制鞋业

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继越南之后,柬埔寨与美国签署对等49%的关税协议,释放什么信号
搜狐财经· 2025-07-06 23:48
柬埔寨与美国关税协议 - 柬埔寨与美国达成关税协议,成为第二个与特朗普政府签署协议的东南亚国家[1] - 协议将柬埔寨对美关税从49%降至20%,避免高关税对出口经济的冲击[3] - 柬埔寨2024年对美出口127亿美元,占其总出口40%,贸易顺差达124亿美元[3][11] - 纺织品和制鞋业是柬埔寨对美出口核心产业,占出口大头[3] 协议核心条款 - 引入"原产地追踪"条款,要求柬方提交每批出口产品的完整供应链信息[5] - 针对"第三方规避"行为设置惩罚性关税,不符合要求的原材料将加征40%关税[6] - 要求出口企业提交12项以上文件,包括采购合同、报关单、加工明细等[6] - 建立年度关税动态调整机制,美方可单方面重新评估并调整税率[9][11] 供应链重构意图 - 协议旨在构建"去中国化"供应链,限制中国产品通过东南亚转口美国[7][9] - 柬埔寨服装企业主要从中国进口原材料,成为重点监管对象[5] - 越南协议已包含类似条款,显示美国在东南亚的系统性布局[13] - 美国试图通过双边协议分化东南亚国家,防止其形成统一立场[17] 区域连锁反应 - 印尼正与美磋商关税协定,计划开放1700种美国产品近零关税[14] - 印尼2024年对美贸易顺差179亿美元,拟增加美能源和武器采购[14] - 泰国因出口结构相似面临压力,但担忧影响与中国基建合作[17] - 美国策略包括控制原材料、保障能源安全及强化军事影响力[15] 行业影响 - 世界银行测算49%关税将使柬埔寨GDP下降3.2%,导致25万人失业[3] - 协议增加企业合规成本,需建立完整的供应链追溯体系[5][6] - 年度调整机制带来政策不确定性,影响企业长期订单签约[11] - 服装、制鞋等劳动密集型产业面临最大转型压力[3][17] 战略格局变化 - 协议标志着东南亚贸易格局开始系统性重组[20] - 各国面临选择:遵守美国规则或寻求大国平衡策略[19] - 美国通过关税杠杆重塑区域供应链主导权[11][17] - 东南亚国家需在供应链透明化与产业自主性间寻求平衡[9][19]
一个中国人,怎么成了“埃塞俄比亚工业之父”
第一财经· 2025-07-03 16:01
华坚集团非洲投资背景 - 华坚集团2011年进入埃塞俄比亚设厂 后转型建设埃塞华坚国际轻工业园 [2] - 创始人张华荣2017年获埃塞俄比亚政府授予"埃塞工业之父"称号 [3] - 公司提出"中国产业 非洲制造 全球市场"的出海战略 [5] 企业发展历程 - 创始人张华荣1984年在江西创办制鞋作坊 1996年南下东莞设厂 [7] - 公司成为全球最大女鞋制造商之一 年产超2000万双 为Gucci等国际品牌代工 [7] - 2011年受埃塞总理邀请考察投资 考察时该国GDP仅为广东1/10 文盲率高 [8][9] - 2012年1月在埃塞俄比亚建成首座工厂 从决策到投产仅用100天 [11][15] 投资决策关键因素 - 当地月薪仅为中国1/10 现为300-500元人民币 [12] - 盛产优质皮革原料 出口欧美享受零关税 [12] - 政府大力支持 契合当地创造就业需求 [18] 运营挑战与解决方案 - 初期遭遇海关误判 物流成本从2%升至8% [19] - 电力普及率仅30% 正自建变电站解决供电问题 [19] - 工人效率低 报废率高 罢工频发 需支付罢工期间工资 [20] - 2020年因内战丢失美国大客户订单 疫情三年业务停滞 [21] - 2023年重建团队 转向政府订单推动复苏 [22] 商业模式转型 - 员工规模从8000人缩减至2000人 转型为平台企业 [24] - 轻工业园已入驻20多家中企 目标5年内达100家 [24] - 建议中企入驻工业园以获取集体安全保障 [25][26] 本土化经营策略 - 修路捐物资 共享水井等基础设施 [26] - 采用"产业换资源 就业换市场 服务拓市场"策略 [26] - 尊重当地法律 雇用本地法律顾问 [20][26] 行业前景展望 - 贸易出海时代结束 需转型升级适应新环境 [27] - 看好非洲粮食 能源和制造三大产业发展 [27]
