除了"节流"，GP更在积极探索"开源"的路径，核心是提升自身的投资能力与资源整合能力。"只靠压缩 成本不是长久之计，真正能赢得LP信任、拿到更多资金的，还是看能不能投出好项目、完成返投要 求。"程露坦言，现在行业对GP的要求越来越高。"以前我们都是基金设立完才开始找项目，这样至少 浪费半年到一年时间，现在基金还在谈合伙协议的时候，就已经接到投资任务了，LP会要求我们在某 个节点前拿出一批储备项目，尽可能把投资前置。"更极端的情况是，部分基金在设立前就已经完成了 项目立项和尽调，"就等基金资金到位，马上就能投，就是为了抢时间，尽早完成投资进度和返投进 度。"程露说。 据记者了解，在募资难的大环境下，一些GP还开始"卷"管理费，部分GP甚至主动"让渡"利益以争取出 资人（LP）的信任。比如，与LP约定，在不同投资阶段，根据GP完成业绩指标的进度收取管理费，若 最终实现超额收益率，还可获得额外的管理费分成。 除了费率下降和"卷"管理费，政府和国资类LP的管理费支付模式也更趋严格，引入了年度绩效考核机 制。"政府LP会根据投资进度、返投进度对我们做年度评价，没达标就罚管理费，第二年直接从应支付 的管理费里扣减。"华南 ...

商业模式创新 - 通过手机触碰电梯广告屏旁装置可领取优惠福利 实现商家对潜在消费者的触达 [2] - 自动售卖机 灯箱广告 快闪小店等轻资产模式激活城市中低效用沉默空间 [2] - 采用一块屏 一台售卖机 一组自提柜的轻资产运维模式 实现边际成本递减和累积收益 [2] 成本优势 - 相较于核心商圈租金节节攀升 沉默空间租金低或仅象征性收取管理费 [2] - 前期投入成本不高 后续运维费用可控 [2] - 物联网和移动支付技术使小生意可嵌入角落空间 形成珠联璧合的组合体 [2] 市场测试与运营 - 每个沉默空间作为独立试水阵地 规模小反应快 可快速验证产品偏好 定价合理性和广告效果 [3] - 市场反响好则标准化复制加密铺设 卖不动则迅速调整 [3] - 空间与日常生活动线高度重合 压缩从需求到行动的交易成本 [3] 消费行为促进 - 决策链条短耗时少的特点更容易促成交易 [3] - 举例对比走200米买水与走5步扫码拿饮料 显示随手扫码更易促进决策 [3] 运营挑战 - 部分空间因规划不明 使用不当引发安全与卫生隐患及属地矛盾 [3] - 生硬商业化改造导致消费者体验感大打折扣 [3] - 试水成功后面临物业方提高租金的运营困局 [3] 城市商业生态 - 沉默空间改造成为商业利润撬动点 [2] - 零角碎边融入商业配套微循环 打通城市消费神经末梢 [4] - 精细运营体现国民经济毛细血管脉动 隐藏增量获取密码 [4]

行业趋势 - 基金公司自营APP关停趋势加速 平安基金 信达澳亚基金 前海开源基金 国寿安保基金 财通基金 光大保德信基金 长盛基金等多家公募陆续终止独立APP运营[1] - 行业整体转向精简运营策略 高昂技术维护 用户引流投入 合规成本与有限直销收入形成倒挂[1] - 2025年证监会发布《推动公募基金高质量发展行动方案》明确提出降本增效要求 加速APP关停进程[5] 用户活跃度数据 - 2025年上半年仅5家基金APP实现月活正增长：易方达e钱包(+2.63万至13.86万) 华夏基金管家(+2.38万至10.26万) 嘉实理财嘉(+2.23万至5.48万) 建信金梧桐(+0.90万) 招商基金APP(+0.21万)[2] - 天弘基金APP月活降至4.08万 为三年前三分之一 上半年流失用户2.17万[2] - 博时基金APP月活减少1.78万至2.03万 兴证全球APP月活减少超1万[2] - 汇添富现金宝月活从13.07万持续下滑至7.73万 鹏华A加钱包月活仅余0.59万[2] 券商APP对比 - 券商APP月活基数显著高于基金APP 最差维持在几十万量级[2] - 华泰证券涨乐财富通以1097万月活居首 平安证券APP以814万紧随其后[4][5] - 方正证券小方月活降幅最大 半年减少68.17万至622.91万[4][5] 发展模式转型 - 行业从重资产直销向轻量化运营转型 第三方代销渠道主导地位强化[5][6] - 中小型机构将放弃独立APP 转向微信服务号 小程序及官网等轻量载体[6] - 全行业深化投资顾问服务 以专业服务和品牌建设替代高频交易追求[6]

