以下文章来源于九派财经 ，作者王芊蔚 夏雯琪 九派财经 . 九派新闻九派财经官方账号 提到优衣库，大部分人会想到，其自由的购物氛围。没有导购跟随推销，把商品尽可能摆在眼前； 陈列遵循精确规则，从店外到店内由浅至深渐变排列，同款叠装按尺寸由小到大从上至下摆放 ，方 便顾客马上找到想要的商品和尺码；还会提供自由使用的梯子和杆子，供顾客自取在高处的商品； 到了付款环节，收银员也会被要求在一分钟内完成结账。 这都是为了尽可能少地让顾客在消费过程中接触店员。 以上一切，根源于创始人柳井正提出的一套"始终站在顾客立场"方法论。但是，一些人在优衣库门 店闲逛时，开始察觉到一种"被防备"的感觉。 它可能来自店员若有若无的盯梢，无论走到哪个货架，不远处总有人在刻意整理衣服，明明商品的 摆放已足够齐；也可能是店员似是而非的提醒，提高语调的"欢迎光临"，比起招呼，更像是定位， 伴随着与对讲机的低语；还有人察觉到，进入优衣库后，安保人士的巡回步子都紧迫起来。 以上并非某些消费者的错 觉， 九派财经通过采访优衣库多位不同区域的已离职和在职员工，证实此 前在部分优衣库门店，确实存在"偷拍"可疑顾客的行为。他们中有人曾在优衣库工作6年。并 ...

股份认股权 - 迅销第十六批甲（A）类股份认股权配发数目为9128股股份[7] - 3名执行董事获邀申请1497股股份认股权[7] - 40名营运人员获邀申请7631股股份认股权[7] 股份发行 - 行使股份认股权后将发行9128股普通股[7] 价值与支付 - 每份股份认股权价值1日圆[7] - 分配时每份需支付53232日圆[7] 事项落实 - 公司于2025年12月19日落实发行股份报酬购股权详情[6]

过去一年，快时尚行业变化很多，涌现的机会也很多。 一方面，潮流趋势几经更迭。老钱风热度渐退，甜辣风、韩娱风卷土重来，emis、Ader Error、Rest&Recreation和Staur等品牌扎堆进驻三里屯，不少网友 调侃"三里屯要爆改圣水洞了（韩国首尔潮流地标）"。 另一方面，"老"品牌积极改变：优衣库意欲摆脱基础款定位，联名更频繁；H&M、ZARA们的门店越开越大，和LV、爱马仕做起了邻居，SHEIN把门店 开到时尚中心巴黎。 从这一系列变化中，可以梳理出快时尚行业这一年的几条主旋律：更"高"，往高端市场找增量已成为行业共识；更"快"，无论是潮流趋势还是品牌经营策 略的变化都在加速；更"强"，AI全面渗透，技术日渐成为行业发展强驱动力。 然而，高端化、智能化转型向来不易——尤其是在快时尚这种竞争激烈且高度分散的行业。这背后，少不了产品、渠道、营销策略的彻底重构。 止跌反弹：头部品牌业绩向好，中国市场仍有挑战 头部品牌业绩复苏，是行业最可喜变化之一。 其中，优衣库母公司迅销集团实现了营收、利润双增，2026财年（截至8月31日）综合收益同比增长9.6%至34005亿日元，净利润也同比增长16.4%至 4 ...

