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深扒酒店积分黑产:暴利暗流下的“猫鼠游戏”
36氪· 2025-12-15 04:03
酒店积分与会籍灰色产业链现状 - 酒店积分和会籍的二手交易已形成一条活跃的灰色产业链,主要涉及积分买卖、房晚代刷和会员代订三门生意 [7][9] - 在闲鱼等二手平台,万豪、希尔顿、洲际等酒店积分被明码标价出售,标价约为每万积分500元人民币 [10] - 产业链参与者众多,包括专业“刷房党”、积分贩子,甚至酒店内部员工 [11] 灰色交易的操作模式与吸引力 - 操作模式包括“刷房”,即支付费用让他人入住以获得积分和房晚,以及低价积分“代订”酒店 [6][12] - 交易吸引力在于巨大的价格差,例如马尔代夫柏悦酒店现金入住需1080美元,而积分兑换仅需25000分,折合人民币约2500元 [20] - 催生了特定的“刷房圣地”,小红书等平台有大量攻略,列举了中国多地房价在200至600元人民币左右的低成本刷房酒店 [20][21][22] 酒店集团的政策与打击行动 - 万豪、希尔顿、洲际等集团原本允许会员间有限制地转让积分,例如万豪要求账号注册满30天,每年最多完成六笔转让 [8] - 近年来,酒店集团开始加强管控以打击滥用行为,凯悦曾大规模封禁“刷分”会员账户,万豪也发布内部指引严格核查奖励住宿姓名更改及特殊价格使用 [24][28][29] - 2025年,万豪等集团加速清洗“水会员”,具体措施包括澳门瑞吉酒店取消对高卡会员的免费早餐,凯悦上调118家酒店积分兑换等级,洲际大幅提高大阪、东京等热门酒店积分兑换上限至一晚20万以上积分 [30] 灰色交易引发的风险与问题 - 买家面临直接风险,包括会员账户被冻结以及钱货两空,若无法解释积分来源,积分可能被回退至商家账户 [15][16] - 灰色交易干扰正常运营,导致酒店集团成本增加但实际收益未显著增多,并可能扰乱会籍公平、损害集团收入 [28][39] - 为应对滥用,酒店集团采取更严格措施,但可能“误伤”真实优质会员,导致会员权益缩减、门槛抬高和误封增多的局面 [36][37][43][45] 行业面临的深层挑战 - 大量“水会员”涌入对酒店会员体系构成挑战,有限的权益难以服务无限增长的非正常会员 [42] - 许多酒店集团的会员权益同质化严重,缺乏独特吸引力,导致会员体系流于形式,难以与优质会员形成强粘性 [47][48] - 整个灰色地带的博弈,最终可能使消费者、真实会员和酒店集团陷入多输局面 [44][49][51]
买来的里程积分能正常用吗?二手平台积分交易藏猫腻
央视网· 2025-12-02 15:26
行业现状与商业模式 - 二手电商平台存在低价售卖铁路12306会员积分以兑换车票的现象 [1] - 酒店积分存在可直接转让的情况 但商家帖子常不提供完整使用信息 [6] - 消费者购买积分的主要动机之一是弥补自身积分差额以兑换房间或服务 [8] 主要交通出行平台积分使用规则 - 铁路12306的里程积分不能直接转让 但会员可通过添加受让人的形式供他人使用 [1][3] - 添加受让人后需60天审核期才能生效 且积分兑换的车票退票受限 改签需支付1000积分费用 [3] - 航空公司允许会员添加亲人或朋友为受益人消费积分兑换机票 上限为13人 且受益人一旦添加无法删除 [5] 消费者风险与案例 - 消费者在二手平台购买酒店积分后 酒店方可能对大额积分转让提出异议并要求提供转让方身份信息 [8] - 当消费者无法提供身份信息时 其会员账户可能被酒店方冻结 且积分可能被回退至商家账户 [10] - 消费者维权成本高 交易风险主要由购买方承担 对提供有偿积分服务的商家影响有限 [10] 行业潜在问题与专家观点 - 积分交易常以远低于市场价为诱饵 消费者仅凭店铺口碑和描述难以分辨背后风险 [11] - 积分转让过程需要提供姓名、手机号、身份证号等敏感个人信息 存在泄露风险 [13] - 有偿积分交易违反积分使用规则 处于灰色地带 消费者权益缺乏深层次保障 [13]
这几年,酒店会员积分为什么越来越水了?
虎嗅· 2025-06-23 00:14
高星酒店会员权益缩水现状 - 万豪钛金会员需撰写长篇申请以争取套房升级,但酒店反应冷淡,显示会员权益实际价值下降[2][3][9] - 天津陆家嘴万怡酒店宣布2025年永久关闭行政酒廊,白金会员权益缩减至早餐、欢迎礼或500积分三选一[12][13] - 澳门瑞吉酒店取消钛金会员免费早餐,改为3000积分或纪念品二选一[15] 行业积分体系贬值趋势 - 凯悦2025年CAT等级调整中118家酒店积分上调,仅33家下调,涨幅比例超75%[18] - 洲际热门酒店积分兑换上限大幅提高,如大阪洲际需21.8万分、东京金普顿需20万分[20] - 万豪推行动态兑换制,西安万枫酒店积分房从5000分涨至旺季17000分[37] 会员体系成本压力与应对措施 - 行政酒廊每人每天成本150元,50人规模年成本超270万元[30] - 酒店通过"水白金"快速拉新导致权益滥用,引发服务质量下降与成本失控[32][33] - 万豪将推出AI系统自动分配升房权益,基于住客价值积分排名减少人工干预[48][49][51] 行业底层逻辑变化 - 地产项目配建酒店盈利困难,叠加经济放缓导致商旅需求下降,倒逼酒店削减会员成本[41][42] - 积分体系从固定兑换转向动态定价,实质通过通货膨胀降低会员权益价值[35][36] - 会员忠诚度体系从情感维系转向算法管理,行业进入"去人情化"阶段[57][60][61]