报告公司投资评级 - 买入（维持）[1] 报告的核心观点 - 公司25Q1利润率高基数表现承压，期待后续逐季改善，维持2025 - 2027年归母利润预测，维持“买入”评级 [6] 根据相关目录分别进行总结 财务数据及盈利预测 - 2024 - 2027E营业总收入分别为242.28亿、275.25亿、308.77亿、346.52亿元，同比增长率分别为3.8%、13.6%、12.2%、12.2% [5] - 2024 - 2027E归母净利润分别为13.96亿、16.04亿、17.36亿、18.98亿元，同比增长率分别为 - 8.6%、14.9%、8.3%、9.3% [5] - 2024 - 2027E每股收益分别为1.52、1.74、1.88、2.05元/股，毛利率分别为18.9%、18.8%、18.5%、18.1%，ROE分别为15.7%、16.6%、16.4%、16.4%，市盈率分别为19、17、16、14 [5] 公司业务情况 - 25Q1公司实现收入52.45亿元，同比 - 4.39%；归母净利润3.18亿元，同比 - 16.23%；扣非归母净利润2.81亿元，同比 - 14.16% [6] - 25Q1传统核心业务（不含科技）收入17.47亿元，同比 - 9.1%；晨光科技收入3.08亿元，同比 + 24.6%；传统 + 科技收入20.54亿元，同比 - 5.2% 公司积极推动线上业务，线上延续高增，线下聚焦重点终端提升单店质量，海外延续较好增长 [6] - 25Q1书写工具/学生文具/办公文具收入分别为5.64/8.03/8.49亿元，同比 - 0.1%/-6%/-5.6%，毛利率分别为43.8%/35.6%/28.5%，分别同比 - 0.1pct/+1.0pct/+1.0pct 线上渠道费用投放对整体盈利略有影响 [6] - 25Q1零售大店业务收入4.01亿元，同比 + 8%；九木杂物社收入3.88亿元，同比 + 11.4% 截至25Q1末公司共拥有零售大店792家，其中九木752家，较2024年末净增加11家 后续预计九木杂物社将丰富产品结构，提升晨光产品和自有品牌占比 [6] - 25Q1科力普业务收入27.90亿元，同比 - 5.3% 公司主动订单筛选控制应收风险，后期业务流程正常化后收入增速有望提速 [6] 费用及分红情况 - 25Q1毛利率为20.7%，同比 + 0.49pct 销售/管理/研发/财务费用率分别为8.2%/4.5%/1%/-0.2%，分别同比 + 0.75/+0.53/+0.08/+0.07pct 净利率为6.3%，同比 - 1.08pct [6] - 2024年分红率延续提升，现金分红66%，分红 + 回购比例73% [6]

关税政策影响 - 特朗普政府宣布对多国加征"对等关税"并于4月9日实施 [1] - 中国是全球最大文具出口国之一占全球办公文具出口总额30% 宁波年出口额超30亿元 [1] - 部分国家和地区获得90天豁免期期间面临10%普遍关税而非高额"对等关税" [2] 企业应对措施 - 贝发集团外贸业务占总营收85% 其中出口美国占比35% [2] - 加速越南工厂扩产并将国内22款产品转移至越南生产基地 [2] - 成立三支"出海铁军"团队每支8-10人涵盖生产品控技术采购等部门 分别派往越南埃及和待命 [3] - 发展自有品牌业务聚焦"一带一路"共建国家以降低对发达国家贴牌市场的依赖 [3] 订单动态 - 部分沃尔玛供应商恢复供货 关税成本由美国客户承担 [4] - 头部文具出口企业部分对美订单正常出货 美国客户因库存不足要求分批出货如7万或10万美元订单 [5] - 美国客户难以找到替代供应商 因公司在美市场占据一定份额且为单项冠军 [5] 业绩展望 - 贝发集团预计全年保持20-30%增长 一季度稳定增长二季度略降三季度稳定四季度逆势增长 [5]

