公司动态 - 甘肃能源将于2025年9月19日召开2025年第五次临时股东会 [1] - 股东会将审议《关于投资建设民勤100万千瓦风光电一体化项目的议案》 [1] 项目投资 - 公司计划投资建设民勤风光电一体化项目 总装机容量达100万千瓦 [1]

项目投资 - 公司控股子公司甘肃电投民勤新能源有限公司投资建设民勤100万千瓦风光电一体化项目 [1] - 项目动态总投资为408,868.91万元 [1] - 资金来源中资本金占总投资的20% 其余为银行贷款等 [1] 公司治理 - 公司第八届董事会第二十九次会议审议通过投资议案 [1]

项目投资规模 - 控股子公司甘肃电投民勤新能源有限公司拟投资建设民勤100万千瓦风光电一体化项目 动态总投资40.89亿元[1] - 项目资本金占总投资的20% 其余资金通过银行贷款等渠道筹集[1] 装机容量与发电量 - 项目总装机容量达1000MW 其中风电项目年平均上网电量109,921.00万kWh 光伏项目年平均发电量101,450.55万kWh[1] 经济效益分析 - 按风电上网电价0.28元/kWh和光伏上网电价0.2元/kWh测算 项目投资回收期（所得税后）为14.91年[1] - 项目资本金财务内部收益率达6.76% 具备盈利能力[1] 战略发展动向 - 公司通过控股子公司推进新能源发电装机规模扩张 重点布局风光电一体化项目[1]

项目投资 - 公司控股子公司甘肃电投民勤新能源有限公司拟投资建设民勤100万千瓦风光电一体化项目 [1] - 项目动态总投资为40.89亿元 资金来源中资本金占总投资的20% 其余为银行贷款等 [1] 项目规模与效益 - 项目总装机容量1000MW [1] - 预计风电项目年平均上网电量为10.99亿kWh [1] - 光伏项目年平均发电量为10.15亿kWh [1] 建设周期 - 项目建设总工期24个月 [1]

项目投资 - 控股子公司甘肃电投民勤新能源有限公司拟投资建设民勤100万千瓦风光电一体化项目 [1] - 项目动态总投资40.89亿元 其中资本金占比20% 其余为银行贷款 [1] - 建设内容包括500MW风电电场和500MW光伏电场 总工期24个月 [1] 战略意义 - 项目是积极响应国家大力开发可再生能源政策的重要举措 [1] - 能进一步扩大公司新能源发电装机规模及新能源资产占比 [1] - 有助于增加公司发电量及发电业务收入 推动主营业务发展 [1]

项目投资 - 民勤100万千瓦风光电一体化项目动态总投资408,868.91万元[2][3] - 项目资金来源中资本金占总投资的20%，其余为银行贷款等[2][3] 项目建设 - 建设500MW风电电场和500MW光伏电场，总装机容量1000MW[3] - 建设总工期24个月，已完成核准等前期工作[3][4] 项目收益 - 预计风电年平均上网电量109,921.00万kWh，光伏年平均发电量101,450.55万kWh[3] - 项目投资回收期（所得税后）为14.91年，资本金财务内部收益率为6.76%[3] 公司持股 - 民勤公司注册资本76,000万元，公司持股70%[5] 项目风险 - 项目存在进度、收益、建设条件、消纳及并网等风险[6][7]

股东会信息 - 2025年第五次临时股东会现场会议9月19日15:00召开[3] - 股权登记日为2025年9月15日[3] - 审议投资建设民勤100万千瓦风光电一体化项目议案[6] 投票信息 - 网络投票时间为9月19日9:15 - 15:00[3] - 普通股投票代码为"360791"，投票简称为"电投投票"[13] 登记信息 - 登记时间为2025年9月19日9:00 - 15:00，地点在甘肃投资集团大厦24楼公司证券部[8]

项目投资 - 同意投资建设民勤100万千瓦风光电一体化项目，风电、光伏各50万千瓦[3] - 民勤项目动态总投资408,868.91万元，资本金占20% [3] 会议安排 - 2025年9月3日在兰州市召开董事会会议[2] - 定于2025年9月19日召开2025年第五次临时股东会[5]

项目投资 - 控股子公司甘肃电投民勤新能源有限公司拟投资建设民勤100万千瓦风光电一体化项目 [1] - 项目动态总投资为40.89亿元人民币 [1] - 资金来源中资本金占总投资的20% 其余为银行贷款 [1] 建设内容 - 建设内容包括500MW风电电场和500MW光伏电场 [1] - 项目建设总工期为24个月 [1] 战略意义 - 项目是积极响应国家大力开发可再生能源政策的重要举措 [1] - 能进一步扩大公司新能源发电装机规模和提高新能源资产占比 [1] - 将增加公司发电量及发电业务收入 推动主营业务发展 [1]

公司经营状况 - 甘肃电投集团两家子公司连续三个月亏损被集中约谈 [1] - 约谈核心目的是强化压力传导和倒逼工作推进 要求企业向内审视并精准查找不足 [1] - 集团要求两家公司年底前确定减亏路径 确保明年实现扭亏为盈 [1] 战略调整方向 - 公司需转变心态并调整运营方式 不能仅依赖传统渠道 必须寻求创新突破 [1] - 探索以新带旧模式 通过增量项目解决存量项目亏损问题 [1] - 积极寻求股东支持 优化运营策略并拓展新市场 [1] 整改措施 - 两家公司已分析亏损原因并提出务实举措 [1] - 集团职能部室提出针对性减亏措施 [1] - 要求将"不能亏损"的红线要求融入日常生产经营工作 [1]