资源整合与农业现代化 - 通过成立土地股份合作社整合农户土地形成万亩籭米基地 带动村集体稳定增收超200万元 [1] - 持续抓好高标准农田建设与管护 形成资源活化农民转化产业升级的良性循环 [1] 产业融合与旅游发展 - 将单一农业与旅游深度融合 系统塑造杉荷园袁家村小河西草莓园等业态集群 [1] - 今年累计接待游客已突破200万人次 旅游综合收入显著提升 农旅融合成为村集体经济持续增长新引擎 [1] 政策支持与经营能力提升 - 镇党委实施一村一策帮扶机制 统筹园区3000平方米厂房资源支持社区发展 [1] - 通过培育4家强村公司破解6项发展难题 创造超过300个本地就业岗位 [1] - 预计2025年全镇村集体经营性收入突破1800万元 [1]

核心观点 - 公司通过党建引领盘活闲置资源、发展多元产业、创新服务模式及优化工作机制 推动村级集体经济实现总量跨越、结构优化和动能增强 形成强村富民的良好局面 [1][5] 资源盘活 - 公司全面梳理改造老旧校舍、闲置厂房及水库塘坝等存量资产 将闲置资源转化为稳定收入来源 [2] - 尖山村通过村企共建服务园区企业用工与矛盾调解 带动村民就业超200人次 [2] - 大圣村翻新杨营小学闲置校舍招租引进能源科技企业 实现村集体年增收15万元并促进本地就业 [2] - 玉王村通过公共资源交易平台发包何营水库 实现年租金收入7.7万元 [2] 产业多元化 - 公司推动农旅融合与村企联建 引导各村培育特色产业实现从输血到造血的转变 [3] - 河王湖村依托湿地资源引进乡村旅游项目 带动茶园文化及家禽养殖业协同发展 [3] - 泥桥村举办田园运动汇等活动年接待游客超2万人次 品牌影响力扩大 并建成大米加工厂夯实产业基础 [3] - 平山村整合400亩坑塘水面与山地建设光伏项目 为村集体年增收46万元 [3] 服务创收转型 - 公司引导村集体从传统管理转向提供物业、管护等专业化服务 开辟稳定收益渠道 [4] - 大营村承接小区网格管理及泵站管护等服务 年收入超300万元成为经济支柱 [4] - 黄岗村成立农业公司拓展物业与农产品销售 预计全年经营性收入达520万元 并通过共建水芹仓储中心拓宽渠道 [4] - 郭营村在重大项目建设中提供用地协调等服务 累计获得服务性收入超200万元 [4] 机制创新与成效 - 公司通过政策赋能与项目引领建立工作机制 为集体经济注入持续动力 [5] - 勤丰村推动100MW光伏项目落地 村办公司年收租金25万元 集体经济收入从349万元增长至522万元 [5] - 中心社区服务重大交通项目年收入70万元 并推进菌菇+光伏立体农业培育新增长点 [5] - 黄赵村通过领办项目与运营公司实现净利润超10万元 2025年全街道多个村经营性收入突破500万元 [5]

高州市村级集体经济发展模式 激励机制与创收绩效 - 高州市出台《发展壮大村级集体经济激励实施办法》，建立"基本报酬+考核绩效+创收绩效"的村干部报酬结构，其中"创收绩效"专门奖励经营性收入增量，最高奖励20万元 [2] - 大石冲村通过种养合作社实现集体经济增收16.9万元，发放4.08万元奖励23名村干部 [1][3] - 泮水塘村集体收入增长57%奖励1.56万元，山美村增收12.5万元奖励3.45万元，已有3个村实施奖励机制 [3] 特色产业运营成效 - 大石冲村发展梅花鹿养殖（200多头规模）和香蕉加工产业，香蕉片年销售额达70万元，带动500户村民发展特色养殖，提供80个就业岗位 [2][3] - 镇大岭村通过"党支部+合作社+农户"模式发展千禧果产业，7年累计分红近600万元，发放村民务工报酬超500万元，股金回报率达73%（1000元股金连本带利收回1730元） [4] - 柏桥村强村公司开发研学、餐饮、文创等十多种业态，2023年集体经济收入突破400万元 [5] 组织模式创新 - 采用"党组织领办合作社"机制，大石冲村合作社从"求人入社"变为村民"抢着入社"，形成"种植—加工—销售"闭环 [3][4] - 高州市推广"强村公司"模式，78家强村公司通过"合作社+强村公司+农户"新机制运作，储良村轻资产运营"杏花研学"项目年增收约20万元 [5] - 试点引入4名农村职业经理人，培养本土人才如"90后"社长邓耀光，推动技术升级和销路拓展 [4][5] 整体经济规模 - 高州市439个行政村集体经济经营性收入全部突破10万元，其中50万-100万元的26个，100万元以上的26个 [1] - 大石冲村集体经济收入从零增长至16.9万元，香蕉加工产业带动工人年增收2万元 [1][3]