日本股市表现与经济基本面背离现象 - 日本股市（以EWJ为例）过去10年年化回报率约为7.8%，与同期疲软的GDP增长形成鲜明对比[2] - 日本GDP增长长期低迷，2020年至2023年增长率分别为-4.3%、+2.1%、+1.0%、+1.9%，IMF预测2024年增长+0.7%、2025年+0.5%[2] - 日本GDP占世界比重从1995年的17.7%大幅下降至2024年的3.6%，相当于1950年代水平[3] 日本股市上涨的驱动因素 - 日元大幅贬值是重要因素，美元兑日元汇率从2020年初的108升至156[2] - 日本央行（国家队）长期直接下场购买日股，提供充足流动性[12] - 日本大公司主动改善股东回报机制，吸引了包括巴菲特在内的投资者[5][7] - 许多日本大型企业是跨国公司，其业绩与日本国内GDP关联度不高[6][11] 主要上市公司与市场特征 - 市场由大型跨国企业主导，例如丰田市值超过两万亿人民币，市盈率8.67；迅销市值约8000亿人民币，市盈率39[2] - 其他重要公司包括软银、三菱、索尼、日立、任天堂以及本地银行、地产、电信公司[2] - 巴菲特通过在日本发行日元计价债券，以低成本资金投资日本五大商社[7] - 有观点认为中国的“中特估”政策是对日本“日特估”的模仿[8] 投资策略与相关产品 - 采用做多日股同时做空日元的策略（如通过DXJ产品）能获得可观回报，因本币贬值有利于外向型经济[9] - 有投资者自2023年开始投资日经ETF，截至发稿时收益率已达45%左右[10] - 发达国家股市（如日经225、德国DAX30、英国富时100、法国CAC40）在经济未处扩张期时仍不断创新高，显示存量市场中好公司推动指数上涨的现象[10]

行业整体表现与核心驱动力 - 在全球消费市场波动与消费观念日趋谨慎的背景下，快时尚品牌凭借“多快好省”（款式多、更新快、质量好、省钱）的策略精准捕捉中产消费群体需求，实现业绩稳健增长 [2] - 多家主要快时尚品牌（如Zara、H&M、GAP、优衣库）发布超出预期的第三季度财报数据 [2] - 在天猫双十一服装销售榜中，优衣库名列第一，UR、Zara、COS等快时尚品牌也进入前二十榜单 [2] - 面对中产消费群体，快时尚品牌采取高端化与性价比并存的方式，并通过联名合作、会员制度、直播电商、社交营销等多元化方式拓展年轻中产群体 [23] Zara (Inditex集团) 业绩与战略 - Zara母公司Inditex集团2025财年前三季度销售额同比增长2.7%至282亿欧元，毛利润增长3.2%至168亿欧元，净利润增长3.9%至46亿欧元 [6] - 第三财季（季度）净利润增长了8.4% [6] - 截至季度末，集团全球门店总数达到5527家，前九个月在39个市场新开门店 [6] - 截至12月1日的四周，收入增长了10.6% [6] - 尽管面临挑战，Zara通过加速品牌升级、推出高端店铺和价格略高的商品，试图在高端市场寻找新增长点 [8] - 2025年上半年，Inditex集团营收仅增长1.6%，创上市近25年来最差表现，高端战略面临考验 [8] Gap集团业绩 - Gap集团第三季度净销售额同比增长3%至39.42亿美元，但净利润下降至2.36亿美元 [11] - 集团实现连续第七个季度同店增长 [9][11] - Old Navy是集团最大驱动力，销售额同比增长5%至23亿美元 [11] - Gap品牌销售额增长6%至9.51亿美元 [11] - Banana Republic净销售额下降1%至4.64亿美元 [11] Abercrombie & Fitch (A&F) 业绩 - A&F 2025年第三季度净销售额同比增长7%至12.9亿美元，连续第12个季度增长，净利润录得1.13亿美元 [13] - Hollister品牌净销售额同比增长16%至6.73亿美元，有效抵消了Abercrombie品牌下滑2%至6.17亿美元的影响 [13] - 美洲市场净销售额增长7%至10.57亿美元，欧洲、中东和非洲市场(EMEA)净销售额增长7%至1.95亿美元，但亚太市场净销售额下降6%至3866万美元 [13] Guess业绩与动态 - Guess第三季度销售额同比增长7.2%至7.914亿美元，净利润录得2565万美元，成功扭亏为盈（去年同期净亏损2340万美元） [15] - 欧洲市场收入按固定汇率计算增长6%至4.04亿美元，成功抵消亚洲市场6%的下滑 [15] - 美洲零售收入下降2%，但批发业务大涨26%，成为本季度增长主力 [15] - Guess已于8月宣布接受私有化交易，将被其联合创始人团队及Reebok母公司Authentic Brands Group组成的财团收购，交易估值约14亿美元（含债务） [15] H&M业绩与战略 - H&M 2025财年第三季度净销售额同比增长2%至570.17亿瑞典克朗（约合人民币432.42亿元），业绩好于市场预期 [18] - 毛利润为301.43亿瑞典克朗，毛利率提升至52.9%（去年同期为51.1%） [18] - 营业利润同比大增40%至49.14亿瑞典克朗（约合人民币37.27亿元），营业利润率从5.9%提升至8.6% [18] - 在中国市场，H&M通过本土化策略加速增长，第三季度新开三家店，包括上海淮海路近3000平方米的全国首个品牌体验中心“House of H&M” [20] - 线上平台（如天猫、抖音）销售表现积极，天猫直播活动吸引超156万观众 [20] 优衣库 (迅销集团) 业绩与市场表现 - 优衣库母公司迅销集团2025财年营收3.4万亿日元（约合人民币1583亿元），同比增长9.6%；营业利润5642.7亿日元（约合人民币255亿元），同比增长13%，超出预期 [22] - 集团营收与利润连续第四年创下历史新高 [22] - 优衣库凭借“LifeWear”理念，将基础款服饰与时尚元素结合，满足中产消费者对品质与时尚的双重追求 [22] - 在天猫双十一服装销售榜中，优衣库名列第一 [2][22] 各品牌核心竞争力总结 - Zara通过“少量多款”的产品策略，每周推出大量新款，确保店铺货品保持新鲜感，满足时尚追求并降低库存风险 [22] - H&M注重产品多样性和性价比，通过大规模采购和高效供应链管理降低成本，提供价格亲民的时尚单品 [22] - 优衣库强调基础款与时尚元素的结合，通过不断创新面料和剪裁技术提升产品品质 [22]

会议信息 - 2025财政年度股东大会于2025年11月27日举行[5] - 确定可出席股东大会并投票股东记录日期为2025年8月31日[8] - 2025财政年度自2024年9月1日起至2025年8月31日止[9] 公司决策 - 修改公司章程，董事人数变为3名以上15名以内[10] - 选举11名董事，包括柳井正、新宅正明等[11] - 批准修订董事酬金制度[12] - 批准修订法定核数师报酬金额[13] 人事安排 - 公司总裁在会后董事会会议上继续出任总裁[14]

根据您的要求，我已将提供的财报关键点按照单一主题进行分组。以下是分组结果： 收入和利润（同比环比） - 截至2025年8月31日止年度收益为3,400,539百万日元，较上一年度3,103,836百万日元增长约9.6%[4] - 截至2025年8月31日止年度经营溢利为564,265百万日元，较上一年度500,904百万日元增长约12.6%[4] - 截至2025年8月31日止年度母公司拥有人应占溢利为433,009百万日元，较上一年度371,999百万日元增长约16.4%[4] - 经营收益从2023财年的3,279.32亿日元增长至2025财年的5,050.53亿日元，增幅达54.0%[6] - 经常性收入从2023财年的2,510.97亿日元增长至2025财年的4,244.63亿日元，增幅达69.0%[6] - 收入净额从2023财年的2,091.45亿日元增长至2025财年的3,775.66亿日元，增幅达80.5%[6] - 综合收益总额为34,005亿日元，同比增长9.6%[105] - 事业溢利总额为5,511亿日元，同比增长13.6%[105] - 母公司拥有人应占溢利达4,330亿日元，同比增长16.4%[105] - 