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对话奥雅股份李方悦:激活存量资产的“魔法师”与IP商业化的破界者
每日经济新闻· 2025-05-15 07:27
公司战略转型与品牌发展 - 公司从景观设计企业转型为轻资产文旅开发运营企业,2012年启动战略转型,2022年确立"创意设计+亲子文旅"双主业模式[1][4] - 旗下拥有洛嘉儿童La V-onderland、悦起文化JoyKey、洛塔智能游乐LALOT等多个子品牌,形成多元化生态品牌矩阵[1][3][11] - 2025年战略聚焦为"存量资产增值服务商"和"全球化跨媒体娱乐集团",对标泡泡玛特"IP+体验"模式[3][12][13] 业务布局与市场定位 - 亲子文旅业务已在全国50多座城市落地250多个项目,洛嘉儿童品牌通过场景化设计打造标杆案例[4][10] - 城市更新业务通过南头古城、洛邑古城等项目提升文化价值与商业价值,奠定行业领军地位[4] - 双主业协同贡献超70%营收,核心业务毛利率保持行业第一梯队[12] 技术创新与IP孵化 - 推出"城市文旅焕新大模型(Urban Flow 3.0)",已应用于30余个项目,结合AI战略重塑设计行业底层逻辑[5][7][15] - 成立悦起文化JoyKey专注IP孵化与商业化运营,定位亲子家庭市场,区别于泡泡玛特的潮玩文化[7][13] - 大筒仓项目改造为工业遗址数字艺术馆,展示跨界整合能力[9][10] 核心竞争力与管理理念 - 坚持"创造美好"精神内核,通过保留原生景观打造农文旅融合项目如苏州旺山洛嘉部落[4][10] - 管理层倡导"无界创新"理念,跨学科背景推动多次成功转型[9][10][12] - 子品牌覆盖景观设计、数字艺术、儿童设施等全产业链,形成闭环生态[11][12] 行业趋势与市场机会 - 中国进入存量时代,精神消费需求增长推动内容创造领域发展[7][12] - 城市更新与亲子文旅市场空间广阔,激活存量资产需专业内容注入能力[12][13] - 文旅产业面临文化赋值、商业坪效等挑战,技术模型应用成为破局关键[5][15]
国内首个城市文旅焕新大模型赋能,奥雅股份双主业贡献超70%营收
21世纪经济报道· 2025-04-29 08:32
业绩表现 - 2024年公司营收4.13亿元,同比下降13.77%,主要因部分项目延期或取消及行业价格竞争加剧[1] - 经营性现金流大幅改善,净流出减少81.56%,城市更新与亲子文旅双主业协同贡献超70%营收[3][5] - 核心业务毛利率42.68%,位于行业第一梯队[5] 战略转型 - 公司推进"奥雅4.0-AIPO"战略,以AI+IP为双引擎,聚焦城市更新与亲子文旅双主业[1][4] - 已完成从景观设计向创意设计的转型,城市更新合同额占比反超传统业务[4][6] - 未来三年目标将战略业务营收占比提升至85%,形成全国布局[9] 城市更新业务 - 中标洛阳关林片区省级重点文旅项目,预计带动区域年产值超20亿元[5] - 全国15个省份布局标杆项目,包括大连东关街、天津津一工业遗址改造等历史街区项目[6] - 推出国内首个城市文旅大模型,已应用于30多个项目,设计效率从两周缩短至数小时[10][12] 亲子文旅业务 - 洛嘉儿童品牌覆盖全国50城250多个项目,服务超百万家庭[9] - 2024年斥资逾亿元打造8个自品牌项目,包括重庆能量乐园等[7] - 文旅综合业务占比升至40.37%,常州舜山猪猪乐园开园5个月客流量达40万人次[9][14] 技术创新与IP运营 - 2024年研发投入同比增长近30%,与腾讯合作探索数字科技+文旅场景融合[11][12] - 成立悦起文化专注IP孵化,已创作麒麟家族等IP形象,目标年内孵化5个城市专属IP[13][15] - 原创IP矩阵入选2025"中国文创地图",通过"IP+体验"模式构建生态闭环[14][16] 行业趋势 - 城镇化转向存量更新,城市更新成为激活消费投资的关键方向[5][6] - 亲子文旅需求增长,体验式消费成为新趋势,行业向轻资产运营转型[4][9] - AI与大模型技术正在重塑设计行业工作流程,提升效率[10][12]
4.13亿营收、现金流改善超八成 “IP+AI”成奥雅股份核心驱动力
智通财经· 2025-04-29 00:53
