21世纪经济报道记者贺泓源、实习生李晴 安踏似乎看上了运动豪门锐步。 近日，有市场消息指出，安踏集团可能即将完成对美国品牌管理公司Authentic Brands Group(ABG)旗下锐步(Reebok)的收购，并已完成实缴资金流程。 对此，安踏态度显得暧昧。"我们一向不对市场传闻作评论。"8月5日，安踏集团如此回应21世纪经济报道记者。 但要看到，在国内市场走向存量的当下，收购曾经"登顶美国市场"的锐步，对安踏海外扩张有着切实帮助。 8月5日，安踏体育报收92.15港元/股，涨幅1.26%。 | | | 截至十二月三十一日止年度 | | | | | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | | 二零二四年 | | 二零二三年 | | 菱幅 | | | | (人民幣 | (佔收入 | (人民幣 | （佔收入 | | ▲6.1 | | | 目萬元) | 百分比) | 百萬元) | 百分比) | (百分比) | 266 37.6 | | 安踏 | 33,522 | 47.3 | 30,306 | 48.6 | ▲ 10.6 | | | FILA | 26,62 ...

高盛收购Froneri交易 - 高盛拟以150亿欧元（约1200亿人民币）估值收购冰淇淋生产商Froneri，交易最早可能在2024年9月签署[4] - Froneri成立于2016年，由雀巢和PAI Partners合资创办，整合了双方在欧洲的冰淇淋业务，后注入雀巢美国冰淇淋资产[4] - 交易完成后，高盛将间接获得哈根达斯在欧美等20多国的运营权，以及雀巢旗下Mövenpick、Milkybar等品牌[12] 哈根达斯品牌发展历程 - 品牌1961年由波兰移民鲁本·马特斯创立，定位高端市场，价格是普通冰淇淋5倍[7][9] - 1983年被品食乐以7000万美元收购，1989年随品食乐被帝亚吉欧收购[10][11] - 2001年通用磨坊以6.5亿美元收购哈根达斯，2002年雀巢获得美国运营权[11] - 2016年雀巢与PAI成立Froneri，2019-2020年完成对通用磨坊欧洲业务及雀巢全球冰淇淋业务的整合[11] 中国市场现状 - 哈根达斯中国门店从巅峰期超400家缩减至263家，2025Q2客流量出现两位数百分比下滑[15] - 客单价约58元的产品面临DQ、蜜雪冰城等竞争，新茶饮品牌进一步挤压市场空间[17] - 通用磨坊2025Q3净销售额同比下滑5%，中国与巴西市场被列为主要拖累因素[17] - 通用磨坊拟出售中国业务，交易金额约5亿-8亿美元，多家PE机构参与竞购[14][15] 消费行业并购趋势 - 星巴克中国拟出售股权，吸引高瓴、凯雷、腾讯等超20家投资方关注[20] - 迪卡侬启动出售中国业务30%股权，估值或达10亿-15亿欧元[20] - 2024年消费并购活跃案例包括红杉中国11亿欧元收购Marshall、德弘资本130亿港元收购高鑫零售等[24] - 买方普遍认为当前消费类资产价格处于低位，抄底时机显现[25]

哈根达斯收购案 - 高盛拟以150亿欧元(约1200亿人民币)估值收购冰淇淋生产商Froneri 交易最早于2024年9月签署 [3] - Froneri成立于2016年 整合雀巢与PAI Partners在欧洲及美国的冰淇淋业务 拥有哈根达斯在欧美等20多国的运营权 [4][7] - 交易涉及雀巢旗下Mövenpick、Milkybar等品牌 但哈根达斯全球商标权仍归属通用磨坊 [9] 哈根达斯发展历程 - 1961年由波兰移民Reuben Mattus创立 定位高端市场 价格是普通冰淇淋5倍 [6] - 1983年被品食乐以7000万美元收购 1996年进入中国市场 [7] - 2001年通用磨坊以6.5亿美元收购 2016年后运营权由Froneri分区管理 [7][8] 中国市场表现 - 中国门店数量从巅峰超400家缩减至263家 2025财年Q2客流量出现两位数百分比下滑 [11] - 客单价58元定位受DQ、蜜雪冰城等冲击 2025财年Q3通用磨坊国际销售额下降3% 中国为主要拖累因素 [12] - 通用磨坊拟出售中国业务 交易金额约5-8亿美元 多家PE参与竞购 [11][12] 消费行业并购趋势 - 星巴克中国吸引高瓴、腾讯等超20家机构竞购 迪卡侬中国业务估值80-120亿人民币 [14][15] - 2024年消费并购活跃案例：红杉中国11亿欧元收购Marshall 德弘资本130亿港元收购高鑫零售 [16] - 跨国公司通过出售中国业务实现轻资产转型 本土化运营成关键 如麦当劳中国门店超7000家 [15][16]