2025财年总收益为34.0万亿日元，同比增长9.6%（2024财年为31.0万亿日元）[117] - 日本UNIQLO收益总额为10,260亿日元，同比增长10.1%，首次突破一万亿日元[107] - 日本UNIQLO事业溢利总额为1,813亿日元，同比增长17.5%[107] - 海外UNIQLO收益总额为19,102亿日元，同比增长11.6%[108] - 海外UNIQLO事业溢利总额为3,053亿日元，同比增长10.6%[108] - 大中华地区收益为6502亿日元（同比减少4.0%），事业溢利为899亿日元（同比减少12.5%）[109] - 南韩、东南亚、印度及澳洲地区收益为6194亿日元（同比增长14.6%），事业溢利为1169亿日元（同比增长20.5%）[109] - 北美地区收益为2711亿日元（同比增长24.5%），事业溢利为442亿日元（同比增长35.1%）[109] - 欧洲地区收益为3695亿日元（同比增长33.6%），事业溢利为542亿日元（同比增长23.7%）[109] - GU事业收益总额为3307亿日元（同比增长3.6%），事业溢利为283亿日元（同比减少12.6%）[110] - 全球品牌事业收益总额为1315亿日元（同比减少5.3%），事业溢利总额为26亿日元（上年度为1亿日元）[111] - 海外UNIQLO业务收益为19.1万亿日元，占总收益56.2%，同比增长11.6%[117] - 日本UNIQLO业务收益为10.3万亿日元，占总收益30.2%，同比增长10.1%[117] - 综合收益总额为34,005亿日元[122] 成本和费用（同比环比） - 融资收入及成本项下录得净增863亿日元，其中利息净收入达524亿日元，汇兑收益达338亿日元[105] 现金流 - 经营业务产生的现金净额为580,618百万日元，较上一年度651,521百万日元下降约10.9%[4] - 投资活动使用的现金净额为578,922百万日元，较上一年度82,231百万日元的使用额大幅增加[4] - 年末的现金及现金等值项目为893,239百万日元，较上一年度1,193,560百万日元下降约25.1%[4] - 截至2025年8月31日，公司现金及现金等价物为8,932亿日元，较上一财年末减少3,003亿日元[113] - 2025财年经营业务产生的现金净额为5,806亿日元，较2024财年的6,515亿日元有所下降[114] - 2025财年投资业务使用的现金净额为5,789亿日元，较2024财年的822亿日元大幅增加[115] - 2025财年融资活动使用的现金净额为3,391亿日元，较2024财年的2,690亿日元有所增加[116] - 期末现金及现金等价物为8,932亿日元[122] 资本开支与投资 - 设备投资总额为1,719亿日元，较上年度增加597亿日元[106] - 海外UNIQLO事业分部设备投资为1,200亿日元[106] - 本财年资本开支为1,719亿日元，较上一财年增加597亿日元[123] - 海外UNIQLO业务资本开支为1,200亿日元[123] - 日本UNIQLO业务资本开支为151亿日元[123] - GU业务资本开支为77亿日元[123] - 全球品牌业务资本开支为14亿日元[123] - 系统设备等资本开支为274亿日元[123] - 日本UNIQLO业务总资本开支（土地、楼宇等）为1,679.4亿日元[124] - 迅销（中国）商贸有限公司海外UNIQLO门店资本开支为421.06亿日元[125] - 公司计划资本投资总额为12,639.5亿日元，其中海外UNIQLO分部投资额最高，达8,241.3亿日元，占总投资的65.2%[128] - 海外UNIQLO分部资本投资8,241.3亿日元，用于开设约120家新店、自动化及仓库建设[128] - 日本UNIQLO分部资本投资759.5亿日元，用于开设约20家新店[128] - GU分部资本投资436.7亿日元，用于开设约15家新店[128] - 全球品牌分部资本投资161.0亿日元，用于开设约16家新店[128] - 