亲水经济消费潜力 - 亲水需求带动大市场 包括水上运动装备购置如泳衣泳镜 充气桨板 救生衣 防水袋 以及水上休闲服务如租船 旅拍 零食消费 并延伸至周边餐饮购物住宿等长链条消费场景[1] - 差异化消费场景持续涌现 带动服务消费市场供销两旺 例如浙江临海香年溪串联6个村 溪上堰坝吸引游客消暑纳凉 溪畔夜市吸引140多位主理人洽谈合作[1] - 江西南昌免费开放赣江两滩七湾 通过引入水上运动基地和慢行绿道 将观光带升级为活力带 消除野泳安全隐患的同时激活消费潜力[1] 生态价值转化机制 - 水质改善直接推动水上运动普及 上海杨浦纬五河经系统性修复后自净能力显著提升 带动河边体育培训机构数量增加 亲子皮划艇课程经常报满[2] - 生态效益转化为经济效益 湖北丹江口市守护水源吸引饮料企业投资建厂 今年以来饮用水平均日销量超1万吨[2] - 保护生态环境等同于保护自然资本与经济社会发展后劲 绿水变活水的实践表明生态效益可持续释放绿色红利[2] 公共服务精细化升级 - 滨水空间管理注重细节优化 包括布设直饮水 自动售货机 储物设施 骑行道减速带 以及融合问询与医疗急救功能的驿站[3] - 广东广州驷马涌滨水环境整治专门设计80米遛鸟廊道 满足养鸟爱好者需求并获得居民好评[3] - 上海普陀区在苏州河沿线建设景观步道 亲水平台和苏河驿站 实现南岸步行 北岸跑步 水上划船的多功能场景[3] 城市空间结构优化 - 湖北武汉修建100多公里东湖绿道 坚持水岸同治并保护野生动物栖息地 使山水休闲成为市民生活组成部分[3] - 加强河湖水域空间保护助力人居环境改善 通过优化城市空间结构持续提升市民生活品质[3] - 城水相融与人水相亲体现滨水公共空间建设成效 为城市治理提供借鉴[4]

活动概况 - 8月18日至19日金谷德艺小学举办民俗体育主题培训活动 全区体育教师参与[1] - 培训聚焦7个具体项目：汉鞠 跳房子 布球 跳皮筋 健身秧歌 健身鼓和打宝[1] - 采用理论与实践结合模式 包含系统规则讲解 竞技方法教学及沉浸式实践演练[1][3] 民俗体育价值 - 民俗体育是传承本土文化的重要载体 具有全面健身价值 强趣味性和高观赏性特点[1] - 具备"小场地 简器械"特性 能突破条件限制 适合校园集体组织且深受学生喜爱[1] - 通过运动让青少年触摸传统 感知文化 提升自信心 团队意识及亲子互动能力[1] 培训实施细节 - 18日山东省民俗体育协会会长徐亚清教授主讲《民俗体育项目在大小课间的应用》[3] - 专家分别进行汉代蹴鞠 跳房子 布球的规则介绍并现场组织演练[3] - 19日资深导师主讲健身秧歌 鼓及跳皮筋课程 现场教授成套动作[3] 活动成效 - 实践环节体现体育学科特色 现场气氛活跃 教师全情投入体能与智慧结合[3][4] - 传递民俗体育与学校体育深度融合理念 探索"小场地大体育"实践模式[4] - 教师通过实操学习新规则 参与活动设计 体会民俗体育在教育中的独特价值[4] 未来规划 - 民俗体育项目将通过参训教师传授普及 陆续进入校园[6] - 目标让更多孩子感受运动快乐 实现强健体魄与涵养文化的双重目标[6]