DTC品牌Quince融资 - Quince在最新一轮融资中筹集2亿美元 估值超过45亿美元 较年初翻倍 [3] - 本轮融资由Iconiq Capital领投 显示资本市场对其商业模式及增长前景的强烈信心 [3] - 公司成立于2018年 主打"平价的奢侈品"定位 产品涵盖服装 配饰 家居用品等直销品类 [3] - 融资资金将用于加速产品开发与国际扩张 巩固全球市场竞争地位 [3] 菲仕兰出售罗马尼亚业务 - 菲仕兰将罗马尼亚业务出售给Bonafarm集团 涵盖Napolact乳制品品牌及相关生产设施 [5] - 交易需获罗马尼亚监管批准 预计2025年12月底完成 [5] - 此举旨在精简欧洲业务 更有效地整合资源 [5] 玛氏收购Kellanova进展 - 欧盟委员会暂停对玛氏360亿美元收购Kellanova的反垄断调查 等待公司提交所需数据 [7] - 收购完成后玛氏将新增Pop Tarts Rice Krispies等知名品牌 [7] - 调查将在信息提交后恢复 决策截止日期已从10月31日延长 [7] 大悦城地产私有化 - 大悦城地产拟私有化退市 以协议安排方式回购股份并撤销港股上市地位 [9] - 涉及4,729,765,214股计划股份注销 [9] - 公司业务涵盖商业住宅开发 购物中心 写字楼 酒店等领域 [9] 阿迪达斯业绩表现 - 第二季度营收60亿欧元同比增长12% 营业利润5.46亿欧元同比增长58% [12] - 上半年营收121.05亿欧元同比增长14% 营业利润12亿欧元同比增长70% [12] - 毛利率持续提升 第二季度51.7% 上半年51.9% [12] 杰尼亚集团财报 - 上半年营收9.277亿欧元同比下降3.4% 第二季度营收4.689亿欧元下降5.7% [13] - 杰尼亚品牌销售额微升0.8%至5.704亿欧元 Thom Browne下降22.5%至1.292亿欧元 [13] - DTC收入增长4.2%至6.98亿欧元 占品牌产品收入82% [13] - 大中华区收入下降16.2%至2.231亿欧元 美洲增长6.8%至2.627亿欧元 [14] 联合利华业绩与调整 - 上半年营业额下滑3.2% 净利润减少5.1% 仅冰淇淋业务微增0.2% [17] - 计划剥离冰淇淋业务并裁员7500人 现金流下降50% [17] - 大中华区市场因清扬 奥妙等品牌销售疲软拖累整体业绩 [17] 星巴克战略调整 - 将逐步关闭或改造纯数字化门店 优化线上下单算法 [19] - 强调"第三空间"消费体验 允许顾客不订餐使用门店设施 [19] - 2024年初约1/8顾客因等待时间过长放弃订单 [19] 人事变动 - Jil Sander首席执行官Serge Brunschwig离职 OTB集团CEO Ubaldo Minelli接任 [21] - 雀巢任命Pamela Takai为在华咖啡业务负责人 三季度起任职 [23]

