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股价连跌!一次ESG治理危机:安踏遭“始祖鸟”反噬
华夏时报· 2025-09-24 00:10
事件影响 - 始祖鸟在喜马拉雅山脉放烟花引发争议 导致品牌口碑受损并登上微博热搜 [2] - 母公司安踏体育股价连续两日下跌 9月23日股价93.75港元/股 单日跌幅0.95% 总市值2632亿港元 [2][3] - 事件暴露生态风险评估机制失效 可能对安踏ESG评级产生负面影响 尤其在环境与治理维度 [4][5] 公司治理与ESG表现 - 安踏持有亚玛芬体育39.49%股权及41.9%表决权 子品牌治理行为将纳入集团ESG整体评估 [3][5] - 2025年上半年安踏ESG评级获MSCI提升至A级 跻身道琼斯新兴市场指数 位列中国鞋服行业首位 [5] - 专家指出事件影响程度取决于公司应对措施 需采取透明道歉、第三方评估及生态修复计划 [5] 多品牌战略成效 - 公司通过收并购拥有FILA、迪桑特、可隆、狼爪等品牌 2025年新增合资公司MUSINSA中国持股40% [7][8] - 2025年上半年营收385.44亿元 同比增长14.3% 剔除亚玛芬上市影响的净利润同比增长14.5%至70.3亿元 [7] - 多品牌运营存在风格与市场博弈风险 可能因追求各自效益最大化导致品牌主张边界缺失 [8] 运营效率挑战 - 2025年上半年平均存货周转日数达136天 较2024年同期增加22天 主要因存货增加及业务收购影响 [8] - 旗下品牌领域交错 FILA与迪桑特均聚焦高尔夫赛道 始祖鸟与狼爪同属户外顶级品牌 [8][9] - 存货周转天数上涨反映内部运营效率问题 面临多品牌协同与国际品牌本土化双重挑战 [9][10]
安踏年内第三波并购风声再起
华尔街见闻· 2025-08-08 10:14
收购传闻与公司回应 - 市场传闻安踏集团接近完成对锐步品牌的收购[1] - 安踏集团高管对传闻点赞但公司对外表示不对市场传闻发表评论[2][3] - ABG公司明确否认出售锐步并强调16年品牌所有权历史中从未出售过任何品牌[4] 锐步品牌背景与交易历史 - ABG于2021年以25亿美元从阿迪达斯收购锐步成为其历史上规模最大收购[4] - ABG采用轻资产品牌管理模式将锐步全球运营权拆分给区域合作方[5] - 香港联亚集团获得锐步中国市场运营权且曾代理安踏收购的狼爪品牌[5] 锐步中国市场表现 - 2022-2024年锐步中国门店数从15家增至36家拓店速度放缓且集中于奥莱渠道[6] - 2024年锐步中国业务收入同比减少19%处于亏损状态[6] - 线上销售额较2021年腰斩至1.6亿元[6] - 联亚集团考虑调整锐步业务策略可能改变特许经营权安排或缩短期限[6] 锐步全球市场状况 - 2024年全球市场份额不足1.5%[6] - 市场对ABG设定的2027年百亿美元销售额目标持悲观态度[6] - 锐步在欧美成熟市场拥有渠道优势纽约/洛杉矶/芝加哥超200家门店伦敦/巴黎/柏林超300家门店[7] 锐步对安踏的战略价值 - 安踏品牌矩阵缺少聚焦中高端市场的专业运动品牌[7] - 锐步拥有历经验证的品牌资产与专业口碑及成熟渠道网络[7] - 锐步在ABG帮助下扩展全球渠道与Foot Locker/JD Group/ABFRL等零售商深化合作[8] 安踏并购战略转变 - 并购逻辑从始祖鸟/迪桑特/MAIA ACTIVE等小众细分品牌转向全球化大众品牌[8] - 狼爪及潜在锐步收购有助于实现借船出海的全球化目标[9] 交易资金挑战 - 安踏若收购锐步预计交易金额不低于20亿美元[10] - 截至2024年底安踏净现金水平约314亿元[11] - 2024年已完成两笔收购:500亿韩元(约2.64亿元)入股MUSINSA及2.9亿美元(约20.8亿元)收购狼爪[11] - 当前债务融资或财团组建难度高于2021年可能冲击资本市场信心[11]
狼爪:一场非典型的“安踏式救赎”
观察者网· 2025-06-24 08:49
人事任命与品牌战略 - 姚剑被任命为狼爪品牌总裁,直接向安踏集团董事局主席丁世忠汇报,7月1日生效[1] - 姚剑曾带领亚玛芬大中华区收入比重从2020年不足10%增至2024年超20%[1] - 安踏集团收购狼爪旨在补齐大众专业户外板块拼图,与现有高端户外品牌形成差异化定位[1] 品牌定位与市场竞争 - 狼爪全球品牌力及市场定位与北面相当,安踏意图与北面、哥伦比亚等中端户外品牌竞争[3] - 安踏集团通过"超级安踏"和"安踏冠军"布局中端市场,前者定价比安踏品牌便宜30%,瞄准迪卡侬生态位[3] - "安踏冠军"价格带939-2999元,与狼爪、哥伦比亚和北面(除"巅峰"系列)相似[4] 运营策略与挑战 - 安踏集团擅长运营海外品牌,但狼爪定位大众户外、垂直性较弱,与之前成功案例不同[6] - 狼爪可能复制FILA高端运动时尚打法,通过本土明星营销和DTC模式深耕一二线商圈[6] - 狼爪面临扭转消费者固有印象的挑战,因历史转手、破产重组、假货泛滥等问题[7] 市场环境与增长潜力 - 中国户外运动市场增长确定,但中端市场前景不及高端品牌和初创品牌[11] - 始祖鸟2025年Q1同比增长28%,2024年中国市场单季增速超53%[11] - 北面亚太市场2025财年同比增长19%,哥伦比亚2024年中国市场增长20%[12] 收购背景与战略考量 - 安踏集团以2.9亿美元收购狼爪,低于Topgolf对狼爪2025年业绩预期3.25亿欧元[14] - 收购狼爪反映安踏集团增长焦虑,进行"防御式"布局[14] - 安踏集团2023年收购MAIA ACTIVE,补足女性及瑜伽垂直场景[15] 产品与品牌问题 - 狼爪产品研发偏保守,未跟上行业"轻量化"趋势[14] - 狼爪已陷入衰败期,安踏运营能力可能无法改变其品牌周期[14] - MAIA ACTIVE被收购后战略调整有限,仍延续原有垂直、产品驱动和DTC模式[17]