文章核心观点 - 第十五届全运会吉祥物“喜洋洋”“乐融融”通过大众二次创作成为“大湾鸡”文化符号，带动特许商品销售火爆，销售额已达6.8亿元 [3][11] - 赛事IP衍生品行业面临“赛事结束即IP降温”的痛点，需通过绑定地域文化、拓展实用场景等方式维持热度 [21][23][25] - IP运营需从“功能消费”转向“情感消费”，通过跨界融合和内容驱动实现破圈 [18][23][25] 吉祥物周边销售表现 - 吐泡泡玩具、盲盒、搪瓷杯等热门款特许商品供不应求，线下门店出现断货和空置货架现象 [4][5][7][9] - 元隆雅图作为特许生产商在粤港澳布局51家线下零售店，线上渠道覆盖全国消费者 [7] - 全运会设立特许零售店992家（实体店910家），其中799家位于粤港澳大湾区，截至11月15日特许商品销售额达6.8亿元 [11] IP传播与二创效应 - 吉祥物通过网友二创与岭南美食“玫瑰豉油鸡”“白切鸡”绑定，形成“大湾鸡”社交货币，结合粤语文化成为表情包和短视频热点 [3][13][14] - 充气玩偶由武术学校学生即兴表演，自由化动作设计增强IP生命力 [16] - 大众二创打破官方宣传局限，通过参与感提升IP影响力，但需避免过度商用化改编 [16][19] 行业痛点与IP运营策略 - 体育赛事IP衍生品普遍存在赛后热度下滑问题，二手市场价格急转直下 [21] - “大湾鸡”案例显示IP可通过绑定大湾区经济文化实现“续命”，脱离赛事独立生存 [23] - 元隆雅图提出“三位一体”运营策略：以赛事为点、文化为线、生活为面，推动IP融入日常消费场景 [23] - 衍生品趋向实用化跨界（如箱包、贵金属），结合穿搭配饰、保值属性拓展消费场景 [25] 消费趋势转变 - 体育消费呈现三大特征：场景泛化（户外、商场、线上社群）、跨界融合（体育+文旅/科技/非遗）、情绪价值主导 [23] - 行业需从“产品驱动”转向“内容驱动”，通过社交裂变和节奏把控维持用户新鲜感 [18][23]

赛事IP热度与市场表现 - 第十五届全运会吉祥物“喜洋洋”“乐融融”及其二次创作形象“大湾鸡”走红，成为新型社交货币 [1] - 特许商品热门款如吐泡泡玩具、搪瓷杯等卖到断货，成为社交平台求购热点 [2][8] - 特许商品销售额截至11月15日已达6.8亿元 [13] 特许商品销售渠道与策略 - 元隆雅图获得特许生产与零售资质，在粤港澳核心城市布局51家线下零售店 [4] - 销售覆盖线上线下全渠道，线下顾客主要为当地市民和游客，线上顾客来自全国各地 [4] - 全运会共设立特许零售店992家，实体渠道达910家，其中799家位于粤港澳大湾区，同时设立82家线上店铺 [13] IP走红原因与大众参与 - 吉祥物通过大众自发二次创作，与岭南名菜“玫瑰豉油鸡”“白切鸡”结合，并融入粤语文化，成为表情包和短视频主角 [1][14] - 产业时评人认为IP火爆需群众参与二创来形成爆发和出圈，打破“第四堵墙” [29] - 吉祥物充气玩偶由学生扮演，以自由发挥的肢体语言赋予其更多生命力 [29] 行业趋势与IP运营策略 - 体育消费正从“专业小众”向“大众日常”转变，呈现消费场景泛化、跨界融合加速、情绪价值主导三大特征 [35] - 体育IP运营核心是“三位一体”：以赛事为点、文化为线、生活为面，让IP融入日常生活 [35] - 潮玩衍生品走向实用性，与日用品、贵金属跨界合作，具备穿搭配饰、工具效果或保值能力，以扩大消费场景 [39] 供应链与生产优势 - 本次全运会纪念品生产销售主要利用广东当地制造优势，包括快速样品确认、下单生产、高效供应链管理和缩短的生产周期，有效保障快速补货 [13] IP长期价值挑战与机遇 - 行业面临“赛事结束即IP降温”的痛点，特许商品撤点后曝光减少，二手市场价格急转直下 [32] - “大湾鸡”因与地域文化深度绑定，有脱离赛事独立生存的可能性，可随大湾区经济文化热点持续成为网红 [35]

