高管团队更迭 - 2025年12月下旬，金融监管总局贵州监管局批复同意贵州银行副行长向东海、独立董事许亮和张俊杰、董事张砚的任职资格[4] - 2025年2月初，监管批复同意了贵州银行首位女性行长吴帆、副行长李健的任职资格，标志着该行已重新组建新领导班子[4][5] - 目前贵州银行已形成“一正五副”的行长架构，包括行长吴帆、副行长胡良品、安鹏、覃伟、李健和向东海，高管团队还包括董事会秘书周贵昌、合规总监焦正俊[7][8] 财务业绩与资产状况 - 截至2025年三季度末，公司总资产规模达到6156.29亿元[4] - 2025年前三季度，公司实现营业收入87.46亿元，净利润31.05亿元，但未披露同比增速[4][9] - 2025年上半年，公司实现营业收入61.02亿元，同比增长2.26%，净利润为21.29亿元，同比增长仅0.31%[10] - 公司近三年盈利表现不稳定，2023年和2024年上半年营收增速分别为6.9%和-7.2%，净利润增速分别为1%和-3.8%[10] 贷款结构与资产质量 - 截至2025年6月30日，公司贷款总额为3643.47亿元，不良贷款率为1.69%，较2024年末的1.72%下降0.03个百分点[12][13] - 从行业划分看，房地产贷款不良率最高，2025年上半年为9.8%，虽较2023年的40.39%显著压降，但仍拖累整体贷款质量[12][13] - 从产品类型看，2025年上半年对公贷款不良率为1.12%，个人贷款不良率为5.47%，后者较2024年的5.07%有所上升[12][13] - 公司贷款结构以对公为主，2025年上半年对公贷款占比83.88%，个人贷款占比仅为13.72%，零售转型仍有待推进[13][14] 合规与历史遗留问题 - 2025年12月初，贵州省六盘水市中级人民法院一审宣判，公司原董事长李志明因受贿罪、违法发放贷款罪被判处有期徒刑16年6个月，并处罚金270万元，其在2018年至2020年期间违法放贷超3.04亿元[4][15] - 2025年12月，公司收到两张监管罚单，罚款金额合计80万元，主要涉及“违规存贷挂钩”和“违规收取小微企业贷款承诺费”等贷款业务违规[5][15][16][19] 数字化转型举措 - 公司于2025年11月披露了“新电子银行平台”和“数字化营销运营平台”的招标公告，旨在提升线上化运营能力[20] - 新电子银行平台项目包含手机银行、网银等9个板块，实施周期预计2年，中标候选人报价显示公司在该平台资金投入至少在2000万元以上[21] - 数字化营销运营平台项目包含用户中心、策略中心等8个功能模块，实施周期预计1年[21] - 公司现有电子银行平台已运行10余年，升级旨在提升研发运维一体化能力，适应金融科技发展[20]

在资本充足率方面，截至今年6月末，贵州银行的资本充足率为13.74%，较上年末减少0.71个百分点;一 级资本充足率为11.66%，较上年末减少0.64个百分点;核心一级资本充足率为11.66%，较上年末减少0.64 个百分点。 资产质量方面，截至今年6月末，贵州银行不良贷款为22.93亿元，较上年末增长1.65亿元;不良贷款率为 1.16%，较上年末下降0.02个百分点;拨备覆盖率为332.68%，较上年末增加7.73个百分点。 截至报告期末，贵州银行贷款占比较高的行业分布为租赁及商务服务业、水利环境和公共设施管理业、 建筑业及房地产业。该行不良贷款主要集中在采矿业、租赁及商业服务业及房地产业。 截至2020年6月30日，贵州银行逾期贷款总额为22.32亿元，较上年末增加8.12亿元，较上年末增长 57.19%。其中，逾期3个月以内贷款为9.26亿元，占比0.47%，逾期3个月至1年以内贷款为9.59亿元，占 比0.49%。 近日，贵州银行(06199.HK)公布的半年报显示，今年上半年，贵州银行实现营业收入55.81亿元，同比 增长10.61%;实现净利润19.29亿元，同比增长7.78%。 盈利能力指标 ...

