（文/霍东阳 编辑/张广凯） 首尔的简约风，正在吹进上海的摩登巷。 12月14日，韩国时尚零售商Musinsa旗下品牌musinsa standard的中国首店在上海正式开业。这家总面积约1421平方米、横跨两层的旗舰店，成为Musinsa全球 第五大门店，标志着该品牌正式以中国市场为起点开启全球化布局。 而在这背后，中国运动品牌巨头安踏体育的身影清晰可见——2025年初，安踏以500亿韩元收购Musinsa约1.7%的股份；随后，双方合资成立"Musinsa China"，安踏持股40%（厦门安慕时尚服饰有限公司成立于2025年2月28日，由安踏投资有限公司100%持股）。 在Musinsa大力拓张中国市场的同时，有外媒报道，Musinsa正在加速筹备上市，已选定花旗银行和摩根大通负责其此次IPO相关事宜，交易或将于明年启 动。公司发言人向媒体透露，Musinsa正考虑在首尔或纽约上市，最终地点将取决于哪个市场能给出更优的估值。 据悉，此次Musinsa的估值或将达到10万亿韩元（约合68亿美元、481亿人民币），而其在2023年7日完成KKR领投的C轮融资时，估值仅为3.5万亿韩元。在 两年多的时间里，M ...

公司业务调整 - 连卡佛确认将于2026年2月28日关闭其位于成都国际金融中心的门店，不再续约 [1] - 这是继2021年关闭北京银泰中心店后，公司在中国内地市场关闭的第二家精品店 [1] - 成都门店于2015年开业，占地约7600平方米，是公司在中国内地开设的第四家门店 [3] - 关闭成都门店后，公司在中国内地的精品店将仅剩北京金融街购物中心店和上海大上海时代广场旗舰店两家 [4] - 公司在北京赛特奥特莱斯、成都时代奥特莱斯、比斯特上海购物村、北京首创奥特莱斯设有以折扣价销售的连卡佛仓 [4] 门店运营与市场状况 - 成都国际金融中心店地处春熙路商圈核心，是成都高端消费品牌最集中的商业地标之一 [3] - 该门店自2024年9月起已暂停上新 [3] - 北京金融街购物中心店（2007年开业）目前正举办促销活动，部分产品折扣低至5折或6折 [6] - 促销期间，消费者消费金额达到7000元、18000元及35000元可分别享受折上92折、88折及8折优惠 [6] - 工作日中午时段，北京门店进店选购的消费者不多 [7] - 公司上海旗舰店在2024年9月进行调整，清空了一层香氛美妆专柜，并将四层改为奥莱折扣区域 [8] 经营模式与行业背景 - 公司是拥有175年历史的高端买手店品牌，以其大规模、体系化的“买手制”模式闻名，是许多国际小众品牌进入中国内地市场的重要渠道 [4] - 公司为消费者提供个人形象顾问等定制化服务 [4] - 一线城市顶尖商圈的高昂店铺租金和运营成本，以及所在商圈竞争格局的变化，对维持理想坪效构成挑战 [8] - 北京三里屯太古里北区引入DIOR、LV等品牌独栋旗舰店，成都SKP（2022年开业）也深刻影响了当地高端零售格局，加剧了市场竞争 [8] - 公司目前仍是SKIMS、THE ROW等品牌在中国内地市场的重要线下渠道 [11] 战略转向与线上布局 - 公司正尝试通过微信小程序商城等渠道拓展线上业务 [9] - 公司积极布局社交媒体，例如在小红书平台，出现了一批由门店员工或专属顾问运营的个人账号，以个人化视角发布内容，旨在与消费者建立深度品牌沟通和情感联系 [9] - 公司通知消费者，在成都门店关闭后，仍可通过官网、微信、小红书线上平台及上海、北京、香港门店处理各类咨询与需求 [1] - 会员权益在成都门店关闭后依然有效，可在北京、上海、香港的实体门店及线上平台继续享受并累积积分 [1]

