文章核心观点 武汉市农村地区面临普遍且严重的“空心化”问题，表现为人口大量外流、农房闲置率高、传统农业萎缩及建设用地指标不足制约产业升级，但同时部分村庄通过发展特色农业、文旅产业及创新土地经营模式，探索出了激活乡村资源、提升经济活力的可行路径 [1][3][5] 农村人口空心化现状与成因 - 武汉市农村人口空心化现象普遍，2024年末全市农村人口207.14万人，截至2025年一季度末农村劳动力转移就业已达98.5万人，转移人口占比达47.6%，按转移人口超40%即为空心村的标准推算，武汉农村地区已基本空心化 [1] - 人口外流导致村庄人口结构严重失衡，如五姓口村常住人口不足200人，其中85%以上为老年人，几乎没有7至60岁年龄区间的常住人口；新帮村户籍人口4329人，但常住人口仅2000余人，全村60岁以上老年人超过700人 [1][3] - 农村人口向城市迁移是主因，中心城区在工资、教育、医疗等方面的“拉力”与农村低收入、发展机会有限的“推力”共同作用，一个转移劳动力常带动全家数人迁居城镇，实际从农村迁居城镇的人口可能超过60% [3][4] - 人口流失趋势预计将持续，但速度因农村新生儿减少而减缓，如新帮村2025年新出生人口11人，死亡人口30人 [4] 资源闲置与产业困境 - 农房空置问题突出，截至2024年底武汉农房总量约73万套，长期空置率维持在15%至18%（约11万至13.1万套），2025年区域分化加剧，近郊如江夏、黄陂空置率升至20%至25%，远郊如新洲、蔡甸空置率高达30%至35%，个别偏远村落超50% [5] - 人口外流导致乡村公共服务萎缩、集体经济薄弱，如新帮村因年轻劳动力流失，银行网点、电影院关闭，村集体债务一度高达541万元；五姓口村因缺乏青壮年劳动力务农，现代农业发展受限，全村年收入不到20万元 [6] - 农村建设用地指标严重不足，制约工业、服务业等非农产业发展，例如计划中的大型游乐场因土地为基本农田而搁置，生态净菜深加工项目因生产空间有限导致日产量仅四五千斤，远低于3万吨/天的规划产能 [10][12] 乡村活力激活的探索与实践 - 部分村庄通过发展高附加值特色农业形成产业格局，如新帮村探索“村党组织+合作社+农户”模式，成立合作联社，引进多家经营主体，形成7000余亩虾蟹养殖和3000余亩大棚快生菜种植，年产值超9000万元，村集体经济收入突破120万元 [6] - 利用闲置资源发展文旅产业取得成功案例，江夏区锦绣村激活110亩闲置用地及村民资金，引入专业团队打造“江夏里·武汉老码头文化美食街区”，开园后已接待游客170余万人次，累计营收约3400万元 [8][9] - 因地制宜利用资源，如五姓口村引进养鱼大户，利用近980亩集中鱼塘养殖刁子鱼，通过自研饲料实现亩产约一万斤，年亩产值达8万元 [8] - 专家建议通过集约化管理农村零散建设用地，化零为整，在守牢政策红线基础上深化土地要素改革，为产业升级注入新动力 [12]