其他分部资本投资3,040.9亿日元，主要用于软件投资[128] - 计划于2025年10月竣工的UNIQLO UMEDA店资本投资额为10.39亿日元，销售面积为4,384平方米[131] - 计划于2025年9月竣工的比利时UNIQLO Meir店资本投资额为10.19亿日元，销售面积为1,730平方米[131] 各业务线表现 - 业务分部包括日本UNIQLO、海外UNIQLO、GU、全球品牌及其他[15] - 海外UNIQLO业务涵盖中国、韩国、泰国、印尼、澳大利亚、越南、印度等多个市场[15] - GU业务在日本及海外开展休闲服饰零售[16] - 全球品牌业务包括在日本及海外的服饰设计、零售及制造[16] - 截至2025年8月财年，日本、韩国、东南亚、印度、澳洲、北美及欧洲的UNIQLO业务均录得收益与经营溢利双位数大幅增长[31] - 中国大陆市场全年度以当地币值计收益同比下降约4%，事业溢利约减少10%[109] - UNIQLO CO., LTD. 收益为1,026,096百万日元，所得税前溢利为250,751百万日元，纯利为176,116百万日元[23] - 迅销（中国）商贸有限公司收益为459,017百万日元，所得税前溢利为66,678百万日元，纯利为50,211百万日元[23] 各地区表现 - 欧洲和北美洲服装市场规模约为120兆日圆，公司市场占有率仍不足1%[32] - 在东南亚、印度、澳洲及大中华地区，公司的市场占有率仍低于数个百分比[32] - 北美及欧洲市场将通过扩大现有店铺和电子商务销售规模，并持续开设旗舰店及大型店铺推动高速增长[36] - 大中华地区将推动业务结构改革，通过店铺的“拆旧建新”等措施以重返成长轨道[36] - 国内UNIQLO事业分部将通过店铺大型化与媒体化等措施，以达到收益与溢利的稳定成长[37] 运营效率指标 - 2025财年每平方米销售额为81.8万日元，同比增长8.2%[118] - 2025财年每名雇员销售额为2,829.7万日元，同比增长13.0%[118] 管理层讨论和指引 - 公司提出在2028财政年度力求实现5兆日圆营收的中期目标[32] - 公司提出第四次创业期的营收目标为10兆日圆[32] - 公司提出将GU业务精簡商品品項以提升每件商品的完成度[39] - 公司计划以銷售計劃為核心改變各部門工作方式加強協作[39] - 公司致力於提升生產調節能力以消除缺貨及庫存過剩問題[39] - 公司將活用UNIQLO的營商原則全面提升各全球品牌事業的經營水準[40] - 公司將積極投資於人才、IT、店舖、倉庫及品牌建設以配合成本結構改革[41] - 公司將改善採購流程以達到更高的成本效益[41] 可持续发展与环境目标 - 公司已订立2030财政年度的可持续发展目标及行动方针[33] - 公司設立可持續發展委員會本財政年度共計召開4次會議[45] - 公司推進的「有明項目」旨在轉型為數碼消費零售企業並解決可持續發展挑戰[47] - 公司在可持續發展活動中選定六大重點領域（重大議題）作為經營策略[48] - 公司2024年8月止年度自身运营温室气体排放量相比2019年基准减少83.3%[53] - 公司2024年8月止年度可再生能源使用占比达84.7%，在部分市场已实现100%[53] - 公司2024年8月止年度供应链温室气体排放量相比2019年基准减少18.6%[53] - 公司计划到2030年将所用材料中约50%替换为再生材料等，2025年度目标占比已提升至19.4%[53] - 公司2024年8月止年度再生涤纶使用量占涤纶总用量的46.4%[53] - 公司致力于到2025年底使高用水量工厂的单位用水量相比2020年减少10%，2023年已有51%的工厂达标[53] - 公司通过RE.UNIQLO举措推进服装修补、捐赠、回收等活动，致力于减轻环境负担[49] - 截至2024年底，主要缝制及材料工厂的有害化学品零排放（ZDHC）排水标准达标率为99.7%[54] - 2025年8月止年度，社会贡献活动支出达123亿日圆，捐赠衣物594万件，受益者达485万人[54] - 