文章核心观点 - 第十五届全运会吉祥物“喜洋洋”“乐融融”通过大众二次创作成为“大湾鸡”文化符号，带动特许商品销售火爆，销售额已达6.8亿元 [3][11] - 赛事IP衍生品行业面临“赛事结束即IP降温”的痛点，需通过绑定地域文化、拓展实用场景等方式维持热度 [21][23][25] - IP运营需从“功能消费”转向“情感消费”，通过跨界融合和内容驱动实现破圈 [18][23][25] 吉祥物周边销售表现 - 吐泡泡玩具、盲盒、搪瓷杯等热门款特许商品供不应求，线下门店出现断货和空置货架现象 [4][5][7][9] - 元隆雅图作为特许生产商在粤港澳布局51家线下零售店，线上渠道覆盖全国消费者 [7] - 全运会设立特许零售店992家（实体店910家），其中799家位于粤港澳大湾区，截至11月15日特许商品销售额达6.8亿元 [11] IP传播与二创效应 - 吉祥物通过网友二创与岭南美食“玫瑰豉油鸡”“白切鸡”绑定，形成“大湾鸡”社交货币，结合粤语文化成为表情包和短视频热点 [3][13][14] - 充气玩偶由武术学校学生即兴表演，自由化动作设计增强IP生命力 [16] - 大众二创打破官方宣传局限，通过参与感提升IP影响力，但需避免过度商用化改编 [16][19] 行业痛点与IP运营策略 - 体育赛事IP衍生品普遍存在赛后热度下滑问题，二手市场价格急转直下 [21] - “大湾鸡”案例显示IP可通过绑定大湾区经济文化实现“续命”，脱离赛事独立生存 [23] - 元隆雅图提出“三位一体”运营策略：以赛事为点、文化为线、生活为面，推动IP融入日常消费场景 [23] - 衍生品趋向实用化跨界（如箱包、贵金属），结合穿搭配饰、保值属性拓展消费场景 [25] 消费趋势转变 - 体育消费呈现三大特征：场景泛化（户外、商场、线上社群）、跨界融合（体育+文旅/科技/非遗）、情绪价值主导 [23] - 行业需从“产品驱动”转向“内容驱动”，通过社交裂变和节奏把控维持用户新鲜感 [18][23]

银发街区改造与消费场景创新 - 杭州市将中山中路百年老街改造为“银发时尚街区”，引入怀旧老照片展、经典老歌演奏、康养游步道等元素，打造“可看、可玩、可购、可忆”的体验点位 [2][3] - 街区内的喀摩尔餐厅首次推出针对老年人的“银龄膳食”套餐，包括软食、低糖、低盐选项，并对60岁以上老人提供价格优惠，同时设置AI合影区增强互动体验 [2] - 街区同步发布十大“老有意思”银龄消费场景，涵盖安居、颐养、才艺、去处、关爱等多个维度，旨在创造新的老年消费需求 [3] 城市级养老服务体系建设 - 杭州市发布“养老服务全城通吃、通游、通学”项目，老年人凭一张卡即可在全市范围内无障碍享受旅游、餐饮、教育等服务资源，实现从“本地化服务”到“全域通享”的升级 [3] - “全城通吃”项目旨在打破老年助餐的区域和户籍限制，提供5至8折的优惠折扣，打造“一刻钟”舌尖养老圈 [3] - 截至目前，接入“全城通”体系的老年食堂已突破1600家，累计服务老人超过3200万人次，消费总额达到2.7亿元 [3] “敬老月”系列活动与品牌推广 - 杭州市第16个全国“敬老月”重点推出“九个一”系列活动，包括广场活动、集中慰问、养老院院长大会、养老服务消费补贴推介、书画摄影大赛等，以推广养老服务 [4] - 活动旨在通过集中举办文体赛事、送课活动、科技助老游湖山等方式，提升养老服务品牌的公众认知度和影响力 [4]