行业背景与挑战 - 汽车产业占GDP10% 是战略性支柱产业 但行业深陷价格战与偷工减料泥潭[2] - 新能源汽车行业面临信息不对称 产品同质化 售后信任危机三重核心困境[2] - 部分车企关键指标被刻意美化甚至夸大 消费者难以穿透营销迷雾[10] 星海S7产品表现 - 二季度销量环比增速达358.42% 成为增速冠军[3] - 被用户称为"宝藏车型" 产品力与用户需求精准对接[3] - 打破"高端体验=高价格"逻辑 让10万级家用车拥有30万级越级体验[5] 核心技术参数 - 铠甲电池3.0以10mm钢针50km/h穿刺测试 电芯温度始终低于40℃[6] - 麋鹿测试成绩达81.9km/h 超越Model Y[6] - 风阻系数0.191Cd 电耗低至11.9kWh/100km 刷新中大型新能源车记录[6] - 后备箱容积513L 放倒拓展空间1303L 配备27处智慧储物空间[6] - 搭载国内首款8层扁线电机技术 电机效率高达94.5% 百公里加速5.9s[9] - 增程版纯电续航235KM 综合续航1250KM 为同级最高[9] 研发与技术储备 - 核心技术达1930余项 新增发明专利授权量2177件 有效专利累计21000件[7] - 投入200多人进行20多轮300多个优化方案 超过100小时风洞试验[8] - 自研天元电子电气架构 具备四域协同能力[14] - 联合产业链深度自研EMB线控制动技术[14] 企业战略与发展规划 - 2022年启动光合未来战略 2023年发布龙行工程[10] - 东风集团制定"三个跃迁 一个向新"奋斗目标[10] - 东风柳汽发布2030年"1050"发展目标和海外"乘风双擎(2030)计划"[10] - 2025年将推出12款新能源产品 加速建设海外工厂[14] - 进军改装赛道 预计2030年规模达3000亿元 年复合增长率15%[14] 营销与用户互动 - 打造造车国家队逆袭记话题 原创视频互动量3.33万 全网阅读量4101.57万+[15] - 直播带货意向预定留资1046台[15] - 推出"风行星海共创计划" 开放设计 材质 功能组合权让用户参与创造[9] - 建立用户主导+技术赋能+生态协同的定制体系[9] 售后服务承诺 - 从用户下定到交付最长不超过一周[6] - 提供三电终身质保政策[6] - 专业团队最快30分钟内抵达现场进行故障修复和救援[6] 产品设计理念 - 采用"场景化刀法"精准切中用户痛点[5] - 使用云锦织物 8层材质叠加坐垫 90mm厚度坐垫及20mm高密度海绵提升舒适度[8] - 以"智慧空间"为核心竞争力 空间由用户场景定义[9]

核心观点 - 公司通过用户共创和生态化运营实现从汽车制造商向生活方式平台转型 构建覆盖产品矩阵 体验空间和改装服务的越野生态体系 [1][10][12] 产品与业务模式 - 福特纵横户外主题乐园试运营8个月吸引近5万名游客 客单价达当地传统景点5倍 [3] - 改装平台"纵横购"营业额突破1.5亿元 提供改装件租赁等创新服务 [9] - 形成从猛禽到新能源版的完整产品矩阵 覆盖极限越野到城市通勤全场景需求 [10] 用户运营与市场反响 - 非车主在主题乐园体验后产生购车意愿 消费决策从功能需求转向生活方式认同 [6] - "烈马创造营"征集活动获近2800件创意作品 总播放量突破3100万 吸引61万人投票 [7] - 94%获奖车主亲自驾车到场参与活动 包括从数千公里外自驾而来的用户 [7] 战略定位与发展规划 - 济宁乐园之后规划柳州乐园 将根据不同地貌特征打造差异化体验空间 [10] - 坚持燃油硬派越野与新能源同步兼顾策略 强调燃油越野车不可替代的功能性 [11] - 从单向输出的品牌方转型为用户表达的平台方 用户创造力成为核心资产 [9][12]

