促消费、反浪费 餐饮行业"卷价格"不如"卷品质" 成都餐饮同业公会呼吁行业回归品质和服务本质。与此同时，6月15日正式实施的新版《餐饮业促进和 经营管理办法》明确提出反食品浪费具体举措，强调提升服务品质、推动行业高质量发展。在此背景 下，倡导"促消费、反浪费"，引导餐饮行业从"卷价格"转向"卷品质"，不仅是行业健康发展的内在需 求，也是落实国家政策、回应社会关切的重要体现。 新规构建了覆盖餐饮消费全链条的监管体系：在点餐环节，要求经营者根据用餐人数提供精准推荐，禁 止设置最低消费；在菜单设计上，强制标注食材分量、建议食用人数，推广小份菜、拼盘菜；在残食处 理环节，明确厨余垃圾减量目标，要求建立食材追溯体系。这些规定对火锅行业的影响尤为深远——相 较于其他餐饮业态，火锅的自助式消费模式、多人聚餐场景，使其天然面临更高的浪费风险。 记者采访了乌苏烧烤·成都宵夜城相关负责人，了解到他们在门店设置"乌苏打酒站"，消费者可按需取 用生啤；服务员会主动讲解菜品分量，同时还推出小份菜组合系列。这种转型，本质上是消费升级背景 下，消费者对"性价比"与"心价比"双重需求的满足。 数字化重构从供应链到餐桌的全链路革新 在政策东风 ...

京东收购德国零售商Ceconomy - 京东拟以每股4.60欧元现金要约收购Ceconomy所有股份，交易估值约22亿欧元（超180亿元人民币）[7] - 交易完成后京东旗下Convergenta将持股25.35%，Ceconomy保持独立运营[7] 茅台与美团闪购合作 - 茅台官方授权店"茅台酱香·万家共享"批量入驻美团闪购，加速全国范围上线[7] - 此前该品牌在即时零售平台仅有零散自主入驻，现美团闪购已实现多地店铺在线营业[7] 瑞幸咖啡2025Q2财报 - 总净收入123.59亿元，同比增长47.1%，创单季新高[9] - GAAP营业利润17亿元（+61.8%），净利润12.51亿元（+43.6%）[9] - 二季度净新增门店2109家（中国2085家/海外24家），全球总门店达26206家[9] 永辉超市门店调改 - 西安第11家胖东来模式调改门店（丰禾万达广场店）开业，系莲湖区首家[12] - "胖永辉"模式在西安完成十一店布局，为西北及全国调改提供样本[12] 沃尔玛全球电商扩张 - 中国11个办公室已投入使用，三个月内新增8个（含成都/长沙/武汉等）[14] 拼多多规则更新 - 新版发货规则将赠品订单视为独立订单，要求赠品发货时限与主商品一致[15] 小象超市区域拓展 - 在安徽成立新公司"安徽象鲜科技"，注册资本1000万人民币，经营范围含互联网销售/外卖递送等[16] 山姆中国管理层动态 - 新任总裁Jane Ewing现身广州天河店调研，2025年1月接替退休的文安德[17] 京东新品孵化计划 - 计划联合600余家厂商打造20款"千万包销新品"和100款"百万新品"，提供流量/运营扶持[18] 好想你跨界布局 - 推出中式精酿啤酒，通过电商/专卖店销售，近年持续亏损背景下寻求新增长点[20] 洽洽食品产品开发 - 将针对银发人群开发更多健康营养产品，已推出坚果粉/坚果乳等[22] 海底捞高端化布局 - 北京首家高端"臻选店"开业，主打粤式火锅，通过"红石榴计划"拓展多品牌场景[22] 爱马仕2025H1业绩 - 营收80亿欧元（+7%），大中华区领涨的亚洲（除日本）收入35.74亿欧元（+1.5%）[24] - 净利润22亿欧元（-5%），净利润率下降3.6个百分点至28.0%[24]

