公司战略与资本配置 - 公司计划使用自有资金在海南设立全资子公司，投资金额为2000万元人民币 [1] - 公司计划使用自有资金在香港设立全资子公司，投资金额为1100万港元 [1] - 两家新设子公司均定位为“智算”相关业务，表明公司正积极向水务与智慧计算结合的领域拓展 [1] 业务拓展与区域布局 - 公司通过设立“海南舜禹水务智算低碳有限公司”，将业务布局延伸至海南地区，并聚焦“智算”与“低碳”概念 [1] - 公司通过设立“舜禹水务(香港)智算有限公司”，将业务布局延伸至香港地区，利用其国际化的区位优势 [1] - 两项投资均指向“水务智算”，显示公司可能致力于将水务基础设施与智能化、数字化技术进行深度融合 [1]

公司资本运作与战略布局 - 公司计划使用自有资金2000万元人民币在海南设立全资子公司“海南舜禹水务智算低碳有限公司” [1] - 公司计划使用自有资金1100万港元在香港设立全资子公司“舜禹水务(香港)智算有限公司” [1] 业务拓展方向 - 新设子公司名称包含“水务智算低碳”与“水务智算”，显示公司业务可能向水务、智能计算及低碳领域结合的方向拓展 [1]

公司战略与投资 - 公司基于战略规划及未来经营发展需要 拟使用自有资金2000万元人民币在海南设立全资子公司"海南舜禹水务智算低碳有限公司" [1] - 公司拟使用自有资金1100万港元在香港设立全资子公司"舜禹水务（香港）智算有限公司" [1] 公司财务与经营概况 - 2025年1至6月份 公司营业收入构成为污水处理占比50.28% 二次供水占比48.99% 其他业务占比0.72% [1] - 截至发稿 公司市值为25亿元 [1]

行业投资评级 - 投资评级：看好（维持）[4] 核心观点 - 报告核心观点：环保行业2025年三季度业绩显示，以垃圾焚烧发电为代表的市政环保类企业和生物燃料类企业盈利均大幅增长，前者主要得益于产能扩张、产能利用率提升和供热业务拓展，后者主要受益于产业端的量价齐升，预计第四季度该产业趋势和盈利扩张或将持续[39] 市政环保板块总结 垃圾焚烧发电企业 - 主要垃圾焚烧发电企业2025年第三季度归母净利润实现显著增长，具体包括：军信股份（+47.6%）、瀚蓝环境（+28.1%）、永兴股份（+25.6%）、绿色动力（+24.2%）、三峰环境（+23.9%）、旺能环境（+13.4%），仅城发环境出现下滑[5][10] - 盈利增长主要原因包括：1）近两年在建项目陆续投产及积极外购资产带来产能扩张，例如军信股份2024年收购仁和环境63%股权并新增投产项目，瀚蓝环境2025年私有化粤丰环保完成[5][11]；2）通过掺烧陈腐垃圾、提质增效提升产能利用率，例如永兴股份2025年上半年垃圾进厂量达535.83万吨，同比增加118万吨，年化产能利用率提升至87.9%，较去年同期提升约17个百分点[12]；3）积极拓展供热业务，单吨垃圾供热带来的利润增量约80元，2025年前三季度绿色动力供热量增长112%，瀚蓝环境、三峰环境供热量分别增长40%、15.5%[13] - 经营活动现金流量净额普遍增长，原因包括经营情况改善及国家补贴回款增加，例如绿色动力第三季度因国补回款理想，信用减值冲回0.13亿元[6][16] 水务企业 - 水务公司第三季度盈利表现分化，创业环保和首创环保归母净利润分别下滑10.4%和78.4%，而洪城环境（+2.1%）、重庆水务（+2.7%）、兴蓉环境（+13.1%）则实现增长[7][24] - 首创环保净利润大幅下滑主因去年同期转让新加坡ECO公司获得投资收益17.9亿元，兴蓉环境增长得益于新项目投产及污水处理费提升，洪城环境增长主因折旧政策修改（供水管网折旧年限从15年调至35年，预计2025年减少折旧约3864万元）[7][24] 生物燃料板块总结 - 2025年第三季度生物燃料主要公司扣非归母净利润均大幅增长或扭亏为盈，主因UCO（废弃食用油脂）和SAF（可持续航空燃料）价格大幅上涨[8][28] - 原料端UCO：2025年7-9月出口价格维持在1050-1100美元/吨，较去年同期900美元/吨增长150-200美元/吨，涨幅16.7%-22.2%，带动山高环能25Q3扣非归母净利润达0.1亿元（去年同期为-0.2亿元），朗坤科技25Q3扣非归母净利润达1亿元（去年同期为0.7亿元）[8][35] - 生物柴油企业：卓越新能受欧盟反倾销税影响出口销售量下滑，但通过2025年4月投产年产5万吨天然脂肪醇项目及严控成本，前三季度实现归母净利润1.7亿元，同比增长81%，第三季度实现归母净利润0.5亿元（去年同期为-0.1亿元）[8][37] - SAF端：受益于欧盟强制添加政策推进，欧盟SAF销售价格从年初1850美元/吨涨至9月份2630美元/吨，涨幅42.16%，同时销售量增加，嘉澳环保第三季度实现归母净利润0.5亿元（去年同期为-0.6亿元），海新能科同样扭亏为盈[8][38] 投资分析意见 - 推荐三个方向：1）兼具高股息和业绩成长性的垃圾焚烧发电企业，推荐光大环境、瀚蓝环境、永兴股份、军信股份，建议关注绿色动力/绿色动力环保、三峰环境；2）受益于海外降碳政策的生物燃料企业，建议关注山高环能、嘉澳环保、海新能科、卓越新能、朗坤科技；3）水务板块中的高股息资产，建议关注北控水务集团、粤海投资、兴蓉环境、洪城环境[39]

