一直以来，该厂以职工需求为导向，组织开展多元化活动，热烈而温暖的活动氛围不仅是职工活力的表 现，更是该厂多年来培育积极向上的企业文化的生动写照，增强职工对企业的归属感与中华传统文化的 认同感。 （鄂温克电厂-翟陈婷、刘震） 此次活动，摒弃了传统竞技的紧张感，凝聚"趣味"与"协作"，让活动兼具竞技性与趣味性。该厂在项目 设置上精心谋划，结合职工工作生活特点和体力极限，共推出有氧鼓、背夹球、赶鸭子上架、共赴前 程、彩虹伞颠球、筷子夹球、运转乾坤球七项特色趣味项目。各参赛队伍协作默契、奋勇争先，活动考 验团队同步性，大家步调一致向着同一目标迈进，充分展现出团队精诚合作、敢闯敢拼的精神风貌。赛 场上，口号声、呐喊声、欢笑声交织在一起，运动员们尽情释放活力，围观职工热情喝彩，将活动氛围 一次次推向高潮。 9月24日，鄂温克电厂举办"凝聚团队力量 共绘精彩篇章"趣味运动会，参赛职工齐聚一堂，在欢声笑语 中释放激情，在协同竞技中凝聚力量，用独特的方式共贺双节，展现新时代能源人的蓬勃朝气与团结风 貌。 ...

"文化是一个国家、一个民族的灵魂。"在省部级主要领导干部推动金融高质量发展专题研讨班开班式 上，习近平总书记鲜明提出培育中国特色金融文化这一重大课题。 专题：北京公募基金高质量发展系列活动 新时代、新基金、新价值 中国证监会于2025年5月7日印发《推动公募基金高质量发展行动方案》，强调要"夯实行业文化根基， 大力弘扬和践行"五要五不"的中国特色金融文化。" 国寿安保基金作为金融央企中国人寿集团下属公司，始终践行公募基金行业"合规、诚信、专业、稳 健"的文化核心价值观，致力于以文化建设赋能公司高质量发展，打造与公司战略相匹配、与员工发展 相契合、与客户期待相共鸣的文化体系，不断增强促进公司长期稳健发展的"软实力"。 清晰的核心价值观和使命愿景是文化的"根"与"魂"，是引领公司全体员工同心同德、步调一致的旗帜。 明确价值内核，树立精神旗帜。国寿安保基金始终秉持"受人之托、代客理财"的行业宗旨，通过系统性 的宣导，将以客户为中心、以价值创造为本、以风险管理为生命线的核心经营理念深植于每一位员工心 中，有效增强了公司的向心力和凝聚力。 完善制度保障，融入治理体系。国寿安保基金将企业文化的要求具体化、制度化，嵌入到公 ...

作者：南方基金管理股份有限公司 摘要 党的二十大提出"建设中国特色金融文化"，为公募基金行业文化建设锚定根本方向。当前公募基金行业 在规模扩张与产品创新的同时，面临产品同质化、投资者盈利体验不佳等问题，而企业文化作为"软实 力"，是破解这些难题的关键。 本文立足中国特色金融文化"五要五不要"核心准则，从跨行业借鉴视角出发，剖析制造业"精益文化"、 银行业"风控文化"、互联网行业"用户中心文化"的核心特质，提炼其对公募基金行业的适配性经验，并 结合公募基金"受托理财"的本质属性，提出"理念适配—流程转化—业务融合"的落地逻辑，最终构建兼 具行业特性与跨行业智慧的企业文化建设路径，为公募基金行业高质量发展提供支撑。 关键词 中国特色金融文化；公募基金；企业文化建设；跨行业借鉴；精益文化；用户中心文化 一、引言 伴随我国资本市场深化改革与居民财富管理需求升级，公募基金行业已成长为金融体系的重要力量。据 中国证券投资基金业协会数据，截至2025年7月末，境内公募基金资产规模达35.08万亿元，产品数量超 1.3万只，覆盖股票型、债券型、混合型等多品类，在推动直接融资、服务实体经济、助力居民财富保 值增值等方面发挥显著 ...