报告行业投资评级 未提及 报告的核心观点 - 2025年6月，红餐产业研究院监测餐饮行业的六个细分品类，330个品牌样本中有177个推出新品，占比53.6%，六大品类新品共785款，环比降14.1% [4][12][15] - 各品类新品亮点多，西式快餐以食材融合、本土风味创新为核心；粉面用地域和山野食材作浇头；茶饮用南方时令水果；咖饮倾向咖啡液基底搭配其他基底；面包烘焙紧扣节日与夏季场景；火锅突出食材品质与工艺价值 [16] 根据相关目录分别进行总结 整体上新概况 - 2025年6月，茶饮、咖饮和面包烘焙上新品牌数与5月持平，西式快餐和火锅上新品牌数环比降20%和15.8%，粉面品类略有增长 [12] - 2025年6月，六大品类新品总数785款，较5月减少，西式快餐、粉面和咖饮新品数明显减少，茶饮和火锅相对稳定，面包烘焙稳中有升 [14][15] 细分品类上新情况 西式快餐 - 20个品牌推出66款新品，甜品甜点类新品最多，占24.2%，比萨类次之，现制饮品受重视 [24] - 新品创新集中在馅料和风味，馅料注重融合搭配，风味表现为特调酱汁应用创新 [24] 粉面 - 21个品牌推出65款新品，拌粉/面类和饮品甜点类构成核心上新矩阵，拌粉/面类是核心发力点 [32] - 浇头是创新主要发力点，选用地方和山野食材作浇头成主流方向，制作方式有突破 [32] 茶饮 - 64个品牌推出245款新品，果茶类最多，价格集中在15元≤单杯＜20元和10元≤单杯＜15元区间 [35] - 成分元素以水果类为主，南方时令水果成创新主力，含茶基底新品数占比超7成，品牌探索多元基底 [35][36] 咖饮 - 23个品牌推出78款新品，果咖新品占比高且风味升级，价格集中在15元≤单杯＜25元和25元≤单杯＜35元区间 [46] - 咖啡液基底占比最高，与其他基底搭配新品多，多种咖啡豆处理工艺带来不同风味，果汁基底种类多元 [46][50][53] 面包烘焙 - 33个品牌推出263款新品，蛋糕类最多，占57.8%，新品与节日相关，夏季推出冰爽产品 [60] - 成分元素中乳制品和水果类使用率高，健康食材使用增加，乳制品种类丰富，特色风味亮眼 [60][63] 火锅 - 16个品牌推出68款新品，火锅配菜类最多，占54.4%，突出食材优质产地和传统工艺 [66] - 饮品类新品较多，占13.2%，强调融合创新，其他类别产品也有一定占比 [66]

这一新奇的融合搭配，吸引不少网友前往打卡，大众点评显示，不少"茶火锅"门店甚至还跻身当地热门餐厅榜单前列。火锅+茶也能擦出味蕾的火花？这 样的"茶火锅"，到底是什么来头？ 年轻人排队吃，茶火锅在全国多地开花 茶火锅到底有多火？ 截至7月29日，在抖音搜索"茶火锅"，相关话题的播放量已突破亿次大关。"将茶香融入火锅""创意茶火锅"等标签下，还有不少探店博主分享了在茶火锅 门店的独特消费体验。在小红书平台上，"茶火锅"相关笔记数量更是多达150万+条。 自今年年初，红餐网观察发现重庆、北京、苏州等全国多个城市一批"茶火锅"门店悄然兴起。这批"茶火锅"门店不仅在门店装修设计上融合了"茶文化"， 系列食材直接与茶相结合，甚至就连锅底，也是直接用茶汤做汤底。 △ 图片来源：抖音、小红书截图 火爆的数据下，北京的壶・茶馆火锅店，堪称这批"茶火锅"门店顶流的代表。数据显示，自2021年开业以来，壶・茶馆火锅店一直都是大众点评"北京火 锅热门榜""北京火锅打卡人气榜"中排名前列的火锅店，因此也吸引了不少探店达人前往体验。 据餐饮达人"柴大官人聊品牌"探店视频介绍，壶・茶馆火锅店每到晚上八点左右，门店外排队人数至少达200人， ...

