宁波市乡村CEO招募与运营模式 - 宁波市在余姚举办乡村CEO路演大赛总决赛 面向全国招募乡村运营精英 为5个乡村（片区）选拔“掌舵”资格 标志着该市整县域推进乡村CEO招募工作进入“快车道” [1][2] - 余姚站是宁波市继奉化 鄞州成功实践后的第三站 此次活动历时三个月 5个乡村吸引了近60人报名 经过多轮角逐 最终15名候选人晋级总决赛 [2] - 活动吸引了全市人才部门 农业农村 文广旅游领域相关负责人 乡村运营人才 入乡青年等200余人到场观摩 [3] 宁波市乡村发展基础与挑战 - 宁波市乡村农业规模经营率超过70% 农林牧渔业总产值长期位居浙江省首位 省级和美乡村 未来乡村数量均超过百家 [1] - 在“千万工程”深化和共同富裕全面推进的新阶段 宁波市面临“谁来经营 何以持续”的核心挑战 需要引入专业市场力量和运营思维将乡村环境转化为可持续的富民产业 [1] 余姚市乡村运营试点与特色 - 余姚市作为河姆渡农耕文明发祥地 大力推动“乡村资源+专业运营”模式 已在17个乡镇（街道）的40个行政村展开试点 打造了横坎头 五车堰等一批示范村 [2] - 本次招募的五个村（片区）各具特色 包括大横坎头片区 清纯鹿亭片区 山水大隐片区 四明山镇北溪村 临山镇临南村 [2] 乡村CEO的运营蓝图与选拔机制 - 15名候选CEO分为5组竞聘 每组3人共同竞聘一个村（片区）的运营权 [3] - 候选人通过PPT 视频 实物展示等形式 围绕产业规划 品牌IP打造 客群引流 数字化营销 联农带农机制等核心议题阐述运营蓝图 [3] - 由省内外资深乡村运营专家及各乡村负责人组成的评审团通过提问和现场综合评分选出最终人选 [3] 配套活动与协同机制建设 - 活动发布了象征资源整合的“大横坎头片区四明山农文旅畅游通” 并同步启动了“宁波市乡村CEO跨区域联动发展”机制 旨在促进人才 经验与资源的跨区域流动 [3] - 成立了“宁波市乡村运营协同创新平台” 由市农业农村局 自然资源和规划局 文广旅游局 财政局 高层次人才服务中心等多部门共同启动 标志着乡村运营从“单点突破”转向“系统共建” [4] - 活动包含“乡村TALK”跨界对话 “红村振兴之路”现场教学 法律讲座及产业主题深度对话等环节 构建了“以赛引才 以学促干 以研赋能”的完整生态 [4] 乡村CEO模式的已有成效 - 奉化 鄞州等区（县 市）此前多次面向全国招募乡村CEO 已成功打响宁波乡村振兴品牌 [4] - 截至目前 仅奉化 鄞州两区受聘乡村CEO已成功引进新兴业态近150个 带动社会投资超1.25亿元 有效盘活闲置资源147宗 推动1200名村民实现家门口就业 [4] 政府引导的乡村发展新生态 - 宁波市通过政府引导 市场运作 乡村主体 人才驱动四轮协同 加速形成更具韧性 更富活力的乡村发展新生态 [5] - 对乡村CEO的期望是成为深爱乡土的“守望者” 敢于破局的“创造者”和开放协同的“共建者” [5]

项目启动与背景 - 广东"百千万工程"英德片区共富乡村建设项目于11月24日正式启动，标志着从单村示范迈向片区共富探索[1][6][7] - 项目由英德市政府、广东省委办公厅帮扶工作队、腾讯SSV、中国农业大学国家乡村振兴研究院等四方联合发起，旨在落实广东"百县千镇万村高质量发展工程"[12][13][14][15] - 项目坚持"政府主导、农民主体、腾讯助力、社会共创"原则，以乡村CEO培养为切入口，探索"机制+人才+数字化"内生型系统化解决方案[29][30] 试点成效与数据 - 梅子寨试点自2025年5月试运营以来，累计接待游客近5万人次，村集体新增经营性收入近70万元，乡村工匠队增收160万元[31][32] - 试点村通过改造闲置瓦房发展民宿、咖啡厅等新业态，吸引游客打卡并实现村民本地就业，成为英德热门旅游地[10][11][33] - 项目获得央视《山水间的家》栏目关注，由撒贝宁等嘉宾拍摄报道，提升社会影响力[33][92] 人才培育与乡村CEO - 腾讯SSV直接支持的乡村CEO培养项目覆盖全国20个省区市的446个县区市，截至2025年10月已规模化推广[60] - 2024年7月人社部发布"农村集体经济经理人"新职业，乡村CEO成为国家制度化推动的工作[61][62] - 中国社科院调研显示，全国乡村CEO需求量约28万人，相关人才需求总量达114万人，存在巨大培养空间[72][73][74] 数字化工具与创新 - 腾讯SSV为乡村提供"乡村CEO带你云游龙华"等小程序工具，帮助乡村CEO通过微信小店、视频号等数字化手段链接市场[93][94][96] - 数字化技术降低乡村业态运营门槛，助力高效对接市场，未来将探索AI工具进一步赋能乡村发展[57][58][97][98] 片区扩展与未来规划 - 项目在梅子寨试点基础上启动第二阶段探索，推动英德片区周边村庄连片抱团发展[43][44][45] - 英德市将持续破解城乡发展不平衡问题，为全省乡村振兴提供可复制经验[49][50]