十五运会特许商品市场热度 - 十五运会吉祥物“喜洋洋”和“乐融融”特许商品销售火爆，门店多款纪念品售罄，需等待晚上补货[1] - 广州城市景观、马路、绿化带等随处可见吉祥物，特许商品火爆出圈，被网友戏称为“大湾区有自己的Labubu”[1] - 十五运会已开发特许商品2800多款，线下开设特许零售店超700家，其中广东省内600多家，线上特许零售店70多家[6] 元隆雅图特许经营业务表现 - 元隆雅图获得十五运会特许生产与特许零售资质，推出毛绒玩具、徽章、冰箱贴等多款产品，价格大多在百元以内[6] - 公司门店10月末业绩出现爆发式增长，10月线下销售额超30万元，开幕式后进一步飙升至每天10万元[8] - 门店人流量每天有两个小高峰，午饭时间和下班时间，消费者包括附近写字楼白领、十五运会工作人员及志愿者[8] - 部分产品在二级市场出现溢价，例如三国系列盲盒挂件的隐藏款网上能卖到约三百元，较店内售价溢价约3倍[11] - 公司还是香港赛区全品类特许生产商及零售商，其全资子公司推出57款特许商品，香港特区政府委托公司生产10万份观赛学生礼包[7] 产品设计与市场反响 - 具有互动性的纪念品销量很好，例如旋转手办、旋转冰箱贴等，轻按可模拟海豚胳膊摆动[11] - 旋转手办被消费者赋予了“转机”（谐音“转鸡”）的美好寓意，因广东人对鸡情有独钟，吉祥物被戏称为“大湾鸡”[4] - 产品设计融合地域特色，如福满大湾冰箱贴选取广州五羊石像、香港维多利亚港等大湾区名胜地标，并融入粤剧、木棉花等元素[6] 行业背景与公司战略 - 特许经营是融合文化创意、精密制造与零售服务的完整产业链，赛事IP运营的核心是“三位一体”：以赛事为点、文化为线、生活为面[11] - 东莞证券分析称，赛事IP衍生内容有望成为中国体育赛事商业化升级的关键方向之一，为运营方带来持续变现能力[12] - 元隆雅图签约环球影业、NBA、TEAMCHINA等多个知名IP，近期推出零售子品牌“元隆元创”，开启IP文创零售业务新纪元[12] - 元隆元创将成为公司链接年轻用户与IP的前沿阵地，是公司探索新增长曲线的重要抓手[13]

核心财务表现 - 2025年上半年营业收入2.72亿元，同比增长21.94% [1] - 归母净利润1532万元，同比增长11.97% [1] - 第二季度归母净利润同比暴涨319% [1] - 境外营业收入1.41亿元，同比增长16.41%，营收占比52.05% [2] - 境内营业收入1.3亿元，同比增长28.57%，营收占比47.59% [2] 业务板块表现 - 体育赛事经营收入1.92亿元，同比增长30.2%，营收占比70.62% [1] - 上半年运营国际/亚洲级、国家级及区域级赛事共55场次，较去年同期增加10场次 [1] - 体育场馆经营收入6717万元，同比增长22.74%，营收占比24.72% [1] - 海南国际赛车场项目已投入专项资金1.84亿元，进入实质性建设阶段 [4] 战略布局与业务拓展 - 引入国际顶级赛事，拓展亚洲中东地区、澳大利亚等海外市场 [2] - 通过"赛事+文旅"模式覆盖上海、浙江、湖南等十余个省市及地区 [2] - 成为"中国男子职业高尔夫球巡回赛"独家官方运营推广机构，计划举办20余场赛事 [3] - 截至6月底已成功举办7站高尔夫赛事，吸引200多名国内外顶尖选手参与 [3] - 通过上海体育产业投资基金持有鲸鱼机器人5.047%股份，探索"体育+"领域 [3] - 海南国际赛车场项目作为世界新能源汽车体验中心一期工程核心，集汽车旅游、文化、生活功能于一体 [4] 政策与行业机遇 - 国务院常务会议研究释放体育消费潜力，指出发展体育产业是扩大内需战略的重要内容 [5] - 公司通过海南项目落实扩大旅游消费、增加优质赛事、延伸汽车消费链条等政策 [5] - 依托海南自贸港区位优势、气候条件及免税优势，未来有望引入国内外赛事 [4]