公司经营策略 - 北星铅笔株式会社通过将铅笔转化为提供情绪价值的载体，如将铅笔做成玩具和利用废料制作工艺品，吸引更多消费群体 [2] - 公司每年举办全球铅笔画比赛并通过网站征集作品，增强品牌传播属性 [2] - 通过接待多国企业并讲述企业成长故事，打造具有国际影响力的企业IP [2] 行业变迁与竞争格局 - 东京铅笔企业数量从30年前的250家减少至目前全日本的30家，行业集中度显著提升 [2] - 北星铅笔株式会社年产值达4000万元人民币，在激烈竞争中存活并保持盈利能力 [2] 生产与运营特点 - 公司因原材料供应变化两次迁移生产基地，最终回归东京，体现供应链灵活性 [1] - 仍使用10-20年前的机器设备，社长认为设备维护和产品质量比机器先进性更重要 [2] 行业反思与挑战 - 日本经营学专家指出"工匠精神"导致90%企业因路径依赖无法转型而倒闭 [2] - 调研的7家日本企业均为小规模，其灵活性和刚需产品特性是生存关键 [3] 跨国经验借鉴 - 日本中小企业通过产品创新、品牌传播和国际化叙事实现持续经营，对中国企业具有参考价值 [2][3]

全球化分工与铅笔产业 - 铅笔生产涉及全球分工，木材来自俄罗斯，石墨来自南美，体现全球化协作的精妙性 [1] - 义乌企业可在本地快速整合原材料，完成20多道工序，实现高效生产 [2] - 中国铅笔占据美国50%市场份额，2022年对美出口钢笔价值达4.3亿美元 [3] 中国铅笔产业竞争力 - 义乌企业生产效率高，众邦文具日产量达50万支，年产量1.75亿支 [2] - 中国铅笔生产成本低，国际利润率达60%，远超国内10%的水平 [5] - 美国85%的钢笔和铅笔依赖中国供应，全球文具市场80%份额由中国占据 [3] 市场拓展与转型 - 受美国反倾销税影响，企业转向贴牌代工模式，满足美国酒店等定制需求 [3] - 至邦文具开拓东南亚市场，产品设计迎合当地偏好，国内外目标占比调整为5:5 [5] - 印度等国铅笔产业崛起，但中高端品质短期内仍由中国主导 [7] 产品创新与年轻化 - "厂二代"引入文创元素，如俄罗斯市场偏好粉绿色，迪拜市场倾向碎花设计 [6] - 至邦文具改走简约风，挖掘情绪价值，开发星座主题等创新产品 [6] - 小树苗文具通过国际展会拓展市场，覆盖上百个国家，强化品牌信任 [7] 行业挑战与应对 - 美国反倾销税导致订单流失，但企业灵活转向其他市场，降低依赖 [4] - 低技术含量产业易受成本影响，需通过品牌化和多元化（如套装文具）应对竞争 [7]

宁波GDP超越天津 - 2024年宁波GDP达18147.7亿，首次超越天津(18024.32亿)，差距123.38亿 [6][7] - 2014年天津GDP比宁波多2700亿，后因两次"挤水分"事件被宁波逐步赶超 [9] - 宁波下一个目标是超越南京(2023年差距274.8亿)，进入全国GDP前十 [9] 宁波帮的历史与影响力 - 浙商在2023胡润富豪榜335人上榜居首，甬商(宁波商帮)虽起步晚但对政治经济影响深远 [11] - 世界船王包玉刚打造200艘船、2000万吨级航运帝国，20年成为世界第一船王 [13][14] - 清末宁波人垄断上海经济半壁江山，1948年在沪宁波人达100万占全市1/5人口 [14] - 宁波帮创造上百个中国第一：首家商业银行、首艘商业轮船、首家机器轧花厂等 [16] - 香港六七十年代纺织业由宁波帮主导，1984年十大富豪中四位为宁波籍 [17] 宁波帮对城市建设的推动 - 1984年邓小平提出"宁波帮帮宁波"，国务院专设宁波经济开发协调小组(史上唯一) [22] - 包玉刚捐赠2000万美元创办宁波大学，后续宁波帮累计捐款近7亿元 [22] - 1985-2017年宁波引进侨资企业8100家，总投资509亿美元，实际利用外资157.2亿美元 [23] - 北仑港从10万吨级码头发展为货物吞吐量连续14年世界第一的超级港口 [27] - 1990年宁波建成浙江首座民用机场(栎社机场)，比杭州更早 [27] 民营经济与基础设施突破 - 杭州湾跨海大桥(2008年)建设中民营资本占比超50%，雅戈尔等民企参与投资 [30] - 2023年宁波民营企业贡献65%GDP、80%税收、85%就业、95%上市公司 [30] - 宁波拥有104家国家级制造业单项冠军、352家专精特新"小巨人"企业 [31] - 天生密封件、贝发、长阳科技等企业实现核密封环、圆珠笔头等关键技术国产化 [31]