公司战略转型 - 公司正式更名为中创智领 标志着从传统制造向智能工业解决方案提供商转型 [1][3] - 依托煤炭机械与汽车零部件双主业协同发展 2025年上半年营业收入达199.70亿元同比增长5.42% 归母净利润25.15亿元同比增长16.36% [1][4] - 积极培育工业智能板块 投资3亿元参股AI芯片公司瀚博半导体 已在船舶、钢构等行业获得数字化系统订单 [5] 热管理业务布局 - 控股子公司亚新科工业技术（南京）出资2.7亿元设立全资子公司亚新科热管理技术（仪征）有限公司 [1][2] - 新公司业务涵盖新能源汽车、电力、通讯等行业热管理系统技术开发与零部件生产 所属汽车零部件及配件制造行业 [2] - 整合热管理业务资产以提高资源配置效率 抓住新能源汽车渗透率提升带来的市场机遇 [2] 业务板块表现 - 煤机板块作为压舱石业务 2025年上半年营业收入101.49亿元同比增长3.51% 归母净利润22.41亿元同比增长8.36% [4] - 汽车零部件板块营收98.33亿元同比增长7.47% 归母净利润2.74亿元同比增长192.91% 成为重要增长动力 [4] - 热管理冷板业务原由仪征亚新科双环活塞环运营 现因业务规模扩大急需专业化运营 [2]

公司投资设立 - 中创智领控股子公司亚新科工业技术（南京）有限公司拟出资人民币27,000万元设立全资子公司亚新科热管理技术（仪征）有限公司 [2] - 新设子公司暂定名以市场监督管理部门核准登记为准 [2] - 该事项无需提交公司股东会、董事会审议 [2] 战略目的 - 投资旨在提升汽车热管理系统冷板业务的市场竞争力并巩固市场地位 [2] - 为未来拓展热管理更多应用领域打下组织及能力基础 [2]

公司投资计划 - 控股子公司亚新科工业技术(南京)有限公司拟出资人民币2.7亿元设立全资子公司亚新科热管理技术(仪征)有限公司[1] 业务重组背景 - 热管理冷板业务原由控股子公司仪征亚新科双环活塞环有限公司运营 与主营业务活塞环在业务模式/客户群体/竞争策略/产线理念存在较大差异[2] - 需通过新公司实现专业化运营/智能化生产/加大研发投入 抓住人工智能发展机遇开辟新业务领域[2] 战略目标 - 提升汽车热管理系统冷板业务市场竞争力并巩固市场地位[1] - 为拓展热管理更多应用领域奠定组织及能力基础[1] - 通过资产整合提升资源配置效率和管理专业性[2] - 抓住市场竞争格局变化关键节点进一步拓展市场空间[2] 产能建设 - 投资新建智能化水平更高产能以抓住冷板业务增长机遇[2] - 满足客户份额提升需求推动冷板业务收入规模快速增长[2] - 适应热管理业务长远发展需求整合现有资产/负债/合同关系[2]

公司投资布局 - 控股子公司亚新科工业技术（南京）有限公司拟出资人民币27,000万元设立全资子公司亚新科热管理技术（仪征）有限公司 专注于汽车热管理系统冷板业务 [1] 业务结构调整 - 热管理冷板业务原由控股子公司仪征亚新科双环活塞环有限公司运营 但该业务与主营业务燃油发动机活塞环在业务模式、客户群体、竞争策略和产线理念等方面存在较大差异 [2] - 新公司将专门承担热管理业务运营职能 后续将通过市场化方式整合亚新科双环的热管理业务相关资产、负债和合同关系 [2] 战略发展目标 - 设立新公司旨在提升汽车热管理系统冷板业务市场竞争力 巩固市场地位 并为拓展热管理更多应用领域奠定组织及能力基础 [1] - 通过专业化运营和智能化生产加大研发投入 抓住人工智能发展历史机遇开辟新业务领域 [2] - 新建智能化产能有助于抓住冷板业务增长和客户份额提升的市场机遇 推动业务收入规模快速增长 [2] 资金与产能需求 - 热管理业务规模拓展及在手订单对新产能建设投资产生迫切需求 需要进一步注入资金 [2]

