业绩总结 - 公司2025年10月9日修订截至2025年8月31日止年度每股预测股息[5] - 每股预测年末股息从240.00日圆修订为260.00日圆[6] - 每股预测股息总计从480.00日圆修订为500.00日圆[6] - 2024年8月31日止年度股息总计400.00日圆[7]

公司治理 - 拟将董事人数由现行10名以内修订为15名以内[7] 日程安排 - 2025财政年度定期股东大会预定于2025年11月27日召开[6] - 章程变更预定于2025年11月27日生效[10]

业绩总结 - 2025财年收入为3,400.5亿日元，同比增长9.6%[8] - 2025财年营业利润为564.2亿日元，同比增长12.6%[8] - 2025财年归属于母公司的净利润为433.0亿日元，同比增长16.4%[14] - 2025财年税前利润为650.5亿日元，同比增长16.8%[14] - 2025财年毛利率为53.8%，较上年下降0.1个百分点[8] - 2025财年销售、一般和管理费用（SG&A）占收入比为37.6%，较上年下降0.7个百分点[8] - 2025财年第四季度业务利润率改善至16.2%[10] 用户数据 - UNIQLO在日本、韩国、东南亚、印度、澳大利亚、北美和欧洲的业绩显著增长[10] - UNIQLO日本2025财年的收入达到1,026.0亿日元，同比增长10.1%[19] - UNIQLO国际的收入为1,910.2亿日元，同比增长11.6%[30] - FY2025电子商务销售为152.3亿日元，同比增长11.2%[23] - 大中华区的收入为650.2亿日元，同比下降4.0%，业务利润为89.9亿日元，同比下降12.5%[36] - 韩国及东南亚、印度和澳大利亚地区的收入为619.4亿日元，同比增长14.6%，业务利润为116.9亿日元，同比增长20.5%[37] - 北美地区的收入为271.1亿日元，同比增长24.5%，业务利润为44.2亿日元，同比增长35.1%[40] - 欧洲地区的收入为369.5亿日元，同比增长33.6%，业务利润为54.2亿日元，同比增长23.7%[44] 未来展望 - 预计FY2026收入为¥3.7500万亿，同比增长10.3%[62] - 预计FY2026营业利润为¥610.0亿，同比增长10.7%[62] - FY2026预计股息为¥520，较FY2025增加¥20[73] - FY2026预计UNIQLO国际在上半年和下半年均实现显著收入和利润增长[63] 新产品和新技术研发 - FY2024的资本支出（Capex）预计为204.3亿日元，其中UNIQLO日本为120.0亿日元，UNIQLO国际为57.6亿日元[81] - FY2025的资本支出（Capex）预计为216.4亿日元，UNIQLO日本为171.9亿日元，UNIQLO国际为120.0亿日元[81] - FY2026的资本支出（Capex）预计为256.9亿日元，UNIQLO日本为75.5亿日元，UNIQLO国际为82.4亿日元[81] 负面信息 - UNIQLO在中国大陆和GU业务的全年利润有所下降，但结构性改革按计划推进[10] - UNIQLO国际的毛利率为16.0%，同比下降0.1个百分点[30] - FY2025财年，欧洲地区的业务利润率为14.7%，较上年下降1.2个百分点[44] - 现金及现金等价物减少至¥893.2亿，同比下降¥300.3亿[56] 其他新策略和有价值的信息 - 截至2025年8月，集团总资产为3859亿日元，较2024年8月增加271.7亿日元[53] - 截至2025年8月，集团总负债为1531.8亿日元，较2024年8月增加12.5亿日元[55] - 固定资产及使用权资产增加至¥809.4亿，同比增长¥147.0亿[56] - 租赁负债增加至¥513.5亿，同比增长¥35.4亿[56] - UNIQLO国际在2024财年末的全球门店总数为3,570家，较上年减少25家[77] - 北美地区的UNIQLO门店数量在2024财年末为106家，较上年增加22家[77] - 欧洲地区的UNIQLO门店数量在2024财年末为82家，较上年增加6家[77]

公司行动 - 公司的香港预托证券将于2025年10月9日下午一时正起于香港联合交易所有限公司短暂停牌 [1] - 停牌原因为有待发出公司及其附属公司截至2025年8月31日止年度的全年业绩公告 [1] - 该全年业绩公告的内容属内幕消息 [1]

公司财务信息披露安排 - 公司的香港预托证券将于2025年10月9日下午一时正起短暂停牌 [1] - 停牌原因为待发出公司及其附属公司截至2025年8月31日止年度的全年业绩公告 [1] - 该全年业绩公告的内容属于内幕消息 [1]

香港交易及結算所有限公司及香港聯合交易所有限公司對本公告的內容概不負責，對其準確性或完整性亦 不發表任何聲明，並明確表示概不就因本公告全部或任何部分內容而產生或因倚賴該等內容而引致的任何 損失承擔任何責任。 承董事會命 迅銷有限公司 佘綺雯 公司秘書 日本，二零二五年十月九日 於本公告日期，我們的執行董事為柳井正、岡﨑健、柳井一海及柳井康治，以及我們的獨立非執行董 事為服部暢達、新宅正明、大野直竹、Kathy Mitsuko Koll (也被稱為 Kathy 松井)、車戶城二及京谷 裕。 FAST RETAILING CO., LTD. 迅銷有限公司 （於日本註冊成立的有限公司） （股份代號：6288） 短暫停牌 應迅銷有限公司（「本公司」）要求，本公司的香港預託證券將於二零二五年十月九日（星期四） 下午一時正起於香港聯合交易所有限公司短暫停牌，有待發出本公司及其附屬公司截至二零二五 年八月三十一日止年度之全年業績公告，該公告之內容屬內幕消息。 ...

