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上海琴轩妍企业管理服务有限公司:专业管理赋能,创新发展未来
搜狐财经· 2025-12-18 09:08
上海琴轩妍企业管理服务有限公司作为一家立足上海、服务全国的综合性企业管理服务机构,以专业、 创新、高效的服务理念,致力于为各类企业提供全方位管理解决方案。公司汇聚了一支由资深管理咨询 师、专业技术人员和行业专家组成的专业团队,在企业管理咨询、技术服务、工程管理、市场营销等多 个领域形成了核心竞争力。 公司以"管理赋能、技术创新、专业服务"为发展理念,构建了覆盖企业运营全流程的服务体系。从战略 管理咨询到工程项目实施,从技术开发服务到市场营销策划,琴轩妍通过整合优质资源和专业技术能 力,为客户提供定制化、一站式的管理解决方案。 核心业务体系:构建多元服务能力 在企业管理咨询领域,琴轩妍建立了标准化、专业化的服务体系。公司结合丰富的行业经验和前沿管理 理念,为企业提供战略规划、组织优化、流程再造等全方位的管理咨询服务。特别在数字化转型背景 下,公司推出"智能化管理升级"解决方案,帮助企业实现管理流程的数字化改造,提高运营效率和决策 质量。 技术服务是公司的重点发展方向。琴轩妍构建了覆盖技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术 推广的完整服务体系。公司技术团队聚焦工业自动化、建筑信息化等关键技术领域,已成功为多 ...
中国诚通、中国能建集团新设企管合伙企业,出资额31亿
企查查· 2025-12-16 07:08
企查查APP显示,近日,能诚聚力(天津)企业管理合伙企业(有限合伙)成立,出资额31.25亿元, 经营范围包含:企业管理;企业管理咨询。企查查股权穿透显示,该企业由中国诚通控股集团有限公司 全资子公司北京诚通资本投资有限公司、中国能源建设集团有限公司及其旗下中能建基金管理有限公司 共同出资。 (原标题:中国诚通、中国能建集团新设企管合伙企业,出资额31亿) ...
中国诚通、中国能建集团新设企管合伙企业
证券时报网· 2025-12-16 06:33
新设合伙企业 - 能诚聚力(天津)企业管理合伙企业(有限合伙)于近日成立,出资额为31.25亿元人民币 [1] - 该合伙企业的经营范围包含企业管理及企业管理咨询 [1] 股东构成 - 该企业由中国诚通控股集团有限公司的全资子公司北京诚通资本投资有限公司共同出资 [1] - 该企业由中国能源建设集团有限公司共同出资 [1] - 该企业由中国能源建设集团有限公司旗下的中能建基金管理有限公司共同出资 [1]
中国太保、上海国际集团等新设企业管理合伙企业
金融界· 2025-12-15 07:48
合伙企业成立概况 - 上海星启恒泰企业管理合伙企业于12月12日成立,出资额为106.41亿元人民币 [1] - 合伙企业的经营范围包含企业管理和企业管理咨询 [1] 出资方股权结构 - 该合伙企业由中国太保旗下的太保寿险参与出资 [1] - 其他共同出资方包括上海瑞景恒企业管理、上海国际集团、上海陆家嘴(集团)以及上海浦发银行 [1]
深圳市欣芙彗贸易有限公司成立 注册资本5万人民币
搜狐财经· 2025-12-10 07:04
公司设立与基本信息 - 深圳市欣芙彗贸易有限公司于近日成立 [1] - 公司法定代表人为王芳 [1] - 公司注册资本为5万人民币 [1] 公司经营范围 - 公司一般经营项目涵盖汽车零配件批发与零售、机动车修理和维护、汽车销售 [1] - 公司业务包括机动车充电销售和新能源汽车整车销售 [1] - 公司经营范围包含企业管理、信息咨询、会议展览等服务 [1] - 公司可从事以自有资金进行投资活动 [1] - 公司业务涉及技术服务、开发、咨询、交流、转让和推广 [1] - 公司提供信息技术咨询服务、企业管理咨询和科技中介服务 [1] - 公司经营互联网销售(除需许可商品)、贸易经纪、离岸贸易经营及国内贸易代理 [1] - 公司无许可经营项目 [1]
叶氏启源管理(深圳)有限公司成立 注册资本2000万人民币
搜狐财经· 2025-12-09 10:37
公司成立与基本信息 - 叶氏启源管理(深圳)有限公司于近日成立 [1] - 公司法定代表人为何世豪 [1] - 公司注册资本为2000万人民币 [1] 公司经营范围 - 核心业务涵盖企业总部管理、供应链管理服务、企业管理咨询及市场营销策划 [1] - 技术业务包括技术服务、开发、咨询、交流、转让、推广以及计算机软硬件与辅助设备的零售、批发和制造 [1] - 材料与化工业务涉及专用化学产品、生态环境材料、铸造用造型材料、新型催化材料及助剂、电子专用材料的制造、研发与销售 [1] - 电子与元器件业务包括电子元器件制造、电力电子元器件销售与制造、电子产品销售 [1] - 其他业务包含信息咨询服务、财务咨询、化工产品销售与生产(不含许可类) [1] - 需经批准后方可开展的业务包括第二类监控化学品经营、药用辅料生产与销售 [1]
遇有暇(上海)珠宝饰品有限公司成立 注册资本10万人民币
搜狐财经· 2025-12-08 21:17
公司成立与基本信息 - 遇有暇(上海)珠宝饰品有限公司于近日成立 [1] - 公司法定代表人为喻剑 [1] - 公司注册资本为10万元人民币 [1] 公司经营范围 - 公司核心业务为珠宝首饰批发与零售 [1] - 业务范围延伸至工艺美术品、日用百货、办公用品、文具、金属制品及电子产品销售 [1] - 公司涉及玩具、动漫及游艺用品、教学模型及教具、模具的销售 [1] - 公司开展互联网销售业务(除需许可的商品) [1] - 公司业务包括组织文化艺术交流活动、会议及展览服务 [1] - 公司提供广告设计、制作、发布及图文设计制作服务 [1] - 公司提供品牌管理、企业形象策划、咨询策划、市场营销及项目策划与公关服务 [1] - 公司提供企业管理、财务咨询、社会经济及信息咨询服务 [1] - 公司提供技术服务、开发、咨询、交流、转让与推广 [1] - 公司提供专业设计、文艺创作、信息系统集成及礼仪服务 [1]
美凯龙在上海成立美合盈企业管理公司
证券时报网· 2025-12-05 06:59
人民财讯12月5日电,企查查APP显示,近日,上海美合盈企业管理有限公司成立,经营范围包含:企 业管理;企业管理咨询;信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务);信息技术咨询服务;商业综合体 管理服务。企查查股权穿透显示,该公司由美凯龙(601828)间接全资持股。 ...
