美国制造业的兴衰与社会结构演变 - 文章核心观点：美国制造业的兴衰不仅是经济现象，更是社会结构变迁的核心。制造业曾通过提供大量稳定、体面的就业岗位，构建了庞大的中产阶级，成为国家力量与社会稳定的基石。然而，自1970年代以来，制度摩擦加剧、全球化产业转移、技术与金融收益集中三股力量叠加，导致制造业就业岗位系统性流失，其“再造中产”的社会功能随之瓦解。当前美国面临的“再工业化”挑战，关键在于能否重建一种能为普通人提供体面生活与可预期上升通道的社会经济结构，而非简单地回归过去[4][5][35][63] 一、美国制造文明的形成：从全国市场到“世界总工厂” - 早期制造业具备两大特征：企业能够跨州、跨行业整合资源，形成全国性公司；政府敢于通过公共工程和军工采购来“设定需求”，驱动产业链扩张[7][8] - 战后黄金期的支柱包括：退伍军人法案（GI Bill）大幅提升了工程师、技工等人才供给；1956年州际高速公路法案推动了郊区化，连接了汽车、石化、建筑业，形成了持续的内需发动机[11] - 制造业与中产阶级之间存在“社会契约”：在生产率提升的同时，通过工会谈判、内部晋升、可负担的住房与教育，使工资与福利被广泛分享，让普通工人对未来有可预期的信心[11] - 制造业崛起依赖长期累积的“硬条件”和“软条件”：统一大市场、稳定能源与原材料、持续技术创新、可规模化的企业组织，以及在关键时期集中资源办大事的政治动员能力[13] - 二战将美国制造能力推到极限，例如航空工业年产量从1939年不足3000架跃升至战争结束时累计生产约29.6万架；1941～1945年间建造了2710艘标准化的自由轮（Liberty ship）[14] - 二战工业动员将“标准化”推到前所未有的高度，并通过统一合同与需求将企业投资风险转化为可预期的长期订单，这种机制在冷战时期的登月计划和军工体系中得以延续[15] 二、断裂的年代：越战、水门与“防错型国家”的成形 - 1970年代后，美国公共文化从“对建设友好”转向“防御姿态”，社会更倾向于用规则、程序与诉讼来限制行动，为制造业发展设置了结构性障碍[17][18] - 越战和水门事件击碎了社会对“政府行动必然正确”和“权力道德正当性”的信任，导致治理哲学转向以“避免犯错、避免滥权”为最高价值，显著降低了公共工程和产业建设的速度与协调能力[19] 三、美国制造业的快速凋亡：三股力量叠加的结果 - **制度摩擦上升**：高摩擦的治理环境（漫长的许可、环评与司法不确定性）使得重资产制造业投资成本高、风险大，资本转向更轻、更快、可撤退的领域[22][24] - **全球化浪潮**：集装箱革命、信息化管理及跨国供应链成熟，使制造业天然向低成本地区迁移。美国企业将制造环节外包以追求利润，导致国内制造业就业被抽空[25][26] - **技术与金融的偏向效应**：互联网与科技行业创造了极高财富，但属于“高价值、低就业”结构，无法像制造业那样吸纳大量普通劳动力。金融化与“股东价值最大化”理念进一步促使企业注重短期回报，轻视重资产制造与长期技能培养[27][28][29] 四、把数字放在桌面上：产出、就业与“制造业消失的错觉” - **产出占比**：制造业在名义GDP中的占比从1950年的27%降至2007年的12.1%。但从实际（不变价）口径看，其在真实GDP中的占比过去几十年相对稳定（约11%~14%），表明美国并未停止制造，而是用更少工人创造了同样或更多的真实产出[31][34] - **就业变化**：美国制造业就业在1979年6月达到历史峰值1960万人，至2019年6月降至1280万人，下降约35%。到2025年9月，制造业就业约为1272万人。制造业就业占总就业的比重已跌至个位数附近[34] - **核心结论**：制造业的真实产出能力仍在，但它已不再承担“吸纳多数人的社会功能”。宏观经济增长与普通人的安全感出现脱节[34][35] 五、如果制造业回不来，服务业能接住中产阶级吗？ - 服务业整体难以承担制造业曾有的社会功能，因为它需要同时满足岗位数量大、收入体面、职业阶梯清晰三个条件，而美国服务业呈现“哑铃结构”[37][39] - **服务业“哑铃结构”**：高端服务业（科技、金融等）门槛高、岗位有限；低端服务业（零售、餐饮等）岗位数量大但工资低、福利差、稳定性弱，难以支撑美国高昂的生活成本（医疗、住房、教育）[39] - **生产率天花板**：许多服务业岗位（如护理、教育）难以像制造业那样通过自动化持续提高劳动生产率，导致其工资增长难以跟上社会整体成本上升[40] - **地理分布不均**：高端服务业高度集中在少数大城市，低端服务业虽遍布全国但税基薄弱，无法像大型工厂那样支撑内陆地区的地方经济[41] - **缺乏职业阶梯**：许多服务业岗位缺少像制造业那样从学徒到技工再到管理的清晰晋升通道，个体努力难以转化为长期安全感[42][43] 六、从“能不能”到“该不该”：美国是否需要找回关键制造能力？ - 当前美国“再工业化”有两条主线：一是保障关键产业链安全与韧性的国家能力线；二是让普通人能分享增长的社会结构线[45] - 全球化分工设想的前提（全球供应链稳定、国内存在替代产业吸纳劳动力）已越来越不可靠。供应链地缘风险上升，迫使美国需要在关键领域（如半导体、医药、国防）保留制造能力[46] - “再工业化”更多是为了重建不可替代的国家能力与危机时的自我供给能力，但规模可能不足以重建庞大的中产阶级[46] 七、现实的回归路径：不回到过去，但重建底线能力 - 现实目标不是恢复制造业吸纳三分之一劳动力的时代，而是在少数关键行业形成可持续的本土产能与供应商网络[49] - 政策重点应包括：将许可审批从“无限拖延”改为“明确时限”；重建技能梯队（学徒制、社区学院等）；利用公共采购与国防项目拉动本土供应链；控制住房、医疗、教育成本以提升普通人安全感[50][51] - 可能形成的新稳定结构是：关键制造 + 基础设施更新 + 技能型工种（电工、焊工、设备维护等）共同提供可规模化的体面就业道路[51] 八、再工业化的现实障碍：钱不是最大的问题 - 制造业回归的真正瓶颈在于：许可与时间成本、技能与劳动力短缺、供应链密度不足、综合成本结构（能源、土地、合规、医疗等）高昂[53] - 现代制造日益自动化，即便回流，带来的也是更多工程师与维护岗位，而非大量产线工人。因此，“再工业化”更可能带回产能与安全，而非海量就业岗位[55] 九、关税、补贴与“制造业怀旧”：为什么简单政策很难奏效 - 关税作为价格工具，会抬高中间品成本和通胀，且无法自动生成技工、供应链等核心能力[57] - 补贴需与可验证的能力建设（如培训体系、供应商本地化、交付节点）绑定，否则可能只留下昂贵厂房，而非可持续的产业网络[57] 十、如果制造业无法再造“庞大中产”，美国还能靠什么承载普通人的体面生活？ - 更现实的路径是依靠一组行业组合提供“体面工作”：基础设施与住房更新、能源转型与工业服务、照护与教育服务的职业化、以及关键制造的有限扩张[60] - 美国未来的稳定可能依赖于“制造底线能力 + 基础设施与能源改造 + 技能型工种扩张 + 服务业职业化”的组合拳，关键在于将短期项目转化为长期的职业路径与制度[61] 十一、回到 MAGA：真正的考题是“让多数人再次相信未来” - 衡量成功的指标不应是制造业就业占比的历史数字，而应是：中位数家庭收入能否跑赢生活成本、住房与医疗支出占比能否下降、技能型岗位能否形成可复制的职业阶梯、内陆地区就业与税基能否持续改善[64][65] - 美国需要在保留法治与权利保护的同时，恢复行动与建设的确定性；在拥抱科技创新的同时，为多数人提供可参与、可上升的经济路径[64]

