赛事活动概况 - 2025江苏省城市足球联赛（苏超）上座率不断刷新国内业余足球赛事观赛人数新纪录[2] - 该赛事已演变为城市嘉年华活动，成为拉动地方经济增长的新引擎[2] - 世界各城市市长在南京参与校园足球互动，与苏超球员交流足球文化[1][2] 地方足球发展投入 - 南京市常年参加校园足球竞赛活动人数不低于20万人次[2] - 近五年南京市新扩建学校运动场地133.3万平方米，新建约180个校园足球场地[4] - 南京市每年投入近100万元为全国青少年校园足球特色学校的35万名师生购置市级校园足球专项保险[4] 青训体系与人才产出 - 南京市已创建全国青少年校园足球特色学校294所、江苏省足球后备人才示范学校10所[4] - 南京市校园足球底盘雄厚，梯队完整，普职融通，人才辈出[2] - 2025年苏超南京队中的16位队员均出自南京市雨花台区一体化培养体系[2]

赛事规模与直接经济效益 - 首届江苏省城市足球联赛“苏超”覆盖13个城市，共进行85场比赛，现场观众总数达243.3万人次，场均2.86万人次 [1] - “苏超”赛事创造了“1元门票，撬动7.3元周边消费”的经济效应 [1] - 今年1—9月，江苏省纳入监测的213项重点赛事共带动客流573.4万人次，拉动消费35.4亿元 [3] 政策支持与产业规划 - 江苏省正式出台《关于加快发展赛事经济 提振体育休闲消费的意见》，围绕赛事供给、消费潜力等五大方向推出十七项具体举措 [3] - 政策计划进一步加大体育赛事创新力度，打造新场景，推出消费惠民举措，放大“票根经济”效应 [5] 赛事对城市消费与商业的拉动 - “苏超”联赛周期（5月到10月）内，省会南京重点监测企业销售额同比增长34%，客流量同比增长32% [16] - 江苏省商务部门牵头在全省设立400多个“第二现场”观赛区，集观赛、购物、美食功能于一体 [12] - 常州在联赛结束后举办的“东方之夜”晚会吸引近3万观众，并推出各种优惠服务带动周边消费 [10] 对体育产业链的催化作用 - 赛事火热催生融合地域特色与体育元素的产品，相关制造企业订单供不应求，甚至斩获海外订单 [14] - “苏超”带动足球青训机构报名人数增加，各类球场预订量直线攀升，推动服务提档如增配AI摄像设备 [18] 全民健身与基础设施需求 - 赛事点燃全民参与运动的热情，转化为对体育设施的强劲需求 [21] - 江苏各地加快体育设施供给，如南京新开放体育公园成热门打卡点，南通将废旧码头改造为长江体育公园 [21]

赛事表现与市场热度 - 赛事被网友称为“苏超”，单场最高上座人数超过62,000人 [2] - 每轮平均有上百万人参与抢票，短视频平台累计传播量达数百亿次 [2] - 现场观赛总人数突破243万，前七轮赛事带动多场景消费超过380亿元 [6] - 实现了“1元门票带动7.3元周边消费”的杠杆效应 [6] 成功核心因素：群众参与 - 赛事核心品质为纯粹与真实，球员由老师、快递员、公司职员等普通人组成，引发强烈情感共鸣 [2][3] - 票价亲民，设置在5元至20元之间，赛程安排在节假日，实现了低门槛与高参与度的统一 [3] - 活动成功将群众从“旁观者”转变为“剧中人”，激发了基于地缘的乡土情怀和文化符号的共鸣 [6] 政府角色与治理模式 - 政府角色从“赛事主办方”转变为“生态构建师”，做好“搭台人”和“保障者” [8] - 办赛被写入省政府工作报告，各地成立专项工作组，将服务保障拆解为责任清单 [9] - 政府响应迅速，根据群众需求升级场地至奥体中心、开通“苏超专列”、将抢票机制改为“预约+摇号” [9] - 在“有所不为”上尊重市场规律和群众创意，官方发布与民间段子手互动，激发了市民参与热情 [10] 经济溢出效应与生态构建 - 赛事构建了能自我造血的“价值生态”，票根成为“吃住行游购娱”的超级入口 [11] - 活动逻辑从“花钱办活动”转向“办活动创造价值”，提升了文旅消费和城市形象 [11] - 溢出效应包括组织“外企友人看苏超”等活动，足球热度转化为招商机遇 [13] - 创新思维让流量沉淀为资产，成为拉动地方经济增长、塑造城市品牌的重要引擎 [13]

