公司战略转型 - 公司正通过深度数字化，从具备“高触达、高关注、高频次、高完播”优势的传统户外媒体，演进为“可精准、可归因、可互动、可优化”的智能化品牌增长平台 [1] 行业挑战与应对策略 - 当前企业面临三大核心营销挑战：日常营销降本增效、增量营销推动实际增长、实现品效协同 [2] - 应对挑战需把握三个要点：要流量更要留心、要种草更要种树、要触达更要触动，品牌需将核心价值植入消费者心智以建立自带流量的核心竞争力 [2] 数字化升级与精准投放能力 - 公司已从传统插卡投放媒体，升级为5分钟即可完成投放的互联网媒体，并能实现精准切片分发与数据回流 [2] - 通过与阿里云数据中台融合，实现了基于精细人群标签（如“25-45岁、使用iPhone的妈妈群体”）的楼宇潜客精准筛选与定向投放 [3] - 系统能精准定位对不同品类（如服饰、食品饮料、化妆品、母婴）感兴趣的人群，以及特定品牌或竞争对手的核心客群 [3] 效果归因与数据资产沉淀 - 在与某美妆品牌的合作案例中，分众触达的2亿人群中，有5130万人转化为潜在人群（A人群），705万进入加购关注收藏人群（I人群），64.6万进入购买人群（P人群） [4] - 广告有效促进了各人群流转：原有1676万A人群中有470万进入I人群，63.8万最终购买；原有694万I人群中有42.7万完成购买；原有821万P人群中有65万发生复购 [4] - 相比未看过广告的人群，看过广告的各人群转化率显著提升：从未关联品牌人群（O人群）购买转化率提升70%，A人群提升40%，I人群提升30%，P人群复购贡献率约10% [4] - 据此计算，该案例的投资回报率达到1:6.4 [4] - 品牌广告被视为数字资产的积累，清晰的AIPL人群流转路径实现了可归因分析 [4] 互动与优化能力探索 - 公司与支付宝合作的“碰一下”项目，将电梯屏变为交互入口，用户碰屏可领取试用装或优惠券，日均互动量达140万次，提升了即时转化与高效拉新 [5] - 公司计划于2026年推出“分众智投”产品，将空刊资源纳入DSP流量池供客户自主投放，旨在解决爆款视频二次加热、电商人群蓄水、本地精准推送三大需求 [5] 行业变革与公司定位 - 在AI时代，广告行业正经历从广而告之到精准匹配、从经验投放到智能优化的变革 [5] - 公司通过持续数字化升级，构建了集“可精准、可归因、可互动、可优化”于一体的全链路能力，既能实现全国性品牌引爆，也能触达细分人群并提升投放效率 [5][6]

公司战略转型 - 公司正通过深度数字化转型，从具备“高触达、高关注、高频次、高完播”优势的传统户外媒体，演进为“可精准、可归因、可互动、可优化”的智能化品牌增长平台 [1] - 公司旨在为品牌在不确定的市场中提供确定性的增长助力 [1] - 公司已从需要插卡投放的传统媒体，升级为5分钟完成投放、即时推送的互联网媒体，并从只能整体引爆，升级为可精准切片分发、数据可回流的智能媒体 [1] 市场挑战与应对策略 - 当前企业面临三大核心问题：日常营销如何降本增效、增量营销如何推动实际增长、如何实现品效协同 [1] - 应对挑战需把握三点：要流量更要留心、要种草更要种树、要触达更要触动 [1] - 品牌需将核心价值植入消费者心智，抢占首选地位，并通过中心化媒体在关键节点一次性引爆 [1] 数字化能力与效果归因 - 公司展示了与某美妆品牌合作的数据归因案例：在触达的2亿人群中，有5130万人转化为潜在人群（A人群），705万进入加购关注收藏人群（I人群），64.6万进入购买人群（P人群） [2] - 广告显著提升了各阶段人群的转化率：从未关联品牌人群（O人群）购买转化率提升70%，潜在人群（A人群）提升40%，加购关注收藏人群（I人群）提升30%，购买人群（P人群）复购贡献率约10% [2] - 据此计算，该案例的投资回报率达到1:6.4 [2] - 品牌广告被视为数字资产的积累，实现了AIPL人群流转路径的清晰可见与可归因分析 [2] 互动功能与未来产品 - 公司与支付宝合作的“碰一下”项目，将电梯屏变为交互入口，用户碰屏可领取品牌试用装或优惠券，该功能日均互动量达140万次 [3] - 此互动功能提升了即时转化，并实现了高效拉新，为品牌积累优质用户资产 [3] - 公司计划于2026年推出“分众智投”产品，将空刊资源纳入DSP流量池供客户自主投放，旨在解决爆款视频二次加热、电商人群蓄水、本地精准推送三大需求 [3] 行业变革与公司定位 - 在AI时代，广告行业正经历从广而告之到精准匹配、从经验投放到智能优化的变革 [3] - 公司通过持续的数字化升级，实现了“可精准、可归因、可互动、可优化”的全链路能力 [3] - 公司既能通过中心化媒体实现全国性品牌引爆，也能通过智能匹配触达细分人群，既能通过数据打通实现效果归因，也能通过实时优化提升投放效率 [3]