宁波市乡村CEO招募与运营模式 - 宁波市在余姚举办乡村CEO路演大赛总决赛 面向全国招募乡村运营精英 为5个乡村（片区）选拔“掌舵”资格 标志着该市整县域推进乡村CEO招募工作进入“快车道” [1][2] - 余姚站是宁波市继奉化 鄞州成功实践后的第三站 此次活动历时三个月 5个乡村吸引了近60人报名 经过多轮角逐 最终15名候选人晋级总决赛 [2] - 活动吸引了全市人才部门 农业农村 文广旅游领域相关负责人 乡村运营人才 入乡青年等200余人到场观摩 [3] 宁波市乡村发展基础与挑战 - 宁波市乡村农业规模经营率超过70% 农林牧渔业总产值长期位居浙江省首位 省级和美乡村 未来乡村数量均超过百家 [1] - 在“千万工程”深化和共同富裕全面推进的新阶段 宁波市面临“谁来经营 何以持续”的核心挑战 需要引入专业市场力量和运营思维将乡村环境转化为可持续的富民产业 [1] 余姚市乡村运营试点与特色 - 余姚市作为河姆渡农耕文明发祥地 大力推动“乡村资源+专业运营”模式 已在17个乡镇（街道）的40个行政村展开试点 打造了横坎头 五车堰等一批示范村 [2] - 本次招募的五个村（片区）各具特色 包括大横坎头片区 清纯鹿亭片区 山水大隐片区 四明山镇北溪村 临山镇临南村 [2] 乡村CEO的运营蓝图与选拔机制 - 15名候选CEO分为5组竞聘 每组3人共同竞聘一个村（片区）的运营权 [3] - 候选人通过PPT 视频 实物展示等形式 围绕产业规划 品牌IP打造 客群引流 数字化营销 联农带农机制等核心议题阐述运营蓝图 [3] - 由省内外资深乡村运营专家及各乡村负责人组成的评审团通过提问和现场综合评分选出最终人选 [3] 配套活动与协同机制建设 - 活动发布了象征资源整合的“大横坎头片区四明山农文旅畅游通” 并同步启动了“宁波市乡村CEO跨区域联动发展”机制 旨在促进人才 经验与资源的跨区域流动 [3] - 成立了“宁波市乡村运营协同创新平台” 由市农业农村局 自然资源和规划局 文广旅游局 财政局 高层次人才服务中心等多部门共同启动 标志着乡村运营从“单点突破”转向“系统共建” [4] - 活动包含“乡村TALK”跨界对话 “红村振兴之路”现场教学 法律讲座及产业主题深度对话等环节 构建了“以赛引才 以学促干 以研赋能”的完整生态 [4] 乡村CEO模式的已有成效 - 奉化 鄞州等区（县 市）此前多次面向全国招募乡村CEO 已成功打响宁波乡村振兴品牌 [4] - 截至目前 仅奉化 鄞州两区受聘乡村CEO已成功引进新兴业态近150个 带动社会投资超1.25亿元 有效盘活闲置资源147宗 推动1200名村民实现家门口就业 [4] 政府引导的乡村发展新生态 - 宁波市通过政府引导 市场运作 乡村主体 人才驱动四轮协同 加速形成更具韧性 更富活力的乡村发展新生态 [5] - 对乡村CEO的期望是成为深爱乡土的“守望者” 敢于破局的“创造者”和开放协同的“共建者” [5]

新职业设立与官方认可 - 人力资源和社会保障部等部门于2024年7月正式发布“农村集体经济经理人”新职业 [1] - 新职业的设立意味着中国乡村振兴战略在人才体系建设方面取得新进展 [1] - 该职业获得国家认可 为从业者提供了明确的职业发展路径 [1] 公司人才培养模式与实践 - 公司构建了“乡村造梦师助理—乡村造梦师—农村职业经理人”的人才成长通道 [2] - 公司通过理论培训、驻村实践等方式系统锻炼人才的品牌运营、数智应用、团队协作等能力 [2] - 公司的人才培育模式已组成一支13人的专业队伍并取得明显成效 [2] - 公司通过聘任20位电商从业者作为好物推荐官 壮大乡村运营队伍并促进经验交流 [2] 公司业务活动与成果 - 公司团队参与丰收月、米食味大赛等多场大型农文旅活动 [2] - 相关活动助力片区农产品销售额实现快速增长 [2] - 好物推荐官是从全省乡村CEO村播大赛中脱颖而出的专业选手 [2] 未来发展规划 - 公司计划进一步连接高校、企业等资源 为人才培训引入更专业力量 [3] - 目标是让人才成长与乡村发展同频共振 为乡村振兴注入持久动能 [3]