核心观点 - 公司以"好美的精神宝地"为主题 通过硬件升级 权益服务完善及全屋智能生态构建 重新定义家电产品与年轻用户的连接方式 实现从功能满足向生活方式提案的转型 [1][8][9] 多场景硬件布局 - 卧室场景推出鲜净感空气机T6 集成6大功能 采用20dB静音设计和AI智能温湿调节技术 [2] - 厨房场景基于22个城市706个厨房调研数据研发"厨清凉"空调 采用无外机+烟灶联动设计 可随火候自动调节风速 [2] - 客厅场景推出净味洗地机 整合吸拖洗功能 具备自动除菌能力 [2] - 阳台场景推出全嵌洗烘塔 通过空间优化释放阳台面积 搭配AI判干技术 [2] 权益服务体系 - 推出涵盖至高14项权益的服务体系 包括不限品牌的家电免费上门清洗服务和生日礼盒寄送等个性化关怀举措 [3] - 体系旨在通过预判用户需求 提供超出预期的服务 构建更紧密的品牌与用户关系 [3][4] 全屋智能生态 - 实现多场景设备联动 鲜净感空气机T6可结合天气预报提前调节卧室温湿 厨房空调根据燃气火候自动调整运行参数 [6] - 熊墩墩冰箱微晶抽屉保持食材"微冻不硬"状态 可爱多三筒洗烘机支持分区洗护并配合AI判干技术 [6] - 与荣耀 蔚来等企业合作实现"人-车-家"联动 通过全屋互联系统减少多APP操作切换 [6] 技术研发与创新 - 过去三年累计投入超400亿元研发资金 全球专利数量超9万项 [7] - AI大模型应用使鲜净感空气机T6在无人状态下自动降低能耗40%以上 [7] - 建成37个国家级绿色工厂 从生产端践行低碳理念 [7] 用户共创机制 - 鲜净感空气机T6研发过程中收集并采纳6-75岁用户群体的260条建议 [7] - 近500款产品通过用户反馈优化后推向市场 [7] - 启动"00后共创官"计划 开放4款未上市小家电供年轻用户参与调研 参与者可享受免费获赠产品和新品5折优惠 [7] 行业转型方向 - 从传统"参数竞赛"转向以用户场景体验与情感需求为核心的价值创造 [8] - 通过场景设计释放技术价值 以情感联结深化用户关系 提供"功能+情感"双轮驱动发展思路 [8] - 推动行业从单纯的产品销售向生活状态赋能升级 [8][9]

行业趋势与产品创新 - 2025上半年房企新品发布频次明显增加，新品发布、样板间发布、实景示范区开放成为推广产品亮点及产品力创新的重要契机 [4] - 住宅产品创新呈现"左手艺术、右手科技"的融合趋势，传统文化、在地人文、艺术审美与AI科技共同赋能产品设计 [5][6] - 招商蛇口苏州招商序项目通过机器人巡逻、无感通行、AI智慧屏等科技应用实现智能化生活，同时打造半开放式架空层社区图书馆和全封闭架空层空间兼顾审美与温度 [7] - 中国金茂金茂府3.0社区以智慧科技系统解决居住痛点，璞系产品则贯彻"东方韵、国际范、艺术感"调性，将原生自然元素融入园林设计 [9] 产品细节与客户需求 - 越秀地产上海外滩樾项目从宜兴五色泥矿挑选泥料烧制专属红砖，在49栋别墅上呈现8种砖艺拼法、187种砖型 [10] - 中建七局中建·中环铂樾项目采用视频安防监控、周界报警、电子巡查等智慧社区系统，配备华为智慧家居系统 [13] - 华润置地北京臻澐产品针对海淀家庭需求打造多功能学习空间，创新"空间平权"设计平衡家庭成员需求 [18] - 中国电建地产成都·長运东安项目通过双阳台并入客厅、主卧衣帽间扩大160%、5.5米超宽LDK客厅等设计实现空间灵活切换 [18] 社区与城市融合 - 滨江集团首个TOD项目滨纷城以美国中央公园为设计理念，打造"一芯一环十景"景观体系，包含2.4km四季跑道和12大运动空间 [24] - 华润置地成都上璟公园项目探索"超级公园生活体"PSO模式，将自然场域、空间运营与生活内容三位一体融合 [27][28] - 敏捷集团广州·敏捷绿湖首府参照TOD开发模式，实现居住、商业、办公、休闲等功能与交通的无缝对接 [29] 行业总结 - 住宅产品创新已从政策理念引导进入落地执行阶段，呈现从细节到整体的全方位创新 [30] - 居住者需求正被更多倾听并落实到产品中，行业期待更多有温度、有品质、有创意的产品出现 [30]