核心战略与品牌建设 - 公司以高质量发展为核心战略 创新构建品牌引领 学习教育 沟通交流 阵地宣传 文化赋能五大平台 推动思政工作与生产经营深度融合[1] - 打造五大品牌体系 包括红领金智汇桥党建品牌 连心金桥思政品牌 清廉金桥廉政品牌 金色港湾工会工作品牌 智联金桥企业文化品牌 形成覆盖党建 廉政 工会 文化的品牌集群[2] - 通过先进典型评选（如劳动模范 最美职工 明星班组 星级员工）和三亮三比一争当活动（亮身份 亮承诺 亮业绩 比技能 比作风 比贡献 争当先锋）深化党建+模式[2] 学习教育与人才培养 - 深化政治理论学习 通过党委理论中心组 三会一课 主题党日等形式组织学习 并组建宣讲团队开展基层主题宣讲[3] - 依托千名党员进党校培训班 红色教育基地（如王杰纪念馆） 智慧教室 劳模创新工作室 VR培训中心等平台提升职工专业技能[3] - 实施人才强企战略 矿长每月主持大学生座谈会 建立四级导师制（班组长 技术员 区长书记 分管矿领导） 并通过大培训 大练兵 大比武活动提升青年人才素养[3] 沟通机制与民主管理 - 设立矿长信箱 接待日 职工思想信息台 班组长与矿长直联机制 以及信息联络员和党支部思政联络员 形成立体化沟通网络[4] - 开展干部联系基层大倾听活动 推行一线工作法 要求干部深入井下和班组现场解决问题[4] - 通过职代会审议重大事项 推行矿务公开制度 保障职工知情权 参与权 监督权[4] 宣传与企业文化建设 - 每月召开宣传例会 组建核心通讯员与视频小组 通过矿微信公众号 智能金桥APP 集团融媒矩阵及上级媒体报道矿井亮点[5] - 运用线上+线下模式（文化墙 电子屏 内部刊物）宣传企业文化 并开展知识竞赛 演讲比赛等活动[5] - 评选文明单位 文明家庭 文明职工 组织志愿服务和公益活动 矿井获评金乡县文明单位 济宁市文明单位 智能化矿山建设班获山东省工人先锋号 综采一区生产二班获济宁市工人先锋号[5][6] 文化赋能与职工服务 - 创新提出五个一工作思路（一家人 一条心 一股劲 一起干 一定成）和三心工作法（上心 用心 真心） 开展职工家属开放日 亲子活动等家文化实践[7] - 建设现代化多功能职工之家 提供心理咨询 阅读 VR体验 健身服务 成立乒乓球 书法 摄影等文体协会 举办运动会和文艺汇演 该阵地获省能源系统十佳职工信赖的职工之家 济宁市职工书屋示范点 济宁市心理健康示范点等荣誉[7] - 实施暖心民生工程 包括扩建停车场 安装充电桩 升级宿舍澡堂 增设自动售卖机与爱心药箱 为区队配发冰柜和井下共享单车[7] 平台成效与未来规划 - 五大平台推动思政工作实现三大转变：从单一说教向多元服务转变 从被动参与向主动融入转变 从短期效应向长效机制转变[8] - 公司计划深化五大平台建设 探索思政+数字化新模式 打造行业影响力思政品牌 为现代化能源企业建设提供精神动力[8]

通过文化故事征集、拍摄主题宣传片等多元举措,构建内涵丰富、形式多样的"文化矩阵",引导干部职工 深度参与,在文化互动中潜移默化接受企业文化的浸润与滋养,让文化理念融入职工思想、化为具体行 动。 在市场竞争日趋激烈的新形势下,建设富有时代内涵和现代表达形式的先进企业文化,成为国有企业提升 核心竞争力的必然选择。如何有效推进国有企业文化建设,以下将从实践路径和创新举措两个方面进行 深入探讨。 一、国有企业文化建设的实践路径 (一)深化理念宣贯,做到以文铸魂,促进企业文化入脑入行 邀请企业领导、专家学者等进行授课研讨,深入阐释企业的核心价值观、发展使命等理念,综合运用文化 大讲堂、主题演讲等开展系列主题活动,实现文化宣传"零距离"、政策理解"零障碍"、职工知晓"零盲 区",让干部职工深刻理解并认同企业文化,将其融入日常工作行为中。 (二)深化载体创新,做到以文育人,促进企业文化有声有色 深化"党建+文化"融合模式、开展"主题党日+文化实践"活动,让企业文化成为传递党的政治主张、贯彻 党的决策部署的载体,通过党组织的引领力激活企业文化的生命力,引导全体干部职工统一思想、锚定方 向,以"听党话、跟党走"的共识,让企业文 ...