海底捞臻选店新业务模式 - 海底捞在北京开设首家臻选店 主打粤式海鲜火锅而非传统川味火锅 客单价高达700元/人 [1] - 锅底包括金汤花胶鸡锅 波士顿龙虾锅 澳门猪骨鸡脚火锅 食材精选海鲜与优质禽肉 [1] - 采用限量预定接待模式 工作日需提前一天预订 节假日需提前一至两天预订 [4] - 晚市几乎满座 生意红火 [6] 高端服务与运营模式 - 所有服务人员接受专业礼仪培训 侍茶师团队来自米其林与黑珍珠餐厅服务背景 [3] - 加收服务费 包间15% 大厅10% [3] - 店内环境主打精致 高级 尊享 兼具日常用餐和商务宴请功能 [5] 战略动机与市场定位 - 瞄准粤式火锅高端消费市场 聚焦中高端人群及商务宴请场景 [7] - 突破现有服务 产品 供应链三大天花板 提升品牌形象与溢价能力 [9][10][11][12][15] - 应对客单价下滑压力 2024年海底捞客单价降至97.5元 与2017年持平 [14] - 在火锅同质化竞争中寻求差异化故事 探索存量市场新增量 [15] 高端火锅市场分析 - 品质火锅市场（人均消费120元以上）2024年规模达741亿元 预计2025年增长至805亿元 [16][17] - 高端消费人群对价格敏感度低 注重食材品质 用餐环境 服务体验及隐私性 [17][19] - 市场布局集中于一线及新一线城市 如长三角 珠三角 门店规模受限 [19] - 面临本地高端粤式火锅品牌竞争 需探索区域差异化品类 [21] 行业竞争环境 - 消费者选择火锅店首要关注价格 其次为品牌和口碑 [14] - 巴奴火锅2024年人均消费142元 高于海底捞97.5元 形成直接竞争对比 [14] - 2025年中国火锅行业整体市场规模预计达6599亿元 [16]

核心观点 - 海底捞通过推出首家高端臻选店 主打粤式火锅和高端食材 人均消费500元以上 旨在填补高端市场空白并突破主业增长瓶颈 [1][2][8] - 公司通过构建多元化门店体系 覆盖全价位和全场景 以应对火锅行业同质化竞争和主业增速放缓的压力 [11][12][18] 产品与服务 - 主打粤式海鲜火锅 提供澳洲龙虾 加拿大象拔蚌 阿拉斯加帝王蟹等现捞活鲜 以及澳洲M9+和牛 西班牙5J火腿等高端食材 [2][4] - 锅底以金汤花胶鸡 波士顿龙虾汤等粤式经典为主 由主厨鲜熬72小时 突出"鲜"味卖点 [4][5] - 门店设9个包间和10多个餐位 配备独立茶室和调酒区 提供专业侍酒师和1V1服务 包厢收取15%服务费 大厅收取10% [5][7] 门店运营 - 首家臻选店位于北京CBD汉威大厦 试营业期间包厢预订需排队两周 大厅傍晚6点前满座 [1][2] - 门店设计以棕色色调为主 菜品摆盘精致（如顺德捞鱼皮以冰雕衬托） 强化高端体验和情绪价值 [5][7] 战略背景 - 海底捞2024年营收427.55亿元（同比增长3.1%） 净利润47.08亿元（同比增长4.6%） 但门店数从2021年1433家降至2024年1368家 客单价从99.1元降至97.35元 翻台率日均4.1次 低于疫情前水平 [12] - 公司通过"红石榴计划"孵化多品牌 截至2025年4月运营13个子品牌（如焰请烤肉铺子 小嗨火锅） 但超半数已停止运营 [13][15][16] 市场定位 - 瞄准高端商务宴请客群 以粤式清淡口味和健康饮食为差异化卖点 弥补原有大众定位与顶级餐饮之间的市场空白 [8][9][18] - 通过臻选店构建"高端-中端-大众"全价位矩阵 并探索私厨上门等延伸服务 [7][18][19] 行业竞争 - 火锅市场呈现两极分化：大众市场追求性价比 高端市场注重食材品质和体验 [8] - 海底捞通过主题门店（如夜宵店 亲子店）和场景创新（如"桌子革命"推出69元工作餐）实现全时段运营 [11][16]