公司转型背景与战略 - 公司为应对自2017年起村集体收入增长放缓及单一依赖出租经济的困境，将文旅产业作为转型突破口[3] - 公司在2022年于全市农村中率先建立市场化选人机制，通过“行业推荐+团队磨合”引入2名职业经理人进行专业化运营[3] 公司运营管理机制 - 公司建立起集体资产决策权和经营权分离机制，赋予职业经理人日常运营管理权，村委会不予干预[4] - 公司将职业经理人薪酬与经营效益等关键绩效指标挂钩，不设上限，并制定负面退出清单，以业绩为导向[4] 公司业务发展与业绩 - 公司成功创建国家AAAA级旅游景区，形成“旅游+”系列业态[3] - 公司游客人数从2018年不到1万人次增长至2024年300万人次，旅游综合收入从不足1万元增长至300多万元，带动关联产业增加产值3000多万元[3] - 公司打造了紫南船说、农耕体验等特色品牌，并开发“文旅+农业”、“文旅+文博”、“文旅+教育”、“文旅+工业”等新业态[4] - 公司将桨板等水上项目、大型音乐节及小型音乐会、配套餐饮酒店作为未来重点发展方向[4] 行业人才选聘模式 - 行业建立“因岗聘人、按需选才”的选聘机制，明确五大基本条件，并按照项目类型和岗位需求择优选才[5] - 对于新颖项目实行公开招聘或国企先招聘后派驻，对于“国集联动”项目采用国企选派方式，实现双向选择，首批农村职业经理人人均专业工作年限超12年[5] 行业推广与政策认可 - 行业模式于2024年初由市委组织部会同相关部门，从市、区国有企业选派首批53名专业人才到30个村（社区）担任职业经理人[6] - 行业于2024年8月获人力资源和社会保障部正式发布为农村集体经济经理人等17个新职业之一，“乡村CEO”获国家认定[6] - 行业成功案例正在禅城及全省复制推广，推动社会资本与村集体资产结合，实现资产从“收租型”向“经营型”转变[6]

乡村CEO招聘背景 - 如皋市在全省率先招募乡村CEO 即农村集体经济经理人 以市场化手段整合乡村特色资源 推动农文旅深度融合[1][3][7] - 招聘岗位共3个 分别位于城北街道平园池村 如城街道钱长村和白蒲镇 基础年薪18万元 绩效奖励10-30万元 项目分红上不封顶 综合年薪至少28万元[3][5] - 全国共70多名应聘者参与竞争 招聘不唯学历和不卡年龄 但要求具备农文旅项目运营经验和独立策划落地能力[5][6] 招聘考核过程 - 考核程序包括实地调研 运营方案制定和路演评审 由评审团现场打分确定人选[8] - 平园池村作为3A级景区网红村 已形成农旅融合格局 但面临专业运营人才短缺的发展瓶颈[10] - 应聘者郑勇经过一个月实地调研 提出升级业态和打造城乡融合样板的方案 在路演中以最高分获胜[10][12] 人选及职责 - 郑勇于8月26日签约成为平园池村农村集体经济经理人 9月1日正式上任 聘期一年 负责产业振兴策略制定[12][15] - 钱长村录用农业电商运营经验者蔡波 其方案被评为最具操作性 将发展乡村旅游和农产品电商新业态[12][13] - 乡村CEO需带领村民增收 包括重塑产业定位 培育新农人 优化合作机制和推动村集体收益增长[15] 政策支持与职业发展 - 如皋市提供系统性课程 学历教育 资金土地和基础设施支持 并对乡村CEO进行建档管理和动态跟踪[16] - 农村集体经济经理人于今年7月成为国家17个新职业之一 职责包括资源发包 物业出租和经营性财产运营[16] - 该职业认定填补政策空白 优秀乡村CEO未来可兼任村集体经济合作社岗位[16]