（文/霍东阳 编辑/张广凯） 香港高端买手制百货连卡佛（Lane Crawford）日前正式确认，将于2026年2月28日起关闭其位于成都IFS的门店。 公司表示，此举因未续签租约，是在中国消费市场动态变化与长期发展策略的综合评估下做出的商业决定。这则官方通知，为近几个月来围绕这家香港精品 百货的猜测画上了句号。 今年8月，《智通财经》曾报道成都IFS的连卡佛门店或将在2026年1月租约到期后停止运营。当时连卡佛否认了相关传闻，称租约到期时间要更晚，仍在与 业主方就商场未来发展规划进行积极沟通，同时也正在优化公司自身的业务布局。 不过，连卡佛成都店的关闭，是连卡佛在中国内地运营版图的再次收缩——此前其北京银泰中心店已于2021年停业；2025年上海时代广场店清空了一层美妆 区，并将四层整体调整为折扣区。 连卡佛最引以为豪的是其"买手制"经营模式。与传统的百货联营扣点模式不同，连卡佛组建了庞大的专业买手团队，提前数月从全球采购商品并买断经营。 这种模式的优势在于能打造高度的商品差异化和独特性，避免与其他百货的同质化竞争。 然而，随着中国奢侈品消费结构变化、高端商场租金结构调整以及电商与直播渠道对品牌的分流，传统 ...

财务表现 - 25H1营收49亿元同比增长9% 归母净利1.4亿元同比增长79% 扣非净利1.2亿元同比增长91% 增长主要来自同店增长和加盟收入提升[1] - 25Q2营收25亿元同比增长8% 归母净利1.1亿元同比增长65% 扣非净利0.98亿元同比增长71%[2] - 25H1毛利率27.7%同比下降2个百分点 净利率2.9%同比提升1个百分点 销售费用率18.4%同比下降2个百分点 管理费用率4.5%同比下降0.4个百分点[3] 门店运营 - 全国门店总数超1300家 包括孩子王自营大店502家 乐友直营与托管加盟店540家 乐友加盟店171家 孩子王加盟61家 孩子王自营优选16家 仓店14家[4] - 同店销售实现增长 华东地区同店增长2% 西南地区同店增长15% 华中地区同店增长5% 合计同店增长约5%[1] - 首家Ultra门店于6月21日在上海徐汇万科广场开业 融合潮玩IP与AI科技元素[4] 业务拓展 - 加盟业务快速发展 25H1加盟店收入1.5亿元 在建及筹建孩子王精选加盟店超140家 合计超200家 25年目标达到500家加盟精选店[4] - 差异化供应链收入5.3亿元 占母婴商品销售比重12% 其中自有品牌收入3.4亿元[5] - 推进买手制和"短链+自营"模式 优化成本并增强品牌独特性[5] 战略协同 - 丝域养发预计下半年并表 将通过店中店形式实现双向引流[6] - 丝域自有品牌可借助孩子王近1200家线下门店及超6400万会员的全渠道资源实现放量[6] - 有望借助研发能力推出更多自有产品 完善护发产品矩阵[6] 增长前景 - 公司为母婴零售龙头企业 具备大店模式和数字化供应链优势[7] - 预计25-27年营收分别实现112/151/197亿元 同比增长20%/35%/30%[7] - 预计25-27年归母净利分别实现3.5/5.6/8.9亿元 同比增长96%/59%/58%[7]

核心观点 - 北京SKP作为中国奢侈零售"店王"正面临股权出售，交易方博裕基金拟收购42%-45%股权，交易估值约290亿至364亿人民币 [4][5] - 尽管2023年北京SKP创下265亿元销售额新高，但2024年营收预计下滑17%至220亿元，奢侈品市场整体遇冷背景下交易引发华联"高位套现"争议 [5][9][18] - 交易双方战略意图分化：华联集团聚焦大众零售主业并优化资产负债，博裕资本则意图构建"高端消费生态闭环" [15][17] 奢侈店王的养成 - 历史沿革：前身为2007年台湾新光三越与华联合资的新光天地，2012年分道扬镳后更名SKP，转型买手制精品百货 [7][8] - 运营模式创新：通过SKP SELECT集合店引入小众设计师品牌，2017年单日销售额达10.1亿元，2023年总销售额265亿元创纪录 [9] - 租金模式实质：虽强调买手制，但实际收入主要依赖超高租金（最高达200元/平米/天）和品牌销售扣点（顶奢品牌仅6-8%） [11][12] 行业趋势与竞争格局 - 奢侈品牌战略收缩：从全国扩张转向"一城一店"策略，LV等品牌延迟开店，雅诗兰黛转向轻资产运营 [14] - 新竞争者崛起：南京德基广场2024年预计以245亿元销售额超越SKP，其特色在于本地化会员服务与24小时营业模式 [18] - 体验经济转型：奢侈消费从商品购买转向SPA、餐饮等增值服务，推动百货向综合体验中心演变 [18] 交易双方战略考量 - 华联集团动机：2023年主营华联股份净利润下降26.28%，资产负债率增至45.56%，剥离SKP符合"聚焦主业"战略 [15] - 资产对比：SKP旗下轻资产项目DT51单店2023年营收2.4亿元，显著高于华联传统百货单店0.44亿元平均水平 [16] - 博裕资本布局：已投资小红书、SHEIN等企业，收购SKP将补全其从线上社交电商到高端实体零售的产业链 [17]

