核心观点 - 公司通过党建引领盘活闲置资源、发展多元产业、创新服务模式及优化工作机制 推动村级集体经济实现总量跨越、结构优化和动能增强 形成强村富民的良好局面 [1][5] 资源盘活 - 公司全面梳理改造老旧校舍、闲置厂房及水库塘坝等存量资产 将闲置资源转化为稳定收入来源 [2] - 尖山村通过村企共建服务园区企业用工与矛盾调解 带动村民就业超200人次 [2] - 大圣村翻新杨营小学闲置校舍招租引进能源科技企业 实现村集体年增收15万元并促进本地就业 [2] - 玉王村通过公共资源交易平台发包何营水库 实现年租金收入7.7万元 [2] 产业多元化 - 公司推动农旅融合与村企联建 引导各村培育特色产业实现从输血到造血的转变 [3] - 河王湖村依托湿地资源引进乡村旅游项目 带动茶园文化及家禽养殖业协同发展 [3] - 泥桥村举办田园运动汇等活动年接待游客超2万人次 品牌影响力扩大 并建成大米加工厂夯实产业基础 [3] - 平山村整合400亩坑塘水面与山地建设光伏项目 为村集体年增收46万元 [3] 服务创收转型 - 公司引导村集体从传统管理转向提供物业、管护等专业化服务 开辟稳定收益渠道 [4] - 大营村承接小区网格管理及泵站管护等服务 年收入超300万元成为经济支柱 [4] - 黄岗村成立农业公司拓展物业与农产品销售 预计全年经营性收入达520万元 并通过共建水芹仓储中心拓宽渠道 [4] - 郭营村在重大项目建设中提供用地协调等服务 累计获得服务性收入超200万元 [4] 机制创新与成效 - 公司通过政策赋能与项目引领建立工作机制 为集体经济注入持续动力 [5] - 勤丰村推动100MW光伏项目落地 村办公司年收租金25万元 集体经济收入从349万元增长至522万元 [5] - 中心社区服务重大交通项目年收入70万元 并推进菌菇+光伏立体农业培育新增长点 [5] - 黄赵村通过领办项目与运营公司实现净利润超10万元 2025年全街道多个村经营性收入突破500万元 [5]

文章核心观点 - 吉林省珲春市防川村通过深度开发旅游资源、实施村企联建模式和创新产业融合，成功实现从边境荒村到现代旅游胜地的转型，显著提升客流量、村民收入及村集体经济，成为东北振兴和乡村振兴的典型案例 [1][2][7][12] 旅游资源开发 - 2017年珲春市政府投入2.1亿元启动"东方第一村"古村落项目，改造41栋朝鲜族风情民宿，保留传统建筑形制并升级地暖、污水处理等现代设施 [7] - 配套建设金沙滩欢乐谷、防川花海等项目，2024年接待游客240万人次，较2023年的200万人次增长20%，2025年获评吉林省5A级景区村 [7] - 村民通过民宿经营实现增收，例如老村长民宿户主年收入达8万元，客源预订排至3个月后 [4][7] 村企联建与产业拓展 - 村企联建模式下，专业公司负责整体运营，村民可选择自营民宿或收取年租金1.5万元，村集体通过分红实现持续收益 [12] - 投入70万元发展黄牛养殖项目，年创收5万元；成立捕鱼合作社，年捕鱼3万多斤，带动13户社员每户年增收6万余元 [12] - 2023年村集体经济收入50余万元，村民年人均可支配收入达7万元，常住人口增至200多人，吸引外来人员就业定居 [12] 边境发展与人口回流 - 防川村依托"一眼望三国"的区位优势，发展边境旅游和贸易，推动人口向边境回流 [2][12] - 吉林省边境村2023年以来常住人口增加8303人，"空心化"率较2022年末降低5个百分点，体现兴边富民政策成效 [13] - 外来创业者如林永杰租用民居经营"三疆雅居"，看重村内智慧化管理和专业运营支持 [12]