报告行业投资评级 未提及 报告的核心观点 报告通过研究2025年1 - 7月实现首发融资的平台公司，分析其较2024年的变动情况，总结信用状况、业务构成及财务表现等方面的特征，为产业类公司债券首发融资提供借鉴，指出平台公司需确立市场化运营为转型内核、政策契合度为融资关键抓手、外部支持与自身发展缺一不可[1][27][28] 根据相关目录分别进行总结 债券首发融资主体特征 - 总体概况：2025年1 - 7月实现债券首发融资的平台公司共149家，达2024年全年的84%，仅7家公司公益性业务收入占比超30%，表明城投公司产业化转型及产业类公司组建取得积极效果，符合新增融资标准的平台公司增多[2] - 区域分布：近两年首发债平台区域分布高度集中，四个东部沿海省份合计占比超50%，2025年1 - 7月四省合计占比下降，中部省份首发平台占比略有增加，部分重点省份有新增，呈现向其他省份扩展趋势[5] - 信用评级：2025年1 - 7月首发债平台信用级别仍以AA + 为主，但结构变化，AAA与AA + 级别占比下降，AA级别占比上升，级别中枢下移，新增3家无主体级别平台发债，准入条件边际宽松[7] - 股东层级：2025年1 - 7月平台公司股东层级结构转变，政府及相关机构直接持股比例降至44%，平台公司倾向通过子公司融资扩容，子公司有竞争优势[9] - 首发债券募集资金用途：2025年1 - 7月偿还债务及补充流动资金仍为核心需求但占比下降，投向重大项目、科创项目的债券占比上升，支持中小微企业的债券占比小幅提高[11][12] - 业务方向：2025年1 - 7月仅5%首发平台专注基建土整等公益性业务，园区运营、公用事业等成转型主力[14] - 财务表现：2025年1 - 7月主体总资产规模中枢低于2024年，各级别主体资产负债率差距不大但中枢低于2024年，主体净利润中枢低于2024年，平台公司整体净利润低，市场化经营水平有上升空间[16] 案例分析 - 产业投资公司：成立于2022年，形成多元业务格局，收入全为经营性收入，能首发融资是因市场化转型成效显著、战略布局契合国家方向、区域专营权构筑壁垒[18][21] - 公用事业公司：成立于2021年，构建公用事业业务格局，准公益性收入占比超80%，能首发融资是因资本实力增强、业务有区域专营优势[22][23] - 文旅运营公司：成立于2015年，构建多元业务格局，市场化业务收入占比超90%，能首发融资是因业务板块互补、文创出口契合战略、国资背景赋能[25][26] 平台公司债券首发启示 - 确立市场化运营为转型内核：2025年1 - 7月95%首发平台转向市场化业务，债券市场评估逻辑转变，需提升自身造血能力[27] - 政策契合度为融资关键抓手：首发债券募资投向产业更新等项目占比上升，企业应对接国家需求，服务重大战略[28] - 外部支持与自身发展缺一不可：政府或股东注资等为平台融资奠定基础，但平台自身需精准施策、主动作为[28]

核心财务表现 - 上半年归属于上市公司股东的净利润为-1590.26万元，同比下降223.94% [2] - 营业收入为5515.02万元，同比增长10.02% [2] - 经营活动产生的现金流量净额为-9733.57万元，同比下降268.24% [2] - 货币资金较上年期末下降52.56%至1.31亿元 [9] 业务结构变化 - 生态建设业务营业收入同比下降86.64% [4] - 文旅运营业务营业收入同比增长116.85% [4] - 新拓展宠物服务及销售业务营业收入908.23万元，占总营收16.47% [4] 宠物业务拓展 - 通过全资子公司江苏千宠家科技有限公司开展宠物服务业务 [3] - 已在北京、上海、南京、杭州等核心城市铺设20家宠胖胖品牌线下门店 [3] - 采用"体验+零售"模式，同时拓展网络电商渠道 [3] - 销售费用同比增长1013.98%至1768.58万元，主要因宠物业务拓展所致 [6] 控股股东变更 - "步步高系"以15元/股价格受让18.09%股份，交易作价3.68亿元 [6] - "步步高系"元老人物张源成为新实际控制人 [6] - 通过定增持股比例将提升至约34% [9] - "步步高系"曾表示将利用上市公司平台整合优质资源布局宠物经济 [6] 市场与行业背景 - 中国宠物消费市场规模2024年达3002亿元，较2018年增长75.76% [6] - 预计2027年市场规模将达到4024亿元 [6] - 工程类公司面临政府项目回款周期长、地方财政支付受限等压力 [9] - 截至上半年末应收账款为4.13亿元 [9] 战略发展方向 - 公司在立足主业同时，积极在宠物消费领域探索整合资源 [9] - 宠物业务品牌树立及市场开拓仍需发展时间，业务模式需优化提升盈利能力 [6] - 公司持续加强工程结算及回款工作，但上半年回款不及预期 [9]