公司业绩表现 - 2024年公司实现营收4.13亿元,较上年下降13.77% [1] - 核心业务毛利率高达42.68%,经营性现金流流出锐减81.56% [1] - 2025年一季度接连中标重大项目,包括衢州严家淤岛项目(政府总投资3亿元)和洛龙区关林片区城市更新EPC项目(政府总投资12.75亿元) [4] 业务结构优化 - 景观设计业务占比由2020年的83.85%下降至2024年的52.16%,文旅综合业务占比攀升至40.37% [2] - 城市更新与亲子文旅业务协同贡献超过70%的营收 [2] - 亲子文旅业务洛嘉儿童覆盖全国50余座城市,累计落地250+项目,营收同比劲增42% [2] 战略转型与技术创新 - 公司以"创意设计+亲子文旅"双主业协同为核心驱动力,打造"策划-设计-建造-运营"全链条服务能力 [1] - 自主研发Urban Flow3.0城市更新文旅焕新大模型,将传统耗时1-3天的基础调研压缩至"分钟级",两周策划周期缩短到几小时 [3] - AI技术在广州儿童公园"洛嘉盒子"项目中缩短工期60%,天津津一PARK"洛嘉IP主题快闪店"开业首月客流超预期30% [3] IP业务布局 - 成立悦起文化,布局国际化IP赛道,推动IP业务从项目配套模式升级为独立消费品牌运营 [3] - 携手美国南加州大学电影学院,计划共建"IP叙事实验室" [3] - 投资超亿元打造多个自品牌项目,预计今年将实现扭亏为盈 [2] 行业竞争力 - 城市更新业务的合同额占比已反超传统业务 [2] - 深化"O+EPC+IP+O"模式在城市更新和文旅开发中的应用 [2] - AI与IP联动验证"科技理性+文化感性"的强大化学反应 [3]
山水比德2024年扭亏为盈 优化业务布局提升盈利能力
证券日报网· 2025-04-22 07:44
财务表现 - 2024年实现营业收入4.59亿元,同比增长37.84% [1] - 归属于上市公司股东的净利润2862.37万元,同比增长126.42%,实现扭亏为盈 [1] - 总资产、净资产稳步增长,资产结构持续优化 [1] 业务策略与成果 - 精准聚焦高附加值业务与严控成本,双管齐下实现业绩反转 [1] - 深度参与新型城镇化建设,以设计为引领推动城市更新行动 [1] - 依托"山水焕城"城市更新方法论,探索未来城市更新模式 [1] - 完成广州永庆坊三期、广州花都老干局、北京东城区旧鼓楼大街等多个城市更新项目 [1] 战略布局与能力建设 - 全面落实"设计+"综合业务发展战略,推动景观设计业务向全过程咨询业务转型升级 [2] - 完善资质体系和资质共享机制,提供全产业链式综合性专业服务 [2] - 2024年获得城乡规划编制乙级资质,通过收购雅思设计完善资质布局 [2] - 形成全过程咨询服务能力的完整建构 [2] 技术创新 - 自主研发景观设计全链路数智软件产品,构建"山水智境"数智化设计软件产品矩阵 [2] - AI+设计赋能行业效能,全面覆盖景观设计全流程 [2]
山水比德:2024年营收同比增长37.84% 业绩实现扭亏为盈
中证网· 2025-04-22 02:00
财务表现 - 2024年实现营业收入4.59亿元,同比增长37.84% [1] - 归属于上市公司股东的净利润2862.37万元,同比增长126.42%,业绩实现扭亏为盈 [1] - 公司总资产、净资产稳步增长,资产结构持续优化 [1] 业务发展 - 通过精准聚焦高附加值业务与严控成本,实现业绩扭亏为盈 [2] - 深度参与新型城镇化建设,以设计为引领推动城市更新行动,完成广州永庆坊三期、广州花都老干局、北京东城区旧鼓楼大街等多个城市更新项目 [2] - 优化经营成本费用预算,严控各项成本开支,提高内部运作效率 [2] - 全面落实"设计+"综合业务发展战略,推动景观设计业务向全过程咨询业务转型升级,提供全产业链式综合性专业服务 [2] - 获得城乡规划编制乙级资质,通过收购雅思设计进一步落实"设计+"综合业务战略布局,形成全过程咨询服务能力的完整建构 [2] 技术创新 - 构建"山水智境"数智化设计软件产品矩阵,覆盖景观设计全流程 [3] - 将"山水智境"迭代至3.0版本,集成"BDSD"AI图像生成工具、"标规千问"规划建筑景观设计规范标准智能问答工具等多款AI+设计产品 [3] - 助力AI技术在景观设计垂类领域的应用与发展,赋能景观行业数智化转型,优化工作流程并提升效能 [3] 人才激励 - 实施2024年股票期权激励计划,授予股票期权387.84万份,占公司股本总额的6% [4] - 为公司核心团队成员提供长期激励,为公司未来发展奠定坚实的人才基础 [4] - 激发员工的积极性和创造力,促进公司和员工的共同发展 [4]