行业政策指引 - 《关于加强监管防范风险促进期货市场高质量发展的意见》以加强监管和防范风险为主线，旨在推动期货市场平稳运行和高质量发展，提升服务实体经济的质效 [1] 公司战略与管理 - 公司将服务实体经济、防范化解风险、深化改革开放等重点任务内化于心、外化于行 [1] - 公司以党建引领发展，推动党建与经营管理深度融合，通过书记领办项目、班子攻关项目、党支部创新项目等方式，对30项年度重点工作进行清单化管理 [2] - 公司深入践行广晟控股集团“FAITH”经营理念，坚持聚焦主业、行胜于言、创新制胜、技术自强和以人为本的行为导向 [2] - 公司以“三项制度”改革为核心，全面推行市场化用人机制，实行全员100%竞聘上岗，并构建以业绩和贡献为导向的薪酬体系 [4] 风险控制与合规管理 - 公司将风险防控置于经营首位，构建全面智能的风险管理体系，并以此为契机重塑制度体系 [3] - 公司创新运用“四色风险图”、“风险排查清单”、“督办管控清单”的“一图两表”模型，实现风险的动态监测与闭环管理 [3] - 公司自主研发通用期货合规检查系统，利用大数据和人工智能算法对交易数据进行挖掘，实现潜在违规风险的事前发现和事中预警 [3] - 2024年以来公司未发生重大风险事件，各项风控指标持续达标，并顺利通过ISO 37301首次监督审核 [3] 业务发展与创新 - 公司作为中金岭南旗下金融板块重要组成部分，坚持服务实体经济初心，持续深化产融协同 [4] - 面对2025年铜价大幅波动风险，公司深入企业调研，举办多场铜产业套期保值专场培训，帮助企业通过期货套期保值规避价格下跌风险 [5] - 公司持续加大信息技术投入，在上海、东莞等地部署数据中心，推动分布式架构改造和多云部署等重大变革 [5] - 公司加大云计算、大数据、人工智能等前沿技术研究，推进数字化转型，探索多样化服务形式 [5] 投资者教育与社会责任 - 公司积极履行投资者教育与保护责任，2024年以来与各大交易所合作举办投教活动，覆盖股指、国债、商品等多个品种 [5] - 公司通过网站、公众号、直播、线下活动等渠道开展投教宣传，帮助投资者提升金融素养 [5] - 公司深入安徽岳西、金寨等地开展乡村振兴工作，通过党建共建、结对帮扶等形式举办期货知识讲座，推动金融资源向乡村倾斜 [5] 未来展望 - 公司将持续优化业务结构、提升风控水平、增强服务能力，以更开放姿态融入粤港澳大湾区建设 [6]

余杭区智能终端产业发展 - 通过“党建联建”纽带发布《智能终端领域产业链党建实施方案》，将智能终端产业链上下游紧密连接，探索党建与产业同频共振的新路径 [2] - 积极实践“1024”党建工作法，通过建立新三方协同机制、开展零距离服务等创新举措，推动党建工作与产业发展深度融合 [3] - 已涌现一批包括灵伴科技AR眼镜在内的“AI+”优秀应用案例，涵盖智慧工厂、智慧医疗、智慧政务等领域，彰显AI赋能千行百业的创新活力 [3] - 与浙江大学控制科学与工程学院党委共建智能终端产学研服务基地，构建人才培养与技术创新平台，搭建校企协同发展桥梁 [2] 高新区（滨江）基层治理模式 - 依托“专业社工+志愿服务”模式实施矛调、租房、暑托、心理等“5+X”专项服务，推动专业服务与志愿力量从“相加”走向“相融” [4] - 火炬产业社区通过“专业社工+房源志愿者”服务机制处理租房需求，需求响应率达100%，租住匹配成功率超过85%，并以低于市场价15%的房租实现多方共赢 [5] - 辖区有61个园区、1800多家企业和3.3万名企业职工，通过打造“解忧杂货铺”、“企娘舅”矛盾调解等项目，为产业工人提供心理解压、就业指导等精准服务 [5][6] - 发布《产业社区党建引领“专业社工+志愿服务”工作建设指南》，系统构建全流程工作体系，为全区推广融合模式提供行动标尺 [6]

核心观点 - 九江银行合肥分行以党建工作引领业务发展，将政治和组织优势转化为业务高质量发展的动力 [1] - 公司推动党建工作与经营管理、业务拓展、服务提升的融合发展，并在绿色金融、科技金融、普惠金融领域取得成果 [1] 业务战略与模式 - 创新推出“红链赋能”行动，以党支部“书记领航工程”为抓手，联动职能部门、行业协会深入产业链上下游 [2] - 构建“金融+科技+产业”三位一体服务模式，围绕新能源汽车、光伏等战略性新兴产业展开服务 [2] - 将党建引领贯穿于服务民生全过程，实现党建与社区服务的深度融合 [2] 产品与服务创新 - 创新运用“技术流”授信模式，为企业提供全生命周期服务 [2] - 推出“特色产业贷”系列产品，通过存货浮动抵押、配资代采等模式盘活企业存货资产 [2] - 联合徽牛云科技创新“活牛贷”模式，以“肉牛抵押+生产饲料贷”组合融资破解养殖户难题，并发放贷款150万元 [2] 具体实践与成效 - “赣金红盾”小九金融志愿服务队在长丰县为吴山挂面生产企业量身定制融资方案 [1] - 党员先锋队在庐江县以“易信贷”支持茶产业升级，带动2000多户茶农增收致富 [1] - 安徽自贸试验区合肥片区支行党支部利用高新区党群服务中心资源，构建“第二党建阵地” [2] 未来发展方向 - 公司未来将聚焦绿色低碳、科技创新、乡村振兴等重点领域 [2] - 计划以更精准的金融服务、更创新的金融产品、更坚实的红色根基，书写高质量党建引领高质量可持续发展的新篇章 [2]

