行业整体态势与公司年度总结 - 2025年是中国酒业发展史上极不平凡、极不容易、极其艰辛的一年，产业正经历产品、市场、消费结构的全方位、颠覆性深刻变革 [1] - 2025年白酒行业进一步迈入深度调整期，五粮液主动应市调整，帮助渠道消化库存，修复市场生态，并主动纾困解压，减缓发货节奏，赋能市场动销 [3] - 公司认为本轮调整是行业竞争格局、价值导向、市场逻辑、利益相关方关系的重构，也是其顺势而为、逆势而上的战略机遇期 [3] 公司对调整期的认知与共识 - 公司认为本轮调整更为复杂深刻，是多年高速增长后产业竞争矛盾的必然释放，属于周期性、结构性、回归性调整 [8] - 公司强调与经销商达成共识的重要性，认为只有形成共识才能共建，进而实现共享 [5][6] - 中国酒业协会理事长指出产业长周期发展的底层逻辑、结构性繁荣趋势及美好生活对美酒的需求均未改变，且产能优化、库存缓解、价格倒挂趋稳、消费场景恢复等积极变化正在发生 [13] - 中金公司研报预计2026年白酒报表有望出清改善，上行拐点逐步清晰，消费场景将稳步修复 [13] 公司的战略信心与支撑 - 公司将本轮调整期视为战略性机遇期，支撑来自宏观经济向好、产业政策导向及消费提质扩容 [14][15] - 酿酒产业被工信部列入“历史经典产业”，标志着酒业政策导向发生历史性转折，是行业在国家产业层面的根本性战略升维 [15] - 公司财务基本盘稳健，截至2025年三季度末现金及现金等价物余额高达1325.69亿元，为历年同期新高 [17] 2026年营销战略与目标 - 2026年被确定为“营销守正创新年”，年度营销工作方针明确为“一核心、三强化、双目标” [3][19] - “一核心”是持续提升五粮液品牌价值，“三强化”指强化营销变革、应市策略、执行能力，“双目标”是全力推动高质量的市场动销和全力实现市场份额的有效提升 [19] - 来年策略总结为“五个统筹”、“三个突出”和“五新拓展”，具体包括统筹好短期与长期等五组关系，突出品质为基、价值提升、需求导向，以及加快拓展新人群、新渠道、新场景、新市场、新机制 [19] 产品策略与结构 - 主品牌将构建“一核两擎、两驱一新”产品体系：以第八代五粮液为核心，以经典五粮液系列、五粮液.紫气东来为两擎，以五粮液1618、五粮液39度为两驱，以29°五粮液.一见倾心为新锐 [21] - 浓香系列酒要打造五粮春、尖庄、五粮特头曲、五粮醇四个全国性战略大单品，形成100亿级、50亿级、20亿级、10亿级的梯队产品架构 [21] - 1618五粮液2025年宴席活动同比增长20%以上，39度五粮液宴席场次、宴席开瓶量均实现30%以上增长 [21] - 年轻化低度产品29°五粮液.一见倾心上市仅两个月销售额就突破1亿元 [21] - 2026年各核心单品定位明确：第八代五粮液巩固千元价位段第一地位，1618五粮液定位千元价位段第一宴席品牌，39度五粮液夯实700元价位段地位，经典五粮液占位1500元和2000元价位，小五粮聚焦300元价位段 [22] 渠道与营销体系改革 - 2025年公司渠道建设收获颇丰，新增474家“三店一家”，终端直配覆盖20个核心城市，“名酒进名企”活动实现销售收入45亿元，团拜企业数达4000家、实现销售转化率70%、实现动销9亿元，国际市场新培育经销商20家 [9] - 2026年渠道策略将调整优化传统渠道、大力培育新兴渠道、积极拥抱电商渠道 [24] - 针对传统渠道，将严管整顿供给，遏制低价抛售，终止与扰乱市场秩序的商家合作，同时聚焦终端建设，开展经销商反向激励、终端包量激励 [24] - 对电商渠道保持建设性态度，将加强与头部平台合作以提升线上份额，并加大电商直采力度以扭转无序供货局面 [25] - 营销体系将从事业部制转型为公司制，将全国市场划分为北部、南部、东部三大片区，并创新设立29°五粮液.一见倾心、39度五粮液、五粮液1618三个产品专班以及一个电商运营专班 [26] - 公司强调将坚守价格策略、逗硬严管重罚、严管市场、服务赋能终端、优化整顿渠道的决心毫不动摇 [27]

