中国特色金融文化核心内涵 - 中国特色金融文化被概括为“诚实守信，不逾越底线；以义取利，不唯利是图；稳健审慎，不急功近利；守正创新，不脱实向虚；依法合规，不胡作非为” [1] 行业文化建设总体进展 - 证券行业文化建设自2019年11月启动，历经六年，百余家券商将文化建设与合规风控、服务实体经济深度融合，构建起兼具中国特色与国际视野的行业文化生态体系 [1] - 党建引领是证券行业文化建设的原则宗旨，将文化建设与公司发展战略、公司治理、发展方式和行为规范深度融合，有助于构建良好企业形象并提升核心竞争力 [1] 公司具体实践：党建引领与文化融合 - 浙商证券构建“党建为核、文化为脉、治理为基”的融合生态，通过党建引领中国特色金融文化落地 [1] - 浙商证券党委将党的领导贯穿文化建设全链条，构建思想引领、战略协同、责任传导的三维保障体系，2025年开展“第一议题”学习25次、理论中心组学习8次 [2] - 浙商证券将“文化滋养力”列为支撑公司战略的七大核心能力之一，并建立“三级责任闭环”管理机制，将文化建设纳入党建考核 [2] - 中航证券将党建要求嵌入公司治理全流程，对违背合规底线等行为实行“一票否决”，并打造“合规卫士守证先锋”等特色党建品牌 [3] 服务国家战略与投资者教育 - 行业以“守正创新、服务实体”为文化内核，将文化理念转化为服务科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融“五篇大文章”的实践动能 [3] - 加强投资者教育是普惠金融的重要内容，行业将文化理念纳入投教体系建设，助力构建良好投资生态 [3] - 光大证券在“2025年金融教育宣传周”期间践行中国特色金融文化，策划实施213场金融教育宣传活动，约为去年同类活动数量的4倍 [4][5] 科技金融与创新实践 - 南京证券提出企业“科创文化”建设思路，由劳模创新工作室领衔金融科技创新，强调“科技是骨骼，文化是灵魂” [5] - 公司推行ITBP模式让技术人员深入业务一线，并通过智能客服系统大幅提高客户问题解决时效与满意度 [5] 履行社会责任 - 证券行业履行社会责任从“零散化参与”向“系统化推进”转型，模式升级为“金融赋能+产业帮扶+公益践行” [6] - 上海证券构建“专业服务为根基、投资者教育为工具、公益实践为延伸”模式，通过发行绿色债券等为县域经济注入资金，其投资者教育基地接待访客4万余人次 [6] - 国泰海通将“818”理财节与履行社会责任结合，举办首届“818·帮一帮”公益文化节，10个结对县带来100多款特色产品通过“线上+线下”模式展销 [7] 专业文化的重要性与未来展望 - 专业文化可凝聚为精神驱动力，推动企业文化与能力建设深度融合，并外化为可信赖的品牌声誉，催生“信任溢价” [8] - 中国银河证券表示，卓越的文化建设是公司穿越周期、持续成长的重要力量，通过文化建设强化了“金融报国”的初心使命 [8] - 证券公司对于实现“十五五”时期经济社会发展战略目标、服务金融强国建设具有重要意义 [7]

文章核心观点 - 证券行业正处于从“规模竞速”向“功能提升”转型的关键期，弘扬和培育专业文化是服务金融强国建设、应对行业变革挑战、实现高质量发展的核心路径 [1][5][14] - 证券公司需将专业精神融入战略与管理，通过文化引领、能力筑基与价值赋能，以文化“软实力”驱动核心竞争力提升 [1][14] 行业背景与政策导向 - “十五五”规划建议17次提到“金融”，强调加快建设金融强国，优化金融机构体系，要求资本市场提高制度包容性、适应性，健全投融资功能，积极发展直接融资 [2] - 新“国九条”明确提出“培育一流投资银行和投资机构”及“加强投行能力和财富管理能力建设” [4] - 新修订的《证券公司分类评价规定》突出“功能发挥”导向，引导行业构建多层次专业服务体系 [4] 行业现状与挑战 - 行业壁垒缩小，轻资本业务同质化竞争加剧，经纪、承销、财务顾问等佣金费率下行 [5] - 投行业务集中度下降，2022年至2025年二季度，上市券商投行业务CR5从56%降至46%，CR10从72%降至65%，反映专业化转型的可行性 [5] - 重资本业务收入贡献显著提升，截至2025年二季度，证券投资收益占证券公司营业收入比重已近40%，成为行业第一大收入来源 [5] - 行业面临从通道向价值创造枢纽的角色转变，以及公募费率改革带来的业务转型趋势 [10] 专业文化的重要性与作用 - 专业文化是将个体专业优势凝聚为组织系统优势、把无形理念转化为可持续信任资本的关键 [6] - 专业文化可外化为可信赖的品牌声誉和市场形象，是能带来长期价值回报的无形“信用”资产，可催生“信任溢价”并激活资源集聚效应 [6] - 专业文化建设质量关系到证券公司专业服务供给质量、服务实体经济质效以及资本市场运行效率和稳定性 [4] 专业文化建设的实践路径 - **战略引领，以特色化专业化为发展导向**：证券公司应摒弃“大而全”的盲目扩张，聚焦自身禀赋，在投行、财富管理、资管、机构服务、特定行业研究等领域明确差异化定位 [7] - **服务为本，以政治性人民性为使命担当**：将专业能力融入国家战略，服务科技自立自强、新质生产力、绿色低碳等重点领域；坚持以人民为中心，提升财富管理专业水平，增强普惠金融服务 [8][9] - **能力筑基，以投行投研投资为核心突破**： - 投行领域：聚焦“五大专业能力”，实现从“保荐承销”单一服务向“投行+”专业一体化金融业务体系转变，打造全生命周期服务链 [10] - 投研领域：回归研究本源，聚焦“五篇大文章”重点产业和关键企业，产出高价值投资建议或发展策略，以投研“链”动多业务协同 [10][11] - 投资领域：加强投研创新赋能，优化资产配置与风险管理，秉持长期价值、审慎投资理念，通过“投早、投小、投长期、投硬科技”支持解决“卡脖子”难题 [11] - **人才驱动，以专业化价值观为内生动力**：聚焦价值创造引擎，加强员工培训与轮岗，提升项目甄别、估值定价、风险管理等核心领域的专业精度；将“五要五不”中国特色金融文化内化为行为准则 [12] - **体系护航，以合规风控治理为保障防线**：坚持“合规、风控、治理”体系建设协同推进，完善内控合规制度，强化对创新业务的前瞻性制度供给；厚植廉洁从业文化根基，确保合规要求在业务环节中落地生根 [13]