华利集团(300979) - 300979华利集团投资者关系管理信息20250703
2025-07-03 15:16
关税政策影响 - 美国对越南最新关税政策细则未明确,以往关税由品牌客户承担并传导至消费者,若影响产品竞争力,客户会多维度评估成本优化方案,4月“对等关税”政策公布后,很多客户未与公司商讨成本问题,公司将密切关注并与客户沟通 [2] 销售与采购占比 - 预估美国市场约占公司销售收入的4成左右 [2] - 2024年度,越南工厂原材料从越南当地采购金额超采购总额50%,来自中国大陆的占比降至约30%,其余来自中国台湾、韩国等地 [2] 毛利率趋势 - 2025年第一季度新客户订单量同比显著增长,新工厂投产初期影响整体毛利率,公司将采取措施提升运营效率,预计集团运营效率逐步提升 [4] 产能布局规划 - 越南今年有新成品鞋工厂投产,印尼生产基地预计产能6000万双以上,2024年上半年开始投产,建设完毕约需3年,公司在四川租赁厂房的成品鞋工厂于2025年第一季度投产 [5] 短期借款情况 - 2025年3月末短期借款6.44亿元,2024年末约2.88亿元,2024年3月末5.46亿元,短期借款占净资产比例较小,公司现金周转快、充裕,会根据资金需求借款匹配日常周转 [6] 汇率损益影响 - 公司不同子公司报表本位币不同,存在外币资产和负债,汇率波动形成汇兑损益计入财务费用,2022年度汇兑损益收益约8200万元,2023年度约6250万元,2024年约2860万元,占当期净利润比重较小 [7][8] 公司发展历程 - 公司创始人张聪渊自20世纪70年代涉足鞋业,80 - 90年代在多地投资工厂并转型运动休闲鞋,1995年参与创立的新沣集团在香港上市,2013年张聪渊家族收购其鞋履制造业务,其子女自2002年起投资相关企业 [9] 分红政策 - 2021年度两次分红,现金分红合计占全年净利润约89%,2022年年度占43%,2023年年度约44%,2024年度约70%,未来几年是资金开支高峰期,但公司积累较高未分配利润、现金流好,满足开支后会尽可能多分红 [10]
制鞋老兵挺进非洲,他是如何成为“埃塞工业之父”的
第一财经· 2025-07-03 13:03
华坚集团非洲投资历程 - 2011年华坚集团前往埃塞俄比亚设厂 后转型建设埃塞华坚国际轻工业园 [2] - 2017年创始人张华荣被授予"埃塞工业之父"荣誉称号 [3] - 公司提出"中国产业 非洲制造 全球市场"的发展理念 [5] 创始人背景与初期发展 - 张华荣1984年在江西创办制鞋小作坊 1996年南下东莞设厂 [7] - 华坚成为全球最大女鞋制造商之一 年产女鞋超2000万双 [7] - 为Gucci Tory Burch Coach Guess等国际品牌代工 [7] 埃塞俄比亚投资决策 - 2011年受埃塞总理邀请考察 该国当时GDP仅为广东1/10 [8][9] - 当地劳动力成本优势显著 月薪仅为国内1/10 [12] - 原材料供应充足 出口欧美享受零关税政策 [12] 工厂建设与初期运营 - 从决策到投产仅用100天 2012年1月建成500人工厂 [14][15] - 货柜运输时间从75天压缩至30天 [14] - 开业时30多国政要参观 对生产国际品牌鞋表示惊讶 [17] 运营挑战与解决方案 - 面临"非洲效率"问题 初期设备通关困难 [19] - 物流成本从2%增至8% 电力普及率仅30% [19] - 工人生产效率低 经历多次罢工 需承担额外成本 [20] - 2020年因内部冲突和疫情导致业务停滞 [21] 当前运营模式转型 - 员工规模从8000人缩减至2000人 转型为平台企业 [24] - 轻工业园已入驻20多家中企 目标5年内达100家 [24] - 建议中企入驻工业园以增强安全保障 [25] 非洲发展经验总结 - 提出"用产业换资源 用就业换市场 用服务拓市场"策略 [26] - 通过修路 捐赠等举措改善社区关系 [26] - 看好非洲粮食 能源和制造三大产业发展前景 [27]
制鞋老兵挺进非洲,他是如何成为“埃塞工业之父”的
第一财经· 2025-07-03 11:29