行业现状与公司应对策略 - 白酒行业进入深度调整期，呈现产业波动加大、存量竞争加剧、市场集中加快、结构分化加剧的特点 [2] - 公司实施营销系统体制机制改革，组建酒类销售公司，试点核心城市终端直配，探索即时零售等应对措施 [2] - 公司提出以自身发展的确定性应对外部环境不确定性，善于化危为机、危中寻机的战略思路 [1] 2025年战略规划 - 将2025年定位为"营销执行提升年"，以提升品牌价值为核心目标 [2] - 重点强化产品动销、渠道优化、服务能力三方面工作，推动品牌价值和市场份额双提升 [2] - 采取精细化运作拓展市场份额，巩固优势市场同时突破薄弱市场 [2] - 推行年轻化、时尚化、潮流化、低度化、国际化策略提升市场份额 [2] - 坚持量价平衡策略和迅捷化市场反应机制，科学把握第八代五粮液投放节奏 [2] 年轻化战略布局 - 将抓住年轻消费群体定位为公司未来发展的核心战略 [3] - 从组织保障、产品创新、渠道拓展、传播升级和营销深化五个维度推进品牌年轻化 [4] - 针对年轻人低度酒偏好占比超60%的特点，推出29度五粮液·一见倾心等低度新品 [4] - 通过场景再造与数智化赋能精准匹配年轻消费场景，如举办和美婚典活动 [4] - 开设"五粮·炙造"新潮体验店，创新打造潮流经济载体 [4] 国际化战略进展 - 国际化被列为公司16个战略目标中的4个优先目标之一 [6] - 在欧洲推出鸡尾酒、在韩国推出气泡酒，获得良好市场反馈 [6] - 优化升级"中国菜+中国酒"模式，与米其林餐厅深度合作拓展国际市场 [6] - 预计未来5-10年国际市场将成为业绩增长重要组成部分 [6]

大阪世博会中国馆合作 - 公司成为首个正式亮相2025大阪世博会中国馆的中国白酒品牌，获授"高级合作伙伴"证书 [1] - 公司2025"和美全球行"计划正式启动，包括首家海外授权体验餐厅落地东京、海外限定主题快闪店等创新举措 [1] - 公司推出融合灯工玻璃技艺的"2025大阪世博会中国馆纪念礼盒"作为中国馆官方赠礼 [1] 品牌国际化战略 - 公司首家海外授权体验餐厅入驻东京米其林一星餐厅"飘香"，首次以授权形式进入国际高端餐饮 [8] - 公司与日本餐厅合作推出五粮液定制融合菜单、定制鸡尾酒等，探索"高端酒+高端料理"国际融合路径 [10] - 公司在日本市场调研发现当地消费者对高品质中国白酒需求持续增长 [10] 产品创新与营销 - 公司推出三款跨界产品："五谷罗尼"鸡尾酒、"浓情酒心拿铁"白酒咖啡、"五粮の柚醴"白酒奶茶 [12] - 公司通过快闪店互动活动吸引年轻消费者，创新表达白酒文化 [12] - 公司联动全球免税渠道、日本零售终端和电商平台启动主题营销活动 [12] 文化传播与品牌理念 - 公司"1366"传统酿造技艺体现"道法自然天人合一"哲学，契合世博会"绿色发展"主题 [5] - 公司通过"熊猫之夜"活动展示多款代表产品，立体呈现"大国浓香"魅力 [7] - 公司支持"双宝展"活动，通过"五粮液、大熊猫、金丝猴"三张中国名片传播"和美共生"理念 [15] 历史传承与全球布局 - 公司自1915年巴拿马万国博览会起持续参与国际展会，实现从产品出海到文化出海的转变 [7] - 公司以"文化出海+本地运营"双轮驱动国际化战略，深化重点区域市场布局 [17] - 公司酿酒微生物群落展示活动让国际友人了解产品稀缺价值与品质魅力 [15]