品牌核心理念与哲学 - 公司核心理念是打造适配大众生活需求的高品质服饰，其LifeWear理念是一整套关于服装和时尚的哲思，要求产品源自生活需求、注重细节打磨、追求简洁与美学合理性并不断进化创新[4] - 公司目标是不仅提供优质服装，更是通过服饰为人们的生活创造幸福与满足，这样的理念使公司能够在全球服装消费产业的周期更迭中保持清晰方向，建立起品牌的长久生命力[4] - 公司提出"Global is local, local is global"的经营哲学，主张把每一家门店都视为独立的经营个体，深入洞察本地顾客需求，根据地域文化、气候特点和生活方式的差异调整商品组合与卖场陈列[11] 区域化经营战略 - 公司在中国展现出的最大创新在于对区域经营的持续深耕，通过理解和尊重中国辽阔地域、多元文化及各地区不同的消费习惯差异来实现零售品牌的扎根[4] - 公司战略是将全球的设计力、供应链优势与中国各地的文化和消费者需求深度结合，让门店不仅是卖场，更是连接国际品质与本土生活的"文化节点"[11] - 公司区域化经营理念是一种比传统快时尚更细腻的策略，它不是单一的规模扩张，而是以区域化的精细化运营为支点，实现品牌与市场、地方与全球的双向共生[11] 具体商业案例与执行 - 公司于9月26日开业的长沙平和堂城市旗舰店是湖南首家城市旗舰店，也是华中市场深化在地化经营的重要落子，门店坐落于长沙五一广场核心商圈，拥有超过2000平方米的三层空间[17] - 长沙旗舰店开业当天推出长沙特别款商品与UTme!定制系列首发，并融入"小龙虾""辣椒"等鲜明的地域元素，同时店内展出长沙非遗湘绣与中南大学学生的共创作品[17] - 公司提供个性化定制服务（UTme!），消费者可使用店内的iPad制作专属原创单品，定制流程包括选择商品、确定设计、在服务台进行印制三个步骤[8] 行业影响与发展模式 - 公司做法折射出一种零售业发展的新逻辑：只有理解在地，才能实现全球；只有真正走进消费者的生活，才能建立可持续的增长[11] - 公司在快时尚行业展示了超越"速度与模仿"模式的发展路径，走出了一条更具人文关怀与可持续意义的发展之路[19] - 公司通过有效的在地化战略，以精细化区域经营和本地文化共创的方式，实现了品牌与社会的共生，成为服饰零售的创新者和可持续生活方式的推动者[19] 品牌认可与市场地位 - 公司在2025年度品牌力量评选中荣获年度"历久出新典范"奖，该奖项旨在表彰那些经受时间考验和周期冲击的具备一定历史的知名品牌[1] - 公司已经深耕中国市场三十年，在长期发展中不断焕发新活力，并以持续创新回应消费者和社会需求[1] - 公司用中国不同城市里的一座座门店与一个个案例证明了品牌如何在时间长河中不断焕新，展示了保持长期主义态度的国际品牌如何在中国市场与地方文化之间共生成长[19]

公司信息 - 迅销有限公司股份代号为6288[2] 董事会会议 - 董事会会议定于2025年10月9日上午9时（日本时间）/上午8时（香港时间）举行[4] - 会议将考虑及通过集团截至2025年8月31日止年度的末期业绩[4] 公司人员 - 公告日期公司执行董事为柳井正、冈崎健、柳井一海及柳井康治[4] - 公告日期公司独立非执行董事为服部畅达等六人[4]

