**行业与公司** * 行业聚焦中国家电与汽车行业 具体涉及耐用消费品销售趋势及政策影响[1][2][21] * 公司层面提及数据提供商中国产业在线（China Industry Online, CIO）和中国乘用车市场信息联席会（CPCA） 其数据用作行业领先指标[5][23] **核心观点与论据：家电行业** * 家电销售增长预计在第四季度将急剧放缓 零售额增速预计从第三季度的14.2%大幅下降至第四季度的-20.0%[1][3] * 增长放缓的主要原因是家电以旧换新政策的回补效应（payback effect）和基数效应 该政策于一年前启动 8月销售增速已从7月的28.7%显著放缓至14.3%[1][2] * 政策补贴力度大 消费者可享受15-20%的折扣 每件商品补贴上限为2000元人民币 家电购买者已使用了总计3000亿元中央财政补贴中的约30%[2] * 领先指标（中国产业在线的工厂生产计划）显示所有主要家电品类均呈现明显放缓趋势 其中空调国内销售生产计划增速在8月至11月期间转为深度负增长（如10月为-23.4%）[5][12][15] * 回顾2009-2011年的上一轮以旧换新政策 政策结束后家电零售销售增长在2012年骤降至7.2% 主要品类国内销售在2011年第四季度出现大幅负增长 此回补效应持续了四个季度[13] **核心观点与论据：汽车行业** * 汽车销售面临的放缓程度预计不如家电行业剧烈 主因针对电动汽车的购置税豁免政策将于2025年底结束 这可能促使消费者在2026年政策重启前置需求[1][21][22] * 汽车行业同样是从以旧换新政策中受益的关键领域 电动汽车补贴2万元人民币 排量2.0L及以下的燃油车补贴1.5万元 占中央财政补贴总额的50%[2][21] * 政策回补效应已在2025年下半年显现 根据CPCA数据 汽车销量增速在7-8月已放缓至6.5% 预计9月进一步降至2.0%[21] * 预计第四季度乘用车销量增速将放缓至约0.0% 考虑到价格因素 汽车销售额增速预计从上半年的0.8%放缓至第三季度的-0.4%和第四季度的-2.0%[22] * 自以旧换新计划启动以来 CPCA报告的销量增速与NBS报告的销售额增速出现分化 前者显著高于后者（2025年前八个月分别为8.5%和0.5%） 这反映了平均售价因价格竞争加剧而下降[25] **其他重要内容** * 家电在零售销售中占据重要地位 占商品销售额的7% 占耐用消费品销售额的16% 是耐用消费品中第二大品类 其中三大白电（空调、冰箱、洗衣机）占上半年家电销售收入的53%[4] * 汽车是最大的耐用消费品类别 在规模以上商品零售企业的商品销售额中价值占比达26%[21] * 尽管以旧换新补贴计划将持续至2025年底 且第四季度仍有690亿元人民币的中央财政补贴可用 但报告预计回补效应将加剧 对耐用消费品构成日益强劲的逆风[3]

核心指控 - 惠而浦指控三星 LG电子和GE Appliances通过低报进口家电产品价值逃避特朗普政府关税[1] - 具体表现为泰国产燃气灶申报价值从超过350美元降至175美元降幅超50% 韩国产洗衣机从838美元降至73美元降幅超91%[2] - 尽管申报价值大幅下降但这些产品的零售价格并未发生变化[3] 关税政策影响 - 家电产品关税税率最高提升60%[3] - 申报价值下降与关税税率上升同时发生[3] - 联邦海关数据显示夏季进口家电数量大幅增加的同时申报价值出现显著下降[7] 企业回应 - GE Appliances强烈反驳指控称惠而浦基于猜测提出未经证实的主张是不负责任的行为[9] - GE Appliances宣布50亿美元计划在未来五年将部分海外产能转移至肯塔基州、佐治亚州等美国南部五州[15] - 三星电子和LG电子在特朗普第一任期已开设美国洗衣机工厂但未对指控立即回应[15] 行业背景 - 惠而浦80%产品在美国生产而竞争对手多数产品依赖进口[7] - 三星在特朗普第一任期内增加了美国生产规模[11] - 惠而浦2018年曾通过类似研究成功推动对竞争对手洗衣机加征关税[16] 行动措施 - 惠而浦虽未正式投诉但已向美国海关与边境保护局等机构分享研究成果[3] - 公司顾问表示期望政府快速果断处理关税逃避行为以震慑潜在违规者[4] - 惠而浦已依据海关数据与竞争对手对质要求其停止传播不实信息[7][11]

组织架构调整 - 公司近期整合运营中心冰箱洗衣机厨房全通路业务，并要求厂商业务链同步调整，同时优化责任制考核机制，折射出从批发思维向零售思维的彻底转变 [1] - 此次调整是继今年四月运营中心合并后的又一次变革，五六月减员涉及家用电器、地产、工业技术等多部门，老员工成为主要优化对象，多数获N+1赔偿 [1] - 佛山、宁波、天津、临沂等地运营中心出现大面积人员离职甚至关停，部分运营中心合并划转，如临沂运营中心业务划转至青岛 [2] 零售转型战略 - 零售转型是公司近两年中国市场主旋律，国内推行DTC（品牌直达消费者）战略，海外推进OBM（自有品牌）战略 [2] - 区域经理考核标准调整：高毛利"结构品"零售金额占比50%，"运营商门店建设"占20%，传统"不含税净收"仅占30% [2] - 董事长方洪波在年初经营管理年会上明确提出"以简化促增长 以自我颠覆直面挑战"的年度经营思路，并禁止内部沟通使用PPT以提升效率 [6][8] 经销商影响 - DTC转型导致线下门店流量扶持减少，获客成本增加，经营压力加剧，部分经销商因无法竞争而退出 [4] - 调整可能形成核心网点直营模式，进一步压缩渠道运营商空间，传统经销商若无法转型零售将面临出局 [4] - 有经销商反映运营商数量减少，推测未来将由销售能力强的旗舰店统筹下属门店 [4] 财务表现 - 2024年公司营收4071.50亿元（同比+9.44%），归母净利润385.37亿元（同比+14.29%），增速优于海尔智家和格力电器 [9] - 扣非净利润同比增速8.39%，落后于海尔智家（12.52%）和格力电器（9.19%），核心业务盈利增速相对偏弱 [9] - 家电行业增速放缓背景下，公司通过组织变革提升主营业务营收和利润增速的意图明显 [9]