小众体育裁判行业兴起 - 体育舞蹈裁判谢尔盖·辛金斯因世运会转播镜头获得广泛关注 体现裁判职业形象对公众的吸引力 [1][4] - 滑板 腰旗橄榄球 飞盘等小众运动通过社交媒体推广实现破圈发展 滑板从8年前359名注册运动员发展为上千万爱好者 腰旗橄榄球在成都半年内形成超3000人社群 飞盘全国爱好者超200万且20-35岁人群占比超80% [3] - 三级裁判员认证门槛较低 年满18周岁具备高中以上学历并通过考核即可获得 无需专业运动背景 [6] 年轻群体参与裁判职业的驱动因素 - 小众运动参与存在装备费用高 训练场地有限 技术门槛高等障碍 裁判成为替代性参与方式 [7][8] - 裁判证提供专业身份认同和赛事话语权 年轻人通过考证深度参与运动项目 并在社交媒体分享成果 [9][12] - 裁判资格可向国际赛事裁判和技术委员会发展 助力中国争取小众运动国际话语权 [15][16] 行业人才短缺与年轻裁判的价值 - 大众体育项目长期面临裁判短缺 如中超联赛2022年出现裁判因伤病连续执裁情况 CUBAL八强赛判罚被批业余 [17] - 小众运动因裁判资源紧俏制约赛事落地 飞盘 腰旗橄榄球等草根赛事受限于专业人才短缺 [19] - 年轻裁判占比提升 伯明翰世运会2022年首次执裁年轻裁判达20% 成都世运会选拔35岁以下裁判并开展专项培训 [19] - 年轻裁判提供赛事组织基础 促进规则普及和文化传播 并为体育产业储备跨界复合型人才 [19][21]

薛锐（右）在山东曲阜的一个小区内做上门体育教练。受访者供图 这个暑假，"体育外卖"的授课方式正在一些城市兴起：不少青少年上体育培训班不用接送，家长们从手 机上下单，教练带着器材上门，最近的场地可能就在自己家楼下。 扛器材挤地铁送"体育外卖"，对于在杭州工作的00后刘晨来说不算什么，做上门教练以来，根据课程需 要，他带过跨栏、障碍桶、弹力带、哑铃等工具。这让他常常惹人注目，在不同小区之间转场总有人来 问联系方式；小区上课现场，也有家长先是在远处观望，再来咨询："能不能拼团（课）？" 这种新型体育培训模式吸引着一些年轻人投身其中。石家庄一家上门体育机构负责人孙文表示，目前不 到30人的教练团队跑不完全市的上门课程，所以公司还在持续招人，每天近百人通过招聘网站向他求 职，但可能只筛出一两个合适的教练。 他们带着器械上门教体育 刘晨是一名前摔跤运动员，他所在的杭州市临平区是2021年才成立的，离市中心较远，不少双职工父母 自己都很难有空锻炼，更没有时间陪着孩子去其他区的大机构进行体育培训，但孩子的体育锻炼却"拖 不得"——肥胖、体能差、视力弱问题困扰着不少家长，"有的孩子下楼去买个东西，可能回来都会气喘 吁吁"。灵活 ...

战略合作内容 - 公司全资附属公司与拥有香港及澳门巴黎圣日耳门学院经营权及商品生产独家权利的实体订立分授权协议 [1] - 附属公司获得生产香港及澳门市场PSGA品牌商品的权限 并可能扩展至广东省 [1] - 巴黎圣日耳门学院为巴黎圣日耳门足球俱乐部旗下全球足球训练网络 覆盖15个国家超过130间学院 [1] 合作方背景 - PSGA隶属世界顶尖足球俱乐部巴黎圣日耳门 该俱乐部为法国足球甲级联赛劲旅及2025年欧洲冠军联赛冠军 [1] - 学院为3至17岁儿童提供专业足球训练 所有教练均获巴黎圣日耳门认证及UEFA许可 [1] - 采用巴黎圣日耳门官方课程 专注于技术战术及个人发展 配备一流设施 [1] 战略意义 - 合作使公司与全球知名运动品牌建立战略伙伴关系 [2] - 预期巩固企业形象并提升市场地位 提供业务扩展机会 [2] - 通过收入来源多元化 可能在未来时期带来额外回报 [2]