文章核心观点 - 2025年1月至10月，中国新设立外商投资企业53782家，同比增长14.7%，表明跨国公司持续选择在华投资[12] - 多家跨国公司高管通过一线感受，阐述了中国市场作为创新引擎、增长核心和最佳投资地的吸引力，其投资布局体现在开设新店、建设工厂和设立研发中心等方面[12] 欧莱雅 - 欧莱雅中国研发和创新中心已成立20年，是集团全球研发网络中拥有端到端创新全链路和全品类创新能力的研发枢纽之一[13][14] - 中国市场特点是“极速变化”，消费者成熟精明、需求多元，且产业生态与科技结合紧密，这促使公司不断挑战自我以开发更好产品[13] - 针对中国消费者需求（如发根蓬松、强力抗老且配方温和）开发的产品已成功推广至全球市场[14] - 公司在中国创新不断加速，每年大约创造300个新配方，并计划未来继续打造强大的本土创新和具有全球潜力的爆款产品[14] 蓝星安迪苏 - 公司人员结构更加国际化，管理团队从清一色法国人变为增加了不少中国面孔[15] - 中国市场是公司行业发展和业务增长的核心，因其庞大的动物蛋白需求、优质的创新氛围以及作为向亚洲出口产品的枢纽地位[15] - 公司在南京针对中国市场研发定制化解决方案，并与本地高校和客户共同打造，许多方案已落地应用[16] - 中法研发中心优势互补：法国强于基础研究，中国强于精准对接客户和技术方案落地，中国的水处理优化方案已推广至法国工厂[16] 宁波维能 (法国HBF集团旗下) - 西班牙籍专家马丁内斯带领团队累计获得40余项专利技术，并帮助企业建立独立质检部门与实验室[17] - 中国庞大的市场为企业创新提供不竭灵感，催生了如隐藏式伸缩插座、安全插座、多USB插座、防水插座等多种产品[18] - 中国市场稳定，拥有完善的物流体系、优越的创新和营商环境，被认为是制造业跨国企业发展的最佳地点[18] - 中国不断壮大的中等收入群体和迭代的多元需求，将启发从业者生产更好的电源解决方案[18] 博西家用电器集团 - 中国市场对“升级”的需求在提升，表现为从购买独立单品转向追求一体化家居解决方案，以及更关注健康生活方式和智能互联[19] - 2024年，公司将中国研发中心升级为全球研发中心，原因在于中国已成为全球家电产业核心，汇聚顶尖工程师和供应商[20] - 依托中国研发中心开发的创新产品（如三重盾护技术冰箱、嵌入式厨电、智能洗碗机等）越来越多，该中心已成为集团全球创新网络的重要支柱[20] - 未来几年将重点加大投入契合家居美学的设计以及让生活更美好的智能解决方案两个方向[20] 卡赫集团 - 中国市场“活力十足”，消费者更关注产品解决实际需求的能力，追求环保、健康、智能，并乐于尝试新功能，这迫使产品迭代周期缩短至每年甚至每半年[21] - 2023年8月，集团投资1亿元人民币在苏州工业园区建成全球研发中心，聚焦电池技术、机器人等前沿领域[21] - 中国已成为人才高地与创新策源地，由中国团队主导研发的折叠式清洗机已成功推广至日本等海外市场[22] - 在中国市场的投资具有三重价值：完整的供应链生态、充沛的研发人才、巨大的市场规模，投资中国被视为投资增长的确定性[22]

公司基本信息 - 惠州市和顺建材有限公司于近日成立[1] - 公司法定代表人为吴凤娇[1] - 公司注册资本为10万人民币[1] 公司经营范围 - 公司经营范围涵盖一般项目和许可项目两大类[1] - 一般项目包括建筑物清洁服务、城市公园管理、园林绿化工程施工、对外承包工程、工程造价咨询业务等[1] - 一般项目还包括针纺织品销售、玻璃纤维及制品销售、家居用品销售、建筑装饰材料销售等建材家居类业务[1] - 一般项目亦涉及五金产品零售、轻质建筑材料销售、涂料销售（不含危险化学品）、建筑用钢筋产品销售、水泥制品销售、建筑陶瓷制品销售等[1] - 许可项目包括建设工程施工、建设工程监理、住宅室内装饰装修、建筑劳务分包、建设工程设计等[1]