公司治理变动 - 董事会于2025年12月26日进行了一系列委员会成员选举与调整，相关委任及调整自即日起生效 [1] - 选举张俊杰先生为董事会ESG管理与消费者权益保护委员会主任委员、战略发展委员会委员、风险与关联交易管理委员会委员及合规管理委员会委员 [1] - 选举许亮先生为董事会提名与薪酬委员会主任委员、审计委员会委员、风险与关联交易管理委员会委员及合规管理委员会委员 [1] - 调整李浩然先生不再担任ESG管理与消费者权益保护委员会主任委员和战略发展委员会委员，仅保留ESG管理与消费者权益保护委员会委员职务 [1] - 选举陈蓉女士担任提名与薪酬委员会委员，同时其不再担任合规管理委员会委员 [1]

香港交易及結算所有限公司及香港聯合交易所有限公司對本公告的內 容 概 不 負 責，對 其 準 確 性 或 完 整 性 亦 不 發 表 任 何 聲 明，並 明 確 表 示，概 不對因本公告全部或任何部分內容而產生或因倚賴該等內容而引致的 任 何 損 失 承 擔 任 何 責 任。 董事名單及其角色與職能 貴州銀行股份有限公司*董 事（「董 事」）會（「董事會」）成 員 載 列 如 下： 執 行 董 事： 楊明尚先生 （董 事 長） 吳帆女士 李 浩然先生 孫莉女士 陳蓉女士 張俊傑先生 許亮先生 蔡東先生 非 執 行 董 事： 張硯女士 陳多航先生 蔡嘉先生（1） 龔濤濤女士 獨 立 非 執 行 董 事： – 1 – 註： (1) 蔡嘉先生 的 董 事 任 職 資 格 尚 待 國 家 金 融 監 督 管 理 總 局 貴 州 監 管 局 核 准。 董事會下設6個 專 門 委 員 會，下 表 載 列 截 至 本 公 告 日 期 各 董 事 在 該 等 董 事 委 員 會 所 擔 任 的 職 位： | 委員會 | | | | 風險與 | | ESG管理與 | | --- | --- | --- | --- | --- ...

香港交易及結算所有限公司及香港聯合交易所有限公司對本公告的內 容 概 不 負 責，對 其 準 確 性 或 完 整 性 亦 不 發 表 任 何 聲 明，並 明 確 表 示，概 不對因本公告全部或任何部份內容而產生或因倚賴該等內容而引致的 任 何 損 失 承 擔 任 何 責 任。 承董事會命 貴州銀行股份有限公司* 楊明尚 董事長 選 舉及調整董事會下設專門委員會成員 董 事 會 謹 此 宣 佈，於2025年12月26日，董 事 會 選 舉張俊傑 先 生 為董事會 ESG管 理 與 消 費 者 權 益 保 護 委 員 會 主 任 委 員、戰 略 發 展 委 員 會 委 員、風 險與關聯交易管理委員會委員及合規管理委員會委員。選舉許亮 先 生 為 董 事 會 提 名 與 薪 酬 委 員 會 主 任 委 員、審 計 委 員 會 委 員、風 險 與 關 聯 交 易 管 理 委 員 會 委 員 及 合 規 管 理 委 員 會 委 員。調 整 李 浩 然 先 生 不再擔任 ESG管理與消費者權益保護委員會主任委員（僅擔任ESG管理與消費者 權益保護委員會委員）和戰略發展委員會委員。選 舉 陳 蓉 女 士 擔 任 提 名 與 ...