回A股上市计划 - 公司拟发行人民币股份不超过8亿股，占发行后总股本不超过11.52%，计划在深交所上市 [1] - 募集资金拟用于发展主营业务及补充一般营运资金，旨在拓展业务并优化资本结构 [1] 现金流改善 - 2024年公司实现自由现金流约40亿元，自2003年以来首次转正 [2] - 2025年上半年，运营及财务收入占主营收入比重提升至87%，同比增加10个百分点 [2] - 公司下属光大绿色环保于2025年7-8月收到可再生能源电价附加补助资金20.64亿元，补贴回收加速 [2] 各板块盈利表现 - 2025年上半年环保能源板块贡献集团应占盈利25.67亿港元，同比增长12% [3] - 2025年上半年水务板块贡献集团应占盈利4.09亿港元，同比下降4% [3] - 2025年上半年绿色环保板块贡献集团应占盈利1.39亿港元，同比增长30% [3] 运营与财务举措 - 公司通过降本增效措施和精细化运营管理，推动核心运营指标改善和毛利上升 [3] - 公司2025年上半年分红比例达到42%，同比提升7个百分点 [3] - 随着资本开支持续降低和收入结构优化，公司现金流状况预计将不断改善 [2][4] 业务发展战略 - 在国内垃圾焚烧市场进入存量竞争的背景下，公司积极拓展海外市场以寻求新增量 [1][4] - 2025年上半年公司落实2个乌兹别克斯坦垃圾发电项目，出海有望成为未来主要增长点 [4] - 污水提标改造有望提升水务板块盈利能力，绿保板块盈利水平预计持续改善 [4] 盈利预测与估值 - 维持公司2025-2027年归母净利润预期分别为33.37亿港元、35.64亿港元、38.31亿港元 [1][4] - 对应净利润同比增长率分别为-1%、7%、7% [1][4] - 当前股价对应市盈率分别为9.1倍、8.5倍、7.9倍 [1][4]

业绩数据 - MPIC 2025 年前 9 个月综合核心溢利净额增 14%至 236 亿披索[5] - MPIC 2025 年前 9 个月营运贡献增 12%至 272 亿披索[5] - MPIC 报告溢利增长放缓至 7%[5] - MERALCO 收入增 5%，综合核心溢利净额增 14%至 400 亿披索[6] - MAYNILAD 收入增 10%至 277 亿披索，核心溢利净额升 18%至 114 亿披索[8] - MPTC 收费道路收入升 17%至 270 亿披索，核心溢利净额降 2%至 48 亿披索[8] 业务贡献 - MPIC 电力业务贡献 176 亿披索，占营运溢利净额 65%[5] - 水务及收费道路分别贡献 58 亿及 44 亿披索，占 37%[5] 用户数据 - 菲律宾平均每日车流量升 2%至 710,211 架次，印尼持平，越南降 5%至 73,104 架次[8] 财务状况 - MPIC 现金及短期投资 48 亿披索，较 2024 年末 115 亿披索下降[8] - MPIC 债务净额为 485 亿披索，2024 年 12 月为 615 亿披索[8] 运营改善 - MAYNILAD 非收入用水由 39.3%改善至 32.8%[8]

