停牌核查制度分析 - 停牌核查是抑制过度投机的重要手段 通过暂停交易提供冷静期 对异常交易行为和信息披露违规进行调查[1] - 制度本质在于打破非理性循环 让股价回归真实价值 而非被错误解读为利好信号[2] - *ST亚振作为典型案例 近年遭遇三次停牌核查 每次均伴随股价大幅波动和投机资金涌入[1] 市场认知偏差 - 部分投资者将停牌视为洗盘手段 误判复牌后必涨 忽视背后风险 反映投机心理对市场规则的漠视[1] - 错误认知加剧非理性波动 将监管措施曲解为"妖股通行证" 与制度初衷背道而驰[1][2] 监管与投资者行为 - 监管层需细化措施 通过停牌核查直接干预市场 同时加强投资者教育 提高风险防范能力[2] - 投资者应建立正确投资观念 通过基本面分析理性判断价值 避免盲目跟风和小道消息投机[2] - 合理分散投资组合是保障资产安全的关键策略 需拒绝投机诱惑保持理性[2][3] 风险特征 - 停牌核查标的通常伴随非理性交易 投资风险显著高于普通股票[3] - 制度核心在于控制风险和维护市场秩序 而非创造投机机会[3]

报告公司投资评级 - 维持“买入”评级 [8][9] 报告的核心观点 - 公司预计2025H1归母净利润4.1 - 4.6亿元、扣非净利润4.0 - 4.5亿元，同增44% - 61%/55% - 75%，2025Q2归母净利润/扣非净利润增长中枢为47%/65%，Q2收入延续高增，利润增速超预期，产品结构优化和降本提效为主线 [2][6] - 匠心家居拓客效果好且费用率低，或与产品力和渠道开拓能力有关，其产品力源于更多研发资源倾斜，成长天花板高，建议重视公司成长加速度的价值定价，预计2025 - 2027年归母净利润约9.8/12.2/15.3亿元，对应PE为19/15/12x [8] 报告各部分总结 成长 - 强alpha持续兑现，预计Q2延续高增，持续推新品、渗透既有客户渠道、新合作大客户放量、店中店模式拓展，近年新合作优质客户将释放增量，2025Q1 - 2024Q1分别新增22/28/19/25/24家客户，2022 - 2024年期末合作全美top100家具零售商30/35/49家，Q1店中店已有500 + 家；beta层面Q2环比改善，今年1 - 5月美国家具零售分别同增7%/3%/7%/8%/9%，23年/24年分别同比 - 3%/- 2% [12] 盈利 - 产品结构优化和降本提效为主线，Q2利润增速超预期，公司推进采购降本和产品结构优化，2024年功能沙发均价同增16%，整体毛利率同比 + 5.4pcts，今年Q1盈利延续改善，Q2内生盈利质量提升可对冲关税与汇率扰动 [12] 关税 - 近期美公布越南对美关税为20%，公司越南产能基本覆盖对美收入且持续扩产；产品中高端定位下客户更重视设计端，先前10%关税阶段公司仅承担小部分 [12] 跨品类视角 - 匠心家居拓客时费率控制力好，或与产品力和渠道开拓能力有关，选取2024年销售客户CR5相较2022年下降的轻工出口代工公司，以客户集中度降幅反映拓新客户效果并与销售费用投入对比 [12] 财务预测 |项目|2024A|2025E|2026E|2027E| | ---- | ---- | ---- | ---- | ---- | |营业总收入（百万元）|2548|3522|4412|5512| |营业成本（百万元）|1545|2047|2525|3127| |毛利（百万元）|1003|1475|1888|2385| |销售费用（百万元）|68|106|159|215| |管理费用（百万元）|104|95|137|176| |研发费用（百万元）|125|183|238|303| |财务费用（百万元）|- 93|- 17|- 30|- 46| |净利润（百万元）|683|980|1222|1531| |归属于母公司所有者的净利润（百万元）|683|980|1222|1531| |经营活动现金流净额（百万元）|496|995|1228|1513| |投资活动现金流净额（百万元）|868|- 87|- 103|- 87| |筹资活动现金流净额（百万元）|- 172|31|- 2|- 2| |现金净流量（不含汇率变动影响，百万元）|1192|940|1124|1425| |每股收益（元）|4.10|4.51|5.61|7.04| |市盈率|15.07|19.28|15.47|12.34| |市净率|3.76|4.10|3.24|2.57| |总资产收益率|15.7%|17.6%|17.5%|17.4%| |净资产收益率|19.1%|21.3%|21.0%|20.8%| |净利率|26.8%|27.8%|27.7%|27.8%| |资产负债率|17.7%|17.3%|16.7%|16.2%| |总资产周转率|0.59|0.63|0.63|0.63|[26]