宝洁财报与涨价策略 - 2025财年宝洁净销售额达842 84亿美元（约6048 71亿元人民币），同比增长0 29%，净利润160 65亿美元（约1153 19亿元人民币），同比增长7 29% [1] - 业绩增长主要依赖产品涨价，整体销量与上一年度基本持平 [1] - 公司预计因美国关税影响利润将减少10亿美元，部分原材料和包装依赖进口导致成本压力 [1] - 计划从8月起对美国市场约25%的产品提价5%，以抵消关税成本 [2] 行业涨价趋势 - 多家美国消费品公司因关税成本压力宣布涨价，包括孩之宝、耐克、斯凯奇和阿迪达斯 [3][4] - 孩之宝约50%的游戏和玩具产自中国，关税可能导致利润减少6000万至1 8亿美元 [3] - 耐克已提高部分鞋类、服装和运动器材价格 [4] - 阿迪达斯预计今年在美国的产品成本将增加2亿欧元，第二季度已受数千万欧元影响 [4] 企业应对措施 - 宝洁通过本土化生产部分缓解成本压力，但无法完全避免进口依赖 [1] - 斯凯奇因关税政策导致产品售价过高，最终被巴西3G资本收购并退市 [4] - 行业普遍采取谨慎定价策略，避免因涨价过度影响消费者需求 [3]

公司活动 - 安德玛以"开启大场面"为主题启动2025年CURRY品牌亚洲行活动 由品牌总裁NBA球星史蒂芬·库里与签约球员达龙·福克斯亲自率领 [1] - CURRY CON库里运动聚场首次创立 旨在凝聚篮球信仰和创作力 CURRY CAMP库里训练营承载篮球天赋和梦想 两者亚洲首秀将于8月落地中国 [1] 品牌战略 - CURRY品牌由安德玛与史蒂芬·库里合作推出 致力于为全球青少年争取平等运动机会 为资源匮乏的青少年运动社区提供解决方案 [1] - 品牌提供专业运动装备 理念先进的教练以及安全的运动场地 产品线涵盖篮球和高尔夫领域的运动服饰 鞋品及相关装备 [1]

核心观点 - 溯溪鞋凭借功能性、舒适性和设计巧思成为夏季热门鞋款，市场呈现快速增长趋势 [5][7][16] - 年轻消费者追求"自由感"和"生命力"，推动"审丑"到"悦己"的潮流革命，带动丑鞋市场扩张 [19][20][21] - 溯溪鞋市场集中度低，价格带分布广泛，吸引多品牌入场竞争 [13][15] - 丑鞋市场受潮流风向和经济环境影响较大，存在周期性风险 [30][31][34] 市场表现 - 2024年天猫平台溯溪鞋成交金额同比增长75%，成交笔数同比增长超120% [10] - 小红书关于溯溪鞋的主话题浏览超过8000万，相关笔记数量环比增加209.91%，总热度环比上升147.26% [10][12] - 2024年沙滩溯溪鞋社媒热度增长189%，300-400元价格带消费人数激增40%，700元以上高端款增速达200% [15] - adidas Adifom Stan Smith溯溪款单月抖音销量突破10万双 [15] 品牌格局 - KEEN、HOKA、萨洛蒙等品牌构成第一梯队，价格带集中在750-2300元 [15] - FILA、亚瑟士、美津浓等品牌构成第二梯队，价格带在400-700元 [15] - 安踏、李宁、迪卡侬等品牌构成第三梯队，价格带在150-450元 [15] - 洞洞鞋市场由Crocs主导，但增速明显放缓，2025年一季度营收同比增速降至2.4% [32][34] 消费者行为 - 年轻消费者更愿意为兴趣爱好投入，追求"自由感"和"生命力" [19] - 消费者通过"丑鞋"摆脱传统审美枷锁，实现自我表达 [20] - 经济环境变化导致消费行为趋于保守，中国一线城市消费明显回落 [34] - 部分消费者对溯溪鞋的鞋体质量、清洁体验等方面存在不满 [37]

德国运动品牌Puma彪马近日遭遇重挫，股价在7月25日单日暴跌18.4%，创下近年来最大跌 幅，起因是彪马当日公布2025财年第二季度及上半年财报，经汇率调整后本季度全球营收 19.42亿欧元，同比下降2%，低于市场预期的20.6亿欧元，调整后经营利润出现1320万欧元 的亏损。公司同时宣布下调其2025财年业绩预期，理由是销售增长低于预期、零售渠道结构 调整以及全球运动消费市场的整体放缓，并受到美国新一轮拟征关税的冲击。 预测称，经汇率调整后的全年销售额将出现"低双位数百分比的下降"，远低于此前预计的"低至中等个 位数增长"。这一转变也意味着与2024年4.4%销售增长、总收入88.2亿欧元的基准相去甚远。利润方面 的预期更为悲观，预计全年或将从此前的盈利4.45亿欧元至5.25亿欧元，转为经营亏损。彪马表示，尽 管已通过供应链优化、价格策略调整及加强与合作伙伴的协作来应对压力，但仍预计2025年毛利润将因 美国关税减少约8000万欧元，成为压垮利润的关键变量。 据南都此前报道，2025财年一季度，彪马实现汇率调整后营收20.7亿欧元，同比仅微增0.1%，息税前利 润（EBIT）收窄至5770万欧元，净利润 ...