行业趋势 - 多家公募基金及资管公司近5年来终止直销App运营及维护服务 涉及20余家机构 [2][5] - 基金行业正从重资产直销向轻量化运营转型 第三方代销平台崛起改变市场竞争格局 [9] - 中小公募基金公司因资源有限难以实现直销App规模效应 行业鼓励降低运营成本优化资源分配 [9] 公司动态 - 平安基金于8月31日将移动客户端功能迁移至官方网站和微信服务号 目前应用商店已无法下载App [1][2] - 国寿安保基金 摩根士丹利基金和前海开源基金等多家公募2023年终止移动端App业务 功能迁移至微信平台 [4] - 平安基金在管规模6551亿元 其中货币基金4037亿元 非货规模2514亿元 [5] 运营数据 - 关停App的公募基金公司在管规模大多在千亿元及以下 摩根士丹利基金规模243亿元 前海开源基金规模1053亿元 [5] - 仅易方达等个别头部公募App下载量超百万 多家中小公募机构直销App下载量不足10万次 应用评分低于3分 [6] - 直销在公募基金销售中占据大头 尤其是货币基金 固收产品和ETF产品多通过直销或特定券商渠道购买 [8] 战略调整 - 轻量化替代方案通过微信服务号 小程序及官网提供基础交易功能 成本更低且更便捷 [9] - 头部公募基金公司继续优化直销渠道通过技术创新和服务升级增强用户黏性 [9][10] - 中小公募基金公司更多采用轻量化运营模式借力代销生态构建多元化销售体系 [10] 用户需求 - 基金直销App操作流程繁琐 界面和流程差异给投资者带来困扰 [8] - 银行 券商和第三方机构覆盖大量基金产品 相比直销App只能购买单家公司产品更具优势 [8] - 投资者将便捷性作为重要考虑因素 维护成本远超实际价值时关停成为合理选择 [8]

品牌战略与文化融合 - 公司在广州车展与非遗"宋锦"合作，实现中国文化深度融合 [1] - 上海车展采用"以堂为尊"沉浸式设计及螭龙纹装饰，提升品牌吸引力 [1] - 豪华品牌定位强调稀缺性和情绪价值，通过中国文化建立情感链接 [3] 轻量化运营与渠道优化 - 品牌定位"小而美、美而精"，采用轻量化运营应对市场竞争 [5] - 发布"星火燎原"计划，优化经销商网络，降低投资标准（原4千-6千万元降至400万元返200万元、150万元返70万元） [6] - 经销商成本降低60%，同时通过数字化手段减人增效 [6] - 服务标准升级为"林肯之道PRO"，95-97家经销商已完成升级（覆盖率超90%） [6] - 轻量化店财务成本0.5个点，ROS优化，去年经销商销售回报率1.2个点（行业领先） [7] 产品策略与市场定位 - 上海车展推出三款新车（领航员首发限量版、航海家亚特兰蒂斯版、飞行家七座版），形成"海陆空三叉戟"阵容 [8] - 产品新增"全路况"标签，强调舒适、静谧与豪华，同时具备福特母品牌赋能下的强大性能 [8] - 全球战略方向包括"Sanctuary"（心灵胜境）和"Discovery"（探索人生与内心） [8] - 新车型采用"一口价"模式（如林肯Z和冒险家定价23.58万元起，降4.7万元后18.88万元起），提升价格透明度并缩短用户决策周期 [9] 未来规划 - 短期目标（2-3年）聚焦现有产品运营，精准定位用户群 [9] - 中期目标（2030年前）丰富产品矩阵，强化新标签运营 [9] - 长期目标（2030年后）完善产品阵容，持续提供顶级美式豪华体验 [9]