体育消费规模与增长 - 截至2023年底河南省82.85%居民参与体育消费 全省体育消费总规模达1403亿元 人均体育消费金额1429元同比增长1.81% 占人均可支配收入4.78% [2] - 2020-2023年发放健身优惠券1800万元带动体育消费5700多万元 2024年发放1000万元消费券拉动消费4000多万元 [15] - 2024年安排3.7亿余元资金支持建设245个体育设施项目 2025年将投入9700万元体彩公益金建设更多场地设施 [6] 政策支持与设施建设 - 印发《河南省户外运动产业发展规划(2024-2026)》和体育赛事"三进"活动实施方案 聚焦赛事、文旅等新消费增长点 [4] - 城市社区全面建成"15分钟健身圈" 体育设施完整居住社区占比达70% 乡镇和行政村农民体育工程达标率分别达96.3%、92.5% [6] - 129个公共体育场馆享受中央补贴免费或低收费开放 2023年上半年场馆客流达5050万人次 6月净增640万人次 [8] 赛事活动与消费场景创新 - 2024年举办5743场次赛事活动参与人次超826万 包括农民篮球赛、横渡母亲河等群众性赛事 [10] - 引进世界摩托艇锦标赛、现代五项世锦赛等高水平赛事 打造"赛事+文旅"新模式 [10][22] - 第十四届省运会开闭幕式在遗址公园举办 世界斯诺克巨星在龙门石窟对决 创新文体旅融合场景 [22] 青少年体育与培训市场 - 2023年暑期集中开展30多场省级青少年赛事 20场社区示范活动和100场夏令营 [25] - 全省幼儿体操比赛吸引3062名运动员和6000多名家长 显著拉动当地住宿餐饮消费 [25] - 体育类培训机构达1000多家 弥补体校和学校体育不足 推动体育器材、服装等消费 [26] 消费券发放与效果 - 通过"美团"和"云闪付"平台发放消费券 覆盖1万多家商户 实际核销商家2419家 [17] - 优化暑期和冰雪季消费券发放策略 增加频次、调整面值、优化规则提升使用率 [19][21] - 注重社会公平和精准触达 所有有健身需求的群众均可公平抢券 [17]

2025年5月1日起，《最高人民法院关于审理预付式消费民事纠纷的案件适用法律若干问题的解释》（以下 简称《解释》）正式施行，对保护消费者和诚信经营者的合法权益意义重大。预付式合同中，收款不退、 丢卡不补、限制转卡等"霸王条款"是否有效？消费者在什么情况下可以解除合同？合同解除时，折扣价计 收的商品或服务如何核算，赠送的商品或服务应否返还？下面京小槌将通过一则案例解答这些问题。 基本案情 A轮滑俱乐部开业酬宾，当天推出充值满1万元成为VIP会员的优惠活动，VIP会员可以按照8折优惠享受正 价300元一次的轮滑基础入门班小班教学课程，并赠送价值799元的轮滑鞋及护具一套。活动当天，张女士 与A轮滑俱乐部签署了《A轮滑俱乐部会员服务协议》，协议约定俱乐部为会员发放电子会员卡，卡内金额 1万元，每次上课划扣240元，已经开卡不得退卡。张女士为其孩子童童充值1万元成为VIP会员，并领取了 轮滑鞋及护具。此后，童童预约并学习了两节轮滑基础课，下课后，张女士自行带着童童在小区练习轮滑 的过程中不幸摔伤，导致童童骨折。张女士以童童骨折不能上轮滑课为由向A轮滑俱乐部提出要解除合同， 并退还童童剩余的课程费用。A轮滑俱乐部以合同 ...