核心观点 - 大庆市通过“城市筑基”工程及系列专项行动 将党建优势转化为基层治理效能 实现“小事不出网格 大事不出社区” [1][2] 组织体系与人员配置 - 拥有2460名网格员和2822名社区工作者服务社区 建设了500余处暖心服务站 [1] - 推出社区工作者“三岗十八级”和网格员“基本工资+绩效奖金”薪酬体系以解决基层干部“留不住 干劲弱”问题 [1] - 已有56名优秀社区（村）党组织书记进入事业编制 636名网格员成长为社区骨干 [1] 工作机制与能力建设 - 搭建“网格党校”“家园说知行课堂”等培训平台送学上门 针对基层干部能力短板进行培训 [1] - 部分社区推行“我与社区同办公”机制 邀请党员群众参与决策以提升干部服务能力和居民归属感 [1] 地企融合与共建 - 推动属地综合网格与大庆油田红色网格融合 吸纳514名油田干部到社区兼职 [2] - 地方和企业共建项目380个 解决民生难题1200余件 [2] - 拥军街道绿洲社区党支部探索出党员联管 场所联用 活动联办等“六联”机制 推动地企共解难题 [2]

组织体系建设 - 以城市筑基工程为总抓手 通过织网固垒 区域联建等7个专项行动精耕党建责任田 有效打通基层毛细血管 [1] - 目前拥有2460名网格员 2822名社区工作者服务社区 建设500余处暖心服务站 [1] - 推动属地综合网格与大庆油田红色网格融合 吸纳514名油田干部到社区兼职 [2] 人才管理与激励机制 - 推出社区工作者三岗十八级 网格员基本工资+绩效奖金薪酬体系以解决基层干部留不住 干劲弱问题 [1] - 畅通晋升通道 已有56名优秀社区（村）党组织书记进入事业编制 636名网格员成长为社区骨干 [1] - 搭建网格党校 家园说知行课堂等培训平台送学上门以弥补能力短板 [1] 工作机制创新与协同治理 - 努力实现小事不出网格 大事不出社区的工作目标 [1] - 部分社区推行我与社区同办公机制 邀请党员群众参与决策以提升干部服务能力和居民归属感 [1] - 地方和企业共建项目380个 解决民生难题1200余件 [2] - 拥军街道绿洲社区党支部探索出党员联管 场所联用 活动联办 环境联建 服务联做 平安联抓六联机制 [2]

基层治理组织体系 - 大庆市通过"城市筑基"工程及7个专项行动强化基层党建 将党建优势转化为治理效能 [1] - 该市拥有2460名网格员和2822名社区工作者服务社区 建设500余处暖心服务站 [1] - 致力于实现"小事不出网格 大事不出社区" 让群众感受到党组织在身边 [1] 基层干部队伍建设 - 针对基层干部"留不住 干劲弱"问题 推出社区工作者"三岗十八级"和网格员"基本工资+绩效奖金"薪酬体系 [1] - 畅通晋升通道 已有56名优秀社区党组织书记进入事业编制 636名网格员成长为社区骨干 [1] - 搭建"网格党校""家园说知行课堂"等培训平台提升能力 部分社区推行"我与社区同办公"机制邀请居民参与决策 [1] 地企融合共建 - 推动属地综合网格与大庆油田红色网格融合 吸纳514名油田干部到社区兼职 [2] - 地方和企业共建项目380个 共同解决民生难题1200余件 [2] - 拥军街道绿洲社区党支部探索出党员联管 场所联用 活动联办 环境联建 服务联做 平安联抓的"六联"机制 [2]

