文章核心观点 - 生成式人工智能正在引发文化产业内容生产的范式革命，打破高质量动态内容生成的壁垒，将复杂创意工作推向机器可及的范围 [2] - 技术带来“战略性焦虑”与“机遇性渴望”并存的局面，既有价值链、商业模式与内容生态面临全面重塑 [2] - 研究聚焦GenAI在长视频、短视频、音乐、动画、网络文学等领域的应用，探索文化产业智能化发展路径 [2] GenAI在文化内容生产中的渗透与能力边界 - GenAI已深入渗透文化内容生产环节，但在不同细分领域介入程度各异，在重复性劳动且制作成本高的环节可形成精准替代，但并非所有环节都能实现“降本增效” [6] - 真正的智能剪辑在当前时期难以实现，AI对素材的理解能力不足，用现有算力分析500小时素材进行逐帧分析，成本和效率完全不成正比 [8] - AI在影视创作中，前中期环节如策划、剧本创作、分镜设计等应用较为深入，后期环节如商业化剪辑仍主要依靠人工 [9] - AI对于内容加工处理的决策支持仍有难度，因为AI会忘记和乱想，编剧需要将工作拆解成分散、分阶段的任务交给AI完成 [10] AI原生内容的定义与价值 - 完全AI原生内容意味着AI演变为能深度洞察并主动塑造用户心理的“超级有机体”，商业逻辑从“争夺用户注意力”转向对用户“潜在需求与情绪”的精准筛选与创造 [12] - 当前所有AI创作或人机协同内容，传统影视都能完成，AI只是实现降本增效，人类价值在于定义方向和情绪 [13] - 未来有价值的是超越传统影视的能力，如实时影像生成、交互式内容生成，AI技术让内容在发布后可继续生长、延展、修改 [14] - 2D路线AI可制作短视频或对一致性要求较低的内容，如AI漫剧，一分钟制作成本与真人剧存在量级差距，但无法胜任长线叙事或影视级内容 [15][16] - 3D路线使命是打破2D天花板，可能让原本需要大团队、巨量资金和时间的影视剧集，变为个人低成本快速完成 [16] GenAI赋能下的新型内容生产者 - 未来可能出现“视频作家”这一新职业，导演层面的画面能力和编剧层面的文笔能力可能被AI取代，编剧和导演行业可能合二为一 [17] - AI技术带来影视话语权下放，出现“超级个体”或小型团队，能完成原本需大型团队的工作，降低视听语言和专业门槛 [18] - AI技术促使认知体系和工作流程发生根本性重构，通过将复杂任务拆解为标准化模块，实现“一人+AI”的极简操作，取代传统重型作业模式 [19] GenAI时代的版权与商业模式变革 - 版权概念可能发生根本变化，未来可能出现内容不由单一机构或个人拥有，实现“参与者即版权拥有者”的新模式 [20] - 当内容生成平台积累亿级用户时，核心商业模式将从显性广告转向欲望按需生产，形成“需求识别-内容生成-消费满足”的零时差闭环，颠覆传统消费主义逻辑 [20] 消费者对AI内容的接受度与付费意愿 - 消费者对AI原生内容完全能接受，只要内容足够好、达到人类需求的基本品质标准，普通观众不会刻意关注“含AI量”，只在乎内容本身吸引力 [5][22] - 观众觉得AI内容“假”源于模型对物理世界规律模拟的不足，当平台能通过世界模型实现高度拟真的物理模拟，结合美学控制，就会形成精品AI影像 [21] - 主要矛盾是人们对好影视作品的需求未被满足，生产力不足才是问题根本，AI必须达到人类所需作品的水平 [23] AI内容爆发式增长的行业隐忧 - 在AI热潮中可能陷入极其残酷的价格战，由于AI成本远低于传统影视，可能出现大量同质化、低质内容冲击优质内容的情况 [25] - 作为技术发明者，更多关注的是能力不足的问题，需要继续努力从不能变成能 [25]