乡村振兴与"乡村CEO"模式 核心观点 - "乡村CEO"作为新兴职业，通过市场化思维盘活乡村资源，推动新型农村集体经济发展，实现村集体收入大幅增长[2][4][6] - 长沙已形成"乡村CEO"培养体系，2024年首批9名CEO带动村集体收入增长，2025年拟新增13名[2][4] - 该模式通过"认领经济"、农文旅融合等创新方式，实现农田认领325亩/260万元收入、民宿爆满、活动单周吸引7.2万人次/创收350万元（+50%）等成效[4][6] 商业模式创新 - **认领经济**：长沙县开慧镇"我在开慧有丘田"项目以8000元/亩价格吸引200+企业个人参与，串联民宿/研学等业态[4] - **节庆营销**：黑麋峰片区通过音乐节（700张票）、稻草艺术节（7天7.2万人次）实现收入350万元（同比+50%）[4] - **资源整合**：浏阳市白沙村采用"农户+村集体+公司"模式，承诺村民10万元租金保底+30%利润分成[6] 运营成效 - 长沙县明月村流转1000亩土地服务科研机构，带动200+村民就业（人均年增收3万元），年吸引游客10万+人次[7] - 望城区铜官街道通过短视频运营推动北纬28°水果大世界建设，盘活闲置农房打造特色民宿[7][8] - 湘江新区光明村通过500万播放量视频带动腊肉销量翻番，建立"白箬好物"公共品牌[12] 政策支持体系 - 薪酬结构：基本工资15万元/年+绩效工资，乡镇提供集体闲置房产作为住房[11] - 资金补助：选聘村每年获15万元补助，连续补助3年[11] - 人才认定：望城区优秀CEO可认定为区级E类骨干人才[11] 行业发展趋势 - 全国计划：3年内培养1万名乡村职业经理人，2025年返乡创业人员目标超1500万人[9][10] - 职业定位：从农业技术人才转向战略规划/运营人才，解决"建设乡村"到"运营乡村"转型需求[14][15] - 资源整合：CEO身份有助于对接政府/村民/市场三方资源，如浏阳市案例中实现资本路演能力[9][13]

农业职业经理人制度在贵州的实践 - 贵州省自2019年起试点农业职业经理人制度，从返乡能人和农业骨干中选拔人才，目前全省已培养700名"乡村CEO" [1] - 这些职业经理人担任村合作社"管家"，成为带动乡村发展的新力量 [1] - 职业经理人通过专业管理，如周凤琴打理的茶园每年解决1000人次劳动就业，2024年发放工资30多万元 [1] 职业经理人的具体成效 - 韩佑龙作为职业经理人帮助修文县解决猕猴桃滞销问题，通过建立云仓库、推行分级包装和打通电商渠道，使年销售额突破5000万元 [1] - 董平历时10余年筛选出130多个适宜贵州的优良水果品种，带动盘州市10多个乡镇种植经果林上万亩，公司年产值近2000万元，解决430多名村民就业 [2] - 姚长西通过联络高校专家和省外企业，联动省内其他职业经理人，成功助推开阳、修文等地销售农特产品500万余斤 [2] 职业经理人的经营策略 - 精打细算、提升价值是职业经理人带来的新气象，如董平将"精算"发挥到"田头"，注重苗木质量 [2] - 职业经理人不仅关注种植环节，还注重销售渠道建设，解决"种得好但卖不俏"的问题 [2] - 职业经理人发挥桥梁作用，整合技术资源和市场资源，形成互助网络 [2] 整体影响 - "乡村CEO"在贵州探索各具特色的致富路径，盘活乡村资源，带动产业发展 [2] - 职业经理人模式让越来越多的村民实现家门口稳定就业和增收 [2] - 该模式已成为贵州乡村发展的有效实践，形成可复制的经验 [2]

乡村产业发展 - 汕尾市通过"乡村CEO"计划引进高端人才推动荔枝产业升级 新品种"红丽人"荔枝将出口美国 加拿大与东南亚市场 并计划开拓俄罗斯市场[1][9][10] - 水唇镇大力发展服装加工和电商产业 去年引进制衣厂 服装电商等90多家企业 带动家门口就业近千人[4] - 长沙村打造"研学+文旅"产业链 盘活千亩蚝塭 引入挪咖公社 节假日游客日均上万人 村集体收入从60万元增至124万元 今年有望突破150万元[7][8] 基础设施建设 - 水唇镇通过乡贤企业出资600万完成富强大道提升改造 打通直达县城的快速路[5] - 新丰村废弃牛棚鸡舍被改造成广场舞空地 可容纳100多人[3] - 长沙村修复古炮台 建设亲水栈道和观鸟台 打造"鹭鸟天堂"景区[6][7] 人才引进与培育 - 汕尾启动21个试点村农村职业经理人培育工作 组建8000多名乡村工匠人才库[10] - 引进清华大学毕业生连国荣担任乡村CEO 推动荔枝园实现无人机巡场 AI识别 水肥一体化管理等智慧农业建设[9][10] - 在全省首推"强村公司+乡村工匠"新模式 将城市圈的人流 资源和管理模式带到乡村[10] 政务效率提升 - 开通信息共享平台避免信息重复采集报送 提升办事效率[11] - 开展"入户联心"活动组织党员干部深入千家万户 通过周三夜访实现村民与党员干部面对面交流[3][4] - 建立健全村级党组织书记评价体系 储备渠道和保障制度[7]