香港交易及結算所有限公司及香港聯合交易所有限公司對本公告的內 容 概 不 負 責，對 其 準 確 性 或 完 整 性 亦 不 發 表 任 何 聲 明，並 明 確 表 示，概 不對因本公告全部或任何部分內容而產生或因倚賴該等內容而引致的 任 何 損 失 承 擔 任 何 責 任。 * 貴州銀行股份有限公司並非香港法例第155章《銀 行 業 條 例》所 界 定 的 認 可 機 構，不 受 香 港 金 融 管 理 局 的 監 督，亦 未 獲 授 權 在 香 港 經 營 銀 行 及╱或 接 受 存 款 業 務。 建議修訂公司章程 為 進 一 步 完 善 公 司 治 理 結 構，本 行 擬 對 公 司 章 程 部 分 條 款 進 行 修 訂（「建 議修訂」），修 訂 內 容 包 括 調 整 相 關 職 責、股 東 會 會 議 程 序 等。 本 次 建 議 修 訂 尚 需 提 交 本 行 股 東 會 審 議 批 准，且 尚 待 國 家 金 融 監 督 管 理 總 局 貴 州 監 管 局 核 准 後 生 效。建 議 修 訂 的 議 案 須 待 本 行 股 東 於 股 東 會 上 審 議 通 過。一 份 載 有（其 中 包 括 ...

文章核心观点 - 贵州银行通过高效提供1.2亿元贷款 支持福泉市城市集中供热工程这一重大民生项目 体现了金融机构服务实体经济与地方发展的责任担当 并展示了银政企合作推动绿色发展和民生改善的典范 [3][5][6] 项目概况与意义 - 项目为福泉市城市集中供热工程（一期） 总投资约4.04亿元 旨在利用国电福泉发电厂的工业余热作为核心热源 构建覆盖城区的清洁集中供热管网 [3] - 项目属于节能降碳、惠民利民工程 能高效利用富余能源 大幅降低供热成本 并通过取缔分散小燃煤炉改善城区空气质量 提升居民生活品质 [3] - 项目已被列入贵州省省级重大工程项目清单 是福泉市政府着力推进的“十大民生工程”之一 [3] 融资需求与银行响应 - 项目在2025年9月处于决战冬季供热目标的关键攻坚期 面临较大资金缺口 可能影响工程进度和民生承诺兑现 [3] - 贵州银行在实地走访中了解到项目紧迫性后 迅速启动绿色通道和联动响应机制 总分支行组成专项服务团队进行全方位评估和方案设计 [5] - 银行认为项目资质优良、前景明朗 因其契合“双碳”战略、属重大民生基础设施且有政府强力支持 在黔南州具有规模领先优势 运营可持续性强 [5] 贷款落地与项目影响 - 贵州银行从深入对接到贷款落地仅用了两个多月 于2025年11月21日发放首期1.2亿元贷款 有效填补了项目关键期的资金缺口 [1][5] - 该笔贷款为项目管网铺设、设备安装和系统调试的最后冲刺建设提供了坚实保障 助力其在冬季寒潮来临前保证供暖到位 [1][5] - 项目建成后 将使福泉居民享受到稳定、舒适、经济的集中供热服务 优化城市能源结构 改善大气环境 [6] 银行定位与合作模式 - 此次合作彰显了贵州银行敏锐把握政策方向、精准对接地方需求的服务能力 体现了其“服务地方、服务民生、服务实体”的坚定定位 [6] - 贷款落地是银政企三方深化合作、共谋发展的典范 贵州银行表示将继续携手地方政府与优质企业 贡献金融力量 共同谱写惠民利民、绿色发展的新篇章 [6][8]

公司高管任职资格核准 - 国家金融监督管理总局贵州监管局于12月19日核准了贵州银行多名高管的任职资格 [1][2] - 核准许亮担任贵州银行股份有限公司独立董事的任职资格 [1][2] - 核准张俊杰担任贵州银行股份有限公司独立董事的任职资格 [1][2] - 核准张砚担任贵州银行股份有限公司董事的任职资格 [1][2] - 核准向东海担任贵州银行股份有限公司副行长的任职资格 [1][2] 公司章程修订核准 - 国家金融监督管理总局贵州监管局核准了贵州银行修改后的公司章程 [1][2] - 该核准基于贵州银行提交的《贵州银行股份有限公司关于修订〈贵州银行股份有限公司章程〉的请示》（黔银呈〔2025〕174号）文件 [1][2]

公司人事任命 - 国家金融监督管理总局贵州监管局于12月19日核准了向东海担任贵州银行副行长的任职资格 [1]

