文章核心观点 - 海尔生物医疗在第十四届“金智奖”评选中荣获“杰出成长性企业”奖，该奖项旨在树立高质量发展标杆，引导资本向优质企业集聚 [1] - 公司作为数字化场景方案提供商，通过“科工共创”模式将临床与科研需求转化为智能化解决方案，在多个关键场景推动产业智慧化升级 [3] - 持续的科技创新驱动公司业绩增长，新产业收入占比提升，海外市场扩张显著，并积极承接国产替代浪潮，服务全球市场 [4] 奖项评选背景与标准 - “金智奖”评选由金融界主办，紧密契合“十五五”规划中“提升上市公司质量”的要求 [1] - 评选基于企业财务数据和公开信息建立量化模型，覆盖A股、港股及中概股超8000家企业，最终评选出近200家获奖企业 [1] - “杰出成长性企业”奖项关注企业的持续增长潜力与核心竞争力，聚焦核心业务增长质量、创新驱动能力、资源整合效率与可持续发展潜力 [3] 公司业务模式与技术创新 - 公司采用“科工共创”模式，快速将一线需求转化为可批量复制的智能化场景解决方案 [3] - 在智慧医疗端，为苏州大学附属第二医院打造的智慧药房将取药流程从5分钟缩短至10秒 [3] - 在科研加速端，与中国科学院天津工业生物技术研究所合作，将完成3000个基因克隆的手工操作时间从“数年”压缩到“一两个月” [3] - 在前沿治疗端，与南方医科大学共创自动化干细胞生产体系，在生物人工肝研发中取得突破 [3] - 在样本处理端，与广州国家实验室共创全球首个全自动外周血单个核细胞提取纯化工作站 [3] 公司财务表现与市场进展 - 2025年前三季度，公司智慧用药、血液技术等新产业收入占比已达48% [4] - 2025年前三季度，公司海外市场收入同比增长20.18% [4] - 公司凭借完整解决方案持续承接国产替代浪潮，在科研、医疗等市场的渗透率与接纳度不断提升 [4] - 公司的创新技术与产品已服务全球80多个“一带一路”国家的医疗普惠行动 [4]

2025年A股并购市场整体概览 - 在“并购六条”等政策推动下，2025年A股并购市场呈现繁荣景象，截至12月23日，更新的并购重组事件达6074单 [1][10] - 其中重大重组数量达到279单，比去年全年增长接近两倍，已披露交易总金额高达1.87万亿元，较去年全年增长超过十倍 [1][10] - 然而繁荣之下暗流汹涌，今年更新的重大交易中有四分之一以失败告终，其中不乏大市值科技公司发起的产业并购 [1][10] 重大重组失败情况分析 - 2025年共有72单重大重组失败，失败原因主要为市场化因素，如市场环境变化、估值等核心交易条款未谈拢、少数股东利益诉求不一致等 [3][12] - 失败案例中不乏大市值公司，例如海光信息吸收合并中科曙光，双方均为国产算力龙头企业，市值均超千亿元，合并消息披露后双方股价涨幅一度均超过100%，但最终因交易规模大、涉及方多及市场环境变化而终止 [3][13] - 从行业分布看，半导体企业重组失败率较高，72家失败企业中12家属于电子行业（大部分涉及半导体），其次为医药生物行业，有8家企业失利 [4][13] 监管审核环境与标志性案例 - 监管环境较为宽松，截至12月23日，沪深北三大交易所合计审议了39家次企业的并购重组申请，较去年全年增长160%，除罗博特科首轮暂缓审议外均获通过，鉴于其二次上市通过，今年并购重组审核过会率为100% [3][12] - 市场出现多起标志性案例，如松发股份收购恒力重工（首单跨界并购并表）、芯联集成收购芯联越州（首单未盈利资产）、华海诚科收购衡所华威（首单多元支付），大规模吸收合并交易也频繁出现 [3][12] “闪崩式”终止与市场炒作现象 - 不同于以往动辄持续数年的重组，2025年“闪崩式”终止愈发常见，72单失败重组中有18家从首次公告到终止不足百天，其中9家甚至不足一个月 [6][15] - 例如光洋股份定增收购银球科技仅持续11天，海尔生物吸收合并上海莱士（同一实控人体系内）仅15天 [6][15] - 部分“闪崩”案例不排除企业主观上希望炒作股价、制造市场预期，追逐热点概念给自己贴标签 [7][16] - 典型案例如光智科技定增收购先导电科，公告后股价连续8个交易日涨停，十日内最大涨幅超400%，重组失利后其收盘价较高点已跌去近六成 [7][17] 重组失败背后的深层原因 - 市场氛围火热导致企业并购冲动，但后期易因估值等条款差异而终止 [2][11] - 半导体、医药生物等科技企业因轻资产、高成长特性，估值方法差异大，交易双方更容易在估值方面产生分歧 [5][13] - 科创板“1+6”改革新政落地，重启未盈利企业上市，叠加A股IPO审核重启及港股IPO回暖，使得许多标的公司心态发生变化，更倾向于独立IPO，增加了并购的不确定性 [5][14] - 华大九天3月宣布定增收购芯和半导体，7月因核心条款未达成一致终止，同年12月芯和半导体便完成IPO辅导验收，体现了半导体产业重组面临的挑战 [5][14] - 市场对重组的“追逐”导致谈判时间不充分，企业为防股价异动被迫过早公告，也导致前期沟通不足 [6][15]