公司股份回购进展 - 截至2025年7月15日累计回购股份1599.91万股，占公司总股本比例2.80% [1] - 较上次披露数增加1.34个百分点 [1] - 回购价格区间为8.07-9.14元/股 [1] 回购资金规模 - 已支付总金额1.37亿元（不含交易费用） [1] 回购股份用途 - 回购股份将用于员工持股计划或股权激励 [1]

赣州国际陆港发展历程 - 2013年"一带一路"政策推动赣州建成江西首个对外开放口岸——赣州国际陆港，常态化开行19条中欧班列、5条铁海联运班列和19条内贸班列 [1] - 从1996年京九铁路南康火车站起步，历经20年升级为全国第8个内陆开放口岸，2017年开通首列中欧班列 [2] - 截至2025年5月，银行机构累计为港口基建投放贷款25.36亿元，支持仓储库、铁路专用线等项目建设 [3] 物流与贸易数据 - 铁海联运及内贸班列累计运行超2万列，中欧班列发送货物13万标箱，贸易额突破40亿美元 [4] - 陆港已发展为多口岸直通、多方式联运的国际物流枢纽，覆盖126个国家跨境收支规模达1.88亿美元 [7][8] 家具产业转型升级 - 陆港建成后南康家具产业实现"木材买全球，家具卖全球"，产业集群产值从建港前300亿元增至2024年2700亿元，品牌价值达702.1亿元 [5][6] - 银行机构推出"家具产业信贷通"等特色产品，家具产业贷款余额超170亿元，支持智能化改造及环保升级 [5][6] 金融支持与外汇服务 - 外汇局简化跨境贸易结算流程，一季度跨境金融服务平台放贷6391.54万美元（同比+104%），对"一带一路"国家跨境电商结算量增长77% [7] - 银行创新汇率避险产品，如"买入看涨+卖出看跌"期权组合，助力企业应对汇率风险 [8] 区域经济辐射效应 - 除家具外，赣州脐橙、新能源汽车、光伏组件等产品通过陆港"出海"，带动周边产业国际化 [6] - 陆港整合综合保税区、跨境电商综试区等功能，成为中部陆海新通道关键节点 [7][8]

业绩表现 - 公司预计2025年上半年净利润亏损1100万元至1400万元 [1] - 上年同期盈利446.23万元 [1]

(活力中国调研行)"中国实木家具之都"江西南康：家具生产从"制造"到"智造" 7月13日，走进位于江西赣州南康区的圣蒂斯堡(赣州)智能家居产业园，家具智能化生产线上的机械臂 在自动搬运分拣成品板件。中新社记者 刘力鑫 摄 7月13日，走进位于江西赣州南康区的圣蒂斯堡(赣州)智能家居产业园，家具智能化生产线正在自动加 工板件。中新社记者 刘力鑫 摄 7月13日，走进位于江西赣州南康区的圣蒂斯堡(赣州)智能家居产业园，家具智能化生产线正在自动加 工板件。中新社记者 刘力鑫 摄 7月13日，走进位于江西赣州南康区的圣蒂斯堡(赣州)智能家居产业园，家具智能化生产线上的机械臂 在搬运板件原料。中新社记者 刘力鑫 摄 7月13日，走进位于江西赣州南康区的圣蒂斯堡(赣州)智能家居产业园，家具智能化生产线上的机械臂 在自动搬运分拣成品板件。中新社记者 刘力鑫 摄 7月13日，走进位于江西赣州南康区的圣蒂斯堡(赣州)智能家居产业园，家具智能化生产线上的机械臂 在自动搬运分拣成品板件。中新社记者 刘力鑫 摄 中新经纬版权所有，未经书面授权，任何单位及个人不得转载、摘编或以其它方式使用。 关注中新经纬微信公众号(微信搜索"中新经纬 ...