合资设立与资产注入 - 华扬联众与控股股东湘江集团共同出资4.02亿元设立湖南华扬文旅运营管理有限公司 其中华扬联众现金出资2.05亿元持股51% 湘江集团以持有的城市运营公司100%股权作价1.97亿元出资持股49% [1] - 交易完成后公司将成熟文旅资产纳入体内 并通过整合控股股东资源切入数字文商旅赛道 为后续文旅产业数字化改造提供实体载体 打造新收入引擎 [1] - 城市运营公司主营业务聚焦城市维护与物业服务两大板块 目前负责大王山片区巴溪洲生态旅游景区及女神公园项目的全周期运营管理 [1] 文旅资产运营现状 - 巴溪洲景区为国家3A级旅游景区 2024年连续三季度入选长沙市"品牌旅游景区服务质量红榜" [1] - 女神公园毗邻湘江欢乐城 与华谊兄弟电影小镇、雪域水寨等成熟项目形成客流联动 [1] 战略合作与产业协同 - 华扬联众与湘江集团协同始于2024年11月 当时与湘江集团旗下湖南华年文旅签署战略协议 计划在数字文旅服务平台建设、IP资源导入、沉浸式体验场景打造等方面深度合作 [2] - 湘江集团成为控股股东后 双方在数字与文旅产业融合加速 本次资产注入被视为合作加速落地的关键环节 [2] 公司发展战略 - 公司积极推进"科技+文化"双轮驱动战略 一方面加大AI营销大模型研发投入 在智能创意生成、精准投放、效果归因等环节保持行业领先 [2] - 另一方面借助控股股东资源深化文旅产业布局 提升核心竞争能力 业内认为该布局是"技术换资产、资源拓赛道"的尝试 [2] - 若项目落地顺利 公司有望在数字文旅领域复制品牌广告领域的成功经验 开辟新发展空间 [2]

核心观点 - 公司控股子公司成都悉乐发生贷款逾期 公司已履行担保责任代偿200万元 [1][2][4] - 成都悉乐因行业竞争加剧及设施老化导致资金不足 经营持续亏损 [2] - 本次担保代偿不影响公司2025年合并利润及现金流 公司流动性良好 [5] 控股子公司贷款及担保情况 - 公司2024年度股东大会批准对外担保总额度7000万元 有效期至2024年度股东大会 [1] - 成都悉乐向成都农商行申请200万元贷款 期限1年 [2] - 公司提供连带责任担保 上海悉乐同步担保 宋勇夫妇提供个人担保 [2] - 少数股东成都乐投帮提供46万元反担保（对应23%股权比例） [2] 被担保人财务状况 - 成都悉乐2025年3月31日净资产为-1556.18万元 较2024年末-1506.10万元恶化 [2] - 2025年一季度营业收入62.01万元 同比2024年全年292.13万元大幅下滑 [2] - 2025年一季度净亏损55.59万元 较2024年全年亏损2587.47万元有所收窄 [2] 贷款逾期原因及处理 - 逾期原因为文旅行业低价竞争加剧 低幼儿童出生率下滑 设施老化需更新 [2] - 公司已全额代偿逾期贷款200万元 无其他对成都悉乐担保 [4][5] - 公司将通过追讨、诉讼等措施向相关方追偿损失 [5]