核心观点 - 中国企业需从贸易出海转向转型升级以适应新市场环境 [1][16] - 华坚集团提出"中国产业,非洲制造,全球市场"的出海模式 [3] - 非洲投资需综合考量成本优势与政策支持,但面临基础设施落后、法律差异等挑战 [8][11][12] 华坚集团发展历程 - 1984年创始人张华荣在江西创办制鞋作坊,1996年南下东莞设厂,发展为全球最大女鞋制造商之一,年产超2000万双 [4] - 2011年受埃塞俄比亚总理邀请考察,2012年1月在当地设立首座500人工厂 [4][5][6][9] - 2017年获"埃塞工业之父"称号,现转型运营埃塞华坚国际轻工业园,入驻企业20余家 [1][14] 非洲投资优势 - 人工成本仅为中国1/10,当前月薪300-500元人民币 [8] - 优质皮革原料供应充足,欧美出口享受零关税 [8] - 政府强力支持,契合当地创造就业需求(失业率近50%) [10] 运营挑战与解决方案 - 物流成本从2%飙升至8%:内陆国家需借道吉布提港口,800公里双向单车道 [11] - 电力普及率仅30%,自建变电站预计明年投用 [11] - 罢工频发问题已解决,法律纠纷通过雇佣本地顾问改善 [12] - 2020年因内战和疫情损失严重,2023年重启生产军鞋等产品 [12][13] 本土化战略 - 培训100多名当地工人,持续提升技能以降低报废率 [8][11] - 修路、捐物资、共享水井等社区共建措施 [15] - 提出"用产业换资源、用就业换市场、用服务拓市场"三大理念 [14] 产业转型方向 - 从代工厂转型为工业园平台运营商,目标5年内入驻企业达100家 [14] - 看好非洲粮食、能源和制造业三大领域发展前景 [16]
一脚踏遍欧洲的“鞋底大王”
杭州日报· 2025-07-01 03:03
公司概况 - 杭州中软塑胶有限公司成立于1999年,专注软木鞋底生产26年,目前是国内规模最大的软木鞋底生产商之一 [2] - 公司新厂房面积达30000平方米,工人满负荷生产时每日最高产量10万双,年产能达3000万双 [2] - 公司产品主要配套德国勃肯鞋,其软木鞋底在质量和色泽上接近传统勃肯鞋标准 [2] 订单与市场 - 当前订单量较往年下降10%,但欧洲订单占总订单量50%,其中德国订单达600万双 [2] - 公司通过持续研发(如第五代产品)和样品投入(每年数百万元打样费用)维持客户黏性 [4][5] - 近期拓展中东、日韩市场,并在晋江、广州国际鞋材展推广产品,成功吸引新客户 [5][6] 经营策略 - 采用"主动出击"策略,安排团队赴日韩、加拿大、美国等地开拓欧美市场 [6] - 淡季(3-6月)自购1500万元成品鞋底以保障员工收入,体现社会责任 [7] - 近期获得越南35万双转口订单(原美国订单),验证市场预判能力 [8] 行业动态 - 德国勃肯鞋风靡全球,带动软木鞋底需求,其特点是轻便、环保且采用软木屑合成材料 [2] - 欧洲客户对环保要求严苛,如NP成分标准需低于1mg/kg(严于欧洲通用10mg/kg标准) [7]
华利集团(300979):首次覆盖:产能扩张叠加客户结构优化,华利集团盈利优势持续显现
海通国际证券· 2025-06-30 08:01
报告公司投资评级 - 首次覆盖给予华利集团“优于大市”评级,给予2025年18X PE,目标价60.9元,对应18.3%的上行空间 [2][8][138] 报告的核心观点 - 华利集团是全球领先运动鞋ODM制造龙头,依托优质客户与产能布局巩固领先地位,聚焦优质客户优化结构,盈利能力稳健,未来业绩有望上行,当前估值或修复 [4][5][8] 根据相关目录分别进行总结 50年来深耕优质客户,工厂产能扩张节奏稳健 - 公司创始人积累丰富经验,华利成长为全球领先运动鞋ODM企业,专注为知名品牌服务,总部等位于多地,2024年末出货量和员工数可观 [11] - 产业链分工深化,公司构建全流程一体化ODM体系,与头部品牌建立长期稳定合作关系 [13] - 2024年营收强劲增长,受益于需求回暖与库存去化,未来三年预计稳健增长,2024年归母净利润同比增长,经营现金流表现强劲,未来预计持续提升 [15][16] - 运动休闲鞋为公司主力品类,2017 - 