在证券行业，诚信是基石、合规是生命线。现代证券业务的健康运行，依赖于每一位员工对法律法规、 职业道德规范的无条件恪守。公司表示，本次参观学习，给申港证券的企业文化建设注入了深刻认知 ——合规不是束缚，而是保障；诚信不是口号，而是生存之本。员工必须具备敏锐的风险意识，严格执 行风控制度，及时发现并化解潜在隐患（如信用风险、操作风险、合规风险），成为守护公司稳健运行 和客户资产安全的"前哨"。 去年，中国证券业协会修订发布新版《证券从业人员职业道德准则》，引导证券从业人员珍惜职业声 誉、恪守职业道德。今年以来，公司组织员工不断进行认真学习，要求员工以更高的标准要求自己，落 实在执业行为、廉洁从业、员工诚信和文化建设等方面的责任担当，建立相关激励机制和制度要求、增 加内部企业文化宣导，将中国特色金融文化建设落到实处，帮助公司在战略发展中找准定位，奠定企业 高质量发展基础。 此次，申港证券以宣讲和参观结合的形式进行组织参观活动。抗战精神中的"艰苦奋斗"提醒券商从业者 坚守合规底线、保持稳健经营；"团结一心"强调了团队协作和行业共赢的重要性；"勇于担当"则是呼吁 券商在服务实体经济、防范金融风险中主动履行社会责任。 转 ...

全国文明单位创建机制 - 公司以党建引领为中心打造内生文化、外铸品牌的创建机制，形成文明"同心圆"推动精神文明建设与党建、中心工作相嵌相融[1] - 2011年获评"全国文明单位"后持续深化创建，2025年通过资格复审，品牌效应持续激励员工推动高质量发展[1] 党建引领与思想建设 - 通过集中学习、专家辅导、分层分类培训等方式强化理论武装，提升员工思想政治素养[4] - 创新开展微视频拍摄、微电影制作、知识竞答及红色教育基地实践等活动，推动理论学习融入文化生活[4] 企业文化与员工激励 - 开展"两优一先"评选、劳模宣传及榜样文化墙建设，发挥先进典型引领作用[7] - 实施"四个提升"策略：优化福利待遇、改善工作环境、开展技能竞赛、建立问题反馈渠道，员工满意度显著提高[9] 社会责任实践 - "联通青年行"志愿服务品牌常态化开展反诈宣传、爱心驿站服务、宽带义诊等民生项目，年均服务超万人次[12] - 数字乡村建设成效显著，打造三涧溪村"数字乡村示范点"、西黑山村"全国最美数字乡村"[14] - 连续5年开展社区帮扶，通过消费助农、党员"双报到"等机制履行央企责任[14]

权威认证与行业地位 - 公司荣获Great Place To Work®"卓越职场"认证 成为中国体育用品行业首家获此殊荣的企业 [1] - 公司以89%信任指数高分通过认证 得分高于2024年340多家大中华区参评企业平均水平 [1] - 该认证覆盖全球160余个国家 超2万家优秀企业参与 包括Microsoft Cisco NVIDIA等世界500强 中国仅约20家企业获认证 [2] 企业文化与商业表现 - 公司构建"以消费者为导向 高标准对标 干部做榜样"三大文化核心 形成覆盖多品牌的员工共识体系 [2] - 企业文化体系驱动2024年营收突破708亿元 连续三年稳居中国市场行业首位 [2] - 公司通过制度牵引 系统培训 文化活动等闭环管理体系 将价值观转化为超6万名员工行为准则 [2] 人才发展与员工关怀 - 公司创新构建"与员工共生"组织生态 提供多品牌 多职能 多城市及跨国工作机会 [7] - 设立"Action创新基金" "百万创新奖评选" "一元创意"项目激励员工创新 [7] - 2024年投入超6亿元支持员工创新与关怀 计划到2027年累计投入10亿元提升基础员工幸福感 [7] 雇主品牌与社会责任 - 公司已四次获评"福布斯全球最佳雇主" 三年入选"怡安ESG最佳雇主"榜单 [9] - 通过"公益日" "每人每年5小时公益假"等机制推动员工参与乡村体育支教 生物多样性保护 [7] - 搭建超30个运动社团 涵盖跑步 滑雪 篮球 瑜伽等项目 将运动热爱融入工作生活 [7] 管理层战略视角 - 公司董事局主席强调将员工视为最重要的事业伙伴 通过多品牌平台为员工创造发展机遇 [9] - 提出企业成功深层次根源在于人与文化 将持续深化文化建设提升员工职场幸福感 [9]