交易概述 - 华扬联众与控股股东湖南湘江新区发展集团有限公司共同投资设立合资公司湖南华扬文旅运营管理有限公司 总金额4.02亿元 其中公司现金出资2.05亿元持股51% 湘江集团以湖南湘江城市运营管理有限公司100%股权作价1.97亿元出资持股49% [12][14][39] - 合资公司旨在整合控股股东资源切入数字文商旅赛道 通过技术共享和资源互补提升战略协同水平 应对数字营销行业增长乏力现状 [29][30] - 本次交易构成关联交易 但不构成重大资产重组 尚需提交2025年第五次临时股东会审议且需湘江集团上级部门批准 [12][32][41] 交易进展 - 城市运营公司已完成减资程序 注册资本由5亿元减少至1.7亿元 实缴资本1.7亿元 并于2025年8月7日完成工商变更登记 [15][35][36] - 公司第六届董事会第十一次会议及第六届监事会第九次会议于2025年8月12日审议通过该议案 董事会表决结果同意4票回避3票 监事会表决结果同意2票回避1票 [7][31][78] - 独立董事专门会议及董事会战略与ESG委员会已审议通过该议案 认为交易符合公平原则且不影响公司独立性 [30][78] 标的资产经营情况 - 城市运营公司主营业务分为城市维护板块（市政设施维护/道路清扫保洁/园林绿化维护等）和物业服务板块（住宅/写字楼/产业园区物业管理等） [17] - 经营模式包括政府购买服务类项目（公开招标）、前期物业服务项目（政府指导价）和集团体系内直委物业项目（协商定价） [18] - 2025年5月进行业务整合 剥离充电桩业务及转移应急办等业务 导致资产总额下降50.04% 负债总额下降47.45% [19][20] 评估与定价 - 采用收益法评估城市运营公司股东权益价值为1.968亿元 较合并口径归属于母公司所有者权益账面价值增减变动幅度26.89% 最终交易定价1.97亿元 [22] - 评估机构为中审众环会计师事务所和北京坤元至诚资产评估有限公司 审计评估基准日为2025年5月31日 [22] 关联交易影响 - 交易完成后将导致公司关联交易增加 城市运营公司2022-2025年5月与湘江集团及子公司交易金额主要为运营维护收入及物业管理收入 [24][25] - 公司已建立关联交易内部控制制度 包括分级决策权限、回避表决机制、信息披露制度及定价公允性保障措施 [25][26] - 通过派驻董事会及财务管理人员加强合资公司监管 未来可能通过资产重组减少关联交易 [26][27] 后续安排 - 公司2025年第五次临时股东会定于8月29日召开 采用现场及网络投票相结合方式 关联股东湘江集团需回避表决 [52][56][32] - 合资公司尚未完成注册登记 尚未开展投资经营 具体实施进度存在不确定性 [13][49]

项目开业与运营模式 - 风语筑于上海开业的"在水一方科幻馆"在6月27日正式揭幕 [1] - 项目以三体宇宙官方授权的"三体・未来学院"为核心 打造集科技、文化、教育于一体的大国科幻主题场景 [1] - 公司采用EPCO+IP运营模式 为线上IP拓展线下场景 积极探索文化旅游与生活消费场景的数字化应用 [1] 产品设计与市场推广 - 风语筑运用"游戏化"设计思路为游客构建沉浸式科幻体验流程 [1] - "三体・未来学院"已在科幻馆小程序开放预约购票渠道 将于7月5日正式对公众开放 [1] - 公司全面开启IP文旅运营新生态 [1]