氢氟酸特性与用途 - 氢氟酸是氟化氢气体的水溶液 呈清澈无色发烟的腐蚀性液体 有剧烈刺激性气味[4] - 虽被归类为弱酸 但腐蚀性远超硫酸盐酸等强酸 能迅速溶解金属玻璃和含硅物质[4] - 广泛应用于工业领域 是制造氟化物氟树脂氟橡胶的核心原料 也用于半导体芯片和液晶显示屏的清洗蚀刻[4] - 电子级氢氟酸由51%高纯氟化氢和49%高纯水组成 是半导体行业蚀刻和清洗芯片的关键材料[4] - 在医疗领域用于牙科烤瓷牙表面处理 使修补部位更易贴合[4] - 日常清洁中用于大理石砖石马桶空调的清洁剂[5] - 考古领域用于浸解围岩获取微体化石 如中科院曾用其处理页岩样品获得16.3亿年前多细胞真核生物化石[5][7] 氢氟酸危险性 - 具有强渗透性 能快速穿透皮肤侵入血液侵蚀骨骼 被称为"化骨水"[8] - 接触皮肤时仅轻微刺痛 但氟离子会腐蚀皮下组织并侵蚀骨骼 持续腐蚀达24小时 可导致指骨坏死[9] - 接触后皮肤初期仅现红斑苍白 数小时至12小时后才出现剧痛水疱组织坏死[9] - 氟离子与血液中钙镁离子结合形成不溶性沉淀 导致血钙血镁骤降 引发肌肉痉挛心律失常 严重时心脏骤停[12] - 会损伤肝肾器官 导致肝肾功能衰竭[12] - 吸入40%浓度以上氢氟酸酸雾会刺激腐蚀呼吸道 导致喉痉挛支气管痉挛 引发急性肺水肿和呼吸衰竭[12] 安全防护与应急处理 - 涉及氢氟酸作业人员需专项安全培训 操作时需佩戴全防护护目镜面罩和丁基橡胶防化手套[13] - 需穿戴防溅围裙 材质要求为天然橡胶氯丁橡胶或氟化橡胶[13] - 作业场所需设置警示标识 配备防泄漏装置及应急冲洗设施如洗眼器淋浴装置[13] - 接触皮肤或眼睛后应立即脱离现场 脱去污染衣物并用流动清水冲洗20-30分钟[14] - 需紧急就医并告知医生氢氟酸烧伤 即使无症状也需立即送医[14]

日本经济转型与老龄化趋势 - 日本国策正从制造业向"制造+旅游业"转型 赴日旅游持续火爆 中国游客是主力军 其中江浙沪居民因地理优势成为高频游客[3] - 上海至福冈/鹿儿岛仅900公里(飞行时间<2小时) 比飞深圳(1300公里/2.5小时)和成都更便捷[3] - 日本社会呈现全面老龄化特征 出租车等行业普遍由60岁以上银发族从业 最高记录出现79岁司机[5][8] 老龄化社会现状与劳动力结构 - 2023年日本75岁以上司机造成384人死亡 远超枪击死亡率[8] - 餐饮/清洁/保安等服务行业30%企业已取消退休年龄限制 形成"以工养老"模式[9][12] - 2024年日本65岁以上人口达3625万 占总人口29.3% 是中国老龄化率(13.5%)的两倍多[14][15] 银发经济特色产业 - 形成"老年秋叶原"商业形态 涵盖机能鞋/辅助马桶/电动床等产品 价格昂贵但需求刚性[20][22][23] - K-Car(老头乐)/拐杖椅等产品在中国城乡市场获得意外发展 成人尿布全球销量达婴儿尿布两倍[27][28][29] - 出现"加拉帕戈斯化"现象 如翻盖手机/联名助行器等产品仅适应本土老年消费习惯[31] 政府应对策略与产业影响 - 实施"秋田模式"等养老社区试点 重组城市规划 加强适老化设计[33] - 政策重点转向提升老年健康水平 取消退休制度 刺激银发消费升级[33] - 基建投入减弱(如大阪世博会) 民生工程成为提振经济主要手段[33]

香港劳动力市场数据 - 经季节性调整的失业率由2025年一月至三月的3.2%上升至二月至四月的3.4% [1] - 就业不足率由2025年一月至三月的1.1%上升至二月至四月的1.3% [1] - 总就业人数减少约15600人至3677100人 [1] - 总劳动人口减少约9000人至3806500人 [1] - 失业人数增加约6600人至129400人 [2] - 就业不足人数增加约4900人至47600人 [2] 行业表现分化 - 建造业、住宿服务业、餐饮服务活动业及金融业失业率有相对明显升幅 [1] - 资讯及通讯业、保险业及艺术娱乐康乐活动业失业率下降 [1] - 建造业和清洁及同类活动业就业不足率上升 [1] 政府观点与展望 - 香港不同行业正经历转型期导致失业率升降趋势不一 [2] - 贸易摩擦缓和、内地经济增长及政府措施为劳工市场提供支持 [2] - 注册公司数量达历史新高的146万间显示新兴需求正在形成 [2] - 访港旅客显著上升为旅游、餐饮、酒店及零售等行业带来机会 [2]