消费贷贴息政策向地方纵深推进 - 核心观点：消费贷财政贴息政策正从国家层面向地方层面纵深推进，四川、重庆、贵州等多地已启动省级贴息工作，首次将地方中小银行纳入经办机构范围，标志着“国补”政策在地方进一步细化落地，旨在构建“国补引领、地补补充”的协同格局，以激活本地消费市场 [2][10] - 此举实现了“精准滴灌与金融毛细血管激活的双向强化”，地方中小银行能精准对接县域及社区需求，填补全国性机构服务盲区，助力政策触达“最后一公里”，并折射出金融供给侧改革的持续深化 [2][10] 地方政策具体落地情况 - 四川省于12月2日发布通知，明确在2025年10月1日至2026年3月31日期间，居民在“国家指定银行外”的在川银行获取个人消费贷款（不含信用卡）并用于省内消费，可参照国家政策标准享受贴息 [3][11] - 重庆市于12月3日出台通知，将重庆银行、重庆农村商业银行、重庆三峡银行3家地方国有法人银行纳入经办机构，贴息支持期为2025年9月1日至2026年8月31日 [3][11] - 贵州省多家地方法人金融机构近期启动贴息，政策实施期为2025年9月1日至12月31日，要求贷款实际消费商户的工商登记注册地在贵州省内 [3][11] - 此轮地方消费贷贴息是国家政策的延续与细化，早在8月4日，国家层面方案确定了6家国有银行、12家股份制银行及5家其他机构为首批经办机构，但未纳入地方中小银行 [3][12] 政策核心标准与地域差异 - 从已发布细则的十余家地方中小银行公告看，此次贴息政策在核心标准上均执行1个百分点的年贴息比例，且该比例不超过贷款合同利率的50%，与“国补”标准一致 [5][13] - 但在执行周期、贴息上限、适用场景等方面呈现出鲜明地域差异，以适配不同地区消费市场需求 [5][13] 政策影响与市场格局变化 - 地方政策的加入将产生结构性影响，最直接的是形成政策叠加效应，进一步降低消费信贷利率，释放消费需求 [4][12] - 更深层的影响在于优化市场格局，打破了“国补”初期主要惠及全国性大行的局面，为地方性银行提供了竞争工具，有助于防止市场份额过度集中 [5][13] - 这将激励整个市场服务下沉，推动金融机构基于区域消费特色进行产品创新，使促消费的金融支持网络更趋多元和均衡 [5][13] 后续政策展望与扩散趋势 - 12月14日，商务部、央行、金融监管总局联合发文强调，结合地方实际探索运用贷款贴息等多种方式，引导信贷资金加大向消费重点领域投放 [6][14] - 展望后续，政策将呈“扩面+深化”态势，更多省份（尤其经济大省）将跟进，领域向绿色消费、数字消费等新动能倾斜 [6][14] - 预计后续将有更多省市加入，重庆的迅速跟进已显示出扩散趋势，面对年底稳增长压力，此类政策能有效降低居民消费信贷成本，直接提振本地消费，且地方财政负担相对可控 [6][14] - 对于消费复苏势头较弱或希望强化本地商业活力的地区，尤其是部分中西部省份和旅游消费大省，可能有较强动力推出类似举措 [6][14] 对地方中小银行的机遇与建议 - 政策为地方城商行、农商行带来了短期业务增长窗口，通过价格优势吸引客户，并促使其深化本地消费场景融合 [7][15] - 但地方银行在客户基础、风控技术与产品能力上与传统大行仍有差距，单纯依靠贴息难以形成持续竞争力，且政策有明确期限与地域限制，增长可能具有阶段性 [7][15] - 政策红利更像是“催化剂”，其长期价值取决于银行能否借此契机真正提升数字化运营与场景服务能力，否则短期客户可能在政策结束后再次流失 [7][15] - 对中小银行的建议包括：短期借政策红利快速数字化升级；中期构建“信贷+场景”生态，嵌入本地高频消费场景；长期筑牢风控与特色化能力，避免政策依赖，以“小而美”的本地化服务形成核心竞争力 [7][15]