文章核心观点 - 江苏省城市足球联赛（“苏超”）作为现象级体育赛事IP，为促消费提供了创新思路，其模式具有长效性和可复制性 [1][12][29] 促消费的传统模式与局限性 - 传统促消费模式主要包括“国补/以旧换新”和“假日经济” [2] - “国补/以旧换新”通过财政补贴降低特定商品购买成本，截至5月31日带动销售额1.1万亿元，发放补贴约1.75亿份 [4] - 国庆黄金周全国国内出游人数达8.88亿人次，出游总花费8090.06亿元，同比增长超15% [4] - “国补/以旧换新”政策长期实施后对新增需求刺激效果减弱，且受财政预算限制不可持续 [7][9] - “假日经济”消费高度集中，易导致交通拥堵、体验下降等问题，并受时间安排制约缺乏常态性 [7][10] “苏超”模式的创新特点 - “苏超”模式不占用财政预算，与节假日错峰，创造了新的消费场景 [12] - 赛事驱动基于球迷对足球的热爱，这是一种更高层级、更内化的消费动机 [13] - 赛事刺激的消费形态更广，出行具有强“乘数效应”，花1元出行可能带来2-3元其他消费 [13] - 赛事持续性更强，从5月10日开幕至11月1日落幕，赛程近6个月，形成常态化、可持续的“周末经济” [15] - 构建了高频次、高粘性、强归属感的消费场景 [15] “苏超”的消费拉动成效 - 决赛现场观众人数达62329人 [15] - 9月27日常规赛最后一轮，61106名球迷观赛，带动全市重点商圈和商业街区实现交易金额8.2亿元，环比前一周增长4.4% [15] - 商场超市类、住宿餐饮类监测样本企业客流量环比分别增长11.7%、6.6% [15] - 南京设置近80个“第二现场”，银杏里文化艺术街区消费较日常周末增长约16% [17] - 常规赛阶段13轮78场比赛，现场观众总人数超211.8万，场均约2.71万人次，线上直播观看人次超17.34亿 [21] “苏超”对城市品牌与招商引资的促进 - 赛事巧妙融合地域文化元素，成为江苏地方文化“活名片” [19][20] - 赛事话题在抖音、微信视频号等平台播放量超667.7亿次，提升了城市品牌曝光与认同 [21] - 赛事成为招商“破冰神器”，南京市投资促进局推出“体育+招商”新场景 [25][26] - 南京金洽会上59个项目集中签约，计划投资总额891.87亿元，其中重点产业项目计划投资802.21亿元 [28] 模式的可复制性与政策支持 - 截至2025年10月，全国已有16个省份推出类似省级足球联赛 [29] - 内蒙古足球超级联赛四轮后，区外观众占比从1.2%提升至8%，单轮人均消费从280元提升至820元，文旅消费环比增速超200% [30] - 江西省城市足球超级联赛首轮门票收入约50万元，带动景区接待约12万人次，综合收入是门票收入的40多倍 [32] - 湖南省足球联赛揭幕战吸引40877名观众，催生4.4亿元经济消费 [32] - 国家层面发布政策，支持地方举办大众体育赛事，打造精品赛事品牌，大力提振消费 [34]

赛事概况 - 江苏省城市足球联赛（苏超）决赛于11月1日在南京奥体中心体育场举行，泰州队通过点球大战以4比3击败南通队夺冠 [1] - 赛事持续175天，共进行了85场比赛，决赛现场观众人数达到62329人，刷新赛事纪录 [1] - 参赛球员超过500名，来自青训教练、程序员、快递员、村干部、高中生等各行各业 [1] 球员参与与影响 - 球员年龄限制为16周岁至40周岁，例如淮安队39岁的球员戴虎打入了联赛第100个进球 [3][5] - 赛事为不同背景的参与者提供了平台，包括前职业梯队球员如南京队司俊琰、大一学生宿迁队高驰以及前职业球员兼青训教练徐州队杜明洋 [3][6][8] - 球员认为赛事氛围纯粹快乐，足球教会他们坚韧与担当，并激发了全民运动热情 [1][6][8] 社会价值与未来发展 - 赛事在基层社区产生积极影响，例如村干部球员戴虎计划在村里建设足球场，让更多孩子享受运动快乐 [5] - 作为青训教练的球员观察到，赛事中球员的拼搏精神对孩子们克服训练困难产生了正面示范作用 [8] - 赛事旨在在青少年心中播下足球的种子，祝愿中国足球未来发展更好 [3]