分组1：公司发展战略 - 围绕“做强做大智慧用能、做稳做强智慧城市、全力推动新能源业务发展”三大业务发展战略 [2] - 在智慧用能领域，创新营销、科研和管理，推进数字化等转型，把握“设备更新”战略推动业务高质量发展 [2] - 在智慧新能源领域，依托自身优势提供多种新能源解决方案，提升监控与运维水平，推动业务快速发展 [3] - 在智慧城市领域，发挥核心优势，加快市场及客户结构转型，加强回款和研发，推进业务稳健发展 [3] 分组2：“五抓工程” 抓战略和产品 - 加强产品创新，以行业活动为触角了解发展方向，打造“产品新军” [4] - 多维度借鉴优势降低成本，加大产品研发，按战略规划打造“产品工厂” [5] 抓市场和品牌 - 加强市场推广和品牌意识，发挥团队作战，加大区域和客户转型 [5] - 强化“全员销售意识”，精准营销，通过“三转”“三借”“三抢”抓订单、抢市场 [5] - 合理配置资源，按“五个一批”将资源转换成效力，提高市场占有率 [5] 抓人才和企业文化 - 坚持“以人为本”人才战略，健全人才培养体系，打造人才新梯队 [6] - 营造良好工作氛围，完善人才激励机制，打造“人才工厂” [6] - 加强企业文化建设，增添可持续发展内核动力 [6] 抓管理和创新 - 完善“三会一层”法人治理结构，合法合规经营，提升治理水平 [7] - 完善内控管理，加强开源节流和精细化管理，盘活资产 [8] - 推进科技创新，开展合理化建议征集活动，打造“创新工厂” [8] 抓资本和市值 - 坚持“生产经营”和“资本运作”两手抓，优化产业链布局，提升市值 [9] - 依法合规做好信息披露和投资者关系管理 [9] - 借助“资本的力量”做好市值管理，向资本市场推介公司 [9] 分组3：交流环节要点 改善亏损措施 - 与广西联通签署终止协议，推进云南联通项目回款 [10] - 调整北京中电兴发经营战略，加快业务转型，抓回款和精细化管理 [11] - 智慧用能业务业绩稳健，把握新能源机遇推动业务发展 [11] 存储技术情况 - 使用自主研发的分布式文件系统、智能分层存储管理系统等软件技术进行智能分层存储管理，提高存储密度，降低能耗和数据风险 [11] “出海”打算 - 设立国际业务部，整合资源，按“小前端、大平台”思维开拓国际市场，提升国际市场份额和品牌影响力 [11]

员工权益事件 - 杭州萧山区某公司一名发烧37 9℃的员工申请休息1小时遭HR嘲讽羞辱 聊天记录显示HR使用"娇气""精神科"等侮辱性语言 并在当晚删除其工作账号并宣布当月绩效工资归零 [2] - 员工在请假前已坚持工作至傍晚 获得1小时假后仍留在公司进行工作对接 但HR进一步辱骂其"请了假又不走 呆着也不正常工作" [2] - 当地人社局称公司表示仅为"两人因个人原因吵架" 但HR的"饭桶需要吃饭""38℃顶不住"等言论严重缺乏职业素养和共情能力 [2] 劳动法合规问题 - 我国劳动法明确规定劳动者享有休息休假权 职工因病请假治疗休息合法合理 企业应在制度和执行层面保障这一权益 [3] - 公司试图将事件定性为个人纠纷以淡化侵权性质 但HR的行为已构成对员工人格权和劳动权益的明显侵犯 包括删除账号和绩效清零等操作 [3] - 企业最终与该HR解除劳动合同 并对涉事员工作出妥善安排 表明公司承认管理失当 [4] 企业文化与管理 - 事件反映员工"不敢请假"现象普遍 隐形压力源于企业制度建设的缺失 HR能随意删除账号和清零绩效显示权力缺乏规范流程 [4] - HR对合法请假的辱骂行为暴露企业管理层缺乏对劳动权益保护制度的尊重 "以人为本"可能仅停留在口号层面 [4] - 企业需从根本上反思文化问题 解决员工在身体不适时不敢请假的心理压力 这关系到企业长远发展 [5]