2024年营收占比上升,2024年仍实现增长,各品类毛利率2023年后回升,运动休闲鞋毛利率领先 [20][26] - 公司与全球前十大运动鞋服公司中九家合作,2024年前五大客户贡献营收比例高但呈下降趋势,预计未来进一步压缩,2024年头部品牌出货稳定增长,除Puma外主要客户采购比例提升,公司主动筛选客户,拓展高成长品牌,美国和欧洲为主要市场,区域结构逐步优化 [27][33][43] - 公司产能布局以越南为核心,预计2026年底工厂增至26家,工厂选址严谨,越南工厂降低成本,印尼工厂增强供应链韧性,多米尼加工厂满足“近岸制造”需求 [46][48] - 截至2024年底,张聪渊家族间接控制公司87.48%股份,董事长等经验丰富,家族成员深度参与管理,股东结构“高度集中 + 适度流通” [51][54][55] 运动鞋服市场空间广阔,鞋履代工成为头部运动品牌青睐模式 - 运动鞋服是鞋服行业中成长性最强的细分赛道,2024年全球鞋服行业收入规模超4000亿美元,预计2029年运动鞋服市场规模突破5000亿美元,行业规模效应与头部效应明显,全球运动鞋服品牌集中度下降,品牌多元化利于鞋履代工厂 [58][66] - 运动鞋生产工艺复杂,华利集团工艺体系成熟,能满足客户需求,品牌商收缩制造体系,强化对头部ODM厂依赖 [72][75][78] - 裕元、华利、丰泰为全球运动鞋前三大代工厂,2024年华利出货量列第二,出货增速表现突出,华利毛利率最高 [82] ASP和销量为营收主要驱动因素,同业间毛利率表现领先 - 华利营收规模低于部分同业,但成长性和盈利能力优势显现,2024年人均产量高,毛利率领先,产能爬坡对毛利率有阶段性压力,后续有望回升 [87][97] - 每双鞋平均价格和销量是营收增长主要驱动因素,2024年量价齐升推动营收增长,疫情前后营收增长驱动因素有变化 [99][101][102] - 公司营业成本以直接材料为主,通过多种途径降本增效,期间费用以管理费用为主,平均费用率低于同业,持续加大研发投入 [106][109][112] - 公司所得税费率近年来呈上升趋势,2024年在同业中处于中等水平,美国关税政策或影响越南生产基地,公司需评估影响并优化布局 [115][117] ROE长期领先于同业,稳健现金流支持分红比例提升 - 资本开支随产能布局波动,杠杆水平自2018年高位回落后保持稳健,自由现金流充沛,能覆盖扩产支出 [119][124] - 华利长期ROE水平高,虽2018年后回落但仍领先,未来有望维持高位,主要受资产周转率、财务杠杆和净利润率影响 [126] - 公司自由现金流充裕,2021年以来FCF转化率持续上升,2024年现金分红比例显著提高,未来分红金额有望随盈利增长提升 [134][136] 盈利预测 - 华利凭借客户、产能和营运效率优势巩固竞争地位,预计2025 - 2027年营收和归母净利润增长,当前股价反映悲观预期,若关税环境改善估值有望修复 [138]
谁更需要高关税?
虎嗅· 2025-06-27 10:51
贸易保护理论发展 - 汉密尔顿1791年提出"幼稚工业保护论",主张通过高关税、贷款津贴等措施暂时保护新兴产业[6][7] - 李斯特1841年发展该理论,提出差别关税和30年保护期限,强调培育国家生产力[8][10][11] - 普雷维什1930年代提出"中心-外围"理论,主张进口替代与出口导向结合的保护策略[13][14][16] 保护政策有效性争议 - 巴斯夏1845年用"蜡烛制造商请愿书"寓言揭示保护政策扭曲市场效率[19] - 沃克1863年实证显示法国蔗糖业保护无效,美国制鞋业保护反致就业流失[22][23] - 阿吉翁2020年数据证明保护主义导致日本产业竞争力衰退[28] 美国关税政策演变 - 1789-1865年以税收为核心目标,关税占财政收入比重最高达95%[33] - 1865-1933年转向产业保护,1930年《斯姆特-霍利法案》将关税提至60%[34] - 2019年后国债占GDP超120%,关税可能重新成为财政增收工具[38][39] 非关税措施研究 - 2005年研究显示技术壁垒等非关税措施保护效果优于传统关税[29] - 2018年世界银行数据证实非关税措施在农产品等领域壁垒效应显著[29]
从年销40亿到老赖,“老人鞋之王”怎么就崩了?