2025年8月止年度，UNIQLO及GU全部商品均溯及原材料原产国[54] - 公司遵守《巴黎协定》，致力于2050年温室气体减排目标[58] - 主要工厂贡献近90%产量，公司正与其合作推进节能和脱碳[59] - 公司目标实现可再生能源使用比例达到100%[59] - 自2025年5月起，集团开始向主要原材料工厂及部分制衣厂提供能源效益评估服务[59] - RE.UNIQLO的REDUCE活动已在22个国家地区的63间门店内开展[61] - 2025年8月，公司在3间店铺进行旧衣试售[61] - 公司将于2026年向瑞典代表团提供100%使用回收再生羽绒的外套[61] - 公司设定2030年度温室气体减排目标，并致力于2050年实现净零排放[66][67] - 截至2024年8月止年度，范围1和范围2温室气体排放量（按市场统计）相比2019年水平减少83.3%[70] - 截至2024年8月止年度，范围3类别1（UNIQLO及GU商品原材料生产、面料生产及缝制）排放量相比2019年水平减少18.6%[72] - 范围1排放量从2019年度的12,295吨二氧化碳当量降至2024年度的8,760吨二氧化碳当量[70] - 范围2排放量（按市场统计）从2019年度的298,566吨二氧化碳当量大幅降至2024年度的43,154吨二氧化碳当量[70] - 范围3类别1总排放量从2019年度的4,694,117吨二氧化碳当量降至2024年度的3,630,293吨二氧化碳当量[72] - 公司设定目标，到2030年8月止年度，集团自身设施（范围1、范围2）排放量相比2019年水平减少90%[68] - 公司设定目标，到2030年8月止年度，UNIQLO及GU商品的原材料生产等（范围3、类别1）排放量相比2019年水平减少30%[68] - 范围3类别4（上游运输及流通）排放量从2019年度的355,654吨二氧化碳当量增至2024年度的644,578吨二氧化碳当量[72] - 范围3类别12（销售产品使用及处置）排放量从2019年度的438,926吨二氧化碳当量增至2024年度的759,664吨二氧化碳当量[72] - 范围3类别3（燃料及能源相关活动）排放量从2019年度的43,836吨二氧化碳当量显著降至2024年度的6,392吨二氧化碳当量[72] - UNIQLO 2025年春夏商品中低温室气体排放的再生素材比率为17%，再生聚酯使用率达40%[112] 人力资源与多元化 - 雇员人数为59,522人，较上一年度的60,454人略有减少[4] - 雇员人数从2023财年的1,707人减少至2025财年的1,572人，降幅为7.9%[6] - 集团全球雇员总数为59,522人，其中海外UNIQLO分部雇员人数最多，达36,161人[25] - 迅销有限公司（母公司）雇员平均年薪为12,506千日元[26] - 迅销有限公司管理人員中女性比例为21.6%，男性育嬰假使用比例为75.0%[28] - UNIQLO CO., LTD. 管理人員中女性比例为33.6%，全體僱員男女薪酬差異为80.6%[28] - G.U. CO., LTD. 全體僱員男女薪酬差異为89.7%，臨時僱員的差異高达115.5%[28] - 截至2025年8月底，全集团女性管理人员占比升至45.5%，执行董事中女性占比为9.3%[55] - 截至2025年8月底，非日本国籍管理人员在集团全体管理人员中占53.6%，在内部主管人员中占16.7%[55] - 截至2025年8月底，非日本国籍管理人员在全球总部职能部门管理人员中占34.9%[55] - 公司目标为到2030年度，全体管理人员中女性占比增至50%，执行董事中女性占比增至30%[55] - 公司目标为到2030年度，非日本国籍管理人员占比升至80%（内部主管人员40%），全球总部职能部门管理人员占比升至50%[55] - 2025年迅销集团在日本残障人士雇用率达4.77%，远超法律规定2.5%的目标，雇用人数约1,200人[78] - 全集团残障员工总数约1,700人（包含日本国内，截至2024年12月）[78] - 