品牌定位与基因 - 公司定位为"跑鞋界潮牌"，打破专业跑鞋与潮流设计的界限，将功能性与先锋美学结合[1] - 核心技术包括自研MAX缓震系统（垂直冲击吸收率91%）、250克超轻量化设计及千公里耐磨性能[2] - 设计融合赛博朋克元素如混凝土纹理鞋面、霓虹渐变配色，使产品成为穿搭符号而非单纯运动装备[2] 用户画像与消费行为 - 68%消费者因"能搭配工装裤"购买，而非传统跑鞋关注的配速提升[2] - 用户群体聚焦18-35岁年轻人，通过"生活有态度，我在穿RUNM"口号形成文化认同[6][7] - 消费理念强调价值理性（30%价格实现120%性能）、美学表达及生活场景适配性[2][6] 产品与技术优势 - 四大核心产品线：旋风Pro（缓震）、山行Pro（越野）、极光者Pro（碳板）、昂途PRO（城市慢跑）[6] - 技术突破包括拓扑优化算法（单克缓震成本0.28元）、碳纤维编织技术（回弹效率提升55%）[5] - 72小时柔性生产体系，研发周期仅为国际品牌1/5（国际18个月 vs RUNM 3.6个月）[3][5] 市场影响与行业变革 - 与国际品牌形成差异化竞争，被消费者与昂跑、HOKA、索康尼并称"跑鞋四小龙"[7] - 推动行业价格体系重构，挑战国际品牌高溢价策略[5] - 文化叙事从"伟大运动员"转向普通人生活共鸣，如上班族用5公里跑步治愈焦虑的广告案例[5] 用户共创生态 - 产品开发基于10万组亚洲脚型数据及用户反馈（如山行PRO后跟支撑结构迭代三次）[3] - 开放社区运营：2.3万用户参与"霞光橙"配色投票，用户宣言被印上限量鞋盒[3] - 每月分析2万条跑姿数据优化中底分区缓震，实现技术民主化[3] 品牌理念与社会价值 - 核心理念"致敬有品位的跑者"，强调美学自觉、价值清醒与生命质感三重维度[2][6] - 品牌名寓意"奔跑的起点与勇气"（RUN）及"普通人攀登人生山丘"（Mountain）[6] - 成都马拉松数据显示，穿着RUNM的业余跑者足踝损伤率降低17%，职业选手同路段配速提升8秒[2]

生产技术与品质管控 - 公司采用全封闭自动化产线，实现从原料到成品的"零人手"接触生产流程，杜绝污染风险[1][3] - 生产线配备12个AI Vision智能视觉设备，可检测0.5平方毫米的细微瑕疵，单片纸尿裤质检仅需0.05秒[3] - 建立原材料三级溯源机制，对300多个成分进行3-6个月深度验证，废片通过0.2厘米间隙粉碎机全封闭销毁[3][4] - 在国标基础上增加242道检测工序，内控标准达国标5倍，采用U型吸收测试模拟真实使用场景[3] 研发创新与科技应用 - 使用军工级热成像仪优化森呼吸芯体，散热速度和透气性较传统产品成倍提升[5][7] - 动态机器人实验室模拟宝宝10余种姿势，通过17个易漏点传感器数据研发深睡大师系列实现动态防漏[8][10] - 独创6大分区皮筋设计，经800天测试实现"0勒痕"，张力传感仪将皮筋张力可视化[9][13] - 首次引入人体斑贴试验，蓝标屁屁面膜款护臀乳加快98%肌肤屏障修护，尿便分区设计降低30%红疹率[11] 用户导向与行业贡献 - 每月进行3场妈妈深度访谈，每年超2万人次宝宝试穿，消耗20万片测试尿裤收集用户反馈[12] - 1978年首创立体包裹系统，2010年成立生命科学实验室，联合院校发表100篇皮肤健康论文并开放成果[12] - 当前产品好评率超95%，品牌认知度达90%，保持全渠道销售额第一的市场地位[12] 行业影响与长期价值 - 作为行业标准制定者，2000年参与行标制定，2011年参与首次国标制定[3] - 公司47年发展证明行业领先需依赖细节把控，科技与责任并重才能实现长远发展[15]

