2025年北京消费趋势核心观点 - 跨界消费、胡同新生、数字无感、理性回归成为2025年北京消费高频关键词 [1] 消费活动类型与参与度 - 约85%的调查对象在2025年参与过北京文商旅体融合消费活动 [1] - 五大热门融合消费类型为：“文化场馆(博物馆、美术馆)+商圈”、“旅游景区内商业购物+文化演出”、“体育赛事周边商旅消费(观赛+住宿+购物)”、“历史街区的体育嘉年华+老字号消费”、“商圈内的沉浸式文化体验+购物” [1] 核心消费群体特征 - 18岁至35岁群体是消费核心力量 [1] - 26岁至35岁群体在大额消费、国际化服务体验、融合活动参与等方面表现突出，成为北京消费创新的关键引擎 [1] 消费生态模式认可度 - 92%的调查对象认可“北京特色+国际表达”模式 [1] - 该模式依赖胡同、老字号等本土元素，同时追求国际品牌、跨境服务，实现本土文化与国际潮流的深度融合 [1] 国际化服务进步领域 - 2025年北京在跨境支付便利（境外银行卡、移动支付兼容性）方面提升较大 [2] - 2025年北京在外语服务覆盖（商场、景区多语言标识/工作人员）方面提升较大 [2] - 2025年北京在国际品牌丰富度（全球首店、小众品牌引进）方面提升较大 [2]

活动核心概览 - 北京经济技术开发区启动"亦彩生活·智享出行消费季"活动 活动时间为10月1日至11月30日 发放总额2000万元消费券以激发区域消费潜力 [1] - 活动旨在推动新能源汽车消费与假日经济融合发展 并强化"买车到亦庄"的消费品牌影响力 [1] - 活动联动"2025GT世界挑战赛"、"2025世界智能网联汽车大会"和"超级杯"足球赛 打造文商旅体融合消费场景 [1] 消费券覆盖范围与结构 - 消费券覆盖汽车、商圈、赛事会展三大板块 构建全域消费新体验 [2] - 汽车消费券补贴涵盖10万元至100万元以上不同价位段车型 新能源纯电车型可叠加额外补贴 单车补贴最高达16500元 [2] - 参与车企包括小米、特斯拉、奔驰、保时捷、比亚迪、奥迪、沃尔沃等知名品牌 [2] - 商圈消费券通过满减、团购等方式吸引消费者 例如龙玥城推出3000元减1000元汽车保险券、50元团100元商场消费券等 使用范围覆盖服饰、汽车后市场、零售、餐饮等多业态 [2] - 赛事会展消费券覆盖"2025GT世界挑战赛"、"2025世界智能网联汽车大会"和"超级杯"足球赛等活动 通过赛事经济撬动长期消费潜力 [3] 创新消费场景与体验 - 在龙玥城、龙湖北京亦庄天街打造"E-TOWN精品汽车城市展厅"融合消费场景 提供沉浸式购车氛围和汽车金融、保险、美容等一站式服务 [2][3] - 2025GT世界挑战赛现场设置"尚Garden嘉年华"静态展 集中展示全球知名品牌高级车型以增强消费购买欲 [3] - 2025世界智能网联汽车大会以"自动驾驶小巴"为载体 串联科技地标和消费场景 打造City Walk科技出行路线让消费者体验智能出行 [3] 战略目标与行业影响 - 该活动是构建"科技+生活+服务"融合消费生态的创新实践 旨在将经开区建设成为国际消费中心城市的示范标杆 [4] - 活动通过持续优化消费供给和打造创新消费场景 积极培育文商旅体融合新生态 [4]

行业趋势与战略方向 - 老字号正经历从产品创新到场景革命再到文化系统化展示的渐进发展过程 [1] - 老字号博物馆兼具商业属性与文化属性 如何借助双属性赋能消费创新与运营是重要机遇与挑战 [6] - 北京正全力打造文商旅体融合消费新地标 为行业提供发展契机 [8] 燕京八绝博物馆运营模式 - 老字号办博物馆拥有特色产品、深厚文脉、工艺大师资源及独有制作工具与技法等天然优势 [3] - 活态传承是其区别于其他博物馆的关键 目前已建成2座备案博物馆和3座场馆 年均举办超100场文化活动 展览覆盖20多个国家和地区 [3] - 提出助力博物馆之城建设需策划能力与基础能力并重 基础能力是长线发展基石 [3] - 探索出藏品线、活动线、传承线三条路径 分别覆盖文物真迹到文创产品、依靠丰富活动增加曝光、通过进校园培育传承人与未来消费者 [3] - 未来将继续以活态传承为核心 强化基础能力 为文商旅体融合消费地标注入动能 [4] 北京红星股份有限公司博物馆策略 - 公司借助博物馆向C而行 旗下三家博物馆主题集中且各有侧重 形式在传统基础上融入现代技术与自有特色 [5] - 在博物馆建设上强调提高文化引领力、聚焦核心竞争力、打造持续经营能力 将博物馆视为消费场景加以利用 [6] 菜百股份博物馆商业模式 - 公司采用馆店结合模式融合文化与商业 形成主馆加分馆联动格局 实现文化体验与消费场景无缝衔接 [7] - 构建渠道加技术双轮驱动模式 线下采用2+N布局及流动博物馆 线上借助电商直播基地打造云课堂 推动消费者从了解文化到完成购买的转化 [7] - 实践为行业提供了文化赋能商业、商业反哺文化的可行路径 [8] 北京一得阁墨业创新实践 - 公司致力于打造小而精的博物馆 宣传品牌历史与文房四宝传统文化 聚焦技艺传承以延续商业生命力 [9] - 通过挖掘品牌故事并复原场景、推出博物馆定制产品、采用年轻化包装设计、运用直播新媒体传播等方式促进消费力提升并吸引年轻消费者 [9]

赛事经济效应 - "苏超"赛事带动江苏八大服务业用电量同比增长12.7%，反映消费链条全面激活 [1] - 赛事形成"吃住行游购娱"消费半径，推动跨城高铁、自驾游及商圈观赛等衍生消费场景 [1] - 场内竞技与场外创意结合，如"炒饭德比""盐水鸭大战水蜜桃"等IP化美食营销，强化城市文旅吸引力 [2] 消费行为升级 - 消费者从功能满足转向情绪价值追求，赛事衍生出观赛社交、梗图消费、话题参与等新型消费动机 [2] - 跨城观赛推动"文商旅体"融合体验，球衣购买、特色餐饮、城市漫游等消费行为占比提升 [1][2] 城市品牌建设 - 赛事成为城市形象展示窗口，交通便利性、环境友好度及文化特色通过口碑传播形成长期吸引力 [2] - 地方政府通过降低商户参与门槛、设置商圈"第二现场"、联动节庆与体育IP等措施优化消费承接能力 [3] 产业联动模式 - 餐饮、交通、住宿等行业直接受益，赛事平台为小商户创造增量收入机会 [3] - 体育精神与地方文化结合（如"水韵江苏"IP），延长消费热度周期并积累长期发展势能 [3]

北京市深化改革提振消费专项行动方案 - 北京市目标到2030年市场总消费额年均增长5%左右 [1] - 计划打造2—3个千亿级文商旅体融合消费新地标 [1] - 提升全球消费市场辐射带动能力、资源配置能力和创新引领能力 [1] - 推动国际消费中心城市建设取得新突破 [1]