**Central Garden & Pet Company 电话会议纪要关键要点** 涉及的行业与公司 * 公司为Central Garden & Pet Company (NasdaqGS: CENT) [1] * 业务主要分为两大板块：宠物（Pet）和园林花园（Lawn & Garden）[5][26] * 宠物业务包括耐用品（durables，如笼舍、鱼缸）、活体动物（live animals）和消耗品（consumables，如食品）[6] * 园林花园业务包括肥料、草籽、醋清洁剂等产品 [26][29][30] 宠物业务核心观点与论据 **1 耐用品与活体动物业务现状与展望** * 耐用品（包括活体动物分销）需求持续疲软，主要原因是行业正从新冠疫情的高峰期回归常态，寻找新的平衡点 [6] * 公司将活体动物业务视为行业需求的先行指标，其下降趋势已变得不那么明显，并在第四季度实现增长 [6][7] * 乐观预计到2026年末或2027年，宠物家庭渗透率将全面改善，回归行业长期2%-4%的增长率 [6][7] * 狗品类渗透率仍低于疫情前水平，猫品类是当前宠物行业中最热的类别，表现持平或上升 [7][10] **2 产品组合与创新战略** * 公司业务主要集中于狗品类，但在猫品类存在巨大发展机会，认为该类别服务不足 [10] * 过去几年公司重点在于业务简化和成本控制，2025年是首次提出明确的增长议程，计划全面加强创新和并购 [11][12] * 公司致力于培养增长思维，通过创新推动品类增长 [12] **3 特定品类策略与竞争优势** * 马用产品（equine）表现良好，目标客户家庭收入超过10万美元，该领域竞争较小，无玛氏（Mars）、雀巢（Nestlé）等巨头 [15][18] * 公司通过品牌统一（Farnam）、更新logo、与音乐组合The Castellows合作进行数字营销等方式成功推动该高利润品类增长 [16][17] * 水族（aquatics）类别仍显疲软，缺乏创新，公司正通过技术创新（如Blue IQ应用程序）提升用户体验，降低饲养难度，旨在留住消费者并促进消费升级 [23][24][25] **4 销售渠道与产品策略** * 公司极少提供独家产品，但会与零售商紧密合作开展自有品牌（private label）业务 [13] * 近期与沃尔玛（Walmart）独家推出了名为Feeding Frenzy的新鸟类喂食计划，为期一至两年，并辅以大型数字营销活动 [13][14] * 千禧一代和Z世代对养宠的热情是未来的增长动力 [8] 园林花园业务核心观点与论据 **1 业务表现与成功驱动因素** * 公司在园林花园业务方面表现出色，预计明年将获得两位数（double digits）的货架空间增长 [26] * 成功主要归因于卓越的执行力、与零售商的紧密合作以及强大的私人标签能力 [28] * 公司通过私人标签合作赢得业务，并为零售商提供从产品制造、包装改进到店内陈列的全方位服务 [28][29] * 团队具备快速创新能力，例如应零售商要求推出的Worry Free醋清洁剂产品在200家门店试销后大获成功 [30] **2 线上渠道与市场前景** * 园林花园业务线上销售增长约60%，但目前仅占该业务收入的10%，渗透率相对较低 [35] * 消费者仍倾向于到家居建材店亲身体验和咨询，该品类具有季节性和项目性消费特点 [35][36] * 线上增长潜力受限于产品特性（不易订阅），但若房地产市场回暖将成为有利推动因素 [35][36] **3 私人标签与品牌产品的协同** * 公司在争取私人标签业务时，通常会要求并为自有品牌产品获得更多货架空间 [31][32] * 私人标签虽然毛利率较低，但由于节省营销费用，营业利润率可能接近，且有助于吸收制造间接成本，是公司DNA的一部分 [32][33] 财务状况与资本配置 **1 现金状况与资本配置策略** * 公司拥有大量现金余额，接近9亿美元（almost $900 million） [37] * 现金积累主要源于2022年以来对营运资本的管理和业务执行 [38] * 主要配置方向为并购（M&A），优先考虑宠物消耗品（尤其是狗和猫品类）的收购机会，但当前核心领域交易流尚不活跃 [38][39] * 在股价下跌时积极进行股票回购，过去12个月回购了近10%的市值（almost 10% of our market cap） [39] * 资本支出（CapEx）将继续投资于具有增长优势的领域 [40] **2 业务组合与成本控制** * 目前暂无分拆宠物和园林花园两大业务的近期计划，两者在物流、客户和创新方面存在协同效应 [49][50] * 成本节约是一项持续工作，随着公司不断并购整合，未来仍有空间，已成为公司文化 [52][53] 其他重要内容 **1 定价与成本压力** * 公司计划在2026年提价约1%（about 1% price），约合3000多万美元（a little over $30 million），以抵消化肥业务中NPK等原材料成本的上涨 [57] * 预计将面临超过2000万美元的关税逆风（over $20 million of tariff headwind） [57] * 当前获取定价批准具有挑战性，甚至曾因客户不接受提价而暂停发货，预计2026年实现利润率目标将较为坎坷 [57][58] **2 消费者趋势与订单节奏** * 尚未观察到消费者转向私人品牌的明显趋势，公司自有品牌表现持续优于大市，但消费者非常注重价值，未来一两年私人品牌可能表现更佳 [60][61] * 零售商订单时间点（如提前至第一季度）会对季度业绩波动产生较大影响，近期寒冷天气有助于刺激野生鸟类喂食等产品的终端销售（POS）增长 [62]

工业园区产值增长 - 过去十年间阿工业园区总产值增长62.5倍 [1] - 2015年园区总产值为2.7亿马纳特（1.6亿美元） [1] - 2025年上半年园区总产值达172亿马纳特（101.2亿美元） [1] 出口商品与市场分布 - 主要出口商品涵盖建筑化学品 钢铁 润滑油 聚合物 尿素 电缆 玻璃板 瓷砖 烟草制品 纱线 电极 鱼饲料 壁纸 鞋类等 [1] - 出口范围覆盖亚洲 东欧 西欧 北美 南美及独联体70多个国家和地区 [1]

县域电商与普惠金融创新 - 县域电商成为县域经济发展新引擎，短视频和直播等新兴业态推动电商与特色产业带深度融合 [1] - 建行江苏省分行为县域电商企业提供全方位金融服务，包括创新普惠金融产品和全链条支持 [1] - 传统商户转型电商面临资金链紧张问题，70多万资金缺口影响库存补充和业务拓展 [2] 传统商户转型案例 - 建行盐城大丰支行为水产饲料商张玉飞提供150万元三年期贷款，解决其资金缺口问题 [3] - 张玉飞利用贷款采购20吨饲料，首次直播销售额翻倍，销售鱼饲料12.7吨，实现销售额9.6万元 [6] - 建行大丰支行建立"电商货款应急响应机制"，覆盖全区12家涉农电商，提升产业链资金周转效率 [6] 龙头电商发展案例 - 爱文琳杨公司从抖音店铺起步，2021年销售额100万元，2024年飙升至6000万元，拥有60万高价值商业粉丝 [7] - 公司面临600万元流动资金需求，用于换季备货、直播设备升级和专业人才引进 [7] - 建行常州化龙巷支行提供111.7万元小微企业信用快贷，支持公司向8000万到1亿元年销售额目标迈进 [10] 产业集群金融服务 - 东海水晶年交易额达460亿元，抖音直播基地日销售额近300万元，日出货量超万单 [11] - 建行连云港分行推出"收款行家"平台，收汇费率从5%降至1%，资金到账时间从10天压缩至1天 [12] - 平台累计服务1250余户商家，收汇超1亿美元，投放8170万元支持水晶产业发展 [12] 主题服饰产业支持 - 灌云县主题服饰占据全国70%市场份额，出口份额占全国八成 [11] - 建行连云港分行为38家企业授信3794万，贷款余额3200万，支持产业集群发展 [12] - 主题服饰产业园加速出海，金融支持覆盖设计、生产、交易全链条 [13]