营 [2] - 收入构成：大输液42.66% 小容量注射剂29.80% 口服固体制剂13.98% 滴剂4.31% 冻干粉针剂3.68% 膏剂3.43% 原料药1.35% 冲洗剂0.59% 其他0.20% [2] - 所属申万行业：医药生物-化学制药-化学制剂 概念板块包括肝素、抗流感、小盘、生物医药、创新药等 [2] 财务与股东数据 - 2025年上半年营业收入17.40亿元 同比减少15.97% 归母净利润2.29亿元 同比减少15.23% [2] - 股东户数3.59万户 较上期增加68.07% 人均流通股12602股 较上期减少40.50% [2] - A股上市后累计派现11.12亿元 近三年累计派现5.48亿元 [3] - 香港中央结算有限公司为第七大流通股东 持股690.75万股 较上期增加196.89万股 [3]

股价表现与资金流向 - 9月17日盘中下跌2.04%至21.17元/股 成交1.71亿元 换手率1.77% 总市值95.85亿元 [1] - 主力资金净流出1688.00万元 特大单净流出291.33万元（买入455.18万元占比2.66% 卖出746.51万元占比4.36%） 大单净流出1396.67万元（买入2281.20万元占比13.32% 卖出3677.87万元占比21.47%） [1] - 年内股价涨幅56.58% 近5日微跌0.05% 近20日大幅下跌30.93% 近60日上涨51.00% [1] - 年内4次登上龙虎榜 最近9月3日净买入5183.39万元 买入总额2.04亿元（占总成交额29.37%） 卖出总额1.53亿元（占总成交额21.92%） [1] 公司业务与行业属性 - 主营业务为化学制剂药物的研发与生产经营 大输液产品占比42.66% 小容量注射剂占比29.80% 口服固体制剂占比13.98% [2] - 所属申万行业为医药生物-化学制药-化学制剂 概念板块涵盖肝素、抗流感、小盘、生物医药及创新药 [2] 股东结构与财务表现 - 股东户数3.59万户 较上期大幅增加68.07% 人均流通股12602股 较上期减少40.50% [2] - 2025年上半年营业收入17.40亿元 同比减少15.97% 归母净利润2.29亿元 同比减少15.23% [2] - A股上市后累计派现11.12亿元 近三年累计派现5.48亿元 [3] - 香港中央结算有限公司位列第七大流通股东 持股690.75万股 较上期增加196.89万股 [3]

全球灯塔网络倡议概述 - 全球灯塔网络代表制造业智能制造和数字化的最高水平，入选工厂为"数字化制造"和"工业4.0"示范者，受政策鼓励[1] 灯塔工厂数字化趋势 1 **强者更强** - 已获认证企业通过规模化网络快速部署新数字化用例，形成竞争优势[2] 2 **AI深度整合** - 分析式与生成式AI贯穿价值链，覆盖资产管理、质量管理、供应链等环节，创造更高价值[3] 3 **内外协同加速** - 对外借鉴行业经验，对内提升自主开发能力（数字化用例内部主导比例提高），强化转型落地实力[4] 医药行业灯塔工厂案例 强生西安工厂 - 服务亚洲市场，生产多种制剂，采用数字孪生技术实现工艺验证自动化 - 效果：产品转移时间缩短64%，不合格品减少60%，生产率提高40%，运营成本降24% - 环保：材料浪费减47%，温室气体排放降26%，能耗降23%[5][6][7] - 数字化用例：智能自动化批次执行、持续工艺验证（CPV）、物流成本优化（呆滞物料削减80%）[9] 阿斯利康无锡工厂 - 全球核心基地，部署30+AI/计算机视觉用例，提升供应链敏捷性 - 效果：产量提升55%，交付周期缩短44%（制造周期缩50%），库存降40%，订单损失降90% - 质量：非完美批次减80%，返工减99%，劳动生产率提升54%[11][13] - 数字化用例：无接触物料流（包装分发FTE减60%）、计算机视觉（包装返工时间减99%）[12][13] 通用电气医疗北京工厂 - 全球CT主要生产基地，部署45个数字化方案 - 效果：生产周期缩短66%，废品率降66%，客户投诉减73%，紧急订单准时交付率提40% - 技术应用：AI缺陷检测（准确率91%）、实时生产调度系统（订单交付周期从14天缩至7天）[14][16] 对中国企业的启示 1 **业务价值导向** - 量化制造与供应链潜力，明确转型优先级[18] 2 **深化AI应用** - 挖掘AI用例机会，体系化治理数据基础[18] 3 **组织协同重塑** - 提升业务与数字化部门协同能力，确保转型高效部署[18]