核心观点 - 中国鲜花消费市场经历从高端进口礼品到平价日常消费的转型 驱动因素包括供应链优化、消费场景拓展及情绪价值需求提升 行业规模达2200亿元且竞争加剧 [1][18][33] 消费趋势演变 - 进口花卉曾作为身份象征 2013年厄瓜多尔玫瑰单价达80-150元/枝 进口量同比暴增300% [1][4] - 消费动机从节日送礼转向日常悦己 调研显示63%购买动机为"调节心情" 仅29%为节日送礼 [17][18] - 价格门槛大幅降低 绣球价格从30-50元降至9.9元/枝 芍药整束价格接近奶茶价位 [1][18][27] - 下沉市场快速增长 五线城市2024年鲜花交易额同比增长24.6% 三线及以下城市贡献超三分之一市场份额 [20] 超级花卉特征 - 视觉冲击力强 如帝王花花冠直径达30厘米 宝莲灯花苞似宫廷灯笼 [8] - 故事营销加持 朱顶红蜡球宣传为"永不凋零的科技花" 帝王花绑定"南非国花"标签 [9] - 消费场景明确 宝莲灯主打"客厅C位" 朱顶红绑定"新年礼物" [10] - 健康叙事与美好寓意 绣球象征富贵团圆 芍药代表高贵优雅 [11] 产业链变革 - 订单农业模式显著提升效率 花卉基地平均收益比传统模式高47% 产品损耗率降至3%以下 [27][31] - 山东芍药基地通过错峰种植将供应期从20天延长至2个月 带动600亩花田年产值突破1500万元 [30] - 即时零售重塑消费场景 70%鲜花订单来自"临时起意"的非计划消费 美团闪购2024年鲜花交易额同比增长15.7% [32] 产品创新与IP化 - 用户共创模式推动产品研发 如35cm花径的"超大大海蓝"绣球根据用户需求开发 上市即售罄 [32] - AI技术应用深化 电商平台"AI花束设计器"使客单价提升28% 定制门槛从300元降至50元 [32] - 行业从销售花材转向生活方式IP运营 强化情感价值与文化认同 [32] 代表性品种演变 - 2015-2018年多肉植物热潮 稀有品种生石花、龟甲牡丹成为投机标的 [22] - 2019-2021年北欧风绿植兴起 琴叶榕、龟背竹等占据家居内容板块 [23] - 2022年后开花类花卉爆发 宝莲灯、帝王花凭借"无需打理开半年"卖点成为新晋顶流 [25]

汽车行业历史演变 - 电动汽车最早发明于1834年，比内燃机汽车早半个世纪[3] - 1939年纽约世博会通用汽车"未来世界展示"预示了汽车黄金时代[3] - 1951年沙特大油田发现推动石油与汽车产业协同发展[5] - 1973年石油危机时美国三大车企(通用/福特/克莱斯勒)占据全球主导地位[5] - 2024年4月中国新能源汽车渗透率首次突破50%，燃油车成为少数派[9] 零跑汽车发展历程 - 2015年底成立于杭州，初期默默造车不追逐资本热度[20][24] - 2019年首款车型S01销量不足5000台遭遇市场质疑[25] - 2020年面临资金链断裂危机，暂停C11开发[26][28] - 2020年广州车展发布C11，定位"15万价格30万享受"[33] - 2025年上半年累计交付221664台，连续四月居新势力榜首[16] 产品与技术突破 - C11实现2930mm轴距、Nappa真皮等越级配置[45] - 自研凌芯01智驾芯片性能超越Mobileye Q4，累计搭载超30万片[63][64] - LEAP3.5架构采用全球集成度最高中央域控，实现舱驾一体[67] - 2025款C11配备60寸AR-HUD、21扬声器杜比音响等50万级配置[68] - 纯电版续航640km+800V快充，激光雷达成标配[70] 用户导向创新 - 开发隐藏式磁性吸附纸巾盒、车门雨伞储藏室等场景化设计[52][55] - 2021年通过用户共创选定砂岩棕内饰，超80%预订车主选择[77] - 建立用户评审机制，根据反馈增加可调节腿托等配置[79] - 实现座椅自研自产，灵活响应用户需求[79] 全球化布局 - 2025年海外网点超600家，覆盖24国市场[87] - 1-5月出口17200台，全年目标5万台[89] - T03获欧洲"每公里续航成本"冠军，C10斩获多项国际设计奖[90] - 与Stellantis合作启动马来西亚C10本地化生产项目[92] - 规划2025-2027年每年推出全球化新车型[92] 行业竞争格局 - 2025上半年中国汽车出口全球第一，新能源出口增长75.2%[10][84] - 行业呈现智能化(辅助驾驶)+场景化(冰箱彩电)双轨创新[13] - 新势力面临价格战与淘汰赛，技术+用户口碑成核心壁垒[14][97] - 全域自研模式使零跑65%部件自产，成本控制优势显著[64]