项目背景与交易细节 - 珠江钢琴控股三级子公司广州白水寨景区运营管理有限公司中标白水寨风景名胜区白水仙瀑景区经营权 年资源使用费843万元 合同期20年 总投资承诺不低于4亿元 [2][5] - 项目要求5年内将景区从国家4A级提升至5A级旅游景区或国家级旅游度假区 否则可能面临经营风险 [1][5] - 子公司成立于2025年6月24日 注册资本1.25亿元 珠江钢琴实际持股80% 增城区国资经营集团持股20% [2] 公司战略转型动机 - 公司主业乐器销售营收同比下滑42.59%至5.89亿元 整体营收同比下降39.97%至6.77亿元 归母净利润亏损2.36亿元 [14][15] - 公司提出"一个坚持 三个转变"战略 拓展文旅、文创、家居等新赛道 并计划通过景区项目打造年游客量150万人次的目标 [10][13][16] - 项目资金来源为子公司自有资金 公司称不会对财务状况产生重大影响 [6] 景区现状与历史经营情况 - 白水仙瀑景区当前为国家4A级风景区 年游客量约50万人次 存在设施老化、玩法单一等问题 [7][9] - 前任经营者华侨城集团2019年获得20年运营权 承诺总投资10亿元 年资源使用费1000万元 但未完成5A级景区创建目标 [9][10] - 华侨城集团关联公司广州华侨城文旅小镇投资有限公司于2023年4月发生管理层变更 2025年1月正式退出经营 [9][10] 具体实施规划 - 公司已聘请文旅行业资深人士担任项目负责人 计划构建白水仙瀑景区、石马龙音乐小镇、派潭体育公园三大核心区域 [1][11][13] - 将推出"环南昆山—罗浮山引领区好物数字化文旅卡" 整合酒店、民宿、农产品资源 通过新媒体渠道推广 [13] - 景区成人门票原价60元 现存问题包括垃圾桶分布稀少、部分路段维护不足、交通不便等 [7] 行业专家观点 - 制造业企业转型文旅需从"制造思维"转向"体验思维"和"用户思维" 重点打造情绪价值与品牌故事 [14] - 若能在3年内建成1-2个标杆性音乐文旅项目 可能重获市场信心 但需避免前期成本拖累财务状况 [14]

珠江钢琴战略转型 - 公司通过控股子公司广州白水寨景区运营管理有限公司(持股80%)中标白水仙瀑景区20年经营权 需在5年内将其升级为国家5A级景区或国家级旅游度假区 合同期内总投资不低于4亿元 年资源使用费843万元[2][3][7] - 该项目被视为公司从乐器制造向文旅产业转型的关键举措 目标构建"旅游核心+商业核心+潮玩核心"的大空间格局 计划年游客量提升至150万人次[14] - 公司表示已聘请文旅行业资深人士负责项目运营 强调资金来源为子公司自有资金 不会对母公司财务状况产生重大影响[7][12] 景区经营背景 - 白水仙瀑景区现为国家4A级景区 以428.5米落差的瀑布为核心景观 年游客量约50万人次 但存在设施老化、玩法单一等问题[8] - 前任运营商华侨城集团2019年获得20年经营权时承诺总投资10亿元(年资源使用费1000万元) 但未完成5A景区升级目标 于2025年1月正式退出[8][11] - 华侨城退出原因包括业态创新不足、重地产轻景区 其持有的13万平方米商业用地被政府以2.99亿元收回[10][11] 公司财务状况 - 2024年公司营收同比下滑39.97%至6.77亿元 归母净利润亏损2.36亿元(同比下滑4108.2%) 主因乐器销售业务收入下滑42.59%至5.89亿元[15][16] - 2024年上半年预亏1.2-1.55亿元(同比下滑63.78%-111.56%) 公司计划通过拓展成人/老年市场、深化校企合作等方式改善业绩[17] - 除文旅业务外 公司还布局家居产品(衣柜/桌子) 利用现有木材储备拓展新业务线[12] 行业专家观点 - 专家建议制造业转型文旅需从"制造思维"转向"体验思维"和"用户思维" 注重安全前提下的情绪价值创造[15] - 若能在3年内打造1-2个标杆性音乐文旅项目 或可重获市场信心 但需警惕前期高成本带来的财务风险[15] - 公司计划通过"文旅卡"整合周边资源 联动新媒体营销 实现"以点带面"的区域协同发展[14]