核心观点 - 德州群众体育消费需求持续释放 体育产业成为城市发展新引擎和生活新风尚 [1][2][4] 体育消费升级 - 市民体育消费金额显著提升 例如购买万元级公路自行车及专业运动装备 [2] - 体育培训消费增长 暑期儿童体能训练课程费用达1299元 [3] - 消费理念从"请人吃饭"转向"请人出汗" 体育体验式消费成为新趋势 [2][3] 赛事活动规模 - 上半年举办286项体育赛事 包括2项国际级和6项国家级赛事 [5] - 单场"村BA"篮球联赛吸引超5万人次观赛 带动消费超百万元 [3] - 下半年计划举办300余项赛事 包括德州运河马拉松等大型活动 [5] 基础设施完善 - 15分钟健身圈覆盖率已达100% 所有县区落实公共体育场馆低价开放政策 [4] - 沿运河建设专业骑行绿道和马拉松赛道 体育公园配备塑胶跑道和多功能球场 [4] - 商业健身房和专业运动俱乐部数量稳步增长 满足个性化健身需求 [4] 产业链延伸 - 体育消费从装备购买延伸至服务体验 形成全周期消费场景 [4] - 武术联赛融合文化展演与中医养生 设立装备展销和教学互动区 [3] - 体育+消费+潮流模式成熟 通过赛事进商圈等活动促进消费联动 [2][5]

公司运营危机 - 卓跃儿童运动馆多地门店出现老板跑路现象，包括郑州、北京通州、河南洛阳、山西太原等地 [1] - 郑州贝体体育科技有限公司作为运营方已"人去楼空" [3] - 郑州多家门店（天空之城店、中原万达店、13号馆等）陆续关闭，员工被拖欠5个月工资和一年多社保 [5] - 洛阳6家门店因拖欠房租被物业强制解约，仅洛龙区两店就欠家长3.5万节课 [5] 公司基本信息 - 郑州贝体体育科技有限公司成立于2014年4月，注册资本71.43万元人民币 [5] - 法定代表人李晓冬，股东包括李晓冬（48.5%）、陈翌（20%）、华谊兄弟（天津）体育文化有限公司（10%）等 [6] - 公司经营范围包括体育赛事策划、信息咨询服务、体育健康服务等 [5] - 参保人数94人，曾用名为郑州贝体文化传播有限公司 [6] 公司业务版图 - 直接对外投资13家企业，分布在郑州、武汉、成都等地，涉及商贸、咨询、体育等领域 [6] - 通过直接或间接方式拥有14家企业的实控权 [6] - 已设立11家分支机构，目前5家为开业状态 [6] 法律风险 - 2025年6月公司被冻结34.6万股权，执行法院为广东省广州市番禺区人民法院，冻结期限至2027年6月11日 [8] 部分地区运营情况 - 广州、深圳等城市门店仍在正常运营，由当地独立管理 [8] - 广州天河区卓跃儿童运动馆汇景新城中心店仍有200多个学员正常上课 [9] - 广州天河东方新世界门店作为加盟店，100多个学生每天正常上课 [9]

行业背景与市场驱动因素 - 上门体育培训服务在家长群体中快速流行 提供少儿体适能训练和中考体育辅导等服务[1] - 全民健身热潮兴起和国家对体育学科重视推动家长更愿意为子女健康投资[1] - 服务模式具有时间地点灵活定制特性 教练自备器械 为家长节省接送时间[1] 服务模式优势 - 私人定制化教学提供更强针对性 虽缺乏集体氛围但能有效补充传统体育课程[1] - 暑假期间需求显著增长 教练上门授课模式解决家长时间安排痛点[1] 行业发展挑战 - 教练资质缺乏统一认证标准 信息不对称导致服务质量难以保障[1] - 场地选择和训练方法存在随意性 运动损伤责任认定机制缺失[1] - 监管规则存在空白地带 缺乏书面协议导致纠纷处理困难[1][2] 上门经济共性特征 - 行业涵盖上门代厨 上门收纳 上门助老洗澡等多元化服务领域[2] - 生活节奏加快推动"花钱买便利"消费需求增长[2] - 个体化零工型服务模式缺乏平台约束 存在较高交易成本[2] 潜在风险维度 - 服务过程中涉及食品安全 财务损害和家庭隐私泄露等风险[2] - 进入私密空间服务可能存在违规服务提供隐患[2] - 与传统家政服务相比 行业成熟度不足 服务标准化程度低[2] 行业发展路径 - 消费升级趋势支撑上门经济现实需求 对就业空间扩展具有潜力[3] - 需加强行业自律和服务质量提升以建立市场信任[3] - 需建立教练资质审核机制和器材合规认证体系[2]