00 - 60 /9 / Q 中信尼雅伊犁河谷生态产区 ◎记者 于瑶 葡萄酒不仅是杯中佳酿，更承载着文明交响与风土记忆。中信尼雅凭借着对天山风土的不懈探索，追 寻"中国风味"的特色酿造，成为引领中国葡萄酒产业发展的重要力量。面对行业整体承压，这个28年 的"老品牌"，以"瘦身健体"求解"杯中之困"，用"战略耐心"铸造破局之钥。 "越是寒冬，越要蓄力。"近日，在与上海证券报记者面对面交流时，中信尼雅董事长王毅表示，不仅要 以"静气"涵养品牌与风土表达，更要转化为可感知的生活方式，让消费者开启与葡萄酒的深度共鸣，厚 植未来发展的最大"底气"。 酿好酒也要"酿品牌" 尼雅，原是一个地处塔克拉玛干沙漠腹地的西域古国，两千年前，因精湛的葡萄种植与酿酒技艺闻名于 古丝绸之路，被誉为中国葡萄酒文明的发源地。承载着丝路文明与东方酿造的智慧交融，中信尼雅不断 探寻天山脚下这片土地所赋予葡萄酒的独特品格，努力求索这一古老产区的全面觉醒。 "富含矿物质的砾石沙壤土、2800小时的年日照量、天山冰川融水的灌溉，以及极低的降雨量和显著的 昼夜温差，都为酿造高品质的葡萄酒提供了绝佳禀赋。"王毅说，中信尼雅拥有的新疆天山北麓和伊犁 河谷两 ...

产品开发与改进 - MEGA Home家庭特别版重新设计了座舱空间，二排座椅新增零重力、旋转等功能，老车主可通过付费升级旋转座椅 [6][7] - 升级包括前排电动门、加大二排屏幕尺寸、增加主驾驶后方小桌板，总BOM成本增加至少5万元 [6][23] - 旋转座椅开发面临工程挑战，需解决转盘尺寸与三排脚部空间冲突问题，最终实现电动无极可调转盘且不侵占第三排空间 [9][10][11] - 二排屏幕从17英寸OLED升级为21.4英寸LCD，分辨率3K、亮度800尼特，经过一年优化显示效果 [28][31][32] 组织管理与决策 - 原产品团队因缺乏与李想共同作战经验，难以对其设计决策提出挑战，导致产品创新受限 [3][14] - 公司调整组织架构，将原CEO办公室更名为"产品与战略群组"，加强产品与战略聚焦 [13] - 权威性在创新业务中起关键作用，新团队成员仅具备组织正当性而缺乏权威性影响产品突破 [17] 市场表现与用户反馈 - MEGA去年交付量1.3万台，未达5万台目标，但在50万以上MPV市场排名第二 [18] - 负面舆论对销量影响显著，用户因安全、充电网络等未经验证而却步 [19] - 现有车主最满意空间舒适性、NVH、底盘舒适性和外观设计 [23] - 未增加后轮转向配置因需牺牲三排空间，当前转向半径与L9相同被认为足够 [34] 设计理念与产品策略 - 坚持MEGA独特外观设计，避免推出缩小版损害旗舰定位 [21] - Home版与Ultra版定位不同用户群体而非高低配，分别满足家庭移动空间与高阶辅助驾驶需求 [23] - 安全优先级高于功能，为保最高碰撞等级牺牲电吸门设计 [25] - 内饰沿用L系列成熟设计，仅进行细节优化如杯架位置调整 [27]