上海云抒企业管理有限公司注册资本增至39.4亿元
证券日报网· 2025-12-02 06:15
公司资本变动 - 上海云抒企业管理有限公司注册资本由36.1亿元人民币增加至约39.4亿元人民币,增幅约为3.3亿元人民币 [1] - 该公司由蚂蚁科技集团股份有限公司全资持股 [1] 公司基本情况 - 上海云抒企业管理有限公司成立于2022年6月 [1] - 公司经营范围包括企业管理、工程管理服务、租赁服务、信息咨询服务等 [1]
专访一心向上:股权激励方案的上限是理解好人性
36氪· 2025-11-27 14:02
文章核心观点 - 股权激励是企业凝聚士气、吸引和留住核心人才的重要工具,但方案设计需具备前瞻性,以规避对现金流和后续上市的潜在影响[2][3] - 一份成功的激励方案是战略、财务、法务、人力资源等多方博弈的产物,需在早期系统规划,并考虑长期动态适配性[11][12][14] - 股权激励方案设计正呈现工具多元化、科技化、国际化等新趋势,并需应对双重上市、新业务孵化等复杂场景[30][33][35] 企业的普遍困惑 - 企业普遍关注如何让员工感受并认可股权激励的价值、如何合理分配有限的激励资源、以及非上市公司员工离职后已释放股权的处理方式[6] - 员工不认可激励价值的原因包括对公司未来发展路径不清晰、不认同业务模式,需通过清晰的战略描述和持续有效的沟通来解决[7] - 离职股权处理需平衡市场惯例与公司管理导向,避免过于宽松引发离职挤兑或过于严苛使激励价值归零,需找到平衡点[8][9][10] 激励方案设计的关键考量 - 公司应尽早细致考虑股权激励方案,科技公司成立初期即需规划,以避免后期激励资源不足或离职退出等问题[14][15] - 初创公司激励池比例通常在10%到40%之间,AI等人才密集型行业可能超过30%,定量需参考行业基准、人才结构和市场价[16][17] - 方案设计前需明确公司未来发展路径、战略目标、激励导向、资本路径、人才需求及企业文化,导向不同则方案设计迥异[18][19][20] - 以保留核心人才为导向的方案可一次性授予较高量(如200万分4年归属),利用“损失厌恶”心理提高保留性;吸引外部人才则需充分市场数据支撑[21] - 设计不合理可能影响上市,例如A股上市需千万级盈利,低价授予员工的价差会冲减公司利润,影响盈利标准[22] 激励工具与定价机制 - 激励工具分股权兑付型(期权、限制性股票、限制性股票单位)和现金兑付型(虚拟股权、股票增值权),后者需公司现金流充足且不愿动用真实股权[23] - 早期公司多采用期权,因其灵活可进可退;港美股上市公司倾向限制性股票单位,A股则以限制性股票或第二类限制性股票为主[23] - 授予定价首先需确定企业公允价值,AI/生物科技公司可参照融资估值,消费类公司可参考净资产;再结合资本路径和员工支付能力确定员工价格[24][25][26] 分配机制与信息管理 - 分配机制需在管理成本内追求相对公平,综合考虑量化与定性因素,并进行合理的信息披露管理,避免因过度透明导致“不均”感[27] - 非上市公司应避免早期进行工商登记披露,可使用Cap table等功能实时管理股权结构变动,确保信息保密[28] 股权激励的新趋势与挑战 - 趋势包括激励工具多元化,针对不同人才画像适配不同方式;方案设计更关联企业科技化与国际化,需考虑海外人才激励的复杂性[30][31] - 双重上市公司可结合使用A股(期权、限制性股票、员工持股计划)和H股(回购型股份奖励、期权)的不同激励方式,并可按员工地域或高管职责分配不同标的[33][34] - 新业务孵化需明确其定位,补充性业务初期可用母公司股权激励,独立业务则需独立计划;委派人员可采取平滑过渡方式,兼顾成熟业务与新高回报[35][36] 方案运营与系统化支持 - 激励方案后续运营需系统化支持,尤其在公司规模扩大后,线上化系统可提升数据准确性、运营效率并降低人力成本和错误风险[38][39] - 员工减持可通过系统进行内部管控,如A/H股需通过持股平台申请,公司可调控减持时机;系统可内化复杂税务规则,实现自动计税和代扣代缴[40][41]