公司战略与品牌建设 - 公司以“瘦身健体”应对行业压力，并以“战略耐心”作为破局关键，致力于将品牌与风土表达转化为可感知的生活方式[3] - 公司坚持生态原产地保护与“零污染”种植模式，拥有新疆天山北麓和伊犁河谷两大被公认为黄金的生态产区，年日照量达2800小时[4] - 公司秉持“好葡萄酒是种出来”的理念，规范种植，确保每一粒葡萄均采自新疆，以体现“新疆风土”味道[4] - 公司通过获得4个国家级和7个省级研发平台、参与8项国标制定、获得11件授权专利来保障酿造的科学性与技术[5] - 公司认为品质稳定是基础，致力于实现从品质优势到品牌优势的跃升，将品牌资产视作行业最强的“护城河”[5] - 公司致力于将专业价值转化为生活言语，将产区风味与文化转化为可触达的生活方式，以构建消费者的品牌认知与文化自信[6] - 公司指出行业需“祛魅”，避免“自嗨”，需将消费场景从“鉴赏仪式”拓展到“日常饮食”，以与消费者共鸣[6] - 公司在保持高端产品的同时，大力布局大众消费市场，推出高性价比产品，并植入围炉、中式餐酒等多元化生活场景[7] - 公司通过直播、终端陈列等方式直观展现“新疆风土”，讲好“产区故事”，以提供稳定品质并增强品牌溢价能力[7] - 公司坚持“产品定力”，围绕葡萄酒主业创新，发展“葡萄酒+烈酒”（如葡香白酒、白兰地）和“葡萄酒+健康”（如脱醇酒）业务[7] - 公司认为消费核心是复购，开发脱醇酒、葡香白酒是为了满足年轻消费者“新体验+低负担”的需求本质[7] - 公司认为市值管理的核心是“净利润+可持续增长”，但强调葡萄酒是长周期产业，需要“战略耐心”和长周期管理能力[9] - 公司表示无论市场在哪，新疆都是根基，目标是通过产品将新疆风土价值与差异化优势传递给消费者，铸就“中国味道”的自信[9] 产品研发与创新 - 公司28年来不断探索风土与现代技术结合，酿造出干红、干白、甜白、脱醇葡萄酒、葡萄蒸馏酒、葡萄富集酒等多种创新产品[5] - 作为我国首个葡萄酒小产区，公司对玛纳斯小产区进行近二十年研究，通过上万次大数据分析确定了5个最适宜当地种植的特色品种[6] - 公司通过精准调控、定向酿造等创新工艺，研发生产了5款中高端产品，并在国内外大赛中获得300多项大奖[6] - 为应对危机，公司开发了特种分离富集酒、脱醇酒、混酿酒三大新产品，以优化产品矩阵，逐步摆脱重资产摊销压力[8] 市场与销售表现 - 针对高性价比与高端化消费并存的新态势，公司推出高性价比的葡萄酒和脱醇酒产品，并植入多元生活场景[7] - 公司大力拓展电商等新兴渠道，将传统分销转向扁平化直达模式，实现线上线下协同[9] - 今年上半年，公司营业总收入同比增长4.05%，归母净利润实现扭亏为盈，其中线上销售同比增长356.28%，成为重要增长点[9] 行业挑战与公司应对 - 全球及国产葡萄酒行业面临消费需求下降、企业营收与盈利萎缩、产品库存高企等多重压力，处于收缩期[8] - 公司认为产能过剩是行业核心问题，产品库存、种植面积与市场需求严重倒挂，走出困境需从供给端压降[8] - 公司早期管理的葡萄园面积约15万亩，现已降至1.3万亩，但依然存在产销不平衡的问题[8] - 公司“练内功”以应对危机，一方面在供给侧“压存量”，压降无效产能以压缩种植和收购成本；另一方面在需求侧“找增量”，开发新产品[8] - 公司认为整个行业虽处危机，但长期价值存在，企业需在“蛰伏期”蓄力，“静心”打造品牌[9]