公司为录用和挽留人才，致力于维持具有全球竞争力的薪酬体系，超越零售业内水平[81] - 公司每半年进行一次人事评价，由评价小组或全球评价小组进行，确保公正透明[86] - 公司每年举办两次“迅销大会”，集结全球所有店长、总部员工及优秀门店销售人员[88] - 日本UNIQLO门店自2001年起推行“每间门店雇用至少1名残障人士”的目标[78] - 公司将全球总部职能扩大至日本以外的美国及欧洲地区，以在全球最佳地点履行核心职能[89] - 公司为海外优秀人才安排赴日研修派遣，亲身体验日本门店的顾客满意度基准和集团理念[85] - 公司建立全球公开招聘制度，公开发表集团重要岗位，提供不局限于特定国家或部门的应聘机会[84] - 公司加强在世界各地对数码、IT、创意、全球供应链管理等领域的高级专业人才的聘用[79] - 公司全球员工参与度调查综合指数为78.0%，答复率为91%（调查对象40,583人，答复36,827人）[97] - 公司海外事业女性管理人员占比实绩为45.5%（1,020人），未达50%目标[94] - 公司海外事业女性主管人员占比实绩为9.3%（5人），远低于30%目标[94] - 公司海外事业非日本籍管理人员占比实绩为53.6%（1,202人），未达80%目标[95] - 公司全球总部职能部门非日本籍管理人员占比实绩为34.9%（253人），未达50%目标[95] - 公司海外事业非日本籍主管人员占比实绩为16.7%（9人），未达40%目标[95] 公司治理与风险管理 - 公司外部董事占董事会半数以上席位以强化独立性和监督职能[50] - 公司要求合作工厂遵守行为准则并定期实施劳动环境监督[49] - 公司设立风险委员会定期调查业务中的潜在风险并加强管理[51] - 公司建立紧急对策总部应急指挥体系以应对大型灾害风险[103] - 公司预先部署分散于不同地点的恢复中心并编制危机管理手册[103] - 公司通过分散原材料供应商所在地区以应对采购风险[103] - 公司不断开发替代材料以建立价格合理的采购体系[

股份认购权发行 - 公司于2025年11月27日决议发行股份认购权[4] - 执行董事3人获1497股，营运人员40人获7631股股份认购权[6] - 已授出股份数目为1股，行使价为1日圆，预期剩余期间6.5年[6][10] - 股份认购权配发日期为2025年12月19日[11] - 行使期为2028年12月19日至2035年12月18日[11] 相关计算指标 - 股价波动率按2019年7月至2025年12月计算[10] - 无风险利率指相应日本政府债券利率，股息收益率按特定方法计算[10] 股份认购权规则 - 放弃认购权则失效，行使股份认购权增加股本金和资本储备金有规定[11][13] - 收购需满足多项条件，转让须经董事会决议批准[13][14] - 公司重组合并等情况，未行使认购权失效，新公司发行相同数目认购权[14][16] 其他 - 无发行认股权证[15] - 获配人士须在配发日期前一日或之前订立配发合约[17]

日本股市暴跌 - 日经225指数跌破49000点关口，单日下跌超过1400点，跌幅达2.83% [1] - 软银集团股价下跌超过6%，东京电子、爱德万测试、任天堂等科技股跟随下跌 [5] - 资生堂、味之素、迅销等消费类股票也普遍走低 [5] 日元汇率走弱 - 欧元对日元汇率盘中升破180关口，为自1999年以来日元首次跌落180区间 [3] - 日元被抛售源于投资者对日本财政状况恶化的担忧 [3] 政治紧张情绪影响 - 日本首相高市早苗发表涉台挑衅言论，引发政治紧张情绪并传导至消费领域 [5] - 市场担忧日中关系恶化将冲击日本经济，可能导致四季度经济再现负增长 [7] - 投资者担心中国游客访日消费减少以及日本企业在华业务受到拖累 [7] 韩国股市表现 - 韩国综合指数（KS11）显著下挫，跌幅达3.05%，报收3964.70点 [8]

股价表现 - 迅销股价下跌超过6%，具体跌幅为6.52% [1] - 股价跌至26.4港元 [1] - 成交额为15.9万港元 [1]