村级经济发展现状 - 后塍街道村均经营收入达1493万元，较前些年有显著进步但仍落后于张家港强村 [1] - 各村制定《2025年后塍街道村级经济发展工作清单》，重点推进厂房更新、创业项目、农文旅发展 [1] 产业用地更新模式 - 袁家桥村与企业联合更新工业园，将40亩单层厂房升级为4层高标准厂房，容积率提至2.0，引进新材料、高端装备制造项目 [2] - 高桥村联合6村成立张家港锦塍企业管理有限公司，分三期建设7幢标准厂房，首期厂房预计年收入400万元 [4] - 新能源装备产业园一期改造183亩低效用地，引入新能源汽车零部件、风电、氢能项目 [3][4] 光伏发电项目拓展 - 晨阳村建设1兆瓦光伏项目，投资240万元，月发电10万度，年增收50万元 [5][6] - 后续追加1.65兆瓦光伏装机（鑫港机械0.25兆瓦、领先教育1.4兆瓦），预计年增收90万元 [6] - 新塍村等参与保税区绿电项目，三村合计年增收90万元 [6] 农文旅产业升级 - 朱家宕村开发300亩水果采摘基地，并转型为榕庄农文旅项目，日均客流100-500人，年租金收入28万元 [7][8] - 项目增设共享菜园、土灶、鱼塘等体验设施，强化农耕文化吸引力 [7] - 高桥村依托沙洲优黄文化园改造闲置住宅为栖嬉民宿，规划建设文旅服务一条街 [8] 商业载体创新 - 袁家桥村盘活15亩商业用地建设集约化商业载体，拓展农产品销路 [6]

组织引领与人才发展 - 强化镇(街道)党建办统筹作用，指导村(社区)党组织制定154项"一村一策"发展规划，编排220个发展项目 [1] - 建立5类"乡村振兴人才信息库"，吸引206名人才党员加入，打造28个"乡村振兴人才实践基地" [1] - 开展70余期乡村振兴主题培训班，累计培训1800余人次，优选143名"乡村主播"提升乡村人才支撑力 [1] 特色产业与项目发展 - 聚焦龙虾、稻米、畜禽、螃蟹、蔬菜五大产业集群，支持村干部带头兴办3个致富特色项目，带动成立68个农村经济组织 [2] - 发展文旅项目，在27个重点村(社区)实施47个农旅项目，引进品质级乡村民宿如"又见天泉""雨山秾稼"等 [2] - 推动21个村级强村公司实体化运营，如渔沟村淮光农业公司、黄花塘村苏淮碧水文化旅游咨询公司 [2] 激励机制与经营成果 - 建立村(社区)干部报酬与经营实体利润挂钩机制，累计兑现增收奖励600余万元 [3] - 选拔8名优秀村书记进入镇领导班子和事业编制，提振村干部创业热情 [3] - 2024年全县村均集体经营性收入超146万元，所有村(社区)超50万元，106个村超100万元（占比67 9%） [3]

甘肃省村集体经济发展 发展现状与增速 - 甘肃省村集体经济总量小、底子薄、起点低，但仅用一年时间实现村均集体经济收入倍增，且倍增后仍保持高速增长 [1] 发展机制 - 健全完善各级党委统一领导、政府负责，党委组织部牵头与财政、农业农村等部门统筹推进，相关部门协同配合的责任机制 [1] - 通过将党建镶嵌在产业链上，持续引领推动集体经济发展壮大 [1] 发展模式 - 立足实际扬长补短：有基础的延长产业链，有资源的充分挖掘利用，缺人才的引进外部力量，缺市场的借力企业打开局面 [1] - 不具备发展条件的村通过"强带弱""大带小"等方式实现抱团发展 [1] 龙头带动作用 - 产业发展收益好、后劲足的村级集体经济组织均依靠龙头带动，包括懂经营善管理的基层干部、有经济实力和市场资源的经营主体、产业强村等 [2] - 龙头带动补上了村集体经济发展的关键短板 [2]