赛事概况 - 2025明日之星冠军杯被称为青春版"世俱杯"，吸引三大洲七支国际豪门梯队与上海队对决 [1] - 赛事由德国运动品牌阿迪达斯赞助，提供比赛用球、裁判装备及上海队战袍 [3] - 东道主上海队由主帅成耀东领衔，整合申花、海港等本土青训力量，旨在通过国际对抗提升战力 [5] 赛事发展 - 明日之星冠军杯自2022年创办，三年间从"培育型"升级为"标志性"赛事，累计吸引皇马、国米、曼城等近20支顶级青训队参赛 [7] - 2025年赛事聚焦U16年龄段，涵盖英超、巴甲、法甲等六大联赛梯队及日本J联赛球队，推动上海青训国际化 [9] - 本菲卡U16队由阿迪达斯赞助，阵中包含7名葡萄牙U16国脚及华裔球员弗朗西斯科王 [9] 品牌联动与城市战略 - 阿迪达斯联合上海足协策划文体商旅展联动，球迷凭票享购物优惠，球员参与社区互动促进足球文化传播 [11] - 上海将足球作为建设"全球著名体育城市"的核心抓手，近年重点推进三大球发展及青少年足球体系建设 [15] - 阿迪达斯通过冠名徐家汇体育公园足球场、赞助校园足球活动（如2024年贝克汉姆七宝中学授课、2025年亚马尔CHFL总决赛互动）深化本地布局 [17] 长期愿景 - 2025年为上海建成全球体育城市目标年，阿迪达斯与明日之星合作被视为激活青训与国际接轨的关键引擎 [19] - 赛事成为上海体育名片，足球作为城市基因助力打造国际体育之都，品牌三条纹标志深度融入城市体育血脉 [14][19]

品牌表现对比 - HOKA第四财季销售额增长放缓至10%，达5.86亿美元，远低于前两季度24%和35%的增速 [3] - On昂跑同期净销售额增长43%，达7.27亿瑞士法郎，并上调2025财年预期至28%增长 [5] - 两者差距在第三财季已显现：HOKA增长23.7%（5.31亿美元），On昂跑增长40.6%（6.07亿瑞士法郎） [5] HOKA增长失速原因 - 产品创新不足：主力鞋款Clifton 8进入生命周期尾声，新款Bondi 9市场反应平淡，自然搜索量增长疲软 [25][27] - 专业赛道短板：缺乏高端竞速跑鞋产品线，城市马拉松等赛事曝光度低，技术旗舰产品缺失 [27] - 时尚化转型迟缓：联名策略保守（如Engineered Garments合作），未形成潮流影响力 [29] - 母公司Deckers股价因财报暴跌19%，年内累计下跌近50% [31] On昂跑成功要素 - 科技与设计优势：CloudTech缓震系统和镂空鞋底设计获《跑者世界》认可，形成无性别美学 [33][37] - 专业赛事背书：赞助巴黎奥运会瑞士代表团及65名运动员，Cloudboom Strike LS跑鞋助力选手夺冠 [42] - 时尚跨界策略：与Loewe、Post Archive Faction联名，Zendaya代言，强化"高性能+时尚度"定位 [44] - 全品类扩张：服饰销售额增长90%，配饰增长100%，覆盖五大生活场景 [50] 市场定位差异 - HOKA主打功能性：厚底技术受护士、教师等长时间站立人群青睐，但设计被评"丑帅" [10][15] - On昂跑瞄准中产心理：高价策略（均价超1000元）塑造"专属感"，社群营销复刻lululemon模式 [52] 行业背景 - 中国户外运动渗透率28%，低于海外50%水平，2025年市场规模预计超3万亿元 [54] - 竞争格局：Nike Alphafly 3等巨头产品压制，Norda等新兴品牌追赶，始祖鸟等户外品牌分流 [56]