项目背景与交易结构 - 珠江钢琴通过控股三级子公司广州白水寨景区运营管理有限公司中标白水寨风景名胜区白水仙瀑景区经营权 子公司成立于2025年6月24日 注册资本1.25亿元 珠江钢琴实际持股80% 广州市增城区国资经营集团有限公司持股20% [2] - 项目招标人为广州市增城区政府和白水寨风景名胜区管理处 珠江钢琴每年需支付资源使用费843万元 20年合同期内总投资不低于4亿元 [2] - 前任经营者华侨城集团于2019年获得20年运营权 原计划总投资10亿元 年资源使用费1000万元 但经营不足7年即于2025年1月正式退出 [9][11] 项目要求与规划 - 珠江钢琴需在5年内将白水仙瀑景区从国家4A级景区提升至国家5A级旅游景区或国家级旅游度假区 负责投资、开发、建设、管理及宣传推广 [1][5] - 公司计划构建白水仙瀑景区（旅游核心）、石马龙音乐小镇（商业核心）、派潭体育公园（潮玩核心）三大主体 打造"南中国山水悦养旅居目的地" [14] - 目标年游客量从当前约50万人次提升至150万人次 并通过整合周边文旅资源推出数字化文旅卡 带动乡村产业升级 [6][14] 公司战略与财务状况 - 珠江钢琴主业为钢琴制造 2024年营收同比下滑39.97%至6.77亿元 归母净利润亏损2.36亿元（同比下滑4108.20%） 主因国内外市场需求疲软及行业整体放缓 [15][16] - 公司提出"一个坚持 三个转变"战略 坚持乐器主业 同时拓展文旅、文创、家居等新业务 已推出衣柜和桌子等家居产品 利用木材储备优势 [12] - 2024年上半年预亏1.2亿-1.55亿元 公司计划通过拓展投标市场、深耕成人及老年市场、加快文旅新赛道转型改善业绩 [17] 项目风险与市场反馈 - 景区存在设施老化、玩法单一、垃圾桶分布稀少、部分路段维护不到位及交通不便等问题 需投入大量资金升级改造 [6][7] - 专家指出制造业企业需从"制造思维"转向"体验思维"和"用户思维" 强调安全、体验及品牌故事性 避免前期成本拖累财务 [14][15] - 华侨城集团因业态创新不足及重地产轻景区策略退出 其关联公司广州华侨城文旅小镇投资有限公司曾持有地块被政府以2.99亿元收回 [10][11]

房车文旅新生态战略发布会 - 山海赋、星程耀、北汽福田共同主导"房车文旅新生态战略"发布会 [1] - 星程耀在北京朝阳东三环CBD开设高端房车生活体验中心 [1] - 2024年国内出游人次达56.15亿，同比增长14.8% [1] - 国内旅游人均消费首次突破千元 [1] 房车市场发展现状 - 2024年中国房车市场保有量突破25万辆 [3] - 预计2025年房车露营地数量将超过3200个 [3] - 房车+营地的基础服务链条已形成 [3] 战略合作与订单情况 - 签订"房车文旅新生态战略合作"协议，涉及2万辆订单（金额22亿元） [3] - 未来三年将采购图雅诺大VAN5000台、中VAN10000台及火星皮卡5000台 [3] - 星程耀与湖州市莫干山高新区签署3亿元投资意向书，年产能达10000套房车上装组件 [5] - 山海赋与莫干山高新区、三河经济开发区签订3.2亿元租赁及营地投资意向书 [5] - 山海赋与新疆天山产业投资基金签订2亿元合作协议，投放500辆C型高端房车 [5] - 山海赋与5家房车租赁企业签订授权代理合作意向书 [5] - 发布会总签约投资意向金额达30.2亿元 [5] 产业链布局 - 星程耀计划与地方合作投资智能车辆制造基地 [5] - 山海赋将打造租赁及营地运营中心和特色营地 [5] - 计划在全国打造100家山海赋营地 [5]