海底捞臻选店战略布局 - 公司推出全国首家高端"臻选店"，主打粤式火锅，核心食材包括澳洲和牛M9+、加拿大象拔蚌、阿拉斯加帝王蟹等顶级海鲜及肉类 [1] - 臻选店引入米其林、黑珍珠背景的侍茶师团队，由高端酒店餐饮经验的主厨、侍酒师领衔服务，打造极致仪式感用餐体验 [1][5] - 门店设置9个独立包间和茶室、调酒区，采用黑白色调商务风设计，满足白领和商务宴请客群需求 [3][5] 产品与服务创新 - 锅底以"鲜"为灵魂，包括金汤花胶鸡锅、波士顿龙虾汤锅等，由主厨慢熬而成，提供单人单锅、大锅多种形式 [5] - 设立海鲜养殖区域实现"海鲜现捞"，采购团队筛选澳洲和牛M9+、西班牙5J火腿等高品质食材 [5] - 服务团队经过专业礼仪培训，侍茶师来自米其林餐厅背景，主厨、侍酒师有高端酒店从业经历 [5] 市场反应与运营数据 - 试营业期间采用限量预订模式，晚市几乎满座，消费者对预约用餐咨询热情高涨 [7] - 2024年公司营业收入427.55亿元（同比+3.1%），净利润47亿元（同比+4.6%），核心经营利润62.3亿元（同比+18.7%） [11] - 全年接待顾客4.15亿人次，日均客流超110万（同比+4.5%），平均翻台率4.1次/天 [11] 多元化发展战略 - 实施"红石榴计划"孵化新品牌，已创立焰请烤肉铺子等11个餐饮品牌共74家门店，覆盖正餐、简餐等场景 [10] - 主品牌推出包间店、露营店、企业店等多样化门店类型，尝试午市自助餐、夜市摆摊等业务形式 [10] - 通过"毛细血管"式布局实现全场景、全品类、全消费人群覆盖 [1][10] 行业趋势与战略意义 - 精致餐饮需求从商务宴请向家庭聚会、纪念日等情感场景渗透，仪式感需求成为增长新引擎 [12][14] - 火锅行业价格呈两极化发展，中高价格带对品质追求者吸引力增强 [14] - 臻选店布局被视为抢占精致餐饮新蓝海的前瞻性举措，有望改写高端火锅赛道竞争格局 [1][14] 未来发展规划 - 计划在门店稳定后增加私厨上门业务，主要在一线或新一线城市有限扩张 [7] - 将持续收集消费者反馈优化产品结构和服务，深入挖掘细分场景需求 [14][15] - 需强化供应链管理、数字化运营能力和人才培训以支撑战略升级 [15]

公司战略与产品创新 - 海底捞在温州龙湾万达店开设首家海鲜主题店 增设海鲜排挡区域并提供19款鲜活海鲜产品包括活虾 缢蛏 黄辣丁 鲍鱼 贵妃贝和带子等 [1] - 公司以鲜为核心构建主题店矩阵 鲜切鸡 鲜切牛肉和鲜切脆鲩鱼等特色主题店已在全国多地落地 [1] - 主题店采用现点现做和透明可见的核心逻辑 通过透明厨房和现场制作展示食材处理全过程 [1] 营销活动与客户体验 - 7月11日至8月11日在指定门店开展限时粘鱼活动 顾客堂食可参与30秒粘鱼卡游戏 粘到10张及以上鱼卡可兑换新品海鲜菜品或1克足银豆 [1] - 通过让顾客亲眼见证食材从生到熟的全过程 将鲜的概念转化为可触可感的体验 [2] - 在广州富力海珠城和琶洲万胜围的主题店中 顾客可观看师傅现场处理牛肉和脆鲩鱼的全流程 [1] 行业竞争与运营模式 - 火锅行业面临同质化竞争困境 海底捞通过本地食材加标准化管理开辟新赛道 [2] - 公司利用成熟供应链体系和食品安全管理系统实现品质可控 同时保留地域特色 [2] - 部分海鲜产品在温州多家门店同步上线 体现区域化运营策略 [1]