公司投资计划 - 控股子公司亚新科工业技术(南京)有限公司拟出资2.7亿元设立全资子公司亚新科热管理技术(仪征)有限公司 [1] - 新公司将专门承担热管理业务的运营职能 后续将整合亚新科双环的热管理业务相关资产、负债及合同关系 [1] - 通过投资新建智能化水平更高的产能 推动冷板业务收入规模快速增长 [1] 战略发展目标 - 设立新公司旨在提升汽车热管理系统冷板业务的市场竞争力并巩固市场地位 [1] - 为未来拓展热管理更多应用领域打下组织及能力基础 [1] - 有利于更好地适应热管理业务长远发展需求 提升整体资源配置效率和管理的专业性 [1] 市场机遇 - 抓住市场竞争格局变化的关键节点进一步拓展市场空间 [1] - 抓住冷板业务增长和客户份额提升的市场机遇 [1]

公司战略布局 - 控股子公司亚新科工业技术(南京)有限公司拟出资2.7亿元设立全资子公司亚新科热管理技术(仪征)有限公司 专门承担热管理业务运营职能 [1] - 新公司将通过市场化方式整合亚新科双环的热管理业务相关资产、负债及合同关系 提升资源配置效率与管理专业性 [1] - 投资新建智能化水平更高的产能 旨在抓住冷板业务增长与客户份额提升的市场机遇 推动收入规模快速增长 [1] 业务发展目标 - 设立新公司主体旨在提升汽车热管理系统冷板业务市场竞争力 巩固市场地位 [1] - 为未来拓展热管理更多应用领域打下组织及能力基础 适应长远发展需求 [1] - 抓住市场竞争格局变化关键节点 进一步拓展热管理业务市场空间 [1]

公司投资布局 - 控股子公司亚新科南京拟出资人民币27,000万元设立全资子公司亚新科热管理技术（仪征）有限公司 专门运营热管理业务 [1] - 新公司将通过市场化方式整合亚新科双环的热管理业务相关资产、负债及合同关系 以提升资源配置效率和专业化管理水平 [2] - 投资新建智能化产能旨在抓住冷板业务增长和客户份额提升的市场机遇 推动收入规模快速增长 [2] 业务战略调整 - 热管理冷板业务原由亚新科双环运营 但与主营业务活塞环在业务模式、客户群体及竞争策略等方面存在较大差异 [2] - 设立独立公司以适应热管理业务长远发展需求 为拓展更多应用领域奠定组织及能力基础 [1][2] - 通过专业化运营和加大研发投入 抓住人工智能发展历史机遇并开辟新业务领域 [2] 市场与产能建设 - 当前热管理业务规模拓展及在手订单催生新产能建设投资需求 [2] - 新公司聚焦智能化生产 以提升汽车热管理系统冷板业务的市场竞争力并巩固市场地位 [1][2]

投资布局 - 控股子公司亚新科工业技术（南京）有限公司拟出资人民币2.7亿元设立全资子公司亚新科热管理技术（仪征）有限公司 [1] - 资金来源为亚新科南京自有资金及中创智领公司内部借款 分批实缴 [1] 战略目标 - 提升汽车热管理系统冷板业务市场竞争力并巩固市场地位 [1] - 为未来拓展热管理更多应用领域打下组织及能力基础 [1]

投资计划 - 控股子公司亚新科工业技术（南京）有限公司计划出资2.70亿元设立全资子公司亚新科热管理技术（仪征）有限公司 [1] - 投资无需提交公司股东会或董事会审议 但需完成市场监管部门的注册登记手续 [1] 战略目标 - 提升公司在汽车热管理系统冷板业务的市场竞争力并巩固市场地位 [1] - 为未来拓展热管理更多应用领域打下基础 [1] 业务布局 - 新公司将专注于新能源汽车、电力、通讯、信息系统集成行业的热管理系统技术开发 [1] - 业务范围涵盖热管理相关零部件的研发、设计、生产和销售 [1]