核心观点 - 韶关市通过市场化运营模式激活乡村资源，实现集体经济增收、农民就业与共同富裕 [5][9][10] 运营机制创新 - 全市培育31个整村运营行政村、1个整镇运营乡镇，组建105家镇级强镇富村公司，新增营业额9621.48万元，带动2245人就业，为村集体分红259.9万元 [6][7][8] - 南塘村通过村集体公司化运营建立"保底收益+按股分红"机制，2024年带动100余名村民就业，村集体经济收入达29万元 [18][19][20][21] - 北乡镇构建政府、企业、村集体、村民多方协同格局，将公司年利润30%用于村集体积累、20%用于农户二次分配，覆盖6个行政村，村集体经济年均增收15万元，农户人均增收超2000元 [24][25][26] - 通过党组织领办合作社模式发展特色产业，如大陂村"庭院龟业"年销售额750万元，光辉村草菇项目年产值100万元 [29][30][31] - 试点"乡村职业经理人"机制，北乡镇通过"师徒制"培育8名本土乡村CEO，完善专业人才体系 [32][33][34] 资源资产盘活 - 马屋村系统性盘活1391亩耕地、3000亩湿地森林、300亩水库水域等资源，通过土地流转引入社会资本打造国家3A级旅游景区，年接待游客超30万人次 [40][41][42][43] - 全市出台政策推动闲置宅基地和农房盘活，创新"宅基地+产业/民宿/文旅"等模式，通过"粤农交"平台完成农村土地经营权交易430宗、金额3.28亿元 [45][46][47][48][49][50][51] - 马屋村盘活113亩闲置鱼塘引入"渔光互补"光伏项目，同步发展渔业养殖与加工配套 [53][54] - 开发"碳汇贷""民宿经营权贷"等特色金融产品，始兴县设立竹产业风险补偿基金，破解企业融资瓶颈 [55][56] 业态融合发展 - 南塘村融合客家文化、非遗展示与现代旅游业态，投资500万元建设露营基地、书屋等设施，2024年接待游客约24万人次，旅游综合收入突破524.6万元 [62][63][64][65] - 马屋村推动"文旅+农业+康养+体育"融合，发展青梅种植、林下药材、森林康养及品牌赛事，2024年带动周边业态增收超200万元，村集体经济收入达102.35万元，较2022年增长164% [68][69][70][71][72] - 北乡镇形成腊味、马蹄、无花果加工集群，开发20余种深加工产品，并培育青年营地、观光园等网红业态，构建"农业+文旅+文创"模式 [74][75][76]

活动概况 - 活动主题为“党建聚力，赋能镇江乡村振兴，共探乡村运营新路径”，由镇江市规划勘测集团牵头组织 [1] - 活动于5月28日在丹阳举行，汇聚政府部门、设计运营单位和相关镇村等多方力量 [1] 参与方与案例分享 - 镇江市规划勘测集团分享了乡村振兴规划设计和乡村运营的实践与经典案例 [1] - 镇江文旅集团展示了金山景区“旅游+科技”创新实践，并邀请乡村景点合作拓展旅游线路 [1] - 优衎文化、上海阿兰里公司分享了徐州宗集村、昆山计家墩理想村等国内知名乡村的成功运营案例 [1] - 来自丹阳市马陵村、丹徒区曲阳村、世业村等首批11个镇村的代表交流了发展经验与挑战 [1] 合作平台与协议签署 - 设计运营单位与首批11个镇村共同签署了“党建联建共建·镇江乡村运营平台”框架协议 [2] - 该平台旨在提供技术支持及设计、运营、文旅等资源对接，促进信息互通和项目合作 [2] - 平台标志着镇江乡村运营进入“平台化运作、品牌化发展、市场化运营”的新阶段 [2] 未来发展计划与支持 - 主办方同步发起“镇江乡村运营合作伙伴计划”，邀请更多机构和个人加入 [2] - 市国资委、市住建局、市资规局表示将在项目申报、政策扶持等方面提供支持 [1] - 后续设计运营单位将针对每个村庄提出具体的发展思路和对策 [1]