核心财务表现 - 2025年上半年营业收入2.72亿元同比增长21.94% 归母净利润1532万元同比增长11.97% [1] - 第二季度归母净利润同比暴涨319% [1] - 体育赛事业务收入1.92亿元同比增长30.2% 营收占比提升至70.62% [1] - 体育场馆业务收入6717万元同比增长22.74% 营收占比达24.72% [1] 业务板块发展 - 运营国际/亚洲级、国家级及区域级赛事共55场次 较去年同期增加10场次 [1] - 境外收入1.41亿元同比增长16.41% 营收占比52.05% 国际化战略成效显著 [2] - 境内收入1.3亿元同比增长28.57% 营收占比47.59% [2] - 通过"赛事+文旅"模式覆盖上海 浙江 湖南 广东 澳门等十余省市地区 [2] 新业务拓展 - 成为中巡赛独家官方运营推广机构 计划在7城市举办20余场赛事 [3] - 截至6月底已成功举办7站高尔夫赛事 吸引200多名国内外顶尖选手参与 [3] - 通过上海体育产业投资基金持有鲸鱼机器人5.047%股份 布局教育机器人领域 [3] 战略项目推进 - 海南国际赛车场项目进入实质性建设阶段 已投入专项资金1.84亿元 [4] - 项目集汽车旅游 文化 生活等新兴消费服务功能于一体 [4] - 依托海南自贸港政策优势 未来有望引入国内外赛事提升影响力 [4] 政策环境支持 - 国务院常务会议研究释放体育消费潜力 推进体育产业高质量发展 [5] - 发展体育产业和体育消费成为扩大内需战略重要内容 [5] - 公司通过海南项目积极落实扩大旅游消费 延伸汽车消费链条等政策 [5] 未来发展策略 - 以赛事IP为核心 依靠体育空间矩阵构建全场景产业生态闭环 [6] - 打造体育消费综合服务平台 实现可持续跨越式发展 [6] - 紧抓行业发展机遇 坚持政策指引立足当下着眼未来 [6]

财务表现 - 2024年公司实现营业收入4.41亿元，同比增长8.77%，归母净利润与扣非净利润亏损大幅收窄，毛利率23.12%，较2023年上升1.23个百分点，经营活动产生的现金流量净额同比激增1168.76%至1.05亿元 [1] - 2025年第一季度公司实现营业收入1.08亿元，同比增长3.27%，毛利率增长至30.08%，盈利能力持续增强 [1] 赛事运营 - 公司坚持"引进来"和"走出去"战略，成功运营FE上海站、TCR Asia等国际赛事，并在中东地区运营方程式锦标赛 [2] - 2024年共运营国际/亚洲级、国家级及区域级赛事112场次，新增8项赛事，原创自有赛事IP GTSC升级为"CGT"并获得官方授权 [2] - 成为2025年中国男子职业高尔夫球巡回赛独家官方运营推广机构，实现体育赛事多元化布局 [2] 科技创新 - 电动赛车持续创新，东风奕派eπ007电动赛车完成赛道首航，自主研发"天猿"竞赛级无人驾驶系统完成测试 [3] - 海南国际赛车场项目完成赛道试验段工程，推进新能源汽车体验中心建设，亚太地区首个新能源汽车赛事E-TCR有望2025年落地 [3] 品牌推广 - 通过艺人参与专业赛事提升媒体关注度和公众讨论热度，有效提升品牌知名度与影响力 [3] - 与首彩科技签署战略合作协议，在彩票业务和品牌推广方面展开合作 [5] - 与门牙视频达成战略合作，联手打造赛车运动内容生态 [5] 行业环境 - 根据《"十四五"体育发展规划》，2025年我国体育产业总规模将达到5万亿元 [4] - 政府部门出台多项政策支持体育产业发展，包括推进商旅文体健融合、鼓励举办各类体育赛事活动等 [4] - 2025年《政府工作报告》提出释放体育消费潜力，四部门联合印发文件强化体育金融服务 [4] 发展战略 - 公司把握中国体育产业发展趋势，整合行业资源，引入战略合作伙伴，提升综合影响力与竞争力 [5] - 与中国高尔夫球协会签约成为"中国男子职业高尔夫球巡回赛"独家官方运营推广机构 [5] - 在政策支持和战略布局双轮驱动下，公司有望通过资源整合与创新抢占市场先机 [6]