行业活动与平台建设 - 第32届中国国际广告节与第34届亚洲广告大会首次实现双会联动，为广告行业搭建高水平交流合作平台 [1] - 中国广告协会民航工作委员会携旗下常委单位参展，成为广告节焦点亮点，彰显行业转型升级动能 [1] - 未来民航工作委员会将继续借助中国广告协会优质资源，搭建综合性民航广告平台，服务行业和会员单位 [8] 科技应用与创新展示 - 民航工作委员会以“云翼逐光智启未来”为主题打造特色展区，采用科技与艺术融合的全开放式设计，规划融合、无界、科技、愉悦四大主题区域 [2] - 科技主题区域设置裸眼3D互动屏和魔屏AI旅拍机器，观众可体验虚拟场景如故宫、天坛并搭配主题虚拟服饰进行拍摄 [2][3] - 推出播种绿色、民俗博饼游戏和“品牌猎人机场寻宝季”等主题活动，将固定展位转化为动态场景，环保登机牌设计传递可持续发展理念 [3] - 各常委单位推出各类“媒体+AI”项目，例如首都机场集团传媒有限公司推出AI短视频，其他公司聚焦内容智能生成、大数据精准投放、AR互动体验等 [6] 行业标准与规范建设 - 行业首部团体标准《机场广告资源价值评价指南》在广告节上正式发布，由首都机场集团传媒有限公司牵头发起，联合多家单位共同编制 [3][4] - 该指南填补行业规范空白，推动行业从经验评估向数据驱动转型，明确机场广告场景稀缺性、受众高净值等核心价值的量化路径 [4] - 标准为广告主、机场方、广告运营商等多方打下透明、公正的合作基础，得到业界高度认可 [4] 未来发展方向与战略 - 行业将推动从资源导向向科技与价值双轮驱动深刻转型，通过AI技术实现广告智能投放、旅客沉浸式互动和产业价值全域提升 [7] - 面对铁路和陆路媒体竞争加剧等挑战，行业将聚焦新技术应用、AI赋能、标准化建设，在品质提高、形式创新、业务拓展等方面持续发力 [8] - 民航工作委员会将发挥引领作用，推动行业资源与市场需求高效对接，共同促进民航广告产业创新发展 [8]

AI视频技术发展现状 - AI短视频画质在很短时间内已有大幅提升 尤其在修仙、科幻和历史领域创意得到极大发挥 [1] - 当前AI视频制作成本极低 几分钟高质量短视频AI算力成本仅几百元人民币 但画质堪比十几年前百万元以上的制作 [4] - 尽管受限于AI视频输出时间限制 创作者已找到方法实现创作"连续性" 该赛道还有无限想象空间 [5] AI视频对创作生态的影响 - 独立创作者凭借创意即可媲美高画质影视制作团队 个人视频号在抖音等平台大量涌现 [1] - AI制作正在取代传统人工 新作品质量碾压传统视频 个体创作者可持续产出"大片" [2] - 网文和动漫产业将加速蜕变 创作改编大潮风起云涌 传统文漫制作流程可能逐渐融为一体 [5] AI视频对平台流量分配的影响 - 短视频本质是占据人类有限时间 随着AI低成本大制作普及 平台更多流量将流向AI制作内容 [6] - 人类主播整体关注度将下降 碳基与硅基在视频平台的竞争已经开始 人类主播需更多"拿手好戏"维持生存 [6] - 在AI视频领域 年轻创作者拥有几乎无限的发展空间 [7] AI视频引发的产业变革 - 网文短视频化可能不再需要传统影视剧作为背景 可直接嵌入AI视频 个人制作的网文视频可能产生直接经济价值 [5] - 未来优秀作者习惯提示词创作后 视频可能成为首个展示作品 文字版本可能逐渐省略 [5] - 中国大陆国漫大潮已开启数年 但相比未来AI视频大潮 目前可能只是开始 [8]

核心观点 - 京东正通过AI转型、拓展新场景和优化基本盘实现业绩回暖，2024年第四季度收入同比增长13.4%至3470亿元，非美国通用会计准则下经营利润同比增长34.6%至105亿元 [1] - 公司通过营销投入和政策利好拉动用户增长，四季度营销开支同比增长28.4%至131亿元，活跃用户数和购物频次均实现双位数增长 [4] - AI化加速推进，超过80万商家使用京东AI工具，言犀数字人覆盖140个角色和50余个行业场景，智能导购应用转化率较市场均值提升超300% [2][7][8] - 本地生活业务成为新战场，京东进军外卖、酒旅等场景，与美团、抖音竞争加剧，但市场份额仍需提升 [11][12] 业绩表现 - 四季度商品收入增速达14%，超过服务收入增速（10.8%），带电品类和日百品类收入均实现双位数增长 [4] - 京东零售经营利润同比增长44.6%至100.36亿元，为疫情后四季度最快增速 [5] - 成本管控成效显著，一般及行政开支和营业成本增速分别为3.2%、11.9%，低于收入增速（14.7%） [5] AI转型 - 内部100多个场景实现AI化，60余万员工使用言犀大模型工具 [7] - 言犀数字人3.0支持双数字人直播，已服务商家；言犀大模型推出10款电商应用覆盖核心交易场景 [8] - 接入DeepSeek技术，但策略较阿里更谨慎，侧重B端商家实用价值而非全产业链布局 [8][9] 新场景拓展 - 2025年初密集布局本地生活业务，包括外卖、团购、酒旅等，直接挑战美团、抖音 [1][11] - 即时零售领域与美团竞争升级，但外卖和酒旅业务仍处早期阶段，需加大商家招募和用户心智培育 [11][12] 基本盘竞争 - 3C与日百为核心品类，拼多多通过补贴争夺3C市场，阿里大淘系发力日百领域 [12] - 资源分配面临挑战，需在电商基本盘与新业务之间平衡 [13]