行业趋势 - 汽车行业进入智能化新阶段 消费者选择更加多元化 车企转向用户型科技企业模式 [1] - 行业普遍强调"以用户为中心" 但多数停留在口号层面 央国企阵营中坚持用户导向的车企稀缺 [6] 公司战略定位 - 公司成立5年始终定位"用户型科技企业" 将用户需求融入产品全生命周期 重构用户共创体系 [6][10] - 首创"直营+生态代理"渠道模式 直接触达目标受众 带动用户回购率 [15] - 遵循三条用户导向法则：真诚沟通 近距离倾听用户 持续进化升级 [17] 产品开发与升级 - 岚图FREE+投入5亿升级资金 历时4年开发 实现1366项功能升级 含82项同级领先配置 [10] - 产品开发基于3000余次用户调研 底盘调校和安全配置达到"百万级豪车"水平 [12] - 搭载华为乾崑智驾ADS4和鸿蒙座舱5 将高端智能化下放至25万元价格带 [12] 用户运营成果 - 2025用户之夜吸引5000名用户参与 用户自主创作品牌主题曲《热爱》 [1] - 用户情感从产品功能满意升华为品牌价值认同 实现"满意→热爱"的情感跃迁 [20] - 建立NPS 60+服务体系 高管亲自参与门店销售 落实"听劝文化"细节 [17] 产品矩阵规划 - 当前形成SUV+MPV多元化产品矩阵 2024年销量目标20万辆 [13] - 8月底将推出华为系首款家用纯电SUV岚图知音 搭载最新华为智能系统 [13]

作者 |周智宇 张翀 编辑 | 黄昱 在问界、小米、小鹏、理想等造车新势力的围攻之下，老牌车企也开始发力了。东风旗下的岚图也傍上 了华为，试图在竞争激烈的新能源市场杀出一条血路。 7月12日，岚图FREE+携华为全家桶强势登场，上市仅15分钟便吸引了超过1.1万份订单。这款新车以 21.99万至27.99万元的价格，精准切入中大型SUV市场的核心区域。 这份耀眼的开门红，无疑向新能源市场投下了一枚重磅炸弹，预示着市场格局可能发生明显变化。然 而，订单的瞬间爆发仅仅是一个漫长征程的开始，岚图FREE+能否将这份热度转化为稳固的市场份额 和持续的销量表现，也面临复杂市场环境的全面考验。 岚图FREE+的核心竞争力，在于搭载了华为高阶智驾乾崑ADS 4.0和鸿蒙座舱5.0，其他配置也拉满，但 价格最低仅为21.99万元。此前，拥有如此配置和技术的SUV车型，基本在25万元以上。 在实现多达1366项升级的同时，价格较老款还下调了万元。岚图FREE+颠覆性的"加量反降价"策略构成 了首要冲击力。 作为全球首款搭载华为乾崑ADS 4.0智能驾驶系统与鸿蒙座舱5.0的车型，岚图销售副总曾清林将其定位 为"百万底盘、最高阶 ...