文章核心观点 - 水发集团通过构建并实施“2+2+2”运营管理对标提升体系，有效解决了国企在对标世界一流企业过程中普遍存在的“水土不服”和“两张皮”难题 [2][5] - 该体系以内部对标为核心，结合外部对标，将外部经验内化为自身标准，推动企业运营成本下降和盈利能力显著提升 [5][12][15] - 体系通过“两层对标”和动态评价机制，激发企业内生动力，形成“你追我赶”的良性循环，实现了从数据向好到经营向实的转变 [8][9][12][15] 对标提升体系构建背景与挑战 - 国企普遍存在大而不强、盈利能力与行业头部企业有差距的问题，亟需通过对标学习提升管理水平 [3] - 传统对标管理存在痛点：外部对标因企业情况不同难以复制；内部对标因缺乏系统支持效果差且存在上限 [4] - 国务院国资委及山东省国资委均动员部署国企对标世界一流企业价值创造行动，推动国企补短赶超 [3] “2+2+2”对标提升体系核心内容 - 体系以细分行业二级公司和项目公司两个层次对标为核心 [5][8] - 二级公司内部对标指标体系由净资产收益率、收入利润率、毛利率、单位人均利润和单位直接运营成本组成，并从贡献率和提升率两个动态维度评价 [8] - 项目公司对标指标体系由十个左右重要指标组成，根据各细分行业发展情况配置不同权重进行综合评价排名 [9] - 体系以运营管理标准化体系和示范化厂站两个建设为支撑，以三级推进和专家团队两个机制为保障 [5] 体系运行机制与特点 - 评价指标采用动态值而非静态值，促使各公司不断追求更高完成值，从而抬高行业平均值，形成良性循环 [8] - 增加提升率维度以激励基础薄弱企业，保证所有公司都有持续改进的动力 [9] - 外部对标主要集中在产业结构、业务模式、数字化平台等方面，为内部对标提供提升路径参考 [9] 体系实施成效：成本压降与运营效率提升 - 水发能源通过技术改造等手段，实现水、电、热单耗分别同比降低37.71%、8.69%、5%，综合成本同比降低2.32%，节约金额650万元 [12] - 截至前三季度，供水、供热、光伏、风电等单位直接运行成本分别下降0.034元/方、7.64元/GJ、0.023元/度、0.005元/度 [12] - 水发水控集团旗下公司通过专家团队督导整改，实现药剂成本同比下降280.46万元，电耗同比下降110.62万元 [13] 体系实施成效：盈利能力显著增强 - 水发上善集团水利水务主业前10月利润增长17.35%，现金流增长56.48%，水务运营板块利润总额和现金流分别增长33.41%、41.92% [14] - 山东农发智慧生物公司鹿茸菇产量增长41.33%，营业收入增长26.41%，利润总额大幅增长407.7%，单位生产成本下降16.44% [15] - 截至2024年底，供水行业净资产收益率提升0.94个百分点（提升38.14%），污水处理行业提升1.96个百分点（提升35.06%），设施农业提升2.48个百分点（提升74.87%） [15] 未来发展方向 - 公司将在内部对标常态化基础上，着重强化外部对标经验转化，持续升级内部标准、加大创新改革力度 [16]

公司战略举措 - 公司拟将机电维修业务进行市场化运作，以优化资源配置并提升专业化水平与运营效率 [1] - 此举旨在寻求新的发展路径和增长空间，以提升公司核心竞争力 [1] - 新设子公司名称为江阴润联技术服务有限公司（暂定名） [1] 合资公司设立细节 - 新公司注册资本为人民币1,000万元 [1] - 公司出资510万元，持有新公司51%的股权 [1] - 全资子公司市政工程公司出资330万元，持有新公司33%的股权 [1] - 合作方恒通排水公司出资160万元，持有新公司16%的股权 [1] - 全部出资资金来源于公司及子公司的自有资金 [1]

公司战略举措 - 公司为优化资源配置、提升专业化水平与运营效率及核心竞争力，拟将机电维修业务进行市场化运作 [1] - 公司通过设立新公司寻求机电维修业务新的发展路径和增长空间 [1] 新设公司详情 - 新设公司暂定名为江阴润联技术服务有限公司，注册资本为1000万元 [1] - 公司出资510万元，持有新公司51%股权；全资子公司市政工程公司出资330万元，持股33%；恒通排水公司出资160万元，持股16% [1] - 投资资金来源为公司及子公司的自有资金 [1]

公司战略举措 - 为优化资源配置、提升专业化水平、运营效率及核心竞争力，公司拟将机电维修业务进行市场化运作[1] - 此举旨在为机电维修业务寻求新的发展路径和增长空间[1] 新设公司详情 - 新设立公司名称为江阴润联技术服务有限公司，注册资本为1000万元[1] - 公司出资510万元，持有新公司51%的股权[1] - 全资子公司市政工程公司出资330万元，持有新公司33%的股权[1] - 恒通排水公司出资160万元，持有新公司16%的股权[1]