赛事热度与参与度 - 江苏省城市足球联赛（“苏超”）决赛门票中签率仅为1.2%，显示出极高的公众参与热情 [1] - 联赛常规赛阶段现场观赛人数达211.89万人，场均2.7万人；线上直播累计观看人次突破17.35亿 [1] - 进入淘汰赛后，场均观众逾4万人、直播观看人次达5833万，较常规赛分别增长48%和160%以上 [1] 赛事对消费的直接拉动 - 自5月“苏超”开赛以来，全省重点零售企业、商超在比赛期间实现销售额116.4亿元，同比增长34.7%，客流量同比增长31.2% [3] - 比赛日商场客流增长超20%，体验类消费营收增幅近30% [2] - 无锡市打造的“足球夜市”在比赛晚能迎来约5万人，极大带动了街区店铺生意 [2] 赛事对文旅产业的带动 - 在江苏各主场城市比赛日期间，重点旅游景区累计接待游客2397.3万人，同比增长17.7%，其中外地游客达1370.3万人次，同比增长23.5% [3] - 通过银联渠道实现的异地文旅消费达139.6亿元，同比增长26.5% [3] - 全省围绕赛事发放的消费券总额超1.4亿元 [3] 商业模式创新与行业趋势 - “苏超”采用“城市荣誉+全民参与”的草根联赛模式，并设置“第二现场”观赛区，集观赛、购物、美食等功能于一体 [1][2] - “票根优惠”模式将赛事、文旅和消费串联，为游客提供“观赛+旅游+购物”的一站式体验 [3] - 体育消费格局被情绪价值与场景体验重塑，消费者渴望户外性、地域性、沉浸感的消费体验 [4] - 中国有10余个省级足球联赛正在或即将举行，展现出各地借鉴“苏超”经验提振消费的趋势 [3]

赛事经济整体发展态势 - 2025年上半年全国7地监测的511场重点赛事活动带动体育及相关消费超160亿元 场均拉动超过3000万元[1] - 2023年体育产业总规模达3.67万亿元 年均增速10.3% 增加值达1.49万亿元 其中体育服务业占比达72.7%[8] - 国家体育总局2025年4月公布30个城市入选促进体育消费和赛事经济试点名单 包括广州市、深圳市等[9] 省级足球联赛的消费拉动效应 - 苏超联赛前十轮60场赛事吸引149.4万人现场观战 线上直播观看达13.3亿人次[3] - 苏超前六轮带动旅游、出行、餐饮、住宿、体育五大场景实现服务营收379.6亿元 同比增长42.7% 其中省外游客在出行和餐饮场景支付占比分别达28.8%和19.7%[3] - 常州苏超主场胜利后周末抖音酒店订单同比增长17倍 南通主场日全市接待游客78.1万人次 旅游消费4.3亿元 同比分别增长43.1%和41.5%[3] 赛事与文旅融合新模式 - 赣超联赛覆盖江西11个赛区百余个景区 通过票根经济实现赛事引流与消费闭环[5] - 赣超话题在抖音总播放量达8.8亿次 延伸文旅话题播放量约1亿次[5] - 赛事结合红色文化形成传播热点 赣州对阵吉安场次4万人合唱《十送红军》视频获赞超28万[6] 大众参与型赛事的规模与效益 - 2025年上半年全国举办马拉松赛事超300场 参赛规模超320万人次 其中无锡马拉松和武汉马拉松报名人数均超40万[9] - 无锡马拉松期间42.6万观众和跑者带动周边产业效益达5.05亿元 同比增长78.2%[9] - 赛事通过降低参赛门槛、融入地方特产等方式强化地域标签和情感共鸣[8]

赛事表现与观众参与 - 第9轮战罢后累计完成54场比赛并产生144粒进球 其中第9轮单轮轰进20粒进球 [1] - 赛事持续100天 吸引21万名现场球迷参与第9轮6个主场比赛 数百个"第二现场"观赛点同步开展活动 [1] - 累计观众人数超130万人 揭幕战1.8万人开局 第二轮总观众数飙升至5.9万人 第三轮场均破万 第四轮场均突破2.5万 [2] - 单场观赛人数屡创新高：徐州对阵镇江首超3万人 南京对阵盐城吸引60633名球迷刷新业余足球赛事纪录 [2] 球员构成与竞技亮点 - 516名球员中包含337名业余选手 涵盖在校学生、快递员、维修工等职业群体 [4] - 诞生多项技术纪录：泰州队巴特"倒挂金钩"进球 苏州队寇程1分17秒破门创最快进球纪录 [4] - 39岁淮安队球员戴虎登场9分钟打入赛事第100球 至少10名球员通过赛事表现被大学录取 [4] - 多场赛事展现竞技精神：宿迁对阵徐州单场队医登场19次 盐城17岁门将严子航单场7次扑救零封对手 [3] 传播影响力与网络热度 - 微博平台产生171个相关话题 总阅读量达29.34亿次 5月31日首次登顶热搜 6月21日单日热搜达25个 [6] - 抖音平台相关话题播放量突破280亿次 相当于全国人均观看超20次 [6][7] - 官方媒体深度参与："南京发布"文章单日收获60万阅读量 常州文旅神曲播放量破百万 [5] - 地域文化梗广泛传播：镇江淮安"醋业PK"、宿迁徐州"楚汉世仇"等话题引发全网热议 [6] 经济效应与文旅融合 - 前六轮赛事累计实现营收380亿元 端午假期全省接待游客1242万人次 旅游总收入46.93亿元 [8] - 主场城市外地游客量及银联异地文旅消费持续增长 南通45个第二现场单日贡献销售额7717万元 [8] - 多地推出"景区免票+IP绑定"政策：常州对扬州游客实施A级景区免票引发文旅热潮 [8] - 南京66个第二现场单日吸引观赛客流25.4万人次 形成观赛、美食、娱乐一体化消费场景 [8] 基础设施与公共服务 - 13座承办城市将主场提升至奥体中心级别 整合公共交通及公安、医疗等后勤保障资源 [9] - 淮安对阵南京启用无人机航拍满足观赛需求 多部门联合整治黄牛代拍现象 [9] - 江苏12345热线开通赛事建言闭环服务 获评"真正为老百姓办的活动" [9]