项目概况 - 公司承建的江西赣能上高项目为2×1000兆瓦清洁煤电项目，是国家“十四五”电力规划重要布局和江西省能源重点工程 [1][8] - 项目全部建成后年发电量达100亿千瓦时，机组发电机效率达99%，烟尘、氮氧化物排放指标达国际先进水平 [8] 建设进展与里程碑 - 1号机组于2023年6月21日浇筑第一罐混凝土，拉开建设序幕 [3] - 项目团队克服交桩滞后、图纸延误、设备滞后及恶劣天气等困难，通过科学统筹优化工序 [3] - 项目建设高峰期投入百台机械和1800名建设者 [4] - 1号机组于2025年9月18日顺利通过168小时满负荷试运行并正式投入商业运行 [8] - 项目建设跑出“加速度”，实现锅炉钢架提前7天开吊、大板梁提前10天就位、240米烟囱安全优质结顶等重大节点 [6] - 从倒送电结束到锅炉首次点火一次成功仅用45天，创造了公司百万千瓦机组建设新纪录 [6] 技术创新与工程质量 - 项目采用131米高的塔式锅炉钢架，较常规百万机组锅炉高出40米左右 [5] - 水压试验焊口多达76518道，小口径管占比超90%，精密热处理焊口达2.97万只 [5] - 焊接青年突击队月均焊口突破1.8万只，一次合格率稳定在99.75%以上 [5] - 青年团队首创“框架柱、梁侧面螺栓固定预埋件”工艺，解决混凝土振捣导致的预埋件位移问题 [5] - 通过800吨履带吊地基处理方案节约成本20余万元，抹灰验收QC活动将一次合格率提升至93% [5] - 项目实现DCS受电、锅炉水压试验、电气倒送电等“八个一次成功” [6] 管理与社会认可 - 项目构建“1+3”全周期管理体系，覆盖施工计划、技术准备、设备及资源调度 [3] - 推行“党建+网格化”创新实践，设立12个党员责任区覆盖关键区域，该实践被授予一等奖 [7] - 2024年10月1日，江西卫视《新闻联播》专题报道公司在工程建设、技术创新、生态环保等方面的实力 [8]

治理体系构建 - 区委书记任组长的工作专班高位推动，建立闭环责任体系 [3] - 制定21项重点任务分解表，将目标细化为6大类21小项，明确19家牵头单位和31家责任单位 [3] - 系统构建"党建引领、多元共治、服务下沉"的治理新格局 [1] 党建引领与多元共治 - 在农村以"五星"支部创建为抓手整顿党组织，在城市加大商圈楼宇党组织覆盖 [4] - 创新楼院自治制度，推动15个无物业小区实现党组织和业委会"双覆盖" [4] - 选派30多名优秀年轻干部驻村帮扶，储备后备力量207名，通过导师帮带和实践锻炼提升能力 [4] 网格化服务与管理 - 将4个街道21个村（社区）科学划分为155个基础网格，整合多项职能实现一网统管 [5] - 280多名专职兼职网格员持证上岗，负责政策宣传、民情收集、矛盾调解和服务代办 [5] - 线上依托信息平台，线下设立网格服务站，今年受理群众诉求超5000件，办结率达98.33% [5] 矛盾调解与基层自治 - 全区已建成18个说理堂，累计调解纠纷230余起，化解率超95%，群众满意度达98% [4] - 何庄村说理堂作为反映问题和调解纠纷的平台，在家常氛围中有效化解矛盾 [1] - 基层自治平台建设力求把矛盾化解在基层和萌芽状态 [4]

党建引领与村集体增收模式 - 山东省潍坊市寿光市通过党建引领推动村集体增收，2024年有167个村集体收入超过百万元[1] - 北孙村党支部书记通过直播电商带动香包产业，促进妇女就业，实现村集体年增收超过30万元[1] - 前朴里村开发闲置地块为网红小吃街，设置57个美食摊位，年租金收入达95万元[1] 政策激励与项目发展 - 寿光市开展集体增收“揭榜亮诺”活动，推动村村有项目和发展路径[2] - 设立500万元“强村共富发展基金”，每年提取2%收益奖励优秀增收项目[2] - 前疃村的“番茄串起共富路”项目获一等奖，得到5000元奖励和1000万元低息贷款授信[2] 资源整合与土地高效利用 - 通过跨村联建模式整合零散土地，上口镇西景明片区整合5个村土地建成1500亩景明共富园区[2] - 园区亩产收益从不足1000元提升至近2万元，带动5个村年增收150万元[2] - 搭建县镇两级农村产权交易平台，2023年完成203宗出让类交易，溢价率超过97%，为村集体增收2.5亿元[3]

党建领航作用 - 公司党委引导基层党支部发挥战斗堡垒作用，将党的政治优势转化为推动区队安全高效生产的强大动能 [1] - 综合运行队党支部将思想政治工作作为支部建设主旋律，坚持从实际出发、向现场发力 [1] 理论武装与业务融合 - 党支部将政治理论和业务学习纳入党员教育培训，确保理论学习不断线、不冷场 [2] - 党支部在主题党日会上结合安全生产重要论述与各岗位实际，讨论风险防控以确保设备平稳运行 [2] 思想共识与队伍稳定 - 党支部以职工关注的热点问题为重点，采用谈心谈话和入户走访掌握职工思想状况，迅速回应并解决难题 [3] - 党支部通过形势任务教育及时传达重要讲话、行业动态及公司会议精神，引导职工立足岗位履职尽责 [3] 职工关怀与普惠行动 - 党支部通过入户走访了解职工困难并上报公司党委，逢年过节公司领导走访慰问并送上物资 [4] - 党支部书记结合职工家庭实际情况调整工作时间，如将四点班调整为八点班以便照顾家人 [4] - 党支部将实事办到职工心坎上，提升职工工作积极性，形成党建强、队伍稳、生产顺、人心暖的局面 [4]