交易概况 - 博裕基金通过关联方收购北京SKP 42%-45%股权 交易金额未披露 此前北京华联和Radiance Investment分别持股40%和60% [1] - 交易标的整体估值40-50亿美元(约合人民币290亿-364亿) [1] - 华联股份股价在交易消息公布后单日下跌9 82% 反映资本市场对交易预期不安 [1] 北京SKP经营表现 - 2023年销售额达265亿元创历史新高 连续十年蝉联全国单体商场业绩第一 [3] - 2024年营收预计下滑17%至220亿元 可能被南京德基广场(245亿元)超越 [10] - 商场租金水平全国最高 沿街店铺达100-200元/平米/天 远超行业20-30元平均水平 [5] 商业模式演变 - 2014年从传统收租模式转型买手制 引入SKP SELECT集合店 涵盖JW Anderson等小众品牌 [2][3] - 2017年拓展家居品类 2018年增设SKP RENDEZ-VOUS艺术空间 2019年开设SKP-S体验中心 [3][5] - 实际收入仍主要依赖租金和销售额扣点(奢侈品牌扣点6-8%) 买手制更多是营销手段 [5][6] 行业趋势 - 奢侈品牌收缩中国市场 路易威登延迟开店 GUCCI关闭上海两家门店 雅诗兰黛转向轻资产运营 [7] - 高端消费呈现本地化趋势 德基广场通过会员增值服务(如国际学校咨询)提升粘性 [10] - 百货业态向体验式商业转型 奢侈品牌延伸至餐饮、SPA等场景增强客户体验 [11] 交易方战略考量 - 华联集团2023年营业总收入13 98亿元 归母净利润2033万元(同比降26 28%) 资产负债率升至45 56% [8] - 2024年剥离DT51社区零售业务(单店年营收2 4亿元) 体现聚焦主业战略 [8][9] - 博裕资本意图构建消费全链路 已投资小红书、SHEIN等 此次收购补齐高端实体零售环节 [10]

交易概况 - 博裕基金关联方拟收购北京SKP 42%-45%股权 交易金额未披露 业务整体估值约40-50亿美元(290-364亿人民币) [3] - 交易前股权结构为北京华联40%和Radiance Investment 60% [3] - 2024年北京SKP营收下滑明显 华联股份股价在交易消息公布后单日下跌9.82% [3] 历史沿革与商业模式 - 前身为2007年开业的新光天地 由台湾新光三越与华联合资 初期引入GUCCI等700+奢侈品牌 [5] - 2014年更名华联SKP后转型为买手制精品百货 通过SKP SELECT引入JW Anderson等小众设计师品牌 [7] - 2017年单日销售额达10.1亿元 2023年全年销售额创新高达265亿元 [7] - 实际收入主要来自租金(一楼店铺达100-200元/平米/天)和销售额扣点(蓝血品牌仅6-8%) [9] 行业趋势与战略调整 - 奢侈品牌收缩中国市场布局 转向"一城一店一网"策略 SKP近年激进拓展7个三四线城市项目 [12] - 华联集团2023年营收13.98亿元 净利润同比下降26.28% 资产负债率增至45.56% [13] - 2024年剥离DT51社区零售业务(2023年单店营收2.4亿元) 聚焦主业优化资产 [13][14] 收购方动机与未来挑战 - 博裕资本已投资小红书、SHEIN等 收购SKP旨在构建"高端消费生态矩阵" [15][16] - 2024年北京SKP营收预计下滑17%至220亿元 可能失去全国店王地位 [17] - 竞争对手德基广场通过本地化服务(如会员子女教育咨询)实现245亿元营收 [17]