文章核心观点 - 日本企业将家族传承视为常态和义务 通过婿养子 孙子辈接班等机制实现稳定传承 形成独特的日式接班文化 而中国面临企业传承难题 需思考在快速变化的市场环境中传承的核心价值 [6][13][31] 日本企业接班模式 - 混合接班模式普遍 儿子辈传外人 外人再传回孙子辈 内部管理存在和谐与帮派分化两种情况 [6] - 汽车行业呈现分化：丰田 铃木坚持家族接班 本田 日产倾向去家族化 日产甚至引入外籍高管如卡洛斯·戈恩 [7] - 游戏行业存在世袭制：任天堂二代社长山内积良为婿养子 三代山内溥直接传位孙子 [8] - 制造业代表优衣库柳井正作为二代 将小郡商事发展为全球品牌 [8] 接班成效与案例 - 日本鲜有因二代管理导致破产的大败案例 反而存在大胜案例 [8] - ジャパネットたかた长子旭人转型电商 使销售额增长54% [10] - 黑猫雅玛多前身大和运输出现继承内乱 长子康嗣被老臣排挤出走美国 [10] - 小林制药三代小林章浩强化品牌建设 打造全球爆款产品 但因2024年红曲风波与父亲一同辞职 [11] 家族企业数据与特点 - 日本中小企业约97%为同族公司 其中70%为家族直接控股型企业 [13] - 66%日本企业由家族经营 但传承不依赖控股：SANKYO毒島家族持股超40% 小林制药持股约30% 丰田章男持股仅0.1% [13] - 日式传承特点为多代际考验 偶有大胜 难有大败 以维稳为主 [13] 婿养子制度 - 日本通过婿养子制度实现家族延续：女婿入赘改姓 成为法律家族成员 承担企业责任 [16] - 知名案例包括松下电器平田正治 丰田汽车丰田利三郎 铃木汽车铃木修 任天堂山内积良 安田财阀创始人家族 [17][18][19][20][21] - 制度优势：保留姓氏确保稳定传承 保护女儿地位 消除婆媳矛盾 婿养子获合法继承权 避免产业分散 [22] - 第三方公司专门为经商家庭推荐婿养子 形成高端婚介与咨询结合模式 [23] 孙子辈接班与培养 - 日本存在孙子辈直接接班现象 企业家爷爷通过出钱方式参与培养 [24] - 培养路径包括出国留学（如丰田章男美国UCLA经济学毕业）和打工历练（快消品牌 投行等） [25] - 第二代常作为过渡角色 在公司挂职董事或部门负责人 为子女铺路 [25] 社会文化驱动力 - 企业品牌姓氏化与家族延续神圣化 日本人看重"姓氏+家业"而非血统 [26] - 长子/长女文化强调家庭责任 无论生意规模大小均需继承 [28] - 女性继承人数量超预期 如森大厦株式会社森章传位女儿伊达美和子 因能力突出且子女意愿匹配 [28] - 促进接班驱动力包括：企业平均寿命长 对家业责任感 继承顺位制 温和竞争环境 IPO受推崇 匠人精神 多子女选择 继承税减免等 [29] - 阻碍因素：个人英雄主义弱化 团队作战强化 社会福利高贫富差距小 隐私保护完善 [29][30] 中日对比与传承价值 - 中国平均企业年龄仅二三十年 独生子女政策限制选择 互联网行业削弱接班必要性 [25][31] - 日本制造业传承获得用户信任 坚持爷爷辈价值观 不舍弃小众产品线 避免粗制滥造 [31] - 日本企业运营健康 极少依赖补贴或大额亏损 1990年代占世界500强四分之一 现被中国企业替代但仍有借鉴意义 [31] - 中国财富集中度高 社会流动剧烈 需思考在机会主义环境中传承有形与无形价值的核心 [32]

门店关闭与市场收缩 - GU品牌即将关闭其进入中国市场的首家门店——上海淮海路旗舰店，该店将于2025年8月24日终止营业[1][2] - 随着上海淮海路店和广州维多利广场店（已于8月16日闭店）的关闭，GU在中国内地市场仅剩深圳两家门店，门店总数从2019年巅峰时期的14家大幅缩减[6] - 2025年截至目前，GU在中国内地市场已经关闭4家门店[6] 公司回应与未来规划 - 公司否认退出中国市场，表示目前针对大陆地区实施运营布局优化，对部分店铺进行了调整[1][2] - 公司强调其未来规划，指出今年5月在深圳东门老街开设了全新形象店铺，并且自去年起已在深圳连续开出两家新店[7] - 消费者仍可通过GU官方天猫店铺进行线上购物，线上渠道正常运营[7] 门店运营现状 - 上海淮海路旗舰店已全面启动闭店清仓活动，当季夏装普遍以6-8折出售，部分反季商品如加绒卫衣、厚外套等低至5折，个别款式有“折上折”促销[4] - 闭店清仓期间店内客流稀疏，商品尺码不全，部分货架商品所剩无几，显露出撤店迹象[4] - 公司已就门店员工的安置问题达成协议，“已经和大家谈好了赔偿”[1][5] 财务业绩表现 - 根据迅销集团截至5月31日的前三季度财报，GU品牌营收同比增长4.0%至2562亿日元，但营业利润同比下滑10.7%至263亿日元[7] - 在第三季度单季，GU利润同比减少12.1%[7] - 利润下降归因于部分商品因库存不足、营销推广不足导致销售低于预期，以及日元疲软导致成本率上升、毛利率下降[8] 母公司及行业背景 - GU母公司迅销集团前三季度总营收同比增长10.6%至2.6167万亿日元，营业利润同比增长12.2%，归母净利润增长8.4%，表现相对稳健[10] - 作为迅销集团营收支柱的优衣库事业部，在日本市场营收8014亿日元（同比增长11.0%），在海外市场营收14571亿日元（同比增长12.7%）[10] - 然而，优衣库在大中华区前三季度营收为5104.91亿日元（约合248亿元人民币），同比减少2.29%，反映出该市场消费意愿低落[10]