公司业务板块增长情况 - 2025年前三季度，智慧用药产业实现双位数增长 [1] - 2025年前三季度，血液技术产业保持双位数增长 [1] - 2025年前三季度，实验室解决方案产业个位数增长 [1] - 2025年前三季度，低温存储产业降幅收窄至中个位数 [1] 公司项目与产业园进展 - 公司IPO募投项目均已结项 [1] - “海尔生物医疗产业化项目”已于2020年竣工，剩余投入主要为该项目的合同尾款及质保金等，节余资金用于补充流动资金 [1] - 公司二期产业园主要涉及生物培养、生物离心制备、样本自动化、生物低温转运等产品方案 [1] - 二期产业园支持后续新产业持续孵化 [1] 公司信息披露优化 - 未来公司会持续优化信息披露口径，便于投资者更清晰地理解公司业务进展 [1]

公司战略与增长动力 - 公司坚持以技术创新为基石、以场景方案为核心、以全球化布局为引擎 [1] - 公司通过中长期战略投入构筑长期增长的新动能 [1]

公司股东信息 - 截至2025年11月30日，海尔生物股东总数为13,373户 [1]

公司发展战略 - 外延并购是公司重要的发展战略 当前相关工作正在有序推进[1] - 公司将精心挑选具有高技术壁垒和巨大发展潜力的公司进行并购[1] - 并购目的在于继续强化公司主业[1]

公司分红政策与历史 - 公司自上市以来坚持每年以现金分红方式回报投资者[2] - 公司已连续6年实施分红 累计分红金额达7.88亿元人民币[2] - 公司2024年度分红方案的分红比例为40.31%[2] 公司未来利润分配规划 - 公司未来会综合考虑自身经营状况和股东利益来制定利润分配方案[2]

公司投资者关系管理 - 公司高度重视投资者关系管理工作 严格遵循《海尔生物投资者关系管理制度》和《海尔生物市值管理制度》等相关规定开展投资者接待工作 [1] - 未来公司会持续优化接待流程和制度 继续学习优秀上市公司市值管理经验 不断提升投资者关系管理水平 [1]

文章核心观点 - 联合国采购市场为中国企业提供了重要的国际业务机会，但中国企业直接中标比例低，面临规则不熟、认证复杂、订单分散等挑战，需通过提升合规能力、借助政府平台及专业服务、以及企业间协作来突破瓶颈并实现可持续参与 [1][4][6][7][9] 联合国采购市场概况与潜力 - 2024年联合国采购总额达257亿美元，但在中国的直接采购额仅为4.35亿美元，占比很低 [1] - 截至2024年底，在联合国全球市场注册的中国企业达12089家，其中浙江企业中标金额为1150.82万美元 [1] - 联合国供应商超七成来自发展中国家，约80%是中小微企业，门槛并非遥不可及 [2] - 联合国采购涉及上万种商品和服务，用于维和、人道主义救援及发展援助项目 [2] 中国企业参与现状与挑战 - “中国制造”在联合国采购中占比超过30%，但中国企业直接中标比例很低 [1] - 2024年超过270家中国企业直接参与联合国采购，其中116家企业中标金额低于10万美元，仅9家企业中标金额超1000万美元 [6] - 主要挑战包括不熟悉国际公共采购规则流程、严格的合规认证要求（如WHO预审、CE、FDA认证）、以及需满足环境保护、社会责任等理念材料 [3] - 部分企业因单笔订单小、附带诉求多而参与意愿不高 [6] 企业成功案例与经验 - 宁波海田控股通过组建专业投标团队、深入研究规则，于2023年5月成功中标联合国妇女署约4万美元的采购项目 [4] - 浙江乾天智能智造在10余年间直接中标联合国采购4次，联合国相关订单已占其外贸订单比例约70%，参与过程倒逼其更新设备、提升品质并获得国际认证 [5] - 青岛海尔生物医疗坚持参与，2024年直接中标87次，全国排名第三；其通过积极投标积累经验，曾在2016年针对埃塞俄比亚电力短缺状况研发太阳能疫苗冰箱，最终拿下1000多万美元订单 [6][7] - 参与联合国采购不仅为了盈利，更是为了在国际市场打响品牌、获得信誉背书，从而开拓更广阔的国际公共采购市场 [7] 政府支持与平台搭建 - 宁波市贸促会等机构组织企业赴瑞士参加2025日内瓦国际人道主义应急与救援展，对接联合国机构 [1][9] - 2024年11月宁波举办亚洲首个联合国国际采购研讨会，邀请16家联合国机构的50名采购官员现场推介 [8] - 宁波市政府与相关国际机构达成为期3年合作协议，将通过举办对接活动、开展能力培训等方式帮助企业 [9] - 专业咨询机构如北京巨擘联经济管理研究中心已累计帮助200多家国内企业中标联合国采购，提供全链条服务 [9] 企业协作与未来策略 - 为应对联合国采购项目产品种类多、中小企业力有不逮的情况，海田控股拟搭建服务支撑平台，联合近2万家供应链伙伴抱团合作，按产品和资质分类以精准应标 [10] - 企业需将联合国采购视为检验国际商务管理能力、开拓新兴市场的试金石，练好“内功” [4] - 解决信息不对称是关键，联合国官员也表示希望与中国制造企业直接对话合作 [8]

行业政策与标准更新 - 食品包装强制性标准更新 要求营养成分表额外标示“饱和脂肪”和“糖”的具体含量 预计将增加相关检测需求 [4] 行业整体业绩表现 - 2025年前三季度 26家国产仪器厂商实现收入增长 同时有18家厂商收入出现下滑 显示行业内部业绩分化 [4] 公司战略与并购动态 - 阿拉丁收购佑科 旨在强化“试剂+仪器”一体化生态布局 [4] - 海尔生物进行产业布局 涉足光谱类科研仪器领域 [4]