虎嗅APP· 2025-06-26 10:42
公司发展历程 - 创始人张京康出身农村,15岁辍学经商,20岁进入北京欧姆龙担任市场销售总监,对老年健康产业产生兴趣 [6][7][8] - 2015年创立足力健品牌,瞄准老年鞋市场空白,2016年签约张凯丽代言,2018年投入数亿央视广告并成立足部科学研究院 [9] - 2018年营收从6000万暴增至18亿,高峰期全国专卖店近5000家,年销售额超40亿 [10] 经营策略与问题 - 采取激进扩张策略:2018年计划投入8亿央视广告、10亿自建工厂、大规模开直营店,但账面资金为零 [15] - 创始人经营理念强调增长而非沉淀,认为产品只需满足80%需求即可,反对追求完美 [18][19] - 2020年疫情导致线下门店销售额暴跌,员工薪资拖欠,2024年仍拖欠供应商900万(两年仅还1/20) [3][16] 产品质量危机 - 2019年因防滑鞋虚假宣传导致老人摔伤诉讼,以1.2万元和解但后续纠纷持续 [13][14] - 2024年上海抽检显示防滑系数未达国标0.30,同期斯凯奇产品达0.32-0.35并通过国际测试 [16] - 消费者投诉集中反映开胶断底、塌陷磨脚等问题,口碑急剧下滑 [14] 市场竞争格局 - 斯凯奇、新百伦等国际品牌通过技术优势抢占市场,斯凯奇在小红书有6万条父母鞋推荐笔记 [23] - 2025年足力健因专利抄袭遭斯凯奇起诉,显示技术研发短板 [23] - 价格带对比:足力健170-300元,斯凯奇200-300元,回力不足百元 [25] 行业趋势 - 中国老龄化加速:2025年60岁以上人口达3亿,2035年突破4亿占比超30% [22] - 新一代消费者更倾向用自身穿鞋体验(如亚瑟士)为父母选鞋,营销话术效力减弱 [24] - 银发经济需要真正专业的产品力而非概念营销,国际品牌已建立技术标准优势 [23][29] 品牌现状 - 创始人多次被限高消费,公司资产流拍,2023年仍有7亿债务,年收入70-80%用于还债 [3] - 营销风格陈旧(如"闰月鞋"标语),品牌形象土味过气 [26] - 尝试跨界有机食品领域推出"孝夕阳有机鲜",但消费者信任度存疑 [28]
民营企业家走进潮州法院,“零距离”破题营商难点
搜狐财经· 2025-06-24 09:50
政商座谈会活动概况 - 潮州市委统战部联合潮州市中级人民法院举行政商"面对面"座谈会暨民营企业家"法院行"活动,通过法治讲座、参观体验和座谈交流增进司法部门与民营企业沟通 [1] - 活动旨在构建亲清政商关系,营造法治化营商环境,邀请多位民营企业家代表参与 [1] 民营企业反馈与司法回应 - 民营企业家代表分享企业发展中遇到的法律问题和困难,围绕优化法治化营商环境展开深入交流 [4] - 潮州中院针对执行难题承诺完善执行联动机制,加大执行力度提高效率,保障胜诉企业权益 [7] - 针对知识产权问题,法院将加强审查原告诉讼资格,依法驳回不当维权或恶意诉讼,并提升调解员专业水平 [7] 民营企业评价与成效 - 某鞋业厂代表认可法院推出的涉企案件绿色通道等创新举措,大幅缩短审理周期帮助企业高效解决纠纷 [7] - 某生物科技公司代表表示法院系统深化改革提升服务,使企业能轻装上阵为潮州经济注入更强动力 [7] 后续政企协作计划 - 潮州市委统战部将加强与法院等司法部门协调,建立常态化联络机制收集反馈民营企业司法诉求 [13] - 计划加强对民营企业的服务引导,搭建交流合作平台助力民营经济高质量发展 [13] 活动配套内容 - 活动举行法治讲座解读《民营经济促进法》,并组织参观法院了解潮州法院服务民营经济的工作成效 [16]