股东减持计划 - 持股5%以上股东中阅聚焦9号计划通过集中竞价交易方式减持不超过287.55万股，占公司总股本的0.5% [1] - 减持期间为2025年8月4日至2025年11月3日 [1] - 中阅聚焦9号目前持有公司股份5238万股，占公司总股本的9.18% [1] 减持原因及影响 - 本次减持是基于股东自身资金需求 [1] - 减持不会对公司治理结构及持续经营产生重大影响 [1]

回购注销限制性股票 - 公司于2025年7月8日召开董事会和监事会会议，审议通过回购注销2024年限制性股票激励计划部分限制性股票的议案 [1] - 将以10.46元/股的价格回购注销320,000股已授予但尚未解除限售的限制性股票 [1] - 回购注销完成后，公司总股本将从821,771,519股减少至821,451,519股 [2] - 注册资本将从821,771,519元减少至821,451,519元 [2] 债权人通知 - 根据《公司法》规定，公司通知债权人有权在公告发布后45日内要求清偿债务或提供担保 [2] - 债权人需提交书面要求及相关证明文件 [3] - 债权申报需携带合同、协议等债权债务关系证明文件原件及复印件 [3] 其他回购事项 - 公司此前于2025年4月27日已审议通过回购注销120,000股限制性股票的议案 [5] - 该部分回购注销事项尚未完成 [6] - 当前总股本821,771,519股已扣除上述未完成的120,000股 [6]

消费心理与设计原则 - Labubu娃娃的"丑萌"设计符合MAYA原则（最先进但可接受的设计），通过陌生感刺激欲望，熟悉感降低防线 [1][2] - 当代商品价值被新消费逻辑解构，家居领域体现为从功能需求转向复杂价值需求 [2] - 沙发从功能单品升维为情感载体，需满足"美学-功能-情感"三位一体标准 [6] 客厅功能与沙发角色转变 - 智能电视开机率从2016年70%降至2022年30%以下，客厅重心从电视转向沙发 [4] - 75%家庭每周在沙发进行5次以上亲子互动，沙发成为情感交流核心 [6] - 去客厅化趋势下，沙发功能扩展为影院、书房、茶室等多场景聚合器 [4][12] 沙发行业消费趋势变革 - 从"进口崇拜"转向"价值本位"，消费者关注工艺真实性、设计原创性与情感连接性 [8] - 区域工厂7天复刻米兰展同款设计，供应链同质化倒逼品牌重构价值坐标系 [8][9] - 高价值沙发需平衡实用（材质环保、功能耐用）与情感（文化认同、精神满足）需求 [15] 顾家家居产品创新实践 - "倚梦时光"沙发首创"顾家女王榻"，融合贵妃榻古典曲线与现代模块化设计 [10][12] - 采用三档靠头（110°-150°）和四档扶手（0°-45°）调节系统，满足多场景需求 [12] - 42道工序打造，选用2mm厚牛皮手工缝边，填充70%黑金羽毛+30%优质绒丝 [13] 生产模式与组织变革 - 高端产品采用欧洲"单品质细胞"生产模式，由专属"奢品工坊"匠人全流程打造 [18][19] - "宽而薄"战略分层生产：基础品用供应链大流水线，高端品用单元化作业模式 [19] - 00后设计师与资深企划师组合打破代际惯性，推动传统与现代设计碰撞 [18] 行业竞争与价值重构 - 品牌竞争核心转向对"家居作为情感载体"的理解深度 [15] - 顾家通过600万+会员数据分析完成七大人群画像，重塑研发逻辑 [15][16] - 从"卖家居"转向"构筑家庭生活方式"，实现全链条价值坐标系重构 [16][19]

公司合作与产品发布 - 强脑科技与喜临门签署独家战略合作协议 [1] - 双方联合发布全球首款引入脑机脑电技术的联名床垫产品"宝褓BrainCo" [1] - 此次合作是强脑科技首次将前沿脑机接口技术引入传统床垫产业 [1] 技术应用与商业化 - 强脑科技开创了AI床垫人机交互新范式 [1] - 公司未来将开放更多技术应用渠道 [1] - 加速脑机接口技术在智能家居等领域的商业化进程 [1]