数智技术对出版业的影响 - 数字化、网络化、智能化趋势正在改变出版业的价值链与生态系统 [2] - 生成式人工智能在解放知识生产力的同时也带来了版权等伦理隐忧 [2] - AR、VR、MR等技术应用增强了出版物的沉浸感与交互性 [2] - 大数据、云计算等技术提升了信息传播的效率与精准度 [2] - 技术变革推动传统编辑出版工作向数字化、智能化、沉浸式、规模化升级转型 [2] - 数智技术深度赋能出版行业，重塑行业生态，渗透到内容创作、选题策划、营销发行等全流程 [3] 出版学自主知识体系构建的必要性 - 出版学自主知识体系建设是学科发展的内在要求，也是以出版强国建设服务国家文化发展的时代使命 [2] - 数智时代的出版实践变革亟须系统化理论回应，亟须提炼经验、总结规律、升华理念 [3] - 出版物是人类思想知识的重要载体，承担知识传播、文化传承、价值引领等关键功能 [3] - 出版业依托大数据、云计算、区块链、人工智能等技术建设海量数据资源库和传播工程，为构建自主知识体系提供保障 [3] 构建出版学自主知识体系的重点任务 - 学科体系方面需积极拓展出版学的跨学科交叉融合，加强与文学、法学、教育学、计算机科学、艺术学、管理学、经济学等学科的交叉融合 [4] - 学术体系方面需聚焦出版的关键领域和关键环节，深化本土理论创新，形成能够阐释实践并引导行业发展的原创成果 [4] - 话语体系方面需打造出版学领域的标识性概念，推动融合出版、智能出版等概念发展，加强研究成果孵化和对外传播 [5] 方法路径与辩证关系 - 坚持马克思主义出版观，把社会效益放在首位，加强出版深度融合研究和主题出版研究 [7] - 在移动化、视听化、社交化等发展趋势下推动优质选题资源开发和精准传播 [7] - 拓展出版学科边界，夯实基础理论研究，探寻技术变迁对出版业态的深刻影响 [7] - 加强对出版技术应用中的伦理规范与风险防控机制研究，包括数字版权保护、数据真实性、信息安全等问题 [7] - 深化产学研协同共建，推动出版学界与业界在资源共享、队伍建设与教学改革方面协作 [8] - 加强数字出版资源库建设，提升知识获取与整合效率，在出版领域培育和发展新质生产力 [8]

公司战略布局 - vivo正式发布混合现实头显vivo Vision探索版，重量仅398克，轻于目前市面上已发布产品，并打造出贴合国人面部轮廓的外部配置和佩戴设计 [1] - 公司通过MR眼镜布局作为科技战略的开端与关键奇点，长期计划与手机、机器人等多种硬件达成云端深度协同，形成"场景化服务" [3] - 公司采用"渐进突围、沿途下蛋"的方式，短期满足用户对大屏沉浸感的需求，长期作为机器人的眼睛和大脑，攻克家庭非结构化场景下的感知决策难题 [11] - 公司成立机器人Lab专注技术研发，并与产学研机构探索合作，部署以人为中心、覆盖"手机-MR-机器人"的三位一体智能服务体系 [24] 产品技术特点 - vivo Vision探索版基于中国人头数据库设计，提供4款不同适配性面罩和8款不同特性泡棉，实现真正为中国用户定制 [21] - 产品已落地180度视频、巨幕观影、空间照片/视频等功能，并提供三维空间层面的观影体验，同时定制MR游戏强化娱乐场景落地 [18] - 产品具备26DoF手部追踪技术，可帮助操作员直接通过手势指挥机器人，降低操作门槛并实现不同硬件结构机器人的打通控制 [8] - 公司选择主要研发机器人的"大脑"和"眼睛"部分，"四肢"和"小脑"则交给合作伙伴推进，基于在智能硬件领域的能力积累 [21] 行业发展态势 - 智能硬件赛道竞争正从二维空间升级到三维，MR眼镜作为三维电子空间的"眼睛"成为产业链角逐的关键赛道之一 [1] - MR设备将成为联接物理世界与数字世界的桥梁，是下一代具有手机潜力的产品，并可能改变未来生活方式 [9] - 目前MR应用在教育、医疗两个领域的占比超过47.5%，娱乐类占比仅18.7%，显示出对商用场景开发渐成气候但对消费市场开发被严重低估 [17] - 游戏玩家用户需求分支多细分广，MR设备不会替代其他设备而会形成互补，未来可能出现手机与MR设备成套购买的情况 [10] 生态建设规划 - 公司认为生态成熟会与硬件体验强相关，在硬件体验好的前提下逐渐培育内容生态，吸引更多用户购买形成正向循环 [4] - 公司将拥抱开放标准追求多元开发路径，让更多开发者创意落地进一步丰富内容生态 [18] - 公司策略聚焦核心能力圈进行技术和人才投入，充分发挥在生态系统中的聚合能力推动产品和生态共同迭代 [17] - 从硬件生态来看MR整个供应链已经可以落地，用户基数方面价格也能落到可接受程度，为内容制作者拥抱生态提供前提 [5] 技术协同效应 - MR技术可帮助机器人对家庭场景建立毫米级空间建模能力，借助对人物表情语义等的精准识别赋能机器人更好理解人类 [8] - MR积累的多任务处理和行为学习能力可帮助家庭机器人应对复杂环境实现能力泛化迁移 [8] - 公司在MR眼镜产品积累的技术和生态能力可复用到机器人研发过程中的视觉能力部分，且存在诸多软件和应用生态方面的重合点 [10] - 公司通过MR产品迭代验证空间计算技术，未来计划逐步推出面向特定场景的机器人以及家用机器人 [14]

公司发展规划 - 2025 年深耕数字内容创意业务核心，聚焦产品和服务能力提升，强化研发创新投入，利用 G 端、B 端优势构建 C 端新业务、新生态，整合创新文化表达模式进行海外输出 [2][6] - 未来两年坚持大客户策略，销售侧重 B 端优质客户，拓展 C 端和海外业务，加强应收账款催收和回款，优化人力资源配置，强化数字创意产品技术服务和产品创新能力 [4] 经营状况与业绩 - 2025 年经营正常，主营业务正常推进，第一季度业绩较去年同期有较大改善 [2][3][6] - 2024 年受宏观经济、行业因素等影响业绩承压，数字化展览展示业务开展和回款不及预期，部分营业成本和费用刚性，计提信用减值损失，人力资源优化成本增加 [4] - 2024 年末应收账款账面价值为 398,250,160.05 元，占总资产比例 22.10%；年初账面价值为 655,605,284.61 元，占总资产比例 29.91%，比重减少 7.81% [3] - 2024 年数字化展览展示综合服务业务占公司总体营收 77.73% [6] 业务布局与技术应用 - 依托子公司丝路视创在 VR+教育等多场景实现应用布局和落地，探索 VR/AR/MR 技术与数字化展览展示业务结合，推动 MR 技术在展示和导览领域深度应用，与多家智能硬件厂商合作，持续开发 C 端新内容 [4] - 旗下提亚数科在数字孪生领域积累众多先进技术、3D 数据资产和数据可视化解决方案，提亚引擎持续升级迭代，为数字孪生领域开发增强底层技术实力 [8] 市场与人才 - 数字化展览展示业务在全国开展，华南、华东和京津冀等经济发达地区项目量相对较多 [7] - 建立统一规范薪酬管理体系，提供丰富业余活动，实施股权激励，完善员工激励体系，吸引和留住优秀人才 [7][8] 行业发展前景 - 数字创意产业是新经济形态，与数字技术、文化等领域密切相关，未来 PGC、UGC 和 AIGC 的融合应用是数字文化内容创作的必然途径，公司作为 PGC 优秀代表将发挥独特作用 [9] AI 工具应用 - 目前公司数字内容生产制作中涉及的精细模型，尚未有较好的 AI 工具能够替代人工建模 [10]