品牌发展历程 - 左庭右院于2015年正式创立 创始人郑坚2003年首次赴上海创业未果 历经十二年筹备后进入鲜牛肉火锅赛道 [4] - 品牌目前拥有超过150家门店 主要分布在华东地区及北京 [1][17] - 品牌在十周年之际首次系统披露全产业链布局 并推出"无抗鲜牛肉"新标准 [1][13] 供应链体系构建 - 首创"四个自家"全产业链闭环：自家牧场 自家养牛 自家屠场 自家物流 [6] - 在内蒙古锡林郭勒拥有约36万亩天然牧场（约240平方公里） 犊牛经历500天精细养育 [6] - 建设6000平方米现代化屠宰场 实行每日两屠两送 年配送冷链里程达460万公里 [6] - 每块牛肉经过120项检测 获得农科院无抗认证 [13] 产品品质标准 - 定义"无抗鲜牛肉"标准：无抗微生物药物残留 为行业首家实现全产品认证的品牌 [13] - 联合农科院建立国产雪花牛L1-L5等级标准 专供高端黑金店使用 [16] - 鲜肉相比冻肉保存更完整营养与风味 避免冷冻导致的细胞结构破坏和风味流失 [7] 市场战略布局 - 采用审慎扩张策略 三年仅开设三家高端黑金店 北京地区约20家门店 短期内无区域扩展计划 [17] - 拓展To C端与叮咚买菜合作进入家庭消费场景 To B端向餐饮企业输出牛肉原料服务 [16] - 邀请腾格尔担任品牌代言人 与中国儿童基金会合作发起青少年成长计划 [15] 行业趋势契合 - 2015年《舌尖上的中国2》播出提升消费者对食材品质关注度 推动鲜牛肉火锅品类发展 [4] - 2024年6月国家密集发布《鲜 冻分割牛肉》等系列标准 推动行业从经验认知转向专业评估 [13] - 疫情后大健康理念成为共识 "新鲜健康品质"成为品牌核心关键词 [7][8][15]

海底捞推出高端店型 - 公司推出人均消费近700元的新店型"海底捞·臻选店"，被视为试水高端餐饮、突破客单价的尝试 [2][6] - 首家臻选店落地北京国贸商圈，主打粤式火锅，食材以高品质海鲜、和牛为主，环境和服务更加精致 [4][7] - 大众点评显示该门店人均消费683元，远超普通门店的客单价水平 [7] 臻选店特色与运营情况 - 门店面积1000多平方米但仅设26张桌子，采用低调奢华装修设计，配备茶室、调酒区及海鲜养殖区 [10][11] - 服务团队来自米其林及黑珍珠餐厅，加收10%～15%服务费，会员权益受限以筛选高消费力客群 [11] - 试营业以来采用限量预订模式，目前晚市几乎满座，市场反应较为积极 [11] 公司战略与市场背景 - 这是公司首次尝试向上突破，此前"红石榴计划"孵化的子品牌多聚焦平价赛道 [13] - 开设臻选店是为回应老顾客需求，满足精致用餐和仪式感体验的需求 [13] - 2024年公司将更多主动权交予一线餐厅，鼓励差异化经营，已推出多种特色场景店 [15] 行业趋势与竞争格局 - 火锅行业价格呈两极化发展趋势，中高价格火锅店对追求品质的消费者吸引力增强 [14] - 品质火锅行业预计2024-2029年年复合增长率达7.8%，高于行业整体的6.5% [14] - 巴奴等品牌已证明品质火锅在食材、健康标准和用餐体验方面的市场契合度 [14]