文章核心观点 - 江苏省城市足球联赛（“苏超”）从一个地方性业余赛事发展为全网关注的现象级事件，其成功源于真实、反精致的草根气质和强大的参与感，是体验经济和城市传播的绝佳样本 [1][5][9] 体验经济的崛起与应用 - 体验经济被视为继服务经济之后的新发展阶段，企业需创造丰富的体验来满足消费者，尤其是年轻一代的期望 [2] - “苏超”的成功在于其真实与反精致的体验，球员背景多样、球场氛围粗粝，赋予了观众强烈的参与感和沉浸感，实现了娱乐、教育、美学和逃逸四种体验类型 [3][4] - 体验经济的核心是出售记忆和情感，而非产品或服务 [4] 城市传播与品牌塑造 - 体育赛事是城市传播和品牌化的有效策略，能够构建城市符号体系并成为城市生活的文化核心 [6] - “苏超”通过强调“在地性”，如融入地方文化元素（南京盐水鸭手套、苏州微缩园林等），强化了地方认同感和市民荣誉感，将赛事变成了“生活节” [8] - 成功的城市品牌传播能将城市转变为令人向往的居住、工作和游览之地 [8] 数字化传播与社交裂变 - 数字传播机制和迷因文化放大了“苏超”的影响力，赛事片段被剪辑成短视频并在社交媒体广泛传播，成为流量富矿 [10] - “苏超”参赛方“敢玩、接地气、能自黑”的特质促进了用户的二次创作狂欢，完成了社交裂变 [10] - “苏超”的热度引发了全国性效仿，如“川超”、“鲁超”等赛事呼之欲出 [10]

赛事经济发展现状 - 2025年江苏省城市足球联赛（"苏超"）迅速走红网络，成为继贵州"村超"之后又一现象级草根足球赛事，为释放赛事经济新动能提供样本 [1] - 2023年全国体育产业总规模达3.67万亿元，占GDP比重1.15%，成为扩内需、稳增长的重要力量 [2] - 2025年3月杭州世界杯亚洲区预选赛吸引7万多名观众，带动5天接待外地客流668.6万人次（同比+6.2%），直接旅游消费3.08亿元 [2] - 贵州"村超"开赛两年获海内外近1000亿人次浏览量，成为推动县域文化和经济发展的新引擎 [2] - "苏超"带动南京景区门票预订量同比+255%，超6万名球迷跨城流动形成全链条消费热潮 [2] 行业现存挑战 - 市场化水平不高、地区发展不平衡、产业链条不完善是主要短板 [3] - 大型赛事和知名品牌集中在长三角、珠三角、京津冀等发达地区，中西部地区大型赛事较少 [3] - 如何将赛事"流量"转化为社会效益和经济效益增量是现实问题 [3] 政策优化方向 - 需优化赛事资源配置，增加优质赛事供给，完善审批、办赛和安全管理机制 [3] - 提升金融服务赛事经济的专业化水平 [3] - 打造具有国际竞争力的体育赛事企业和原创型版权赛事品牌 [3] - 构建自主知识产权赛事体系和品牌矩阵，发挥溢出效应带动全产业链发展 [3] 创新发展路径 - 搭建政府、社会、企业多元协同治理和文体旅深度融合新模式 [4] - 发挥普惠性赛事的综合功能，增强群众情感认同 [4] - 创新"体育赛事进景区/街区/商圈""跟着赛事去旅行"等消费场景 [4] - 打造"赛事+"多元消费新业态，满足多层次体育消费需求 [4]